学生信息管理系统项目计划书

学生信息管理系统项目计划书作者常璐审批日期日期变更记录1.1 编写目的 1.2 背景1.3 定义1.4 参考资料2.项目概述 2.1 项目目标2.2 产品目标与范围 2.3 假设与约束2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 需提交内部的文档 2.5.4 应当提供服务2.6 项目开发环境2.7 项目验收方式与依据 3.项目团队组织3.1 组织结构3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作3.3.2 外部沟通4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程4.3 总体进度计划4.4 项目监控4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度控制计划4.4.3 预算监控计划 4.4.4配置管理计戈 V 5 支持条件 5.1 内部支持5.2 客户支持5.3 夕卜包6.预算 6.1 人员成本 6.2 设备成本6.3 其他经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键词 8 专题计划要点引言1.1 编写目的为了更好地完成学生信息管理系统项目，为项目开发工作做出计划，同时确定出工程实施计划与进度，并以此作为 分项详细设计与具体实施的依据，编写本报告。1.2 背景（1）项目任务提出者：南阳理工学院软件学院（2）项目名称：“学生信息管理系统”（3）项目开发者： 08软件工程 7班 为了充分利用现代化信息化、因特网的优势，建立了“学生信息管理系统” ，提 高信息的及时性、减轻各级相关工作人员的劳动强度。1.3 定义学生信息管理系统：学生信息管理是帮助教学人员、行政人员对人事档案的管理软件，使用汉语编程语言，独立完成其功能。DFD图：数据流图，描述逻辑模型的图形工具，表示数据在系统内的变化。1.4 参考资料管理软件开发项目（第二版）Neal Whitten （软件项目管理系列丛书，孙艳春等译）；IT项目管理Kathy Schwalbe （项目管理译丛 王金玉等译）；项目管理一计划、进度和控制的系统方法（第7版）Harold Kerzner （电子工业出版社，杨爱华等 译）；实用软件工程（第二版）郑人杰、殷人昆、陶永雷（清华大学出版社）软件工程：实践者的研究方法（第5版）Roger S.Pressman著； ISO9001： 2000 质量管理体系的要求；高级项目管理基础（信息产业部计算机信息系统集成高级项目经理培训讲义）；成功的项目管理Trevol L Young （泰晤士报商业版，严鸿娟译）；成功的项目管理 Jack Gido James P. Clements（ 21世纪管理经典教材系列，张金城等译）；2.项目概述2.1 项目目标1. 在学校范围内进行业务调研；2. 整理用户需求，生成用户需求分析报告；3. 对系统进行详细设计，提供详细设计方案报告；4. 对学生信息管理系统进行编码；5. 进行内部测试；6. 进行系统应用测试；7. 进行系统后期维护。2.2 产品目标与范围该系统软件的设计目标必须尽量达到人力与设备费用的节省，并且使软件处理数据的速度提高， 软件的整个设计 过程必须通过生产能力的提高，人员工作效率的提高等等使软件开发成本最小化。实现 保证软件质量的前提下资金投入 最小化。2.3 假设与约束系统分析员必须在 2012年 10月 21日前到位；用户必须在 2012年 11月 1 日前对需求文档进行确认；2.4 项目工作范围学校教职人员和各个行政单位工作人员。2.5 应交付成果软件名称：南阳理工学院学生信息管理系统 1.确认无误的学生信息管理系统 2.用户操作手册2.5.1 需完成的软件最终完成的软件系统，其功能、模块和性能要求请参考文档学生信息管理系统需求说明书书 中关于产品特征 的描述。2.5.2 需提交用户的文档（ 1 ）需求分析文档（2）项目开发计划（3）用户操作手册2.5.3 需提交内部的文档（1）项目可行性分析报告 （2）需求规格说明书2.5.4 应当提供服务1.