施工企业上半年工作总结下半年工作展望

施工企业上半年工作总结下半年工作展望施工企业上半年工作总结下半年工作展望。克难攻坚 务实奋进 全面进步经济运行质量 各位领导： 根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求，分公司认真落实会议精神，贯彻总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，根据分公司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就XX年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。 一、上半年工作回忆 上半年，分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和消费经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的开展势头。通过“三抓三实现”，今年16月份我们预计完成产值1.36亿元，钢构造制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，局部指标已提早完成了全年任务。 一抓开拓经营，实现市场竞争才能不断提升 第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务才能和法制观念，增强防范风险、躲避风险的才能。我们建立起一整套行之有效的经营管理形式并对所有经营外业人员进展业务才能培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。 第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的进步符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的效劳”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传公司特级资质和一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质效劳的优势，让更多的客户理解、认可我们，以扩大企业的知名度，进步市场的占有率。今年16月份，我们共承揽工程8项，合同额15336万元，比去年上半年同期增长120%。其中：自揽工程4项，合同额3569万元，占承揽任务总量的23%。 第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条h型重钢消费线，进步了产品的费效比，解决消费瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，进步我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。 二抓工程管理，实现企业效益持续增长 根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开场，围绕消费设备完好、技术人员到位、材料供给充足等方面进展了充分的准备。在积极推行工程经济责任制的前提下，我们不断完善工程内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的工程本钱管理制度，进步全体管理人员在消费各环节上主动交圈，互相弥补的管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导工程部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。 上半年，我们同时面对三项重点工程，这三项工程的钢构造制安总量相当于XX年全年的任务量，而且对钢构造局部都有详细的工期要求。如工程，我们从*月底开场进展制作，历时90天，制作钢梁*根，钢柱*根，共完成钢构造制作*余吨，产值近1亿元。工程班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目的，迎难而上，克制施工过程中出现的种种困难，从XX年*月*日开场钢构造主体吊装至*月*日主体封顶，提早5天完成主体钢构造吊装任务，又一次成为*公司的“亮点工程”。 三抓人才建立，实现两个文明建立同步进展 XX年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的才能导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有才能、有潜力、品质好的人才开掘出来，加以重用。围绕人才建立，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作： 一是，大胆启用已经开展成熟的青年人才。我们建立了以“尊重、开展、鼓励、约束”四要素为根本内容的人才资管理制度，加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，8名青年人才进入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力量。上半年四个重点工程均由青年工程经理组织施工，全部实现了预期的工作目的。 二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、工程管理人才。在人才引进方面，我们采取两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才；其次以培养为主，引进应届毕业生。在XXXX年度公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮气氛。 三是，实行荣誉鼓励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，鼓励员工爱岗敬业的进取意识，让广阔员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争高潮。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。在XX年度分公司评出的12名最正确员工中，青年人8名，占了最正确员工总数的三分之二。 