物流部规章制度管理方案

卓信农业物流仓储部规章制度管理方案一、物流部人员组织框架二、员工守则三、岗位人员的工作职责四、库房管理规章制度一、物流部人员组织框架二、员工守则：1、服从领导，听从安排，执行公司及部门的决定，处处以公司利益为重。2、加强自身学习，积极参加公司的各项培训，不断提高业务知识和工作能力。3、上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生，不准随地吐痰,乱扔果皮，纸屑和烟蒂，工作场所严禁任何人吸烟。4、关心企业，热爱本职工作，认真履行岗位职责，工作严肃认真，严格按操作程序进行作业。5、严格遵守工作纪律，按时上、下班，上班时不准睡觉、看书、看报等与工作无关的事项，不准擅离工作岗位、串岗和聊天.6、同事之间要团结、友爱、互助，不准开低级玩笑，相互谩骂、侮辱和诽谤，更不准恣事生非，打架斗殴。7、自觉维护公司利益，爱护公司财产，节约用水、用电。8、严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。9、严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。自觉维护安全设施，增强消防安全和自我保护意识，预防意外事故发生、严防偷盗，杜绝火险隐患。10自觉遵纪守法，严禁拉帮结派，参与非法组织和违法犯罪活动。11.严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。12. 严禁在仓库区域和办公场所使用明火（火机、火柴、抽烟、蚊香等），杜绝存在发生火灾的可能性。13、严禁私自拿取仓库物品出库。三、岗位人员的工作职责物流仓储中心部长1、负责制定和完善仓储物流部日常管理的制度、业务流程，提高仓储物流部运营效率，降低收、发和存的差异率，合理控制物流运营成本。2、负责仓储物流部的规划及建设，包括库容及功能区域规划、仓储物流环境及设施的建设、维护及管理，降低仓储成本。3、负责库存管理，参与制定并跟进公司的采购计划，包括仓储物品的安全管理、库存控制。4、负责物流商的评估、考核以及各类运输业务的管理，降低物流风险，协调跟进在途异常等。5、负责仓储物流部各项物资的发运及配送管理，提高物流业务的时效性及客户的满意度。6、负责制定并执行盘点工作计划，提高库存的帐实准确率，并定期向公司汇报仓储物流部运营情况。7、指导和培训仓储物流部人员，提高员工素质和工作技能。8、根据公司绩效考核制度，制定并完善本部门人员绩效考评标准的制定和执行。9、负责仓储物流部消防等安全方面的工作。物流主管1、负责仓库物品的安全管理，优化仓存环境，改善仓库实物管理水平，降低库存货损率。2、负责根据收货指令进行收货工作分配，采购入库货物的质检工作，确保商品入库的准确性与及时性并及时将入库单据交物控文员。3、负责根据订单发运计划进行拣货单的工作分配，已拣货物与包装复核组长的交接工作，确保商品出库的准确性与及时性。4、负责制定和优化仓库的收发存作业流程，降低货品收、发、存的异常率。5、负责货区规划，明晰各货区的管理责任人以及管理职责，提高仓容的有效使用率。6、负责仓库的卫生、整洁以及仓库标识化管理，定期进行仓库6S检査和整改工作。7、负责定期进行仓库消防等安全方面工作，确保仓库各项物资安全。8、负责定期进行盘点工作，提高库存的账实准确率。9、负责对仓库人员的日常考核和监督指导管理。物流内勤1、商品存量的分析与控制，每周提报呆滞商品明细表及建议，每月报损品明细的提报申请。2、销售订单商品数量的审核确认。3、跟踪釆购计划的到货情况，入库单的制作与打印，及时将相关作业完毕单据交公司相关部门，留存单据的整理归档。4、盘点资料的准备，盘点工作的监督，盘点结果差异的分析与处理申请。5、与公司各部门之间事务的沟通协调。6、入库商品条码的打印。7、负责销售订单与快递单据的打印输出工作、内部传递交接工作,及时将相关作业完毕单据交公司相关部门，留存单据的整理归档。8、负责商品销售汇总单（仓管拣货单）的打印输出工作。9、发运信息汇总表的制作与提报。10、负责物流部内部各分组出库业务工作的沟通协调。11、负责仓库各类物品其它出库的账务管理。质检员1、负责产品入库前的质量检查工作，参与公司质检标准的制定与完善。2、负责不合格产品数据信息的记录登记及提报工作。3、负责不定期对仓库内存放产品的质量抽检与记录工作。仓库库管员1、负责根据收货指令，进行货品的检验查收，确保收货的准确性与及时性。2、负责根据仓储主管分配的拣货单进行物品的分拣，确保拣货的准确性与及时性。3、负责仓库安全管理，改善物品在仓库的存储状况，确保货品存储环境稳定。4、负责仓库物品的整理，确保物品在收货和分拣后，货箱及时整理归位，不占用、堵塞通道。5、负责复核仓库管理组拣货的准确率，并将复核后的拣货单及时交接，完成与仓管组的货物交接工作。6、负责包装材料的的进、出、存管理，确保包装材料的合理使用，杜绝浪费。7、负责根据发运计划及销售订单明细进行包装工作的分配，包括客户发货单、产品包装盒、各产品标帖、品牌专用封箱胶等。8、负责监督和指导包装人员日常业务工作，提高业务处理水平。9、负责与快递公司的货物交接工作，监督快递公司的称重工作,合理安排车辆进行货物的配送、发运及提取工作10、正确、合理使用包装材料，做到有效保护商品，杜绝浪费。物流员1、根据指令进行货物的配送、发运及提取工作。2、负责在途货物的安全保管工作。3、准确、及时完成与客户、货运公司之间的货物交接工作，并及时将配送、发运单据及时上交。4、准确及时填写好出车登记表。5、负责与库管员货物交接工作和旗舰店人员货物交接工作。四、库房管理规章制度一、仓库管理工作的任务（1）做好物资出库和入库工作。（2）做好物资的保管工作。（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管。二、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管经理。四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制报表并及时上报。七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，上报公司负责人。八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。十、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。十一、建立健全出入库人员登记制度。十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。十三、库管人员每天上下班前要做到三“检査”，确保财产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管经理。(1) 上班必须检査仓库门锁有无异常，物品有无丢失。(2) 下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。(3) 检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。十四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定;(1) 严禁在仓库内吸烟。(2) 严禁无关人员进入仓库。(3) 严禁涂改账目。(4) 严禁在仓库内存放杂物、废品。(5) 严禁在仓库内存放私人物品。(6) 严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。(7) 严禁随意动用仓库消防器材。(8) 严禁在仓库内乱放电源，临时电线，临时照明。