公房管理制度

直管公房管理科制度一、重大事项决策制度一，重大决策议事内容1、讨论研究上传下达的重要工作部署和安排，研究提出落实执行的具体意 见和措施。2. 讨论研究我科重大工作部署，工作规划、年度工作计划和工作要点。3. 讨论研究科成员的分工及调整，段、室、队职能配置及调整方面的重要 问题。4. 讨论研究对党员、职工的奖励和处分的建议，讨论研究对党员、职工的 教育、管理和工作监督中的重要问题。5. 讨论研究较大经费的开支（一次开支在 2000 元以上），讨论研究重大 项目和活动以及涉及职工福利等有关方面重大事项。6. 讨论研究党风、政风、行风纪律检查工作和廉政建设中的重要事项和重 要工作。讨论研究科室各项制度的建立完善和落实方面的工作。二、议事程序及要求1. 参加人员：各段长、组长及党员代表参加，办公室主任负责做好会议的 日常工作及记录。2. 会议召开的时间：原则上每月召开一次，如遇特殊情况可由科长提出随 时召开。3. 研究决定重大事项和重要工作，按以下程序进行：（1）确定会议议题。议题原则上科长提出并确定，也可由成员提出，报请 办公室确定。（2）会议准备。会议研究讨论的议题和主要内容材料。由分管领导和相关 段、组、室、队准备。对重大问题和重要工作，会前要作好充分的调查和 准备及协调，形成比较成熟的意见。会议召开时间应提前通知参会成员。（3）会议讨论和决定。会议由科长主持，实行一事一议。各部门参会成员 应全部参加，不得无故缺席。会议内容的相关题目应由分管负责人作简要 说明，会议成员应充分发表意见，在集体讨论后，对决定的问题要明确表 态，表示同意或不同意，最后按照少数服从多数的原则，由科长作出决定。(4) 会议应作好记录。写明会议名称、时间、主持人、参会人员以及会议 讨论情况，形成最后决定意见。会议记录，应打印存档。(5) 对发生重大突发事件和紧急情况，来不及召开会议研究决定的，可由 科负责人按上级要求，灵活处理，事后应及时向全体成员通报情况。三、组织实施会议后应及时将会议决定，办公室即可落实并组织实施，并明确处理 的时限和责任及要求，组织实施及处理的情况须在下一次党组会上通报。四、纪律监督1、经会议集体研究作出的决定，参会成员成员必须坚决执行，个人无 权改变。对会议集体研究的决定，成员个人意见被否决后，允许保留，但 在没有作出新的决定之前，必须认真执行科室会议的决定，对不遵守、不 执行集体决定，给工作造成损失的，按照相关规定追究责任。2、参会成员要严格遵守会议纪律和保密规定，除经会议同意公布的以 外，不得向外传播或泄露会议内容、讨论及决定情况，违者按有关规定严 肃处理。3、本制度的执行情况将列入成员年度工作考核及廉政建设责任制考核 的重要内容。4、对本制度的落实执行情况，由我科纪检组负责监督。二、部门及主要岗位职责房管科工作岗位责任制：1、认真学习贯彻执行房地产管理政策、法律、法规，廉洁奉公、秉公 办事、热情服务。2、积极开展直管公房转租转让清理。通过专项入户检查建立直管公房 租赁住户信用档案，加大管理力度，拟定公房管理办法。3、负责市区直管公房的管理、维修、养护等工作。4、研究探索直管公房管理新机制。学习、参考和借鉴他省市在公房管 理中的做法，探索公房出售模式，以彻底扭转公房转租、转让现象。5、加强直管公房日常巡查力度，健全巡查记录。完善公房管理台帐， 抓好维修工作，确保直管公房正常使用和住户安全。6、做好房屋及设施维修，保证房屋的安全使用，严禁住户擅自拆除房 屋设施，确保住户安全。科长工作岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家的房管政策，坚持执行局的各项制度。2、认真清理转租、转让、空锁房屋。3、做好直管公房的管理，坚持直管公房日常巡查，健全巡查记录。4、加强直管公房的维修管理，确保住房安全，做到无倒塌、无大漏。5、利用电脑等先进管理工具，做到直管公房的资料档案管理。 副科长工作岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家的房管政策。2、加强房屋的安全管理，确保无大事故发生。3、督促各段房管员及施工员定期（特别在大风、雷、暴雨发生时及发 生后应及时主动进行检查）对直管公房进行全面安全检查。4、加强楼房的管理。办公室工作人员岗位责任制1、做好办公室日常工作，做好房地产政策、法律、法规的宣传工作。2、坚持局里的各项制度，深入基层调查研究，当好科领导的参谋。3、遵守文档工作的各项规章制度，负责科的公章、车辆固定资产的使 用管理。4、处理有关工作方面的人民来信，、来访事宜，热情接待、文明服务。5、组织职工政治学习，做好会议和考勤，负责起草科工作计划，总结 等材料。6、认真做好上级机关下达文件的传阅处理工作。管养段工作人员岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家的房管政策。2、搞好房屋的租金收取和维修工作。3、对该段房屋的安全检查（特别在大风、雷、暴雨发生时及发生后应 及时主动进行检查），发现问题应及时上报分管副科长。4、加强楼房的管理，监督租用户不得擅自拆墙、打洞，拆除房屋设施、 设备、改变房屋结构和用途。