2022年农业招商引资工作方案

2022年农业招商引资工作方案根据市_年农业招商引资工作方案内容，结合农业生产实际，特拟定县_年农业招商引资工作方案如下：一、指导思想坚持以科学发展观为指导，以“四化”同步发展为统领，以“特色农业大县”为目标，以“四个一批”建设为重点，突出“一果两叶”产业，夯实现代农业基础，加速推进农业产、加、销一体化进程，助推挺进山区经济强县第一方阵，实现农产品加工产值、农业经济综合实力稳步上升。二、工作目标全年完成农业招商引资项目_个，合同引资_亿元、到位_亿元;_县内_家农业龙头企业，参加汉宜农超对接，_广交会、农博会等三次以上活动。当年实现市级以上农业产业化龙头企业达到_家，新增省级农业产业化龙头企业_家，市级农业产业化企业_家;全县农产品加工产值达到_亿元，农产品加工产值与农业总产值比率达到1.2:1。三、工作措施（一）明确方向，突出招商重点。1、围绕建设现代农业科技产业链招商。全县依托优势农业产业特色，围绕解决农业科技产业链的建设短板、难点开展农业招商引资，重点引进柑橘、茶叶、蔬菜、干果和畜禽产业规模种养及产品深加工企业，极力提升我县现代农业发展水平。2、围绕健全现代农业产业体系招商。瞄准等现代农业发达地区，积极参与市委政府开展农业招商引资活动。重点突出做好对国家级农业产业化重点龙头企业、知名农业企业招引工作，力促引进一批农产品精深加工企业、现代流通企业和生物育种育苗、生物防虫治病、生物质能源等新兴产业前沿企业，不断完善和健全我县现代农业产业体系。3、围绕拓展农业功能招商。全县在突出抓好农副产品深加工招商引资工作以外，着远考虑引资建设休闲农业示、休闲山庄、农业科技示范园等，支持和发展休闲观光旅游农业，引导社会资本和工商资本投入休闲农业景点基础设施、产业设施等建设，努力推进一、二、三产业融合发展，助推农业产业结构转型升级，拓展农民增收渠道。（二）创新方式，提高招商实效。1、深入挖掘农业资源优势，大力宣传招商引资政策，全面提升农业招商引资成功率。深入开展农业资源调研，挖掘、拓展优势农业资源，汇编农业招商引资指南，宣传县招商引资办法（秭政规_号），拓展农业招商渠道。主动出击，有的放矢，全面提升农业招商引资成功率。2、深入分析、评估项目内容，积极参与招商活动，全面完成招商引资任务目标。一是分析评估项目。农业招商引资金工作，由县农业招商引资办公室牵头，负责_农业、开发区、_办、移民等县直相关部门，围绕县_五经济基础社会发展规划、县片区规划等贮备项目内容，评估一批建设速度快、经济效益强、社会内需能力拉动强的项目，前往沿海经济发达地区开展招商引资工作。二是参与会展招商。积极参加市县政府及行业主管部门开展的农博会、农交会、华创会、食博会等系列活动，极力通过会展招商平台搜集招商信息，_企业、招商部门等上门招商，邀请或_客商来秭考察，推介农业招商引资项目，促成一批重大项目落户。（三）夯实基础，优化环境与服务。一是充实招商引资项目库。对现有农业招商引资项目库进行梳理、完善，编制农业招商引资项目及项目可行性评估报告等相关资料，为客商提供全面、周到的服务与投资引导。二是完善农业招商引资工作机制。县农业招商引资工作领导小组，明确一名领导专职协调与服务对重大项目建设，同时强化督办小型引资建设项目，极力协调并解决项目落户、发展过程中的系列问题，为企业发展提供优质服务环境。三是强化跟踪服务。秉承产业第一，企业老大的理念，落实和完善招商引资优惠政策，做到“五个零”服务承诺和“四个一”服务机制，确保企业来秭投资发展快、效益好。（四）落实责任，强化激励考核。