2023年社区卫生服务中心工作总结

2023年社区卫生效劳中心工作总结2023年社区卫生效劳中心工作总结。202_年社区卫生效劳中心工作总结一202_年*社区卫生效劳中心在XX年根底上，进一步深化贯彻国务院关于开展城市社区卫生效劳的指导意见、内蒙古自治区人民政府关于开展城市社区卫生效劳的施行意见、呼伦贝尔市人民政府关于开展城市社区卫生效劳的施行意见的精神，进一步完善机制，强化管理，努力构建符合城市社区卫生效劳要求效劳体系，为社区居民提供平安、有效、便捷、经济、持续的公共卫生效劳和根本医疗效劳，发挥技术骨干的带头作用，并结合靠山辖区的特点，富有成效地开展各项任务。现将202_年工作总结如下：一、强化内功、完善管理中心按照现有编制和社区卫生效劳的职能逐步调整人员构造，到达合理配置人力资，以完善职能。实现管理程度不断提升，并以效劳社区进步居民安康程度为核心，强化质量意识，效劳意识。建立有效的全本钱核算体系，实在降低效劳本钱、医疗本钱，减少各种开支，减轻社区居民的经济负担。二、加强医德医风建立，构建和谐医患关系中心按照海拉尔区医务人员医德考评制度施行方案文件要求，制定*社区卫生效劳中心医务人员医德考评施行方案，加强医德医风建立、进步医务人员职业道德素质为目的，以考核记录医务人员的医德医风状况为内容，以标准医疗效劳行为、进步医疗效劳质量、改善医疗效劳态度、优化医疗环境为重点，强化教育，完善制度，加强监视，严肃纪律，树立行业新风，构建和谐医患关系，。三、加强业务理论知识培训，进步全员素质中心建立健全业务学习制度和考核制度，全面施行人才战略，全面提升专业技术人员技术业务素质，纯熟掌握全科业务理论技术，并且组织全员学习、培训禽流感、手足口病、甲型h7n9流感等流行性疾病防治等相关知识，培养出一支精干的;医德高尚;技术精湛;业务全面;擅长协作的社区卫生效劳人才队伍。四、表达社区卫生效劳的公益性质逐步完善效劳功能一社区慢病患者等待承受随访及免费体检1、做好突发公共卫生应急预案的完善和演练，具备应对突发公共卫惹事件的才能。中心在202_年建立居民家庭安康档案66%的根底上，抽出人力建立剩余的家庭安康档案，截至目前建档率已达91。4%。进一步完善了社区卫生诊断，并有方案地施行干预和预防保健效劳。2、适时开展慢性非传染性疾病防治和管理工作，我们对建立家庭安康档案筛查出的患者核实回访的根底上，在社区卫生效劳中筛查出慢性病患者一并建档管理，并认真做好常见病、多发病及传染病的防治工作。慢病管理率达95%以上。老年保健、精神卫生也逐渐纳入管理，康复医疗进步了康复训练器具和理疗仪器的利用率。二为辖区慢病病人进展免费体检1、202_年*社区效劳中心共投入16万元，为辖区慢性病人及60岁以上老年人约6000例进展免费体检，截至*月份已完成4800余例，此项工作得到了居民一致好评。2、孕产妇管理率达90%以上，早孕建卡率到达85%以上，产前检查产后访视到达要求，产后42天回归检查到达90%以上，对高危孕产妇实行全程分级管理，加强对适龄儿童的管理，儿童系统管理率达95%以上，认真做好疾病的预防、治疗及缺点的矫治，鼓励母乳喂养，46个月母乳喂养率达80%以上，01岁佝偻病预防投药率90%以上，23岁佝偻病预防投药率60%以上。3、加强方案免疫工作，卡、证、簿齐全，填写整齐，严格按程序进展预防接种，7岁以下儿童建卡率达98%以上，卡证相符率达98%以上，周岁儿童5苗全程接种率达95%以上，新生儿免费乙肝疫苗接种率达100%，首诊及时率达95%以上，方案免疫报表准确及时，报表填写合格率达100%，及时率达98%以上。三加强疫苗质量管理，保证主渠道供给，做好账目的纪录。及时检查冷链设备状态，确保冷链正常运行。1、今年，中心对辖区适龄儿童预防接种登记、统计、报告做到及时准确，方案免疫五苗接种率95%。孕妇早孕建册率85%，孕妇建册率95%，儿童管理率95%，4。2。1体检率85%。方案生育效劳指导要结合辖区实际充分利用防保手段与孕产妇管理结合起来，进步育龄妇女、孕产妇管理率。并顺利完成了03周岁儿童脊髓灰质炎疫苗强化接种，做到了服药入口，以及8个月14周岁儿童强化麻疹疫苗的接种任务。落实疫苗流通和预防接种管理条例，根据卫生部关于印发儿童预防接种信息报告管理工作标准试行的通知及海拉尔区儿童预防接种信息报告管理系统建立施行方案，积极配合海拉尔区疾控中心搞好儿童预防接种网络信息建立。2、进步医疗效劳才能，实行首诊负责制，完善各种操作规程，认真执行标准化，认真做好多发病常见病的诊治工作，与上级医院沟通，建立双向转诊机制，建立双向转诊绿色通道，保证居民的根本医疗。3、中心深化普及安康教育，深化社区居委会、辖区各单位、学校、托儿所举办安康教育讲座，进展咨询、发放宣传资料，在中心播放影音资料、发放安康教育处方、制作宣传板报和橱窗，结合主题宣传日，开展控烟、无偿献血、禁毒、卫生法律法规及应对突发公共卫惹事件的宣传教靠山社区宣传橱窗教育，特别是对重点人群、特殊疾病等高危人群开展有针对性的安康教育，努力进步全民安康素质。五、做好各项工作效果评价，表达社区卫生效劳效果中心及时做好社区居民安康状况、慢性病控制、安康行为改变、安康知识知晓率调查，做好各项工作资料的搜集整理、数据的统计，做好效果评价。为上级机关进展工作评估、政府制定政策提供有效根据，为今后工作延伸打下根底。202_年社区卫生效劳中心工作总结二在医院领导的关心和指导下，在全中心工作人员的积极配合下，中心以_理论和“三个代表”重要思想为指导，以社区卫生效劳工作为平台，以创立市示范化社区卫生效劳中心为契机，认真贯彻党的精神，能认真贯彻执行202_年社区公共卫生效劳事业开展纲要，并按照市卫生局、区卫生局下发的文件要求，结合我中心实际情况开展工作，现总结如下：一、工作重点一表达以人为本、关爱社会，为居民提拱优质的公共卫生效劳。