五金行业岗位职责（共5篇）

五金行业岗位职责（共5篇） 第1篇：五金公司岗位职责五金公司岗位职责质 量 主 管 岗 位 职 责一、直接上级:总经理与行政部主管、铹铣冲压车间主管 二、岗位职责: 1 负责加强车间的员工安全意识，预防性员工严格执行各项操作规程，保证生产流程安全操作。2 每天监控生产员工有否违规操作现象。(如无法解决，请示行政部) 3 负责所分配员工每天早上、下午、晚上上班时间内的前10钟把员工第一个工序按排完成。 4 对各系列产品质量情况及时跟踪与及时处理并回报上级。5 严格执行质量奖惩制度，发现质量问题立即与相关部门进行协商处理，不能处理的报告上级。6 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。7 负责公司的原材料、辅助材料产品的生产各工序，成品入库前的质量检验工作。 8 根据生产订单和生产计划，对原材料，按照技术部门制定的标准的质量标准，进行收发来料检验，不合格的原材料一律严禁入库，把好原材料入库第一关，从源头上控制不合格品的出现。 9 严格执行工艺图纸标准，在工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并指导员工严格执行。10 根据生产计划安排质检人员按照质量标准及客户要求，进行生产各道工序质量检查验收工作，做到每个工序把关，不合格产品一定不能流入下道工序，而且关键部位(或容易出现质量问题的部位)一定要设立专验人员，采取抽验或全检的方式，确保产品的加工质量。 11 对于仓库库存积压时间较长的物料，要在出仓前进行全检，确认无质量问题方可发到车间，否则一律不允出仓。12 负责检测用具的内部管理和日常维护。13 发挥团队力量，带领下属员工做好生产员工的工作。对于员工违反公司规章制度要及时做出处理及反映。14 有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。15 按时参加公司每天生产会议，做好重要笔录。(时间:每天早上10点至11点) 16 完成公司各部门交办的事项，追踪结果及时汇报。17 积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。 18 配合公司其他部门开展工作，做好及时沟通。19 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保仓管部的稳定性。 20 如发现设备安全隐患，及时与电工部沟通处理。(如无法解决，请示行政部) 21 接受其他临时工作任务。22 23 24 25 26 电 话:、22273292、22263272 传真: 地 址:中山市小榄镇北区绿云路1号质 量 主 管 岗 位 职 责 二、岗位职责: 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 备注:本规定即日起执行，未尽部分将会适时予以补充，对以上工作职责，公司会每天行政监督与巡查，请自觉遵守 员工签名: 日 期: 中山市粵进金属制品有好公司 行 政 部 日期:-9-4 电 话:、22273292、22263272 传真: 地 址:中山市小榄镇北区绿云路1号第2篇：五金装配主任岗位职责五金装配主任岗位职责一、日常岗位职责1、在厂部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。3、根据业务员下达生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通，并组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交厂部（生产任务记录卡）。4、严格执行安全、文明生产管理，工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。5、根据工厂对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。6、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。7、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；10、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。11、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 12、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。13、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。