县成立以分管农业农村工作副书记为组长，分管农业农村工作副县长为副组长，县农业、招商、_办、经济开发区、移民、财政、扶贫、国土、电力、交通、工商、税务、水务、广电等相关部门为成员的农业招商工作领导小组。小组下设办公室，由县农业局局长兼任办公室主任，具体负责全县农业招商引资工作。县政府划拨_，明确专职领导带队参加省市政府开展的农博会展、沿海招商引资工作，并将其纳入年终综合目标考核。对招商引资完成好的单位给予奖励，对没有完成任务的相关单位予以通报。2022年农业推广方案参考曲阳县恒州镇赵邱乡枣树种植推广项目实施方案_610农学院农村区域与发展纪朋涛一、立项背景1、自然环境方面。恒州镇赵邱乡位于曲阳县东北部山区，山场面积_万多亩，多为片麻岩，非常适宜种植枣树，全乡枣树面积为_万亩，其中挂果管理的面积2千亩，其便利的基础条件有利于进行大规模枣树推广。2、县政府政策方面。根据县委发展林果业、搞好生态环境立县的要求，我乡结合实际，确立了“生态立乡”发展战略，按照“因地制宜、分类指导、政策扶持、科学引导、突出重点、稳步推进”的要求，推进红枣生产向规模化、产业化转变，努力增加农民收入，切实解决三农问题。3、乡政府方面。乡党委、政府经过认真研究，紧紧抓住_开发的契机，积极探索“经济效益、社会效益、生态效益”融为一体的生态产业发展模式，利用山水做文章，将枣树种植作为扶贫项目的富民产业来抓，常态抓，抓常态，切实抓出成效。各村的两委干部和广大群众都要树立“兴枣_”的战略思想，把红枣产业作为“三农”建设的一项重要内容。二、立项意义此项目符合县委发展林果业、搞好生态环境立县的要求。是恒州镇结合实际，依据“生态立乡”的发展战略，按照“因地制宜、分类指导、政策扶持、科学引导、突出重点、稳步推进”的要求，推进红枣生产向规模化、产业化转变，而设立的一个切实可行的项目。为积极探索“经济效益、社会效益、生态效益”融为一体的生态产业发展模式，提供了有效的经验。能够切实增加农民收入，改变农村贫穷的基本状况，使农民工外流情况有所缓解，使区域共同富裕，从而达到全县富裕，有效解决三农问题。三、实施地点恒州镇管辖范围内嘉禾山山坡上，具体涉及的村子包括纪西旺村，张西旺村，阮西旺村，大西旺村，大赵邱村，小赵邱村，夏赵邱村，顾赵邱村。其中定曲路以北为主要种植推广范围。此项目经各级政府及相关部门批准后即可实施。_年底之前种植面积应增加一半达到_万亩，并将山坡进行平整规划，并与_年全部种植完毕，完成推广计划。并进一步推广到县内其他地方。四、具体措施政策措施：1、各村的两委干部和广大群众都要树立“兴枣_”的战略思想，把红枣产业作为“三农”建设的一项重要内容，作为一项指标列入议事日程，强化行政推动，年初下达任务目标，细化责任，强抓落实，每个村必须完成基本任务，上不封顶。2、选择有代表性的村，在纪西旺村、张西旺村、大赵邱村等基础较好的村抓典型、树样板，加大扶持，集中优势力量打造“万亩枣田示范园区”，总结经验，辐射推广，使全乡乃至全县红枣产业的整体水平再上新台阶。3、全民发动，引导群众大搞植树造林，营造荒山绿化的浓厚氛围。4、是深化林区制度改革，把大林权变为小林区，加大林权主造林绿化的积极性。积极办理林权证，林权证能够在银行办理抵押贷款。5、是根据县委县政府出台的相关优惠政策和激励机制，支持枣农大规模的栽植枣树，搞好经济效益和生态效益的有机结合，重点使用补贴奖励，对成效显著者给予大力表彰和奖励。6、是制定措施，整合涉农部门，包括农业、林业、水利、扶贫等方面资金，集中使用，打捆使用，形成政府投入为引导，农户投入为主体，金融支持为补充的多元化投资机制，确保扶持一个，成功一个。