1、开展了新一轮标准化社区居民家庭安康档案建档工作。在社区原有居民安康档案的根底上开展了新一轮标准化的“社区居民家庭安康档案”的建档工作。做到了工作前有宣传出刊、有会议部署、有专人领导、有详细分工包片。到目前为止，共为25017人进展了安康档案管理工作，建档率到达了223%，标准率到达了70%。2、开展了社区居民体检工作。中心通过在大街小巷宣传栏内张贴大海报、上门上户发放小宣传单、惠民卡、 短信通知活动、上门宣教、进社区讲座、下社区卫生站开展体检等多种形式为居民提供优质体检报务。全年共完成重点人群人数3575人、妇女人群数3125人、儿童人群数303人、孕产妇人群数393人。全年开展体检效劳工作已通过政府验收，并预计争取到政府财政专项经费补助40多万元一二类经费总计。3、开展社区安康教育，保健咨询宣传活动。今年本中心采取多种形式宣传，发放安康宣传资料数万余份，开展安康知识讲座30余次，通过多种渠道、多种形式的宣传，使社区干部、社区居民理解社区卫生效劳机构的功能，认识到开展社区卫生效劳的重要意义，并积极参与到开展社区卫生效劳工作中来。4、认真做好康复效劳和慢性病标准化管理效劳。我们中心专门成立了社区卫生效劳小组，上门开展卫生效劳，同时利用休息时间组建一支医疗志愿者上门效劳队伍，对辖区268名残疾人给予康复指导、功能锻炼，进展家访和 询访，对重点病人进展康复评定。对社区居民高血压病人570例，糖尿病人136例，通过 咨询、预约、进家庭等多种形式进展安康宣传、行为干预和院前治疗等慢病管理效劳。其中高血压管理率到达了51%，标准率到达了100%，控制率到达了45%;糖尿病管理率到达了30%，标准率到达了100%，控制率到达了80%。5、认真开展传染病预防控制工作。在区疾控中心的业务指导下，我中心有专职的医师负责管理肺结核病人，保证了结核患者可以承受到早期、结合、适量、规律、全程标准化管理。中心目前管理着21例肺结核患者，并为其提供全疗程6个月的免费药物治疗，专职医师会对所管理的肺结核患者，进展定期的督导访视，及时理解病人的病情、服药情况以及药物毒副反响。二占领社区卫生效劳领域，拓宽医疗市场空间。1、应医疗市场变化，更新传统观念，树立全新理念。中心按照“卫生工作以人为本，以安康为中心，而不应以疾病为中心”的思路，不仅开展患病人群的市场工作，而且以开发亚安康人群的市场和安康人群的市场，变被动等病人为主动帮病人的方式，充分利用我中心的设备和技术优势，上门放大市场资。中心已调整医院的人力资，按照个人才能的区别及责任区地理位置和人口构造、数量的区别，将中心职工分成3个社区卫生效劳小组，上门开展卫生效劳，使各项工作量化、细化。并建立相应的考评体系。2、以责任区为中心，以安康促进为目的，向社区人群提供一体化效劳，形成社区卫生效劳站为中心转诊病人，住院病人康复期转至社区卫生效劳中心的新形式，放大医疗资。通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、安康讲座、周期性体检、安康咨询等多种方式为广阔居民提供预防、医疗、保健、康复、安康教育和方案生育技术指导为代表的“六位一体”的卫生效劳形式。3、进一步完善社区卫生效劳站一体化管理体系，针对社区卫生效劳站医疗效劳的特点及功能，我中心对社区卫生效劳站人、财、物进展统一管理：一是积极落实双向转诊制度;二是加强药品的管理;三是加强全科医师的管理;四是与各站负责人建立了长期协作医疗关系，并制定了相关流程。三进一步调整中心收入构造，使经济开展步入快车道。1、通过加强与街道方案免疫部门、居委会、幼儿园、妇幼保健等机构的亲密合作，逐步改善接种环境，把疫苗接种与儿童保健相结合，不断进步儿童父母或监护人的保健意识，使其积极主动配合预防接种工作，今年我中心共为172人进展了预防接种工作，门诊接种金额为1。8万元，其中一类金额为2673元，二类金额为1。5万元。2、在今年11份收到关于开展了南昌市城镇根本医疗保险参保人员免费安康体检的通知后，我中心积极开展了此项免费安康体检工作，共为360名参保人提供了免费体检效劳，预计争取到医保补助资金5。4万元。1、突出重点，加强学科建立，逐步使人才构造趋向合理。抓好学科建立是进步医疗质量的根底，是中心开展的重要保证。针对我中心目前学科建立不甚标准，专科优势和特色尚不明显，人才断档现象非常严重的情况，有方案按学科开展需要选派医师外出参加培训、进修深造，特别重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的开展与培养。今年已重点安排中层干部及业务骨干外出进修及全科培训，同时已按方案的选派三名护士外出进修儿科护理，二名护士参加免疫接种培训。明年上半年将再选送二名医生到外院进修，依托知名医院的教学优势进步医学人员的专业技术程度，使之尽快成为中心业务的生力军，全面提升中心的综合实力3、开展多种形式的继续医学教育，不断进步医务人员的业务程度。自学：医学科学的飞速开展要求医务工作者必须确立终身学习、不断创新的志向。今年中心将加大催促医务人员自学的力度，组织阶段性和年终考试考核，其成绩列入科室考评。自学内容主要以“三基”的理论和技能为主。进修：今年将有方案按学科开展需要派出中、青年医师外出进修，原那么上初次进修在市内教学医院。远程教育：依托现代远程教育网络，开设高质量的网络课程，每月组织一次集体授课学习，有方案专题讲座。4、加大投入，进一步完善医疗根底设施。为了进一步改善医疗条件，进步医疗质量，今年中心对科室的医疗设施进展一次清理、并将价格、适应症、禁忌症进展了列表。同时屡次多种形式的对全部医生进展了培训。同时重点考虑一些能迅速产生社会效益和经济效益的工程，依托先进仪器设备，提升中心的诊治程度。五 开展中心医疗业务协作，扩大中心医疗市场影响力。