【工商管理论文】工商管理对医院转型的影响

【工商管理论文】工商管理对医院转型的影响摘要：在当前市场环境下，医院面临转型要求，在此特殊阶段，工商管理发挥着监督作用、引导作用、服务作用及法制作用，能够监督管理医院的行为，推动医院在合法经营的情况下完成转型目标。为了有效发挥工商管理的作用，医院应提升重视度，合理引进工商管理理念与方法，强化基础管理理念，同时强化文化与精神建设，提升组织凝聚力，优化人力资源效益。关键词：工商管理；医院转型；重要影响近年来，随着医疗体制的深化改革，医疗行业市场竞争日益激烈，医院要想持续发展，壮大经营规模，就必须顺应时代要求，进行转型升级，以达到当前人民群众对于医疗机构的期望值，深化公共服务职能。工商管理是医院管理工作的重要组成部分，是一种基于组织机构生产、发展目标，应用现代化管理方法、手段展开高效化管理，制定合理经营决策的方式。在医院转型过程中，工商管理发挥着重要作用，充分重视工商管理，引进现代化工商管理理念，对于医院的变革与发展有着重要影响。工商管理对于医院转型的影响与作用监督作用工商管理的功能为监督企业经营主体的市场行为，在医院转型中，具有督促医院履行社会服务职能及管理职能的作用，可有效约束、规范医院的行为，避免违规违法操作，确保医院在合法经营的情况下，实现经济效益最大化的目标。医院转型是一个不断试探不断调整的过程中，在工商管理部门的监管下，医院能够有效规避一些违规现象，对于医院自身而言，能够保持良好的形象与信誉，对于医疗行业发展而言，有利于保持正常的医疗秩序，打造良性市场竞争环境，推动医疗行业绿色发展。引导作用医院是在相关法律法规及行业制度规范下救死扶伤的组织机构，其社会职能为人民群众提供医疗服务，隶属于服务型行业。在自负盈亏的市场环境下，医院生存压力较大，经济利益成了医院经营管理的主要目标，但如果医院过分注重经济效益，其医疗服务职能将弱化，不仅会扰乱整个行业的秩序，而且会阻碍我国医疗水平的提高，后果严重。工商管理在医院转型中，发挥着正确的引导作用，能够督促医院在追求经营效益的同时，贯彻落实公共服务职能，满足人们的医疗服务需求。服务作用医院转型犹如破茧成蝶，在这个特殊的时期，应力争在各方面做到全面细致，以便顺利完成转型目标。在这一过程中，工商管理部门应该发挥自身的服务作用，引进现代化工商管理理念，借助于相关管理技术、手段及方法，充分发挥医院经营信息的决策指导作用，基于医院转型需求做出科学决策，不断优化医院内部管理制度，提升医疗服务水平，打造现代化、科技化医院。法制作用遵纪守法是医院经营管理的基本准则，即使是在转型的特殊时期，医院也应该遵守各项法律制度及行业规范，但是有不少医院在这个时期，由于目标不明确，制度不完善，在经济利益诱惑下，作出违法违规行为。工商管理具有法制作用，能够全面监督并约束医院的行为，确保医院在转型期间合法运营，推动医院廉洁建设，不受利益蒙蔽，站在长期发展角度上合理经营。医院转型过程中的工商管理策略工商管理在医院转型阶段发挥着重要作用，但是，不少医院对于工商管理都存在认知误区，管理模式相较粗放，责任划分相对模糊，权责界定不清晰，医院所有权、经营权、监督权不明确，导致医院变革受阻，转型不顺利。再加上，医院职工数量多，人力资源管理策略不完善，疏于文化建设和精神建设，导致医院向心力、凝聚力不足，影响到职工的工作积极性。为了充分发挥工商管理对于医院转型的推动作用，需采取以下策略。提升对于工商管理的重视度医院性质相较特殊，进入市场的时间比较晚，而当前经济市场活跃度高，医院与市场的适应度比较低。要想打造现代化医院，实现与经济市场的快速融合，医院必须顺应时势，勇于创新，加速变革，基于市场现状及行业需求，转变经营理念，创新经营策略。而要想达成这一目标，可以从工商管理入手，引进新型管理理念，落实工商管理制度，借此提升医院管理水平。强化基础管理理念在转型发展过程中，医院可以以工商管理核心作为出发点，强化基础管理理念，规范诊断、治疗、护理、后勤等各项医疗工作的流程，制定科学、规范、人性化的管理制度，遇到问题及时解决，逐步填补管理漏洞，消除管理盲区与死角，确保医院各项工作严格按照规章制度进行。加强医院文化建设，提升凝聚力医疗从业者救死扶伤，责任重大，必须要有较高的思想觉悟与职业素养，方可胜任这项工作。为了提升职工综合素质，医院应该加强文化建设，提升凝聚力，强化技术培训与思想教育，确保职工具备相关岗位胜任力，认可自己的职业，甘于奉献，团结协作，为了医院乃至整个行业的发展贡献自己的力量。结语医疗行业风险极高，在医疗环境、物品管理、人力资源管理上都有着极高的要求，稍有不慎，就有可能危害就诊者的健康或性命，引起强化医院管理是极其有必要的。工商管理是医院管理的一部分，覆盖经营管理、财务管理、物资管理、设施管理、质量管理、人力资源管理等多个方面，工商管理质量与医院的可持续发展密切相关。提升工商管理重视度，完善医院管理制度，借助于现代化的工商管理模式，推动医院转型变革，优化医疗服务质量，对于医院的长效稳定发展有着积极意义。参考文献王人颢，韩林，王以坤，等新时代地级城市大型公立医院高质量转型发展实践与探索中国医院，（）：格伦，魏臣娟综合医院转型康复医院设计探析以台州恩泽医疗中心路桥医院为例中国医院建筑与装备，（）：