四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化气氛。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增强了企业的亲和力向心力，增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力，使企业文化建立在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中开展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。 五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建立。我们围绕制度创新、文明创立、提升企业形象等方面进展全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建立，营造文明礼貌的良好风气。同时，整体筹划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、平安形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。 二、下半年工作设想 下半年，我们要通过深化管理，推行工程全责承包制，来增强企业市场开拓才能，在进步经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。认真落实总讲话精神，施行“五大战略”部署要求，以中期经济工作会议为新的起点，以新的思路谋求新的开展。我们要在以下四个方面有新的举措，来推进钢构造分公司各项工作迈上新的台阶。 一在增强企业市场开拓才能，加大经营力度上，有新的举措。 一要，结合公司“大经营战略”，突出企业特色，继续有重点、有针对性地加大“三外一滨海”的工程承揽力度。坚持以求真务实的态度，冷静的分析p 市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步亲密关注市场动态，认真分析p 市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款才能好、社会影响大、利润高的工程上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，下半年，我们在承揽任务种类上，要向重钢、非标行业上开展，为企业争取更大的利润空间，为分公司经营工作稳步提速，加快开展做好扎实的工作。 二要，深化全员经营意识，大力宣传“四精理念，即精心的设计、精细的管理、精致的产品、精诚的效劳”的经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是经营科的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营形式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强钢构造分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的效劳去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位考虑，保证在施工程质量，为业主提供满意的效劳，强化施工人员“每个在施工程都是新起点”的经营意识，开展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。 三要，利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，开展固定经营客户和加工渠道，扩大信息储藏量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在进步市场占有率的同时，进步企业经济效益 四要，进一步加快新产品、新技术的研发工作，为经营工作提供不懈的动力。下半年，我们还要加大新产品、新技术研究的投入力度，以最大限度地满足甲方需求为目的，进一步加强对业主的建造要求和消费心理的调查分析p ，逐步推行新产品开发“消费一代、储藏一代、研制一代、构思一代”的形式。 二在工程管理创新，施行精细核算上，有新的举措。 一是要创新工程承包考评制度，完善工程承包管理制度。加强对工程责任制的考评，将责任指标细化为进度、平安、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、本钱、结算管理等多项内容，并且详细制定考评标准，以此来标准工程经理部及工程经理的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被开工程本钱管理方式，重点加强实际所发生的本钱控制。由于钢构造施工的特殊性，不能参照土建公司的工程责任指标，因此我们要建立起一整套钢构造工程适用的内部控制和牵制制度，抓好根底性工作，强化工程的日常管理，建立本钱考核的预警机制，保证工程承包责任制落实到实处。 二是要推进“诚信”工程建立，以双赢为目的，抓好工程整体建立。一方面，优化设计、降低含钢量，建造优质工程，使业主“赢利”；另一方面，节材降耗、科学管理，使企业“赢利”。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低本钱”的多数施工工程现状，我们要转变观念，进步认识，深化理解和认识施工企业属于效劳行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位工程管理经历，积极探究适应钢构造施工实际的工程建立思路和方法，克制市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从工程内部全责承包中创效创利，以此为工程增收的新打破点，使经济运行质量逐步进步。 三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量本钱，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的局部，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程工程和费用，应及时办理现场签证，防止事后补签而造成的结算困难。 