操作措施：1、实施“机整地、路上山；集水窖、自流灌；统一治、分户管“的山地开发新模式。2、采用挖掘机直接上山整地，改变过去“_崩，人工清”方法；开辟梯田路，改变以往枣树管理过程中靠人背肩扛的方式；3、摒弃“扬水上山”灌溉理念，采取在山顶建水窖、山腰修水渠、山下建塘坝的办法，实现“蓄水在山，自流浇灌”；4、按照“县里筹一点，农民出一点”原则统一整治林地，治理完毕，分包到户，明确产权，确保治理效果。5、统一购买合格的树苗、养料等基础材料并由专人监督管理。五、保障措施由县政府，乡政府及村委会，枣农各派_名代表成立项目推广监督小组，监督推广工作的进展并对工作中出现的各种问题及时协商并拿出解决方案。技术问题则由聘请的专家全权负责。前期：1、政府在政策上大力支持枣树种植推广项目并且整合涉农部门，包括农业、林业、水利、扶贫等方面资金，集中使用，打捆使用，形成政府投入为引导，农户投入为主体，金融支持为补充的多元化投资机制。2、县委县政府出台的相关优惠政策和激励机制，支持枣农大规模的栽植枣树，搞好经济效益和生态效益的有机结合，重点使用补贴奖励，对成效显著者给予大力表彰和奖励。3、农民自身自愿参与进来，村委会统一管理。后期：1、加强枣农技术交流，学习红枣丰产技术。一是成立种植协会，加强枣农之间的技术交流，积极总结现有的实践经验并整理成册，通过广播、明白纸、板报等形式予以推广。二是走出去，选取一些种植规模大、经验丰富的枣农代表到行唐、阜平等地参观考察，以更新知识，学习先进经验，提高技术水平。三是引进来，充分利用政府_免费培训的平台，邀请_农业大学的专家教授来我乡传授实用农业技术，深入枣园手把手指导，使广大枣农对枣疯病、大枣浆果、枣苗培育、枣树管理等有了深入的了解，优化了种植技术。此外，为解决果农在管理中遇到的技术难题，我县于_年聘请_农业大学博士生导师、科技处处长刘孟军等人，成立了科技专家工作站，用合同把专家和农民捆绑在一起，实行利益共享，风险共担。据统计，截至目前，专家已帮枣农采取“给枣树输液”的方法，治疗枣疯病树_多株，采取刮皮、涂白、挖蓄水坑等技术，对枣树干旱焦化、枣缩果病、多雨烂果病等自然灾害进行人为控制和有效抵制。2、是延长产业链，增加其附加值。为增加产品附加值，使枣农枣树丰收有保障，从去年开始，乡政府扶持兴建了一批红枣深加工企业，目前已完工_个，正建_个，覆盖我乡_个枣树专业村和行唐、阜平一带，不再单纯的等枣贩们上门收购，极大增加了枣农收入，极大的调动了枣农种植和管理枣树的积极性。并开发科技含量高、品种花样多，竞争能力强的产品，树立自己的品牌，扩大知名度。力争实现红枣企业的系列化生产、规范化管理和集约型经营。六、经费预算1、人员经费（_万元） 监督小组人员参加_人，每人每年津帖_万元，年共计_万元。 栽种树苗参加_人，每月津帖补助_元，需_万元。2、设备购置费（_万元）枣树苗_万元，共_株肥料_万元铁锹等其他设施_万元租赁挖掘机费用_万元3、业务活动费（_万元）技术培训费_万元。培训枣树种植人员_人次。咨询费_万元 考察费_万元 差旅费_万元 会议费_万元 标准制定费_万元 材料印刷费_万元项目_协调费_万元_协调费_万元监督检查费_万元4、宣传费_万元项目新闻发布会_万元媒体宣传费_万元5、评估验收费_万元6、不可预见费_万元资金筹措方式国家拨款_万，地方配套_万七、实施进度及工作安排_年_月。方案上交乡政府经批准后交与县政府批准_年_月：乡里召开会议邀请专家并成立专家监督小组。_年_月：上山开工，平整山地_年_月-_月。种植枣树幼苗。_年_月。对树苗进行施肥，陪护。