业务副总经理岗位职责（共3篇）

业务副总经理岗位职责共3篇第1篇：业务副总经理岗位职责岗位描绘业务副总经理岗位名称：业务副总经理 直接上级：总经理直接下级：业务部长、工艺制定室主任、质检系系长、外贸系系长 本职工作；组织所属下级部门进展业务、工艺质检等多方位管理，协同完成消费任务。直接责任：1、2、3、认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成任务。 制定公司年度出口、内销接单目的和工作方案。根据年度出口、内销接单量绝平衡辽阳、营口工厂设备、消费才能，组织制定及下达当月消费方案。 4、消费部配合做好每个订单的控制工作，保证消费作业的连续性、平衡性。 5、6、7、8、9、监视、检查消费过程中质量保证体系的执行，进步产品的优等品率。 掌握消费进度和消费方案完成情况，审核上报的有关数据。 组织应用新技术、新工艺，进步劳动消费率。组织有关部门分析p 不合格品的原因，并提出合理化建议。按工作程序做好与相关部门的横向联络，并及时对部门间争议提出界定要求。10、协助总经理做好接单决策工作。11、监视外加工厂家的消费进度，掌握出口的走货情况。12、领导和掌握外贸通关、结算、核销等出口业务。 13、主持业务部例会，及时准确传达总经理的指示。14、制定直接下级的岗位描绘，定期听取述职并对其工作做出评定。 15、在必要的情况下向所属下级受权。16、指导、监视、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 17、及时向总经理汇报业务部的真实情况和有关数据。 18、及时向总经理述职。19、及时对所属下级工作中的争议做出裁决。 20、受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。21、培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用的提名。22、指定专人负责业务部文件、表格、工艺资料的保管和定期归档工作。 23、关心所属下级的思想、工作、生活。 24、完成上级领导交办的其他工作。领导责任：1、2、3、4、5、对业务部工作目的和方案的完成情况负责。 成衣工艺及对产品质量负责。对所属下级的纪律行为、工作程序负责。 对业务部主管和工作程序的正确执行负责。 对业务部所掌管的公司机密的平安负责。第2篇：副总经理(业务)岗位职责副总经理(业务)岗位职责岗位名称：副总经理(业务)直接上级：总经理下属岗位：酒店经理岗位性质：受总经理委任，对酒店经营工作全面指导、指挥、监视、管理，并承当执行各项规章制度的义务；全面负责制定并施行餐饮部工作方案和经营预算，督导餐饮部日常运转管理，确保为客人提供优质高效的餐饮效劳，并进展本钱控制。主要职责：1.对总经理负责，协助总经理制定酒店的管理目的和经营方针；2.建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化；3.在总经理的受权下，全面负责处理酒店的总体事务，有效地做好技术性的日常工作方案、指挥、协调、控制、鼓励、考核等，带着酒店全体员工共同努力完成酒店所确定的各工程标；4.健全酒店的财务制度，阅读和分析p 各种财务报表，检查分析p 每月营业情况，催促财务会计做好本钱控制、财务预算等工作，检查收支情况和应收账款等；5.主持制定酒店各项规章制度和操作程序，标准各级管理人员和员工的岗位职责，并监视贯彻执行；6.定期深化各部门听取汇报并检查工作情况，控制餐饮部各项收支，制定餐饮价格，监视采购和盘点工作，进展有效的本钱控制；7.负责下属各部门负责人及其管理工作的日常督导，检查各部门管理人员的工作情况和餐饮效劳标准及各种规章制度的执行情况，发现问题及时采取措施；8.培养人才，指导各部门的工作，组织和施行酒店职员的效劳技术及中厨房厨师烹饪技术培训工作，进步整个酒店的效劳质量和员工素质，为酒店赢得良好的形象和声誉；9.做好酒店部门与部门间的沟通协调和配合工作；10.营业期间，经常巡视酒店各门的工作情况，检查效劳态度和效劳质量，及时发现问题，解决问题；11.并代表酒店接待重要贵宾，出色地完成各项接待工作亲自接待VIP客人，代表酒店对其表示热烈欢送并提供特殊的照顾和优惠；12.