随着国家对医疗市场的逐步放开，给医疗卫生单位带来了日益剧烈的竞争和前所未有的挑战，在市场经济环境下，谁抢先一步，便获得优先开展的空间。一个中心在剧烈竞争的市场中所占份额越小，就越容易失去其应有的地位和作用。为了扩大社区中心效劳的辐射才能和影响力，满足消费者和中心开展的双重需要，用市场的理念经营和管理，实现区域卫生资的共享，强化职工的效劳意识、质量意识及竞争意识，提升中心的效劳程度显得尤为重要。今年中心本着优势互补、资共享、平等互利的原那么，加强协作，到达共同开展，有效利用区域卫生资，进步工作效率和两个效益的目的。这种业务协作的开展，既可加强与兄弟医院的沟通联络，又能促进我中心业务的进步和开展，既可解决我们的技术难题，又可将疑难急重病人送往兄弟医院。保障居民及中心的医疗平安。六 标准医疗行为，强化医疗环节质量控制，进步医疗质量，杜绝医疗事故发生。随着社会对医疗质量要求的不断进步和医疗法律环境及其法律规那么的变化，医疗行为的法律风险愈加突显出来。预防医疗事故的发生是防止医疗法律风险的重要环节，而标准医疗行为那么是预防医疗事故的关键。医疗工作中的许多纠纷是由于医疗行为不标准引起的，因此今年中心必须将标准医疗行为作为医疗质量管理的一项重要工作来抓，完善中心常见病医疗标准，加强对医疗过程中影响医疗质量的关键环节的控制与实时监控。1、突出重点，完善制度。要围绕医疗质量，根据医疗卫生制度、医疗行为标准和医疗技术标准及其操作规程等，完善有关制度，并编写出言简意赅、操作性强的有关条目，促使规章制度真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中，并建立相应的考评体系。2、严格执行本院制定的母婴技术保健效劳管理的有关规定。母婴技术保健效劳是医疗投入大、诊疗内容多、医疗质量要求高的专项技术。在母婴技术保健效劳平安管理中要突出过程管理，强化防范措施。3、加强医疗文书书写的标准，进步病历内涵质量。病历质量是医疗质量和医疗程度的详细表达，也是医院总体程度的重要方面。今年要把医疗文书书写作为质量管理的重点，以抓病历质量带动医疗、教学工作。认真学习并严格执行新病历书写标准，标准、统一医疗文书的格式、内容。强化病历书写的内涵质量，防止缺项、漏项、语句不通、不标准、字迹潦草、记录不全、不及时、不准确、病程记录流于形式等现象，通过病历书写的培训、比赛、检查、评比等形式进展交流，进步病历书写的内涵质量。七充分运用医院信息系统，进步管理程度。计算机管理是医院管理现代化、标准化的有力手段，是对医院内部管理的一次变革，具有非常重要的意义。中心开展的居民安康档案、慢性疾病管理都离不开计算机管理。因此，中心针对这项工作作了如下措施。一是培训职工个人对系统的熟悉与掌握，尽快进步工作效率，为今后中心全面实行微机管理打下坚实的根底。二是标准中心的流程，进步中心各项工作的效率和质量;三是在导医台安装电脑，通过计算机管理，防止了跑、冒、滴、漏现象;四是要求中心的医疗数据入网，为下一步决策支持提供了根底：五是制定了信息管理员的相关的管理制度及操作规程，确保医院信息系统的正常运行。八进一步加强中心宣传力度，树立良好社会形象。为更好的打造中心品牌，加大中心宣传力度，中心做了如下工作：一是推行“亲情效劳”。制定“爱心联络卡、价格小卡片”以走进社区为居民提供“亲情效劳”。并且开展的成绩列入科室考评内容，实在将此项工作当作改进效劳的一项重要工作抓紧抓实抓好。二是制定了中心宣传手册，定期上门发放，不定期上社区、上学校发放，加大中心的宣传。九继续抓好职工的普法教育工作，努力进步职工的法律意识和法制观念，确保无违法案件的发生。加强法制学习，要求做到人人“知法、懂法、守法”，杜绝“回扣”事件发生。以党支部为主体加强思想政治工作，着力构建和谐的干群关系、同事关系、医患关系。二、其它工作任务一认真执行改建工程建立工程施行、迎检工作。按照关于调整卫生行业新增中央投资工程建立的要求，中心新增120万元工程已开工，已向上级机构申请验收。二认真完成全科基地医师岗位培训工作。按照南昌市卫生局关于安排南昌市全科医师岗位培训班总第16期学员临床和社区实习的通知文件精神，11月份办公室在临床的大力协助下开展了全科骨干医师岗位培训，办公室与中心全科医师共同制作了21个课件，举办3次理论培训，3次下社区理论学习，并组织全科医师参加了考试，对成绩合格者颁发了毕业证，最后对全科医师岗位培训相关资料进展全面地归纳、整理。三认真完成医药改革等工作。按照江西省基层医疗卫生体制综合改革的意见文件精神，在临床的大力支持下，我们成立了医改工作领导小组，并根据效劳人口数量初步拟定了核编核岗工作。为了更进一步地推广医药改革制度，中心建立了公平、公正、公开地绩效考核鼓励机制，主要制定了绩效考核方案、岗位职责说明书和岗位职责评估表，并每月进展一次绩效考核。另外就根本药物改革方案，办公室结合中心实际情况，在药械、临床的大力支持下，拟定了根本药物管理方法、根本药物处方集、根本药物考评制度及全部药物施行了零差率销售等工作。四认真完成创“无烟医疗卫生单位”的工作。严格按照无烟医疗卫生单位考核评估标准的要求，在临床的大力支持下，完善了控烟资料，主要包括制定了创立无烟医疗卫生单位施行方案，控烟考评奖惩制度，控烟考评奖惩标准，开展多种形式的控烟宣传和教育，设有戒烟医生和戒烟咨询 。对禁烟制度执行情况进展督导检查;控烟巡查员每周巡查两次，按照中心控烟考评奖惩标准执行。五完善了疫情信息报告制度和预防控制措施，加强中心感染管理系统的软件建立，强化感染知识及防护技能的训练，进步医护人员的自我防护才能。做好卫生监视及疾病控制工作。建立奖罚制度，做好重点疾病如猪流感、手足口病、非典及高致病性禽流感等防治工作，坚持以防为主，认真落实了各项防治措施，加强了疫情监测，严防疫情反复。