14、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。二、绩效考核指标1、生产计划完成情况、产品质量合格率、原料消耗、制造成本；2、员工满意度、相关部门配合程度、客户质量满意度；3、组织协调能力、判断能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能；第3篇：五金仓管理员岗位职责五金仓管理员岗位职责1、负责分管五金仓库物资的管理工作，严格执行出入库手续，保证备件及生产物资的正常供应。2、负责按照分类和入库单进行产品验收入库，做到验收登记、帐物相符，产品及其他包装质量合格。需经技术检验的物资如未经检验拒绝入库。3、负责建立健全材料统计台帐，按统计工作要求做到帐卡物相符，4、收支平衡，按时上报收支和结存报表。5、负责做好物资的保管和保养工作，做到“四懂”（懂物品名称、懂规格、懂属性用途、懂保管保养知识）、“三清”（材质清、规格清、数量清）、“二齐”（库容整齐、摆放整齐）。通过定期和不定期检查、盘点，对物品进行及时的清点，按不同性质的材料进行保管和按先进先出方式发料，以保证物资的质量，以及存放期间、数量的合理性。6、每5日编制“仓库物资耗用登记表”及每月月末编制“仓库进销存月报表”，要求做到数据准确，数字清晰。7、各管仓管员要对各自所辖物资的库存进行跟踪，对不足部份及时汇报主管补充库存，保证生产需要。8、负责与其活动相关的环境因素风险控制等管理工作使之符合规定要求。9、负责本岗位6S管理、运行、跟踪工作。10、努力实现本部门三合一目标。第4篇：五金部门主管岗位职责五金部门主管岗位职责1.生产部下达生产指令后，第一时间安排分单、备料，明确分工保质保量按节点时间完成生产任务2.做好车间安全生产、积极工作的思想，保证人员的工作安全，经常与下属交流，稳定人员的稳定性及积极性 3.对车间人员生产中遇到的难题指导，协助解决4.发现问题第一时间解决，自己解决不了的反应到上级寻求解决方案，及时跟进，直到问题解决为止5.做好每日车间排单生产计划，生产出现消单不顺畅的时候，第一时间反馈给上级，说明情况原因，做到不积压订单，根据上级给出的解决方案进行执行落实6.监督生产线的生产情况，节约用料，控制好生产成本7.积极应对意外加急订单的处理，一切以公司的利益为重8.定期对车间人员进行技能培训针对同一时期工作上出现的问题进行分析讲解，避免再犯类似的错误9.物色培养公司人才，为公司人才做好储备工作10.不定期检查车间的生产设备使用情况，做好保养和维护，保证设备的正常使用11.服从上级的指挥，认真执行其工作指令，无条件配合上级工作，协助下级工作12.一切行为以公式最大化利益为重13.严格执行公司的规章制度，认真履行工作职责第5篇：五金部主管岗位职责一、责任五金部主管岗位职责1）、按日、周生产计划，依据图纸要求，用料材质、尺寸，开下料单给开料员工。 2）、跟进各工序的生产的品质状况，解决生产中的技术疑点和难点，确保生产保质保量完成订单任务。 3）、各工序生产任务的分配和安排，进行技术的指导，控制生产成本，杜绝浪费。 4）、跟进样板生产确定工时，分析难易程度，与厂长共同定五金产品的计件单价。 5）、进行部门生产数据统计分析，填写生产报表，交生产文员。 6）、监督车间员工的安全作业、卫生工作的执行，合理规划工作场地。 7）、带领、督导定期对生产的设备与工装夹具、模具进行保养维护作业。 8）、5S活动的执行，确保生产现场干净整洁、规范、安全、有序。 9）、在生产过程每小时进行产品抽查及试组，发现问题及时处理。 10）、负责产品生产过程的质量管控与本车间成品的转序作业，做好车间的投入产出明细，严格控制车间材料损耗。 11）、完成上级交办其他工作事项。二、考核指标1）、生产计划的完成率2）、产品质量达成率。 3）、物料损耗率。4）、人员的流失率。 5）、产能与车间总成本的比例6）、异常问题出现的解决能力。 7）、人身重伤、死亡事故为零，重大以上设备事故为零，火灾事故为零。三、权力1）、对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权。 2）、对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权。 3）、有生产范围内紧急事件的处理权。 4）、有对直接下级岗位调配权。 5）、对所属下级的工作有监督、检查权。 6）、对所属下级的作业水平、工作质量有考核评价权。四、在工厂直接上下级关系直接上司：厂长直接下属：五金部全体员工五金部主管签名：厂长签名： 日期：日期：五金仓管岗位职责（共5篇）金融行业商务经理岗位职责（共5篇）五金冲压岗位职责五金打磨工具体岗位职责（共5篇）金融行业有哪些职位岗位职责