定期同餐厅经理、厨师长研究新菜品，推出新菜单并针对性地进展各项促销活动；13.详细阅读和分析p 每月营业报表，检查营业进度与方案的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进展；14.制定市场拓展方案，带着营销人员进展全面的营销业务；15.参加总经理睬议，针对各种问题进展指示和讲评，传达酒店精神；16.全和餐厅、厨房平安；17.协助总经理选聘、任免酒店各部门经理、设置酒店机构、员工编制及重要的人事变革，负责酒店管理人员的考核、奖惩，推荐管理人员的录用、晋升；18.与社会各界人士保持良好的公共关系，建立良好的顾客关系，主动征求顾客对酒店的意见和建议，积极认真地处理顾客的投诉，保证最大限度地满足顾客的需求，进步效劳质量，树立良好的酒店形象；19.以身作那么，使酒店有高度的凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完本钱职工作。20.完成总经理交办的其他工作。第3篇：副总经理业务岗位职责111 1副总经理(业务)岗位职责岗位名称:副总经理(业务) 直接上级:总经理下属岗位:酒店经理岗位性质:受总经理委任，对酒店经营工作全面指导、指挥、监视、管理，并承当执行各项规章制度的义务;全面负责制定并施行餐饮部工作方案和经营预算，督导餐饮部日常运转管理，确保为客人提供优质高效的餐饮效劳，并进展本钱控制。主要职责: 1.对总经理负责，协助总经理制定酒店的管理目的和经营方针;2.建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化;3.在总经理的受权下，全面负责处理酒店的总体事务，有效地做好技术性的日常工作(方案、指挥、协调、控制、鼓励、考核等)，带着酒店全体员工共同努力完成酒店所确定的各工程标; 4.健全酒店的财务制度，定期阅读和分析p 各种财务报表，检查分析p 每月营业情况，催促财务会计做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况和应收账款等;5.主持制定酒店各项规章制度和操作程序，标准各级管理人员和员工的岗位职责，并监视贯彻执行; 6.定期深化各部门听取汇报并检查工作情况，控制餐饮部各项收支，制定餐饮价格，监视采购和盘点工作，进展有效的本钱控制;7.负责下属各部门负责人及其管理工作的日常督导，检查各部门管理人员的工作情况和餐饮效劳标准及各种规章制度的执行情况，发现问题及时采取措施;8.培养人才，指导各部门的工作，组织和施行酒店职员的效劳技术及中厨房厨师烹饪技术培训工作，提高整个酒店的效劳质量和员工素质，为酒店赢得良好的形象和声誉;9.做好酒店部门与部门间的沟通协调和配合工作;10.营业期间，经常巡视酒店各门的工作情况，检查效劳态度和效劳质量，及时发现问题，解决问题; 11.并代表酒店接待重要贵宾，出色地完成各项接待工作(亲自接待VIP客人，代表酒店对其表示热烈欢送并提供特殊的照顾和优惠);12.定期同餐厅经理、厨师长研究新菜品，推出新菜单并针对性地进展各项促销活动; 13.详细阅读和分析p 每月营业报表，检查营业进度与方案的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进展;14.制定市场拓展方案，带着营销人员进展全面的营销业务;15.参加总经理睬议，针对各种问题进展指示和讲评，传达酒店精神;16.重视酒店平安工作，认真贯彻施行“食品卫生法”，开展经常性的平安保卫、防火教育，确保宾客平安和餐厅、厨房平安;17.协助总经理选聘、任免酒店各部门经理、设置酒店机构、员工编制及重要的人事变革，负责酒店管理人员的考核、奖惩，推荐管理人员的录用、晋升;18.与社会各界人士保持良好的公共关系，建立良好的顾客关系，主动征求顾客对酒店的意见和建议，积极认真地处理顾客的投诉，保证最大限度地满足顾客的需求，进步效劳质量，树立良好的酒店形象; 19.以身作那么，使酒店有高度的凝聚力，并要求员工以高度热情和责任去完本钱职工作。 20.完成总经理交办的其他工作。第 9 页 共 9 页