“四新”管理制度-新技术、新工艺、新设备、新材料

上传人:深秋****菊 文档编号:178366228 上传时间:2022-12-28 格式:DOC 页数:3 大小:15.04KB
返回 下载 相关 举报
“四新”管理制度-新技术、新工艺、新设备、新材料_第1页
第1页 / 共3页
“四新”管理制度-新技术、新工艺、新设备、新材料_第2页
第2页 / 共3页
“四新”管理制度-新技术、新工艺、新设备、新材料_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
“四新管理制度1目的为规范公司四新活动(新工芝、新技术、新设备、新材料)中的安全生产控制要求,降低安全生产风险,制定本规定。2范围适用公司各部门采用新设备、新工芝、新技术、新村料进行生产或建设时的安全卫生管理.3职责3.1安全科负责四新引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导.3.2本着“谁使用、谁负责,谁批准、谁监管原则,需求或使用单位负责四新活动安全可行性及应对措施研拟,并组织专业评估。4一般数据4.1新工芝:指公司引入新的工芝方法,或改变了原有的工芝操作方式。4。2新技术:指公司首次采用的技术。4。3新设备:指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。4.4新材料:指公司首次引入使用,且国内同条件下无成熟使用案例的原料或辅料。5管理内容5.1“四新”活动属于公司变更管理中的重要环节,其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束,不得私改标淮或省略工作步骤.采用新工艺、新技术、新村料或使用新设备的单位,须事先充分调研,了解、靠握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。5。2项目报备要求5.2.1可能具有安全和职业卫生影响的新工芝、新技术、新设备、新材料等,项目需求或推动单位均应于立项阶段向安全科提前报备,以判定是否需采取特殊安全管理要求。5。2.2项目实施时,项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时过程监督工作;需向安全生产监督管理部门申报的,应协助安全科办理有关手续。5。3项目风险评估要求5.3.1依照公司风险评价管理制度中要求及方法对新工芝、新技术、新设备新村料的引入和投用环节进行全流程的评估,形成书面报告,经一级主管确认后报安全科审查、报总经理审阅。5。3.2本环节风险评估后应达成下列目标(1)确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录;(2)确定新的危险源,确定危险源是否成为重大危险源;(3)收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求;(4)确认引入后应编制的新管理文件、作业指导书、记录、表格等.5。4项目“四新教育”要求5.4.1“四新”教育是指采用新工芝、新技术、新材料或者使用新设备前,必须进行的安全教育,未进行“四新”教育前不得开工或投入使用。5。4。2 “四新安全教育,具体由需求部门项目主管负责组织进行,由安全科负责组织考核。5.4.3 “四新”安全教育主要内容有(1)新工艺、新材料、新技术、新设备的危害、危险因素特点;(2)安全和职业卫生防护装置的特点和使用方法;(3)安全卫生管理制度及操作规程的内窨和要求;(4)“四新”投产、使用后可能导致的危险、危害因素及其防护方法;(5)异常情况下的紧急处置方案。5。4。4涉及“四新”人员安全教育后,要进行考试,合格后方可上岗。5.5违反管理程序要求或风险评估过程中存在严重失职行为:因此造成责任事故或情节严重的,按安全奖惩制度有关条款进行处罚,并承担相应责任.
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 机械制造 > 特种设备


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!