六完成上级机关布置的其他指令性工作任务。明年中心工作的总体思路是：1、紧跟党的社区卫生开展政策，着力建立社区卫生效劳公益性效劳体系，切实在实让利于效劳于周边居民;不断提升医科所、京山中心的社会影响力。争取明年创立全国社区示范中心。2、争取市卫生局的支持成为市社区卫生指导中心，争取市级社区中心培训、教学、继续教育等工程能多在我中心招开，不断提升我中心的知名度美誉度;并带来一定的经济效益。3、把全面进步医疗业务效劳量与质量程度作为中心开展提升的核心，明年准备开设专家、全科、中医、妇科等门诊，全科门诊准备延长到晚上10点，理顺医保关系逐步开展住院医疗。4、暂定中医诊疗、社区慢病康复、社区心理咨询精神病康复为开展重点。5、拓宽视野引进优势人才争取在中心开发开展口腔诊疗、精神病治疗等业务。6、注重宣传在辖区范围内全面推广宣传中心形象，明年争取在安康报等有影响力的报刊杂志上发表几篇有正面指导意义的文章。7、确保医疗平安，无条件开展的工程坚决不开;每周定期开医疗平安质量管理专项会议。8、启用新的绩效考核方法，突出效率优先兼顾公平的原那么。9、逐步开展全本钱核算，开节流。10、完善中心内部管理构架形成内部管理核心团队，中心事务群策群力。重大事项报医科所班子研究决定：中心人事任免、2000元以上的支出由医科所班子按程序决定。11、完善中心网络与数据管理系统，理顺内外部关系，强化绩效考核功能。12、做好男科医院的前哨，确保将习惯性到老地方看男科及不孕的患者及时送到新址。13、加强中心内部政治理论、业务技能学习，争取带出一支政治素质高业务才能强的团队。明年详细目的：1。中心能独立生存、能自我开展。2。争创全国示范中心。3。职工收入程度较去年总体增涨16%以上。4。中心业务总量实现100%增涨。5。中心固定资产增长20%以上。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读社区卫生效劳中心2023年工作总结为不断深化社区卫生全科效劳理念和深化施行社区责任医生制度，加快推动社区卫生效劳形式的转变，我中心按照宁波市社区卫生家庭医生制试点工作方案要求，于202_年开展社区卫生家庭医生制效劳工作试点工作。深化开展以“粉丝”为根底的家庭医生制工作，现总结如下：一、背景202_年底我中心常住人口为60568人，高血压患者5809人，糖尿病患者1106人，恶性肿瘤患者241人，冠心病、脑卒中患者230 人，慢性阻塞性肺炎91人，合计慢性病患者7477人。大量的慢性病患者人数,却缺乏有效的管理方法, 慢性病的防制任务愈加迫切与繁重，慢性病管理工作和建立安康档案成为制约中心公共卫生工作开展的重要环节之一,成为全街道重要的社会问题与公共卫生问题。一方面是辖区内大量慢病患者需要合理的安康指导，一方面是责任医生被动“硬性”指派效劳对象和慢病患者参与安康管理的积极性不高，对社区医生的技术不放心、不信任。有时会出现医生一头“热”，居民一头“冷”的场面极大挫伤社区医生开展公共卫生效劳的积极性，对自身职业价值观产生动摇，导致一局部的公共卫生管理未落到实处。中心为积极调动社区责任医生和辖区慢病患者的主动性，提出了“签约粉丝”创新性工作思路。通过医生主动通过改善效劳态度、提升业务程度来到达吸引“粉丝”的目的，与之签约，构成一个更加和谐严密的医患关系，方便日后顺利开展公共卫生管理工作。一、创新内部治理机制，开展综合改革，为全面施行“粉丝”式家庭医生制效劳工作搭好桥、铺好路。早在202_年底，我中心就结合实际工作、深化开展“三思三创”活动，积极推进社区卫生效劳形式的转变，将202_年确定为社区卫生效劳综合改革年。明确中心的工作核心由“以经济为中心”转变为“以社区公共卫生效劳为中心”。创新内部治理机制，完成组织体系重构，建立以全科团队为核心的组织构造。改变原来的“三科一室”组织构造为“全科团队系统、支持系统和管理系统”的运行形式。撤销中心全科门诊室及防保科设置。将社区医疗机构需要承当的根本医疗效劳和公共卫生效劳真正下沉到每一个全科团队。另外创新绩效奖金分配，打破开展公共卫生工作“吃大锅饭”的传统，分配上向社区开展公共卫生工作人员倾斜，进一步激发了全科团队医生开展公共卫生工作积极性。为开展“粉丝”式家庭医生制效劳工作打下了坚实的根底。二、创新效劳形式，在中心深化开展以“粉丝”为根底的社区卫生家庭医生制效劳工作。(一)、加强组织领导，确保顺利施行。中心成立了“粉丝”式家庭医生制效劳工作领导小组。中心全体职工统一思想，掀起“寻找粉丝、吸引粉丝、签约粉丝”的高潮。(二)、制定方案、质控制度及质控评分表。明确规定“签约粉丝”家庭的数量，质量等指标要求。同时召开团队长会议听取各方意见，征求中心医务人员的各种建议，对各类材料数据进展分析p ，不断形成和完善方案。(三)、为更好开展工作，中心定期开展培训，强化社区责任医师及社区护士开展“粉丝”式家庭医生制工作的业务才能。采用“走出去学，请进来教” 的方法提升广阔医务人员的综合业务素质。10月份举办二期关于“家庭医生制”工作的培训课程;11月份召开全科团队“家庭医生制”知识竞赛。 202_年带着中心全科团队长参加全国性的有关“家庭医生制”效劳的社区卫生效劳管理研修班等。202_年开场，每个月都对全体社区责任医生进展家庭医生制工作培训，不断加深大家对于家庭医生制效劳工作的认识。(四)营造“粉丝”式家庭医生制效劳工作气氛，利用多种手段，多条途径，在街道、社区、中心广泛宣传家庭医生制效劳工作。中心班子屡次向街道领导汇报“粉丝”式家庭医生制工作开展施行情况;结合街道全部社区开展宣传，在6月在白云街道辖区内所有楼道张贴粉丝式家庭医生制效劳签约告知书，做到全覆盖推广;通过横幅、电子屏、展板等形式宣传“粉丝”式家庭医生制效劳形式;印刷“粉丝”式家庭医生制效劳手册;召开“粉丝”与家庭医生见面交流会等各类活动。