2022年中国建筑研究所营销管理部技术服务职务说明书

上传人:痛*** 文档编号:179600072 上传时间:2023-01-02 格式:DOC 页数:2 大小:52.50KB
返回 下载 相关 举报
2022年中国建筑研究所营销管理部技术服务职务说明书_第1页
第1页 / 共2页
2022年中国建筑研究所营销管理部技术服务职务说明书_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
技术效劳职务说明书岗位名称技术效劳岗位编号所在部门营销治理岗位定员直截了当上级营销治理主管工资等级直截了当下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职: 负责制定和施行技术效劳方案,作好技术培训和“国标”宣传,实现销售目的职责与工作任务:职责一职责表述:负责制定技术效劳方案,为严重营销决策提供建议和信息支持工作时间百分比: 5%工作任务负责搜集行业技术效劳信息,拟订技术效劳计划负责制定技术效劳方案,并负责方案施行协助营销主管制定技术效劳预算方案定期、精确向营销主管汇报技术效劳信息,为发行室严重决策提供信息支持职责二职责表述: 施行技术效劳 工作时间百分比:700%工作任务负责制定发行室技术效劳策略和政策,组织施行技术效劳方案负责作好技术培训、技术推行、标准化宣传等研讨会的客户维护和网络建立负责提供技术培训相关的宣传文字材料负责组织内部员工的技术技能培训职责三职责表述: 负责与编制部门进展业务协调工作时间百分比:10%定期向编制部门的有关人员反应市场需求信息或分析报告参与编制所的技术论证、专家研讨会等相应的技术编制协调会职责五职责表述:负责技术效劳支持工作时间百分比:15%工作任务负责搜集相关行业、竞争对手的技术效劳信息,提出技术效劳建议方案负责搜集行业技术专家信息和相关行业技术开展信息,协助市场研究人员建立技术数据库所需要的技术效劳信息为客户提供技术征询和相关技术效劳职责六工作任务职责表述:完成营销主管交办的其他工作任务权力:技术效劳方案的建议权技术效劳政策的建议权产质量量检验标准的建议权技术专家数据库建立的建议权工作协作关系:内部协调关系营销主管、市场研究、市场推行、销售外部协调关系行业协会、行业治理部门等任职资历:教育水平大学本科专业建筑、构造、电气等相关专业培训经历相关技术专业的培训经历5年以上工作经历,3年以上编制工作经历知识通晓编制相关知识,具备技术培训技能,理解图书发行知识技能纯熟使用自动化办公软件,具备根本的网络知识其它:使用工具设备计算机、一般办公设备(、机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,偶然加班所需记录文档工作计划,总结备注
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!