三.f132.在深化管理，提升管理理念上，有新的举措。 首先，要以先进的管理思想为引导，结合企业实际业务流程，加强迫度建立。下半年，我们要健全和完善从经营到消费、结算的全过程管理体系，不仅部门、工序间的工作范围、工作职责要交圈，更要使管理的横向和纵向相贯交圈，防止管理中的死角和破绽，做到事事有目的，件件有考核，做事有痕迹，奖罚有根据。要强化各部门的内业管理，积累真实可靠的第一手资料，为企业经济活动的顺畅奠定坚实的根底。建立健全企业的各项规章制度，通过制度建立，进一步强化贯彻执行的力度，进一步强化严细管理，促进企业竞争力的进步。管理理念的逐渐提升，管理方法的逐步改善，从而进步企业整体的工程管理程度，也使企业的管理经历不断创新和沉淀，以便充分利用。 其次，企业管理要重视整体经济效益，各管理要素间不能是孤立的，而要互相联络、互相制约，单项管理的应用，并不能从根本上改进企业的整体管理程度。因此，我们要综合利用各类管理技术，实现企业的动态全方位管理，使人事管理、工程进度、产品质量、财务合同、制造消费等的单项管理，综合集成为集团式的整体管理形式。以进步分公司经济运行质量为目的，构建企业的综合管理平台，使各管理要素间有机结合，并在各管理目的间实现综合效益的最优化，从而实现企业经济效益的进步。 四在加强人才建立，有新的举措。 人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容无视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和形式的竞争。因此，下半年我们要着力于创立良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建立一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。 首先，要在全公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的气氛，重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复适宜用型人才，下大力量抓好青年人才队伍建立；各级行政职能部门、各级党团工会组织要为青年人创造成才的环境、提供成才的平台，要为他们的开展提供空间，通过“导师带徒”、适当的“轮岗交流”等方式，不拘一格地培养人才。要针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承当压力的特点，制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、鼓励机制，以留驻青年人才和充分发挥于青年人才的才智。 再次是加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以重点工程为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。 其次，从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为可以适应企业开展、完成企业使命的人才，培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要“加荷”，使用部门要根据青年人才的详细情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯穿，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。 再次，提倡“团结、启发、互助、进步”的工作形式，营造和谐的工作气氛是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作，同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题，通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”，为青年的更快成才搭建舞台。 【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读上半年经济工作总结下半年工作安排一、上半年工作完成情况 年初以来，我们深化贯彻落实白城市经贸工作会议精神，紧紧围绕市委的总体工作部署，继续坚持“工业支撑、工程拉动、多元推进、协调开展”的总体工作思路，充分利用国家开展东北老工业基地政策，全面的开展了工作。上半年，全市规模以上工业完成工业总产值39323万元，同比增长14.1%。完成工业增加值12549万元,同比增长17%。产品销售率到达95.4%，同比增长0.4个百分点。独立核算工业企业盈亏相抵实现利润179万元，同比增加40万元。1、经济运行工作完成情况 今年经济运行工作，坚持经常深化企业调查研究，对企业自身难以解决的问题，通过现场办公的方式，及时予以协调解决，有效地促进了企业增产增盈。重点企业吉林省轴承集团有限责任公司大安公司上半年消费轴承289万套，完成工业总产值1548万元，同比增长28%，其中开发卡轿车轴承24种，完成新产品产值700万元。轴承集团有限责任公司大安公司形势好于往年，无论是新产品开发还是消费规模都到达了历史最好程度。明胶有限责任公司消费明胶497吨，完成工业总产值2616万元，增长30%。汽车靠背有限责任公司上半年完成工业总产值788万元，同比增长19.7%。油脂化工厂在去年合资合作、改制的根底上显出明显成效，上半年预计完成产值350万元，同比增长7.5倍。一是继续加大了工业扶持力度。落实市级领导和市直部门包保工业企业责任制，并成立包保工业企业办公室催促各部门狠抓落实，做到真包实保。安排各包保部门制定详细措施，落实了包保第一责任人，重点解决了包保部门宏观指导多，深化基层详细指导少的问题，使包保工作落到实处，真正使企业在帮扶下，安康快速开展。二是建立起了经济运行的应急机制。按照年初白城市经贸工作会议精神，我市经济运行工作加强了对相关市场和变化趋势的研究，变事后分析p 为超前预测，增强了工作的主动性和前瞻性；加强对重点行业、重点企业的全局性、倾向性问题的调查研究，确保了经济运行工作安康、有序开展。三是积极参加了各项展洽活动。