(五)、进一步加强中心信息化建立，推进“粉丝”式家庭医生制效劳信息化程度。和金唐公司协商配合，在安康档案信息系统中安装家庭医生制电子签约系统和粉丝签约档案核对系统。方便社区责任医生在家庭医生工作中的慢病随访的电子录入及完善居民电子安康档案工作。(六)、质量控制绩效考核质控科每月对责任医生“粉丝”家庭医生制工作完成情况进展质量控制，总结优点与缺乏，出具工作小结。同时在中心食堂和质控科墙面张贴“粉丝”式家庭医生制效劳签约家庭工作进度效劳情况一览表，通报每个月开展家庭医生制效劳工作情况。质控科专管人员根据考核评分表将质控结果量化。质控结果与当月绩效奖金挂钩。三、稳妥推进、分步施行，有序开展“粉丝”式家庭医生制效劳工作。(一)“粉丝”式效劳酝酿筹备期202_年初，中心提出“粉丝”效劳的概念，要求中心医务人员要与患者之间建立尽可能多的“粉丝”关系。开展“粉丝”式社区卫生效劳形式的研究和探究。(二)“粉丝”式效劳开展慢性病效劳理论期202_年5月开场，每位社区责任医生在一个月内完成50个慢性病粉丝的个体签约工作，按照海曙区慢性病契约式效劳的要求开展随访管理工作。共签约924个，极大提升了慢性病随访管理的依从性和管理率。(三)“粉丝”式家庭医生效劳探究试点期202_年10月开场，每位社区责任医生在年底前完成对前期签约的“50个粉丝”向“50户粉丝家庭”的转变。全面启动“粉丝”式家庭医生制的试点工作。责任医生对“50户粉丝”每月进展随访1次(不限随访方式，但要求真实记录)，为患者制订个体化的治疗方案、社区卫生效劳中心半年工作总结20nn年前半年，中心在各级党政部门的正确领导下，在全体同志的共同努力下，获得了较好的成绩，积累了一些经历，现就成绩、问题和打算三个方面总结如下：一、成绩：1、效劳用房有所扩大，软件建立更加标准开春以来，中心根据自己的实际情况，在各级党政领导的亲切关心下，在建立路社区居委会的大力支持下，我们自筹资金60万元，在原有二层楼的根底上，又加了一层，共增加康复用房面积约700平方米。为了改善社区中心的效劳条件，新增和改造了20个标准卫生间，做到了每个康复室都有了卫生间。新建房屋现正处于装修阶段，有望8月份可投入使用。去年,中心装备了社区卫生效劳平台,中心各诊室也装备了电脑。但是，社区卫生效劳平台中的资料各诊室医师无法利用，各诊室医师的诊疗结果也无法填加到居民个人安康档案中。这样一来使社区卫生效劳平台中的安康档案成为一种死档。为理解决这一难题，中心克制多种困难,在今年4月份终于建立了局域网，大大进步了社区卫生效劳平台的利用率，为从根本上解决死档变活档问题奠定了良好的根底。在此根底上，中心先后建立了规章制度四大类二十八种，即各类人员职业道德标准和行为准那么，各类人员岗位职责，各类人员岗位培训、管理、考核和奖惩制度，安康教育、预防、保健、医疗、康复、方案生育技术指导等各项卫生效劳技术操作规程等，中心的软件建立更趋完善。2、安康教育常抓不懈，社区预防全面开展中心的安康教育工作年初制定了方案。中心把普及卫生知识宣传作为全年工作的重点，先后为社区居民发放市民安康知识读本、安康教育读本、结核病防治知识、禽流感防治手册、高血压安康教育手册、安康知识应知应会200问等3500册；发放春季安康知识宣传要点15000份；办板报6期；利用橱窗宣传2次；通过安康咨询、讲座、入户宣传、个别访谈等方式，主动对妇女、儿童、老年人、流动人口及重点疾病高危人群进展了针对性的安康教育；使用安康教育处方十二种；举办大型安康教育知识讲座2次，小型安康教育知识讲座4次，其中互动式讲座2次。中心利用3.24结核病防治日、5.15防治碘缺乏日、5.17世界高血压日、5.31世界控烟日等卫生日进展了形式多样的宣传。社区居民安康知晓率达75%。中心及时登记和报告了法定传染病病例3例(其中麻疹1例，感染性腹泻2例)；协助市、区疾控中心开展了疾病监测、疫情调查、传染病病调查及死因调查等；对常见传染病进展了积极的防治。与此同时，中心还对已确诊的结核病进展了督导治疗，个体病例规那么服药率达90%。中心克制了不少困难改善了预防接种室的工作条件，儿童免疫预防工作的被动场面得到了很大程度上的好转。中心初步掌握了社区7岁以下人口资料。中心直接收理的三个社区(建立路、康乐、黄华街)儿童预防接种建证率达100%。常规预防接种(乙肝96.0%，糖丸96.2%,百白破94.7%,麻疹93.5%,乙脑95.1%,流脑96.0%)六苗全程合格接种率达95.1%。截至20nn年6月30日止，中心和下属的凤翔、康乐、东关、泽北、南大街社区卫生效劳站共为东街各社区居民建立家庭安康档案和个人安康档案23498份，建档率达55.8%。3、社区医疗初具规模慢病管理正在探究中心承当了社区居民常见病、多发病的治疗，还发挥专家团体的优势，为社区居民提供了优质效劳。提供了家庭出诊、家庭病床等家庭卫生效劳，开展了中医中药效劳，建立了防范和处理医疗事故预案，坚持每日8小时执业时间，休息时间各科有人值班，为社区居民发有效劳联络卡，有较方便的通讯联络方式。中心重视特色专科建立，举办的前列腺专科、脊柱专科深受广阔患者的好评。半年来，中心为社区居民及局部行政单位、事业单位、厂矿企业、学校等2048名干部职工师生进展了安康体检，深受广阔市民的欢送。通过安康体检，筛查出一批慢性疾病，其中高血压364例，糖尿病8例，并对筛查出的患有重点慢性疾病的患者进展了登记。中心和各社区卫生效劳站共登记高血压患者1678例，管理了1196例，管理率达71.3%；登记糖尿病219例,管理了136例,管理率达62.10%。中心还创造性的制作了慢性病分布表，对每个慢病患者的病情、家庭住址及联络 了如指掌，并给予了针对性的安康教育和行为干预，每月随访催促其定期测血压、测血糖等。