程序开发人员需对用户进行培训使其熟练操作此系统。2.程序开发人员具有安装、维护和运行此系统的责任。2.6 项目开发环境操作系统： Windows XP 开发工具： C# .NET 3.5 数据库： SQL Server 20052.7 项目验收方式与依据内部验收采用交付前验收的方式交付后验收、试运行（初步）验收、最终验收、第三方验收、专家采与验收等验收依据主要有标书、合同、相关标准、项目文 档等（最主要是需求规格说明书）3.项目团队组织3.1 组织结构3.2 人员分工姓名技术水平角色工作描述张*项目管理、前期分析、设计分析系统需求、项目计划、项目团队管理检杳进度八李*分析、设计、编码分析新功能、软件框架扩展、代码模块分配、数据库设计说明书王*分析、设计数据交换、安装程王序、安装手册八李*设计、编码数据加载分析赵*设计项目后期总体负责、家在程序编写程口 *设计、编码数码相机照片读取男切和模块设计王*测试对软件进行测试、软件测试文档K*武文档编写、测试用户操作手册3.3 协作与沟通3.3.1 内部协作项目团队成员通过内部邮件与 QQ 进行通信协作，同时每 2天研究项目进展内容。3.3.2 外部沟通与客户之间的沟通方式包括： 正式沟通方式： A 、变更备忘 B、 评审会议c、执行情况报告非正式的沟通：A 、约见B 、电话 c 、产品演示4.实施计划4.1 风险评估及对策由于历史数据不完整，不准确及费用等因素导致系统规模估计不精确。其次，使用新的开发技术、新设 备或是新的应用组 合，工作人员经验不足，在使用时会造成一定的困扰，影响工作。用户管理不严，使 功能决定、验收不能顺利地完成。系统维护与更新中容易出现错误，导致系统无法更新。对策：避免程序员的疏忽导致系统出现错误，吸 纳成功项目的经验成 果。4.2工作流程可行性,研究业务调研，対可行性进行分析，完成可行性报告需求阶上殳R1 :需求调查：同用户接触，收集数据R2；需求说明：写好需求说明文档R3:项H纽会议：项H组氏召歼会议，进行匚作安排设计阶段D1 :项口开发计划：进行规划和总体安排D2:项目il划的审核和发布3:形成概要设计文档1D4:类模块设计D5:控件设计、界面设计、模块设计D6：整理以上子系统设讣，编制系统详细设计实血阶段11:实现功能模块，完成软件安装程序I2:整体开发文档，编写用八操作手册收尾阶段T1 :文件归档，对软件进行 B测试T2:项目总结会议，解散项目团队4.3 总体进度计划起止时间点责任人及所需资源完成工作应提交成果检杳点/里程牌201232012.4项目开发项目开发计划书项目可行性报告和项目开发计 划书完成2012.10-2012.11需求分析完成需求分析文档 的编写需求分析说明书完成2012.11-2012.12概要设计完成项目类和各个模块的设计详细设计系统设计说明书完成系统设计说明书系统实现完整的系统项目的形成系统测试与维护4.4 项目监控4.4.1 质量控制计划不使用盗版软件，定期检查并配备专业人员监督检查。4.4.2 进度控制计划本项目的进度监控执行本企业项目管理规范 ，由本企业过程控制部门如质量管理部统一进行监控 并保留在监控过程中产生的日常检查记录。4.4.3 预算监控计划无4.4.4 配置管理计划在设备方面，要确保有足够的计算机用于开发和测试，除安排每个开发成员至少一台专用计算机外，额 外的测试计 算机要保证每人一台，共用网络打印机。5 支持条件5.1 内部支持硬件环境：CPU ：PIII750 或者更高频率Visual Studio 2008ROM ： 256 或者更高内存 磁盘： 8G 软件支持： 操作系统： Windows XP 开发工具 数据库： Microsoft SQL Server 2005 企业版5.2 客户支持本项目是非合同项目，本条不适用。5.3 外包无6. 预算6.1 人员成本参与编写人员： 6人 预期完成时间： 6 个月6.2 设备成本原材料费：打印纸 1000元； 设备购置：打印机一台 1万元； 使用费： 2万元6.3 其他经费预算差旅费、资料费、通行费、会议费、交通费、办公费、培训费、外包费等 共计 3 万元6.4 项目合计经费预算本项目合计共需 10 万元。7 关键词8 专题计划要点