主要是参加了在长春召开的全国食品博览会，推广我市优势的资和我市的食品加工企业，我市的大发酒厂无论是企业的嫩江龙酒还是企业开展理念等方面在此次展洽会上客商都给予了充分的肯定。大发酒厂、白鹅公司、大安市联谊罐头厂在此次展会销售额过7000元以上，为企业宣传了自己的品牌，为我市树立良好的食品工业企业形象。上半年经济运行工作随说完成了年初制定的方案任务但还不同程度的存在一些问题主要表如今以下几方面：一是局部骨干处于停产状态。石油机械股份自去年下半年长春华远集团撤出后一直处于停产状态，该企业的停产，直接影响我市上半年产值下降XX万元，假如全年不能重新启动消费，将影响我市工业总产值下降4500万元。二是企业原材料比去年价格上升明显。吉林轴承集团有限责任公司大安分公司所需原材料钢板、钢丝、圆钢上涨幅度很大，钢板去年每吨4800元，今年上涨到5700元，钢丝去年每吨7200元，今年初上涨到9200元，圆钢去年初每吨3800元今年上涨到了4700万元，据理解制造轴承所需的其它原料价格也有不同程度的增长，这些直接使企业在购进原材料上与去年相比就增加本钱400万元左右。汽车靠背有限责任公司，制作汽车靠背芯的原材料天然乳胶去年价格每吨是8000元左右，今年每吨价格与去年价格相比上涨了3000元，至使今年企业在原材料购进本钱比去年增加160万元。三是市场不利因素增多。汽车配套企业竞争剧烈，我市的汽车靠背有限责任公司产品降价14%以上，全年预计影响利润50万元，省轴承集团大安分公司产品降价5%以上，全年预计影响利润200万元。2、企业改革工作进展情况 按照年初经济工作会议确立的全力打好改革攻坚战的要求，坚持积极稳妥，务务实效的原那么，突出抓了三项工作。一是集中力量抓重点企业改制。把石油机械股份的改制工作作为重点力求在改革与招商结合上实现打破。上年年在有意向购置石油机械股份的几位客商中，我们确定了双鸭山市振兴煤矿的老板作为购置石油机械股份主要招商对象，经屡次洽谈和到企业实际考察，初步意定出售标的2500万元，由对方买断企业产权，购置资金全部用于解决陈欠工资、集资款、欠交社保养老金、职工经济补偿金等。但由于对方资迟迟没有到位，目前正在寻求投资伙伴。二是集中时间抓破产工作，为“双退”打根底。将企业的破产工作从申报、审批、评估、清算到财产分配都集中时间，集中人力，抓紧抓实，并经常调度。目前石油机械厂、液压件厂、石油钻采厂、大发酒厂、石油配件厂五户企业已进入破产程序。石油配件厂、大安酒厂破产己终结，剩余两户企业争取8月份完成破产工作。三是积极组织搞好宣传，公开出售一批企业。4月份通过大安电视台、白城日报向社会公开发布7户企业出售公告，并对投标者做大企业的才能、经济实力、诚信度、对职工负责的态度、产品研制与市场开发的才能等方面提出了详细要求。3、技术改造、工程及新产品开发进展情况 年初将我市工业工程落实到经贸局、工业控股公司、工程办等并落实到专人，跟踪不放。截至到目前，己获得了不同程度的进展。一是技术改造投资完成情况。上半年，己开工建立工程11项，工程总投资77374万元，当年方案投资13000万元，现己完成投资6150万元，占白城市下达指标1200万元的51.3%，比上年同期净增700万元，同比增长8%。二是重点技术改造工程完成情况。我市确定6个重点开工工程，到目前，有5个重点工程开工建立，开工率到达83%。大安市汽车靠背有限责任公司在市委、市政府的帮助下成功的与武汉云鹤集团洽谈签约了消费汽车靠背座椅总成工程，目前企业己完成扩建厂房和安装设备等工作，现己全面投入消费，第一批产品己经供货。桔祥米业工程。我市的开发区粮库同黑龙江桔祥米业有限责任公司合资合作，创办了大安桔祥米业有限责任公司。黑龙江桔祥米业有限责任公司总投资1500万元，新建一条加工水稻4万吨精制大米消费线，消费线土建工程，消费设备安装己经完成。该工程建成后，将成为省内最大、最先进的大米及其副产品加工基地。预计年产值可达10000万元，预计利润可达1374万元，目前企业己试车。明胶有限责任公司第三次扩产改造工程。明胶现正争取国家老工业基地政策扶持。页岩油深加工工程。该工程总投资1800万元，目前正在建立厂房。三是新产品开发情况。上半年完成新产品开发21种，占年方案的60%；完成新产品产值5106万元，占年方案51%；完成新产品利税507万元，占年方案51%。二、下半年工作安排情况 为了确保完成全年各项经济指标和任务，下半年要紧紧围绕企业消费经营，重点抓好以下几项工作：一、全力抓好济运行工作确保完成全年方案。全市规模以上工业总产值白城市下达年方案为68000万元，同比增长11.4%，我市方案完成77000万元，增长18.3%;工业增加值我市方案为24000万元，同比增长17.8%，产品销售率方案为97%，比上年增长0.9个百分点独立核算工业利润方案为650万元，同比增长22.2%。可超额完成白城市下达的各项经济指标方案。一是加强工业消费指挥调度。下半年，要加强工业消费的指挥调度，搞好工业经济运行的超前预测和分析p ，要发挥各工业主管部门的综合、协调作用，明确任务，落实责任，深化工业企业调查研究，掌握运行态势，出现问题及时调整处理。二是抓好消费企业的正常运营。下半年要对重点消费企业和有开展潜力的消费企业搞好协调效劳，解决难题，解决困难，确保这些企业消费经营正常运行，重点抓好轴承集团有限责任公司大安分公司、汽车靠背有限责任公司、明胶有限责任公司、油脂化工厂、恒泰橡胶制品、东兴锅炉制造、石油机械制造厂、稀土永磁电机厂、石油钻采机械厂及制衣有限责任公司等服装加工企业和宏达葵花仁加工厂、春光玻璃工艺有限责任公司、金田玻璃仪器厂、安大牧业等新兴民营加工企业。轴承集团有限责任公司大安分公司全年要消费轴承400万套，实现产值3000万元，实现税金300万元以上，力争到达历史最好程度。汽车靠背有限责任公司要实现全年1600万元工业总产值目的，新增税金50万元，创历史最好程度。明胶有限责任公司全年要消费明胶1300吨,实现4500万元的工业总产值方案，预计实现税金200万元，油脂化工厂要实现工业总产值800万元，预计新增税金50万元。上述这些企业，大局部都不同程度地存在着消费流动资金短缺问题，制约了消费的正常运行，影响了消费负荷率。去年。市财政投入了50万元资金，成立了白城市中小企业信誉担保公司大安办事处，但由于工商银行方面的原因，至今没有发挥作用，下半年，要研究解决这一问题。三是抓好重点停产企业的复产工作。石油机械股份、液压件厂、橡胶厂等企业，资产规模较大，目前都己破产。