5、掌握所管辖区的房屋租金价格、房屋面积、房租收缴以及租用户人 员和房屋安全、消防设施、设备的变动情况。基卡室工作人员岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家的房管政策。2、通过电脑管理，统计掌握并能随时反映出管辖房屋的面积、租金等 资料。3、整理并保存好公房的原始资料，做到公房资料户户清楚，随时可提 供并查阅资料。4、掌握并记录公房租金、面积、价格的变动情况。维修工作人员岗位责任制1、熟悉房屋基础设施及配套设施的基本情况。2、定期进行房屋安全检查，并作出书面汇总。3、做好维修记录登记并现场踏勘、核实及维修的回访。4、制定房屋保养、维修计划，组织实施各项房屋及楼房的维修任务及 相关配套设施的保养。内部日常管理事务的工作制度1、严格执行请假销假制度，积极参加各项集体活动，确保无迟到、早 退、离岗、串岗、溜会、旷工、上网聊天、玩游戏等现象发生。2、遵守国家法律、法规，做好廉洁自律工作，严格执行各项规章制度， 确保无违纪违规事件发生。3、大力开展节能降耗活动，规范办公行为，做到人离灯熄、关闭电脑、 空调等设备，关好门窗，无安全责任事故。4、强调宗旨意识，服务意识，转变工作作风，提高业务工作水平。5、对市区管理范围内的公房住房进行入户调查（内容涉及房屋入住人 的基本情况及家庭情况和房屋现状等较为详细的第一手资料，掌握基本情 况并随时跟踪巡查。安全巡查制度为了国家人民财产安全，结合实际，特制本全巡查制度。1、安全巡查人员由专职管理人员担任。2 建立巡逻、检查和治安隐患整改的记录。安全巡查应每月上报一次。发现紧急情况及 时报警，同时报公司领导和上级保卫部门，并组织人员做好先期处置工作。3、巡查人员应尽心尽职，认真负责巡查整个公房管理区域，做好“防火，防盗，防灾， 防转租转让”，确保资料真实。4、防火巡查内容：（1）、用火、用电有无违章情况；（2）、水管，电线设备是否 陈旧变质；（3）、消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；（4）、公共场所 是否堆放易燃易爆物品，造成安全隐患；（5）、重点监督转租转让区域；（6）、其他 安全情况。5、发现火灾隐患，转租转让情况应及时填写整改通知，并督促整改。6、安全巡查人员应填写巡查记录，巡查人员及其主管人员应当在巡查记录上签名。三、主要管理事项、权项的相关管理规定及工作流图房租缴纳：租用户应于每月28 日前到直管公房管理科房租缴纳处交纳 本月房租。维修管理：由住户通过电话或书面申请直接向直管公房管理科报修， 告知承租房屋住址、单元、门牌号，房管人员在半个工作日内到现场进行 查勘处理，确认服务内容，安排并预约维修时间。出现险情的报修，工作 人员必须在 1 小时内赶到现场处理。四、行政效能类制度在局党支部、处行政的领导下，坚持“谁主管、谁负责”的原则，认 真落实好安全工作责任制。建立健全自防、自查、自改的防洪、防水、排 危责任制，做到层层抓落实，齐抓共管。制定关于直管公房突发事件应 急处理预案。五、责任追究，执法监督及廉政建设类制度1、租用户应于每月28 日前到直管公房管理科房租缴纳处交纳本月房租，逾期至次月10号按未交租金数的1%。按日缴纳滞纳金，如连续六个月 未交房租，直管公房管理科有权解除合同。2、未经直管公房管理科书面同意，租用户不得擅自改变房屋的用途、 结构、不得擅自拆改、扩改房屋和增添房屋附属物，否则直管公房管理科 有权解除合同，租用户应承担恢复原状，赔偿损失的责任，并向直管公房 管理科支付违约金 100-500 元。如确需要变动的，须书面向直管公房管理 科申请，经直管公房管理科同意后，才能变动，其费用由租用户自行负担。3、租用户不得擅自将承租的房屋转租、转让、转借他人，也不得擅自 调换使用，以及与他人联营，否则直管公房管理科有权解除合同。4、直管公房管理科对因自然因素造成的房屋主体结构的承重构件和房 屋屋面的损坏负主要修缮责任，租用户负责房屋的内部日常性维修，直管 公房管理科在修缮房屋期间，损坏租用户自行增加的设施和违章建筑物由 租用户自行负责，租用户不得借修房为由拒交房屋租金，应配合直管公房 管理科搞好修缮，也不得以任何理由拒绝修缮，否则造成经济或其它损失 由租用户负责。5、租用户必须爱护和正确使用房屋，因租用户原因使房屋产生危险或 造成损坏的，租用户应消除危险，恢复原状，向直管公房管理科赔偿损失。 因第三人的原因使房屋产生危险和造成损失的，租用户应找责任方清除房 屋危险，恢复房屋原状并及时向直管公房管理科反映。6、租赁房屋发生损坏和危险，租用户应及时报修，否则租用户应对延 迟报修及不报修所造成的损失及扩大的损失承担赔偿责任。7、租赁期间，如遇国家建设需要拆迁，租用户必须服从需要，按政策 拆迁，并重新办理租赁合同。8、租用户若无正当理由将租赁房屋闲置六个月以上的，或利用承租房 屋进行违法活动的，或故意损坏承租房屋的，直管公房管理科有权解除合同。七、部门主要技术业务规程房屋报修苴先到东、南、西、北、西南管养段，然后维修室派人上门 查勘处理，最后安排维修队工人施工。八、政务公开及社会服务类措施 房屋报修，房屋管理人员在半个工作日内到现场进行查勘处理，确认 服务内容，安排或预约维修时间，出现险情的，工作人员必须在 1 小时内 赶到现场处理。