4、社区保健扎实推进社区康复开场启动中心和各社区卫生效劳站初步掌握了各社区育龄妇女的根本状况，为孕期妇女建立了保健手册，并指导其定期进展保健和产前检查。为孕产妇提供了保健、营养、心理、产后康复等方面的咨询与指导。开展了妇科常见病的普查普治。中心和各社区卫生效劳站对各社区的局部新生儿家庭进展了访视，并建立了儿童保健手册。中心和各社区卫生效劳站指导各社区的老年人进展疾病预防和自我保健。对60岁以上老人进展了管理，并对局部老人进展家庭访视。中心开展了优生优育、避孕知识指导、咨询效劳；为社区居民免费发放了避孕药具；利用入户建立安康档案和随访的时机，对育龄妇女进展了方案生育、优生优育知识教育；为孕妇提供了方案生育咨询与指导。全处方案生育技术指导工作步步深化。方案生育、优生优育已逐步成为居民的自觉行动。中心和各社区卫生效劳站对辖区内的残疾人进展了登记。现有残疾人265人，其中，肢体残疾者121人，占45.7%；精神残疾者44人，占16.6%；视力残疾者40人，占15.0%，智力残疾者23人，占8.7%；听力残疾者12人，占4.5%；言语残疾者11人，占4.2%；其他残疾者14人，占5.3%。在认真登记的根底上，还对局部残疾人的家庭康复训练进展了针对性的指导。5、基层管理有条不紊社会工作全面开展前半年，中心组织中心和各社区卫生效劳站的全体员工，认真学习贯彻党的xx大会议精神和中央_精神，并结合自己的工作实际和思想实际撰写了学习心得体会。在汶川大地震发生后，中心曾屡次组织医护人员收听收看相关报道。广阔社区卫生效劳工作者心系灾区，纷纷主动向组织提出支援灾区的要求，先后共捐款13000元，其中，局部_员向灾区交纳了特殊党费4400元。对凤翔、康乐、东关、泽北、南大街等五个社区卫生效劳站进展了业务指导。中心坚持每月召开一次站长例会。会上，常规汇报上一个月的工作，布置下一个月的工作，对社区卫生效劳的相关业务知识进展培训。积极参加了区卫生局组织的文体活动。中心在人员少、工作忙的情况下，克制一切困难，参加了区卫生局组织的体育比赛和庆七一，迎奥运文艺演出。中心参赛的红十字家庭保健员和大板城的姑娘两个节目均获得三等奖。前半年，曾屡次承受了省市区各级党政领导部门的调研和省市区各级卫生行政部门的业务指导。在调研和指导过程中，各级领导同志都对中心的工作给予了充分的肯定。通过理论，我们有三点体会：(1)发挥专家优势。社区卫生效劳中心以老年病医院为依托，在当前是一种比拟适宜的形式。充分发挥一批老专家的优势，是增强社区卫生效劳核心竞争力的有效措施。(2)实行三个转变。在目前情况下，社区卫生效劳中心必须实行三个转变，即由治疗为主向预防为主转变；由以病人为中心向以安康为中心转变；由坐等病人向主动上门效劳转变；(3)建立志愿者队伍。在社区卫生效劳工作中，必须建立一支可靠的志愿者队伍。除社区卫生效劳机构外，社区内的社区办医和个体行医机构是一支重要的依靠力量。二、问题1、随着社区卫生效劳机构的建立，社区卫生效劳机构的公益性有待进一步确立和表达；2、社区卫生效劳队伍远远不能适应飞速开展的形势的需要，数量需要增加，质量需要进步；3、社区卫生效劳机构的人员编制、人员工资和办公经费需要尽快落实；4、社区卫生效劳机构信息化程度需要进一步进步，缺乏交通工具的问题需要尽快解决。三、打算1、继续发挥专家优势，坚决不移地走专家进社区的道路，让更多的居民在家门口就能享受到高质量的医疗卫生效劳。继续办好特色专科，使先进的前列腺切除技术和椎间盘微创技术为更多的患者带来福音；2、狠抓效劳理念建立，实行三个转变，即，由以治疗为主向以预防为主的转变，由以病人为中心向以安康为中心转变，由坐等病人向主动上门效劳转变；3、扩大志愿者队伍，做到专业队伍与志愿者队伍相结合，把社区卫生效劳工作步步引向深处。4、继续为居民建立安康档案，建档率要到达80%以上。加强对重点慢性疾病的筛查和管理。门诊35岁以上患者首诊测血压率90%，高血压患者建档率要到达80%。5、积极开展社区卫生效劳创优示范活动，力争在20nn年年底前通过省社区卫生效劳机构创优示范活动领导组的审评验收，为大力推进社区卫生效劳机构建立，不断完善效劳功能，努力满足社区居民的安康需求，使社区卫生效劳工作再上一个新台阶而努力奋斗。20nn年7月5日2023年社区效劳中心工作总结今年以来，社区效劳中心在后勤处党委、行政的领导下，在有关职能部门的配合和支持下，积极开展各项工作。现总结如下：一、强化内部管理，进步效劳质量1、完善管理制度。修订中心的管理制度和考核方法，工作守那么进一步细致化，启动施行正式职工质量考评细那么。2、加强效劳质量考核。成立效劳质量考核检查小组，对效劳岗位工作质量定期检查评分，并根据考核情况对应岗位工资和津贴，使员工不断进步效劳意识，增强责任感，遵守各项规章制度，促进效劳质量的进步。3、调整职工岗位设置。终止与保安公司的合同，调整局部职工自愿到楼栋保安岗位，使岗位设置更趋合理高效，职工收入增加。4、加强形象建立，展现精神风貌。为正式职工和聘用人员配发工作服、发放工号牌。二、对日常工作常抓不懈，圆满完成与学校效劳合同约定要求。同时广创始收渠道，增加中心效益。1、完成校园环境日常保洁和垃圾清运工作。年内对垃圾车进展了改装；配合后勤处整改了校办前垃圾站。2、完成全部物业管理效劳合同，按时落实全部费用。续签招标物业管理合同工程：实验大楼、校办公楼、图书馆、景德楼、至善楼经过争取，年增效劳费2万余新签物业管理合同工程：里仁楼、江边食堂办公用房局部。长塘山新增加车辆管理工程，小区车库投入使用，小区路面新划车位线。与有关单位进展协商，为启动学堂坡小区管理做准备工作讨论学堂坡拉闸门维修方案，争取收费。3、搞好校园绿化维护，定期修剪、施药除草、抗旱补苗、处理危树，修整苗圃等。完成大学生供需见面会、cuba、国庆、文艺汇演等重大活动的摆花任务。