这些企业的启动对我市工业经济稳步开展起着重要作用。下半年，要加大招商引资、产权制度改革等措施，力争早日启动消费。二、深化抓好企业改革工作，力争全面实现国企业“双退”。国有工业企业改制关系重大，因此无论我们面前困难多大都要加以解决。我们下半年要积极做好四项工作。1、加快破产终结速度。由各清算组牵头单位详细负责，对石油机械、石油钻采厂、大发酒厂等破产未终结的企业要主动与法院配合，按法律规定程序，做好个别债权人的思想工作，采取有效措施，完善破产相关手续，加紧运作，力争在8月中旬前完成全部破产终结工作。2、全力解决难点问题。积极挖掘节支潜力，要通过企业流动资产变现、职工集资款缓付、欠社保统筹款缓交等方法，解决石油机械股份支付工商行资产残值变现资金来缺乏问题。3、按规定标准运作。召开职工大会，实行职工民主表决。企业改制工作要认真贯彻国资委关于标准国有企业改制工作意见的规定，要广泛听取职工意见，加大政策宣传，对改制方案在充分讨论根底上进展职工民主表决，形成大会决议，按标准程序运作。三、积极抓好工程建立和工程储藏工作。XX年是工程工作的关键年，是国家扶持东北老工业基地的重要一年，按照年初工作部署，适应新的形势，进一步统一思想，增强抓好工程的责任感和使命感。为完成全年目的下一步，要继续坚持以大工程为支撑，结实树立抓大工程意识，树立以工程促增量，以增量扩总量，以总量促开展的工作指导思想，重点要抓好以下几项工作：1、抓好续建工程的建立工作。续建工程重点抓好明胶深加工工程建立工作。明胶深加工工程总投资6000万元其中专项贷款4000万元，要积极争取金融部门贷款资金完全到位，确保年方案目的的实现，尽快付诸投产，将其培育成为我市工业一个新的经济增长点。2、抓好投产开工工程 主要抓好大安市亿龙葵花仁、巨龙葵花仁、广涛葵花仁葵花仁、桔祥米业等工程的消费工作，其中大安市亿龙葵花仁以获得外贸出口权，今年我市的果仁加工工程和米业深加工工程产值到年底预计可实现亿元。3、抓好开工未投产工程 重点抓好大安市太阳玻璃微珠厂的玻璃微珠工程。企业是今年四月开功建立，厂区占地面积5000平方米，是利用天燃气消费玻璃微珠，工程总投资270万元。该产品属高附加值产品，工程可在9月下旬建成投产，投产后年产量可达3000吨，可实现产值6000万元，上缴税金600万元。吉林省广益粮食饲料有限责任公司2万吨米业深加工、饲料厂和600万条编织袋厂工程，这户企业总投资8180万元，现己建成粮食储藏库，正在建立年产600万元条的编织袋厂和饲料加工厂。工程全部建立投产后，年产值可超亿元。页岩油深加工工程方案9月中旬投产，如投产后年预计实现产值XX万元。4、抓好工程的申报工作。主要集中精力抓好老工业基地工程对上申报工作。加大工程包装力度，利用好国家振兴东北老工业基地的政策，设计、选报几个技改工程，争取国家支持。从现有企业实际出发，采取捆绑式方法，把工程做细、做实、做大、做精，进步工程质量。加大工程推介力度。强化工程宣传，_跑省，多方协调，力争使我市更多的工程列入国家方案。另外抓好吉林省广益粮食饲料有限责任公司的加工乙醇汽油工程申报工作，使其可以在我市建成投产。5、是抓好工业工程的储藏。按照年初经济工作会议提出的打好工程攻坚战的要求，力争建立3个投资千万以上工业工程，同时在现有根底上使工业储藏工程到达100个，努力在工业总量扩张上实现打破。要组织专门力量，通过内查外调等多渠道，搞好新工程的前期认证和可行性研究、立项等工作，充实工程库，搞好工程储藏，重点围绕食品、服装、羽绒加工、汽车零部件、新型建材、农副产品深加工、节能环保等领域上工程，对于一些好的工程要完成可研报告，并根据工程大小和分级加大工程前期论证的资金投放，有的工程可研报告要委托研究院、设计院等有资质的单位进展。总之下一步要按照年初的总体工作安排，在上半年完成的根底上查找缺乏，研究对策，加快进度，企业改革要力争有打破，根本完成改革任务，为明年调整工作思路，转变政府职能，搞好协调效劳打好根底。上半年总结下半年方案上半年总结下半年方案范文一：当所有的工作被列成一张长长的表格，总会让我有一种无法表达的成就感。喜悦的心情伴着满满的自信，鼓舞的心情让我面对将来的工作更加充满了干劲儿。今年上半年对我来说，很多工作都具有着与以往外圈不同的挑战，是对我本人工作才能的一种考验。一、全新体验！制作宣传片因为工作的需要，和领导的信任，我第一次接触并制作了宣传片。从一个完全的外行，到最后制作成功，其中的压力是可想而知的。虽然我没有学过绘声绘影，这个软件对我来说，上手还是比拟容易的。我觉得技术不是问题，宣传片的制作，更多的是在于思想。假如一个宣传片没有思想，没有感情，感动不了自己，又何谈去感动别人，假如感动不了别人，这个宣传片也就毫无意义。2月份，沈阳市房地产开发协会与华商晨报结合主办方向中国品牌地产沈阳峰会上，xx方向论坛成为我的第一个作品。这个宣传片时长只有2分42秒，可它却标致着我在VCR道路上的迈出了坚实的一步，也是我工作上的又一次打破。在有了第一次的经历之后，在3月份，华商晨报3C行业精英联谊会上，我再次做了一部宣传片:我们一起在路上。这一次汲取了上一次的经历，无论是镜头的转换，还是场景的过渡，活用了很多效果，加上精彩的配乐，整部片子不仅华美大气，还突出了华商晨报的品牌建立。其实每一次宣传片的制作，都是一次心的历练，不仅要整合大量的资料，还要在头脑中进展设计和规划，让制作出的片子在精巧的同时，也要具有条理性。并且不能让观众产生视觉疲劳，对于如何始终抓住观众的眼球，这是很具有功力的事情，需要在以后的工作中着重锻炼。二、大师之路！ppT的终极进化这半年，关于报告真的写了不少，给严总做的1月2月讲评工作汇报、给刘总做的集团工作汇报打造一支过硬的专刊队伍，还有答复集团审计部的直面竞争价值取胜，这些报告在技法上来说，都是比拟寻常和普通的。2月份，品牌部第一时间监测到沈阳*报*问世，并且快速反响，在一周之内，迅速做出了试刊分析p 报告，一周分析p 报告。这次报告的出炉，凝聚了整个部门所有员工的心血，也凝聚了全部门的汗水，从报纸新闻和广告的整理录入，到 的搜集、广告刊例的调查，最后到报告的出炉。品牌部的动作是相当迅速的。而在报告的内容上，也相当具有看点。这次是品牌部在平时只有广告监测分析p 上，首次参加了新闻版面分析p 的内容。力求可以让报社领导可以全面的，直观的理解*这份报纸。另外，在2月8日省旅游局的领导莅临本报，在时间紧迫的状态下，我赶制了诚信旅游辽宁先行(活动简案)以及华商晨报简介及经营活动两个报告，由于时间的紧迫，没有可以够很好的用图标说话。所以这两个报告在模板的选择上，我都选择了比拟庄重雅致的模板，着重了设计感，在一些细小的地方下了功夫，做了简约的修饰，让整个报告看起来，庄严大气，又不失秀美。3月份，在部门主任的指示下，为争取汽车客户，撰写过华商晨报汽车广告投放方案呈至*，还有华商晨报影响力呈至*。这两个报告，前者大胆用色，采用绿色清新风格，通篇运用了梯形元素，营造了全新的风格，打破了ppT画面单一的缺点，文字排版方面，也使用了很多技巧。在内容上，那么不仅仅局限于数据的表现，更多的参加了个性分析p ，让报告内容更加饱满。后者那么沿用了华商晨报对外宣传的ppT模板，风格庄重大气。更多的是在对数据的使用上，针对汽车客户的产品，提取了多元化的数据，多角度的展现华商晨报的读者优势。另外，3月份，家居事业部的家具以旧换新活动中家具照旧换新调查报告，也是我比拟钟爱和喜欢的。这一次的报告模板，我选择了自己设计模板，灵感来自于尼尔森消费者论坛的背景板。家电以旧换新是比拟常见的，而家具以旧换新那么是今年兴起的，网上搜索了一些，主要是北上广等地先兴起的，看活动评估，似乎这样的活动在执行方面，难度还是比拟大的。所以，这一次的报告，我希望无论从模板到内容，都可以给人一种赢的气氛和状态。所以我主色选择了蓝白，并采用了中国象棋作元素，希望此次活动商家和报社双赢，赢在中国，赢在沈阳。4月份，重头戏来了，房产事业部与*进展洽谈，由我将6000字的文字稿做成ppT点亮*筹划方案。这一次的报告，算得上是我个人的打破了。挑选内容，突出重点，文字排版，可视化图表，视觉艺术，逻辑性条理性，将这些有机结合，虽然同样是紧迫的时间，但做出来的报告却非常精彩。算得上是我近年来ppT报告上的力作了。就算是如今回头再看，也仍然能感觉到当时撰写的时候，那澎湃涌动的热血与沸腾的心情。有很多人问我，你是如何做出这么好看的ppT报告的？我想，这个东西，其实就像语文的学习，临时抱佛脚肯定不行，功夫要下在平时。只有平时多加积累，才能在关键时刻爆发出动人的灵感。只要用心，每一个人都能成为大师！三、调研为王！打破思想的局限上半年，与央视市场研究合作的版面监测调研仍然有条不紊的进展着。为了更好的监控问卷质量，我们要求全程参与调研执行期的每一个环节，从对访问员的培训，到入户约访，再到后期的问卷复核。无论是前期问卷确实认，还是读者座谈会大纲，为了让调查得到的数据更加有针对性，我们与张总进展了屡次的沟通，也屡次征求相关部门的意见，力求每一次的调研都能贴近各部门需求，实在的解决新闻工作中的问题，力求每一次的调研结果都能对报社的新闻工作起到积极的引导作用。在今年华商晨报进展了改版，第二版面调研中，我们也针对改版，在调研问卷中参加了一系列的问题，希望在报告出炉之后，能给予一个完美的答案。与慧聪合作的发行调研工作也仍然进展着，从数据表现方面，华商晨报的家庭订阅和零售市场份额均有不同程度的进步。另外，品牌部还仍然坚持着每月的零售市场发行调研。在6月份，我们对监测摊点进展了重新的选择，多元化的理解一线市场的声音。在3月份，品牌部协助会展部制定了xx华商晨报*参展需求调查问卷。RS数据库方面，品牌部打破原有的常规报告，不再是按部就班的将每期数据提炼出读者广告价值分析p 及华商晨报影响力，同时还针对奢侈品人群，撰写了华商晨报影响力及奢侈品人群覆盖报告，关注奢侈品，关注报纸读者高端人群，进一步提升本报品牌形象。在工作上，最可怕的便是被思想禁锢，僵化的思想只能让人止步不前，只有打破思想的局限，才能更好的发挥特长，展现优势。在日后的调研工作中，我们也一定要不被思想所局限，力求打破创新。上半年总结下半年方案范文二：转眼间，在公司工作已经六个月，就在此时需要回头总结的时候从心底感到日子的匆匆。原先的大学生活让我感到渐渐远去，如今的工作已经渐渐变得顺其自然了，回忆这些日子来的点点滴滴，觉得自己努力了不少，也进步了不少，学到了很多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的时机。首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的这个时机。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助，进入公司后的几个月时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均获得了一定的进步，现将我半年来的思想、工作、学习情况作简要的总结汇报。一、工作情况怀着对人生的无限憧憬，我走入了通信实业分公司市区基站组。我是一名基站维护员，刚进公司时，对基站维护全然生疏，虽然以前的学习中接触过，但这次才是真正的近间隔 接触，虽然每天都会有很多自己不懂的东西，但从进公司开场，就有一种很神奇的感觉，一种找到了自我的感觉。每做成一件事情，每学到一点新的知识，都会特别新奇有趣，我感觉到已经找到了自己的方向，能感到自己是真正用心去工作，而不是为了单纯完成任务而敷衍了事。许多人认为基站维护只是简单的发电、清扫机房卫生等，但只有用心去做了的人才会知道：作为有高度责任心的维护员来说，要保证基站的平安稳定运行，仅仅做好以上工作是远远不够的;要保证基站的平安稳定，就是做好日常巡检，发现问题及时解决，使隐患消灭在萌芽状态。使基站通信随时保持畅通，这便是我们不变的追求。在维护工作的这半年里，我深深的感觉到工作是多么的辛苦，我们有过凌晨出动基站抢修，有过通宵发电，有过半夜抓贼，还有处理故障连战十几个小时的激情。但是我没有抱怨，为了用户一个 能接通，我觉得这些付出都是有意义的。虽然辛苦，可同事们做事都很积极认真，有种众人划桨开大船的感觉，我感触最深的就是，工作可以在快乐中完成。工作之余，大家开怀谈笑，不分彼此。有时候情况紧急，领导和我们一起上阵，给我的感觉是上下同心。正因为如此，在基站组的工作，让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。在工作中，一方面我严格遵守公司的各项项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以进步自身各方面的才能。经过六个月的工作，我根本纯熟了基站维护的各项工作。对线路维护、铁塔空调维护以及传输、网优和监控的工作有了全面的理解，使得我对挪动通信的运作和维护有了更深化的认识。