4、农贸市场提质改造后，环境改善的同时，加强了管理。农贸市场和经营性门店的租金全部及时收齐，足额上交中心财务。5、工程建立工程配合做好绿化工程及维修工程的审计和结算。年内完成长塘山一期、二期绿化工程的结算。完成新闻传播学院前坪改造的一审工作。完成农贸市场二期改造隐蔽工程的签证，年内到位经费28万元。由第三方出资形式，对原液化气站房屋进展改造建立，投入使用。年增管理费7万元。在三角花园建立3个门面，投入使用。苗圃内新建工具房，同时对周边环境进展改造建立。对多处临时工住房进展修缮。三、其他工作1、中心党支部开展学习理论科学开展观活动。组织党员、骨干到江西萍乡参观学习。2、迎接文明创立期间，修补校内石桌石凳；添置垃圾桶；楼道刷白；增加卫生保洁次数、绿化修剪维护；做好菜市场的检查测评。3、组织开展各项活动。全体职工参观校史馆，校运动会、歌唱比赛获得名次。4、对生病职工和病亡职工家属进展慰问，并给予帮助。2023年上半年街道社区卫生效劳中心工作总结我中心在上级卫生部门和省立友谊医院的双重领导下，认真贯彻落实省、市、区卫生部门关于开展城市社区卫生效劳的系列文件精神，坚持探究创新、强化人员培训、加强考核督导、完善效劳功能。通过全中心广阔医务人员的共同努力，推动了社区卫生工作的全面开展。现将上半年的工作总结如下： 一、创新社区卫生工作机制我中心结实树立品牌意识，根据社区卫生效劳中心的工作性质，拟定了社区卫生效劳考核制度，从组织管理、效劳内容、安康教育、根本医疗、慢病管理等方面，每月对社区卫生效劳工作进展考核，发现问题及时指导，催促整改，并将每次考核成绩纳入年终考评。同时创新全科团队工作形式，每周三以巡回工作的方式，轮流下到各个社区，开展安康教育和安康咨询活动，传播安康知识，逐步让辖区居民认同安康理念，采纳安康的生活方式。做到无病防病，有病早治，既病防残。此举受到上级卫生部门领导的赞扬。二、施行合肥市政府“卫生为民办10件实事”工作方案根据合肥市政府下发的“卫生为民办10件实事”的文件精神，我们认真学习讨论，拟定了该方案的施行细那么。做了如下工作：1、屡次组织全科团队下社区倡导安康的生活方式，向城区居民家庭免费发放安康小油壶和盐勺1000件。悬挂宣传条幅、张贴宣传标语并散发宣传单1000份，发放全科优惠卡1000张。 2、到辖区各社居委与相关人员沟通交流，宣传登记结婚居民自愿免费婚前医学检查的重要性。并做了有关“婚检的重要性”的专题教育讲座。3、宣传城市低保户居民享受社区医疗效劳“三免三减半”政策。4、宣传社区卫生效劳中心为社区70岁以上老人每年提供一次免费常规工程体检。上半年为246位七十岁以上的老人做了免费常规工程体检，并建立安康档案。5、免费接种10种一类疫苗预防11种疾病。上半年预防接种9258人次。6、大力开展百家千场公民安康素养知识传播活动，组织全科团队下社区以“普及居民安康素养知识”为主题的宣传活动，开展了丰富多彩的安康知识传播；让社区居民更多的理解和掌握了安康养生知识，进步了社区居民的安康保护意识。同时还在辖区内开展了爱国卫生和禁烟禁毒宣传活动，禁烟制度上墙。赢得了辖区居民的好评。 三、安康教育和安康促进工作深化社区安康教育既是进步社区居民自我保健意识和安康程度的重要举措之一，也是社区卫生效劳机构最重要的职能之一。安康教育和安康促进在我中心的社区卫生效劳中起着先导和造势作用。为此，我们非常重视，精心组织和筹划，上半年开展了不同类型的安康教育讲座10场，受众1434人；开展传染病防治工作的培训和督导13次，受众978人；制作更换宣传栏和三角架宣传展板16块，制作ppt演讲课件23个。发放安康教育处方1.1933万张，到社区张贴自制的全科工作理念宣传画40张，同时张贴了上级下发的20余种卫生防控宣传画。为了防治艾滋病的传播，通过当地派出所，摸清了38家娱乐场所，利用晚上休息时间对重点娱乐场所进展宣传和督导，采集了第一手珍贵的资料。按照上级安康教育方面的要求，我中心还积极参与卫生宣教和培训活动，为社区居民和驻地单位创立安康教育宣传栏，发放安康教育宣传资料，得到了社区居民的广泛好评。四、安康档案管理工作我中心在XX年成立之初,半年间突击完成建档达标任务。当年辖区的建档率平均已到达80%。分别为：建立社区的建档率达90%；红期社区的建档率达80%；戴安桥的建档率达70%。今年上半年居民新建和更新档案1638人次。目前正在积极筹划，如何采集新划分过来的濉溪东路的重点人群的安康档案，同时研究如何进步已建档案的更新率和利用率。五、全科医学团队工作全科医学是一个面向社区与家庭，整合临床医学、预防医学、康复医学以及人文社会学科相关内容于一体的综合性医学专业学科，是对个人、家庭和社区提供优质、方便、经济有效、一体化的基层医疗保健效劳。假如说专科医生是高耸入云的山峰，那么全科医生就是围绕着山峰的山脉，因此，如何将全科医学理念贯穿于社区卫生工作中，做好社区全科和医院专科的互动，也是我们应该研究的课题。今年初，我们贯彻落实了省卫生厅下达的“新年送安康，关爱到社区”文件精神，组织全科团队下到各社区，开展安康宣教和义诊活动，受到辖区居民的热烈欢送。上半年中心全科医学团队实行了团队长负责制，将全科团队公示牌悬挂到每个小区显眼的位置，公布每个全科医生和社区护士 号码，随叫随到。采取定期或不定期的下社区活动方式，定期即：每周三下午南北两个团队合二为一，在各个社区巡回开展工作，每周五下午南北两个团队各自为阵，在自己所管辖的社区巡回开展工作。每到一个社区，我们就摆开工作台，放上各类安康教育和安康咨询台卡，耐心细致地为辖区居民解疑答惑，变医患关系为朋友关系，工作中我们融入三级预防的理念，一级预防即病因预防，干预疾病的危险因素。做安康教育和安康咨询；二级预防即早发现、早诊断、早治疗；做安康义诊和疾病筛查；三级预防即预防疾病的并发症和残疾。