#p#副标题#e#从11月底我被暂调到技术组工作，主要做光端机备用电控制器的工程，从设计电路到做pCB，再到调测消费，一步一步，最后圆满完成任务，如今正在往需要的基站安装。其次，我协助马工调测原来研制的自动跳纤设备。最后，根据领导的指示我在公司原来网站的根底上参加了访客访问权限，不仅可以使_起到对外宣传的作用，也不会使重要资料外泄。并在网站上开通了公司的技术交流论坛，使员工有一个互相交流的平台。正在做一个在线考试系统，可以组织员工进展在线考试，到达技术学习的目的。做了这些我更觉得有成就感，感谢领导给我这个时机。二、学习情况我发现走出校门才是更加需要努力学习的阶段，三人行，必有我师，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财富。记得我刚到基站组的时候，对站内的一切都感到新奇。因为学校学的理论知识偏多，所以对设备运行维护知识知道的也有限，但是在组长的尽心教诲下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快进步自己在本职方面的知识和才能，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进展学习，理论结合理论让我对基站的设备有了真正的认识，这为今后的工作打下了良好的根底。不仅要学习做事，也得学习做人。在这里我接触了很多同事，就在接触他们的同时，我才渐渐步入社会这个大人事圈，无论在哪里为人处事都是一门高深的学问。初出茅庐的我还得好好学习。在做人做事方面我认为应该低头做事，抬头做人。在这半年里，我参加了一次华为组织的BSS根本知识培训。系统的学习了BSC和BTS的根本构成和功能，使得对挪动通信系统有了更进一层的认识，给以后的工作做好了铺垫。从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正不断的向自己走来，所以我要抓住每一个学习的时机，使自己更加充实，更好的完成每一项工作。三、思想情况作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的时机还很多。而作为一名团员，入党是我一直以来的梦想。为此我将尽我所能地对我的工作进展开拓创新，做出成绩。为早日实现目的，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分表达自己的人生价值，为企业美妙的明天尽一份力。我相信通过公司全体员工的努力公司的明天会更辉煌。总之，在今后的工作中，我要继续努力，克制自己的缺点，弥补缺乏，加强理论知识和业务知识方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。力求把工作做得更好，不辜负公司领导对我的期望与栽培。我不敢骄傲、不敢妄言，我只能说，在以后的日子里，我会尽最大的努力，满腔热情去工作，我希望公司能知人善任，同时也期盼着自己可以很好的从起点做起，一步一步扎扎实实地往前走，全心全意为成为一名合格，再到优秀，直至卓越的挪动人而努力奋斗！上半年总结下半年方案范文三：20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的进步。现将半年来获得的成绩和存在的缺乏总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作才能和详细业务方面我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处，核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。我本着把工作做的更好的目的，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：1、统计情况：能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计准确。2、收货情况：山西办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到如今可逐步分成整列统计收货盈亏。3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，如今对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。如今空车过磅，就能做到发运数根本准确。4、水分化验：以前港口发运数出现缺少情况，都会出现责任不明确，到底是货物被盗还是水分的丧失。而如今，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。三、存在的缺乏总结半年来的工作，虽然获得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人才能素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存在一定的过失;另一方面，就是工作量多、时间比拟紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提早量，上报情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提早的谋思路、想方法，许多工作还只是充当算盘珠。四、下半年的工作打算下半年我将进一步发扬优点，改进缺乏，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进展详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目的，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，进步办事效率，增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。镇上半年工作总结下半年工作思路XX年是实现“十一五”方案的重要一年，也是我镇经济社会大跨越、大开展的关键一年。半年来，我们在县委、县政府的正确领导和广阔干部群众的共同努力下，按照年初确定的奋斗目的，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，抓住重要战略机遇期，真抓实干，各项工作获得了可喜成绩。