做疾病的管理和康复。通过上述工作，进步辖区居民的自我保护意识，进步疾病的检出率，降低疾病的发病率和并发症及致残率。不定期活动是平时根据实际工作需要，自己调整下社区工作时间，原那么上每周必须下社区工作三次。利用“低保人群接待日”、“入户效劳工作日”、“特殊需要效劳日”三种途径开展便民效劳。“低保人群接待日”规定居民可在领取低保金的那天免费享受测血压和面对面的安康宣教和安康咨询等多种公共卫生效劳。“入户效劳工作日”规定每周五下午为责任医生和社区护士入户效劳工作日，居民可在自己家中享受到安康教育、慢病管理、妇幼保健、方案生育技术指导、残疾人康复等一系列效劳。“特殊需要效劳日”那么要求责任医生和社区护士在社区居民遇到棘手的安康问题时，只要一个 ，就要随时提供上门效劳。在探究全科团队工作形式的讨论中，我们还研究了双向转诊的工作方案，向省立友谊医院提出双向转诊合理化建议，拟定社区卫生效劳双向转诊协议、双向转诊卡、双向转诊流程图、双向转诊登记表，为辖区危重病人解决后顾之忧。除了在便民效劳上狠下功夫外，我们还将全科医学优惠卡发放到居民手中，让居民有安康问题，就打 咨询或直接到中心诊治。经统计上半年全科团队下社区开展各项宣传咨询、安康教育、安康义诊工作达40余次。免费义诊、测血压、安康咨询1603人次。得到了社区居民的一致称赞。六、慢病管理工作XX年，我中心被卫生部列为施行高血压、糖尿病社区防治适宜技术监测点。目前高血压标准管理数227人，糖尿病102人。通过该工程的施行，以高血压标准管理为切入点，提升了群众对社区卫生效劳的知晓率和满意率。在施行工程过程中，据我中心居民安康调查显示,在居民社区卫生效劳中心上半年卫生工作总结今年是泰山区委区政府提出的“基层卫生效劳创新提升年”为了全面标准提升社区卫生效劳质量和管理程度，我们根据区卫生局二oo九年全区卫生工作重点，紧紧围绕卫生工作总体要求，结合我街道工作实际，现将上半年工作总结如下： 一 、医疗效劳质量不断进步 为适应当前社区居民对安康的需求，不断进步医疗效劳质量，改善就医环境。中心采取周一门诊例会的形式，将一周来存在问题进展全员讨论，并提出相应的改进措施。对10年新上岗的乡村医生进展业务强化培训，并选派业务骨干参加全省全科医师骨干培训，同时选派2名以上中医执业医师参加全省中医药骨干和中医适宜技术培训。全面进步了医疗效劳程度为下一步社区卫生效劳工作深化开展奠定根底；改进医疗效劳，优化效劳流程。为了使患者有一个良好的就医输液环境，我们在输液大厅配置了电视机、空调等一系列便民设施，做到认识到位、措施到位和效果到位，并在门诊设置合作医疗一站式窗口报销、导诊效劳、代煎中药，努力营造温馨的诊疗环境，为病人提供便捷、满意的人性化效劳。通过以上措施，医疗效劳质量有了明显的进步，业务收入增长较快，今年1-5月份门诊业务量由去年的380100余元元增长到724857余元，比同期增长了90.7%。固定资产收入由去年的85.6万元增长到130.969万元，比去年增长53.7%。 二、星级卫生所、效劳站的创立工作 对照“星级”卫生所、卫生效劳站的创立标准，对全处2个卫生站、8个卫生所进展了分类，明确各个单位争创的“星级”目的，将各项内容细化分解到责任人，规定完成时限，定期对工作进度和质量进展调度，催促各项工作的顺利进展。前灌社区卫生效劳站今年将争创五星级社区卫生效劳站。今年上半年，栗家庄村委投入6000余元，为卫生所粉刷了外墙，用不锈钢框架为卫生所制作了钛金字标识，更换了高标准的宣传栏，还装备了彩电、洗衣机等高档电器，卫生所相貌焕然一新；到达五星级标准。目前，万家庄卫生所扩建房屋主体已根本建成。 三、一体化管理安康运行 中心投入5万余元为各卫生所站均装备了微机，打印机，完善了各单位内部设施，实行包包责任制，责任到人，分组对每个卫生所站逐一进展清产核资，将药品库存数据全部录入微机，并与中心联网，加大一体化管理力度，实行网上监管，网上报帐，处方、合作医疗报销随时打印，彻底杜绝私自进药、两笔帐现象。1-5月份一体化收入881342.70元，比去年同期增长89.2%。 四、社区卫生效劳扎实推进 社区卫生效劳中心始终坚持“以居民为中心，以安康为目的，以需求为导向”,大力开展社区卫生效劳工作。根据上级文件要求，中心及站均已安装山东省社区卫生效劳电子档案软件系统，并印制了大量的电子档案信息表，进展了新一轮的入户查体建档工作，免费建立以户为单位的家庭安康档案，截至目前，共建档2075余份，其中建立电子安康挡案139余份。同时组织业务骨干，聘请上级医院专家到社区免费为居民查体。筛查慢病患者，并进展重点管理，定期随访。同时开展一年一度的中小学生、幼儿园查体工作，夏家庄、万家庄幼儿园查体已根本完成。 五、完善新型农村合作医疗制度 今年上半年，各卫生所效劳站均已安装山东省新农合软件，并与全区联网，将参合人员全部录入微机，实行全区合作医疗“一证通”制度。参照山东省新农合根本用药目录对在卫生效劳中心及卫生所、卫生站就诊发生的费用一律现场随机报销。报销情况新农合办公室每月向各村及时张榜公布，承受群众监视。今年上半年全街道累计报销 元，其中门诊 人次，报销 元；大病住院 人次，累计报销 元。为缓解群众“因病致贫”、“因病返贫”起到了很好的作用，使新型合作医疗制度深化人心，不断进步群众对新农合的满意度。 六、积极做好传染病防控工作 今年上半年区委区政府把手足口病及甲型h1n1流感疫情工作列为重要议事日程，为此，我街道党工委高度重视，将此项工作摆在首要任务来抓。1加强领导，成立领导小组详细负责疫情防控工作详细事宜，并召开各村、社区，处直各部门、各托幼机构防治会议，下发有关文件等，进一步安排工作，明确职责，落实专人负责，确保各项防控工作措施落到实处。2广泛宣传，分别对管辖的12个村卫生所、效劳站，6个厂企散居