1-6月份，全镇实现社会总产值博能社区亿元，同比增长%，其中，企业总产值亿元，同比增长%；实现利税亿元，同比增长；实现企业增加值亿元，同比增长%，出xx创汇万美元，企业固定资产投入亿元，引进县域外资金万元，实现镇级财政收入万元。一、工业经济安康快速开展继续以“解放思想，跨越开展，建立现代化强镇”为指导，落实“工业强镇”和“大开放、大招商、大开展”战略，紧紧围绕“工业强镇、商贸活镇”的工作思路，突出个体私营经济、外经外贸和科技型产业三个重点，不断优化经济开展环境，膨胀经济总量，进步经济运行质量。一加大业投入和技改力度，促产品构造优化晋级。今年，全镇各集团叫出“调控也是开展机遇”的xx号，多方协调资金，紧紧抓住重点工程不放松，全镇已开工建立的较大工业性投资工程17项，实现了企业集团经济总量的迅速膨胀。盛泰集团全钢载重xx胎二期工程，总投资1.5亿元，新增消费才能30万套全钢载重xx胎，目前设备已安装完成，预计7月份投资完成。兴集团全钢载重xx胎二期工程，总投资1.5亿元，新增消费才能30万套全钢载重xx胎，目前设备已购进，正在安装，预计7月份投资完成。xx集团永一橡胶公司轮胎胶囊工程，总投资1亿元，新增消费才能30万套轮胎胶囊，设备已订购，根底土建工程已完成。xx骜集团7万吨年低温脱酚棉蛋白工程，总投资4900万元，已于6月28日试车成功投产。万通模具公司的xx胎活络模具工程，土建工程已根本完工，开场试消费。xx安化工高分子材料工程，总投资5000万元，设备已购进，土建工程已完成60%。重点工业工程的顺利进展，进一步优化了企业产业的构造，进步了企业产品的竞争实力，促进了企业规模的膨胀壮大，增强了我镇企业抵御市场风险的才能。16月份实现固定资产投入10.53亿元，同比增长208.6。二加大招商引资广度，促引入工程推进晋级。今年以来，全镇上下按照县委、县政府关于招商引资工作的总体部署，施行“工业优先”战略，把招商引资作为经济开展的重中之重来抓，全镇招商引资工作获得了可喜成绩。截止6月份，全镇共引进正式注册并已投产的工程9个，签订合同、协议工程12个，在谈工程4个，方案利用外资7087万元，实际到位固定资产投资4614万元。山xxxx骜集团与济南客商共同投资5000万元新上的xx营市xx英棉籽造粒，现土建工程已完成46，局部设备已购进，正在安装过程中，预计11月份可正式投产。xx营市蒙德金马与山xxxx日车业共同投资1200万元的广饶县海通全钢车棚厂，现已正式投产。山xxxx集团xx安化工与江苏客商共同投资3200万元的高科技化装品添加剂工程，现土建工程已完成72，设备已订购完成，正在运进过程中，预计10月可正式投产。山xxxx集团永一橡胶公司与马来xx亚客商共同投资XX万元的农用机械工程，现协议已根本达成，正在进一步的洽谈过程中。大海集团与意大利欧纱纤维公司共同合资的欧纱二期工程，设备已在订购过程中。这些工程投产运行后，新增产值1亿元，利税2340万元。三加大出xx创汇深度，促国际市场开拓晋级。全镇各重点骨干企业，充分发挥自营进出xx优势，采取有力措施，千方百计扩大出xx。加强产学研结合，努力进步产品质量和科技含量，增强企业产品的市场竞争力。充分发挥驻外办事处的作用。把国外办事处作为企业的窗xx，全方位理解国际市场动态，掌握外商对企业产品品种、质量、价格等方面的要求，指导企业不断调整消费方案和方向，扩大出xx。大海集团的印花布、xx集团的汽车轮胎、xx骜集团的油酸、聚酰胺树脂、豆脐、棉蛋白等产品已远销到美国、韩国、_、阿联酋、_、_等二十多个国家和地区。今年16月份，全镇企业实现出xx创汇万美元，同比增长。四加大工业规划高度，促园区规模建立晋级。在广饶县高新技术开发区规划建立的根底上，xx镇围绕三大骨干企业，制定出台了xx镇加工制造业基地规划。规划建立了大海纺织工业园区、xx橡胶工业园区、xx骜植化工业园区3大工业园区。为鼓励民营企业向园区集中，形成资的“集聚效应”和间接的“根底效应”，制定出台了优惠政策，鼓励新上、搬迁、技改工程到园区建立经营，以实现资信息共享。目前，xx工业园已形成规模，继去年两个xx胎落户xx工业园，今年又有钢丝帘线、汽车配件、xx胎二期工程落户并投产。目前，xx工业园入园工业企业到达21家，年产xx胎120万套，斜交胎1000万套，帘布8000吨，钢丝帘布1万吨。二、农业经济稳步协调开展进一步稳固农业经济的根底地位，围绕农民增收，进一步加大财政支农力度，加快产业构造调整，积极开展高效优质农业，有力地促进了粮菜畜禽等产业的开展，获得良好的经济效益和社会效益。1-6月份，全镇实现农业总产值亿元。一是粮食消费稳中有增。全镇3.19万亩小麦实现了丰产丰收，单产到达了471.8公斤，总产到达了1505万公斤，比去年增产105万公斤。完成玉米套播面积2.9万亩，为实现全年粮食丰收奠定了根底。二是生态环境进一步改善。今春，我镇新栽植树木32万株，完成了xx青高速路、青垦路、潍高路、红旗路路域绿化，织女河水系绿化，以及“四纵一横”道路林带的补植，并组织施行了33个村的村庄绿化工程。健全了管护队伍，落实了管护责任，强化管护措施，确保了新栽树木成活率和保存率到达98以上。三是落实农业扶持政策，加快产业构造调整。落实国家粮食补贴政策，发放小麦种植补贴44.66万元；发放XX年沼气池建立补贴16.65万元，指导灰堆村集中建立沼气池102个；发放畜牧消费扶持奖励资金7.66万元，指导稻三村建立高标准养殖小区1处；协调光聚实业来我镇投资，加快肉鸭养殖业的开展。同时，从镇储藏地中规划1000亩，同xx营市鑫合农资公司合作建立种子繁育基地。四是农村合作经济组织建立不断完善。成功注册了草莓协会和家禽协会，搭建起了企业和农户的“桥梁”、“纽带”。镇肉鸡消费合作社效劳范围进一步拓宽，反季节芹菜等农村经纪人队伍不断开展壮大。五是搞好“三夏”消费及防汛工作。实在抓好“三夏”平安消费及林木管护工作。麦收期间，实行机关承包xx包办事处，机关干部包村、包地片制度，对林木管护、林地和麦地防火工作落实责任制，确保了“三夏”消费平安。同时，进一步加强对林木管护人员的管理，强化管护责任，落实管护措施。全面做好了抗旱防汛准备工作。成立了防汛抗旱指挥部，制定出台了全镇防汛抗旱施行方案，落实了防汛队伍和防汛物资，加强了织女河、xx河排洪险工险段的查防，为防大汛、抢大险做好了充分的准备。三、小城镇建立获得打破性进展继续加快城镇根底设施建立进度，城镇化进程不断向前推进。根据xx镇城镇建立规划方案，对全镇小城镇建立作了初