奖惩制度范文3篇

奖惩制度范文3篇第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效 率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、 强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制 定本奖惩制度。第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与 员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有 员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况， 随时或年底发放。第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。第七条 有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;3、节假日经常加班，并取得显著效果者。4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。1、迟到、早退一次罚款_元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款_元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款_元;4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款_元;5、不按要求打扫卫生罚款_元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款_元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款_元;8、不按时参加公司的会议培训罚款_元;9、不配合各部门工作的罚款_元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任， 对部门人员奖励或处罚承担_%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的_%的比 例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者 则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后 果的，由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者 与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、 检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部 门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现 问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚 _元;14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并 造成损失的罚款_元;15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款_元;16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开 行政人事管理会议决定。第九条 员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开 除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿 公司损失：1. 于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;2. 违反劳动合同或工作要求情节严重;3. 蓄意损坏公司或他人财物;4. 故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费， 致使公司蒙受损害;5. 拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的;6. 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损 失的;7. 财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;8. 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事 处罚的;9. 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;10. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;11. 旷工或从事其它兼职的;12. 散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领 导，扰乱公司秩序的;13. 违反公司规定屡教不改的;14. 因工作需要调派工作，无故拒绝接受的;15. 因行为不当，失信于公司的;16. 其它重大过失或不当行为，导致严重后果的;第十条 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第十一条 员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的 责任外，按实际损失情况赔偿公司损失;第十二条 公司领导职工发现员工犯有各项制度规定的行为时，应及时 向办公室报告;员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。第十三条 办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调 查完毕，办公室提出处理意见书呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受 处分人。第十四条 给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过 一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。第十五条 调查、审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处 罚不得超过_天，其他处罚不得超过_天。第十六条 员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后_日内陈述理由 申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。第十七条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司（公司宣布辞 退、开除的除外）。第十八条 本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。奖惩制度范文（二）为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。一：奖励种类口头表扬、加分奖励（一分等同现金五元）、通报表扬、嘉奖（同时奖励现金_元和奖分_分）、记大功（同时奖励现金_元和奖分_分）、晋薪晋级。奖励办法1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6_分（同 时给予相应的现金奖励）;2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励 10_分（同时给予相应的现金奖励）;3、看房DJ和管家当天拿小费（管家一间房拿元或以上，DJ拿元或以上），每多一百奖励多一分（此分仅作为加分依据不作奖励现金）;4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务;服务热情，为公司树 立良好形象，屡次（_次以上）有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作 成绩突出者;给予嘉奖_元现金（同时给予相应的加分奖励）;5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩 者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益，避免重大损失者;有其他突出 成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金_元现金（同时给予相应的加分奖励）;6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者;带领员工完成各 项工作任务，对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况 给予灵活奖励（方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等）。二：处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。处罚办法A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款_元并 记纪律单一张，扣十分;2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司 批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款_元，计纪律单一张，扣十 分;3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工 旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。4、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后 才可调休，违者按旷工计;5、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续（病假单、正规医院病历 表、药费单_元以上），缺一不可，否则将视为旷工处理;6、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准， 三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完 手续方可休假，事假一次扣罚_元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负 责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单;7、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签 名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。 要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。8、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工 资按标准发放，有保证金的给予退回;9、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职 处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金;10、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或 严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至公安机关的 权利。B、罚单类型因管理需要，现将楼面部罚单分两类，为罚款单和纪律单。1、罚款单：注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单（无薪者）处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分;2、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点， 兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其平时行为表现处以停岗停薪七天至辞退 处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退（纪律分一分等于五元人民币， 纪律单与积分同时进行）。奖惩制度范文（三）第一条 为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励，以及对不良行为者给 予惩处，进而促使全体员工努力工作、奋发向上，特制定本制度。第二条 本公司员工奖励分为下述四种：1. 嘉奖;2. 记功;3. 晋级;4. 授予荣誉称号。第三条 本公司惩处分为下述五种：1. 罚款;3. 记过;4. 降级;5. 除名。第四条有下列事迹之一的员工，经人力资源监察室调查核实后，应给予一次奖励，其奖励种类视绩效程度而定：1. 超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。2. 积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。3. 坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期内，获取本科以上文凭或其他专业证书者。4. 维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者。5. 维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。6. 敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者。_对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。8. 具有其他功绩，人力资源评定应给予奖励者。第五条 员工的奖励，由员工所在部门的主管领导向公司人力资源监察室推 荐，并按人力资源管理责权划分进行审核批准，由人力资源部落实执行。第六条 事迹突出的员工除按第二条给予奖励外，公司还将在住房、进修、 休假、出国考察等方面给予优先考虑。第七条 有下列事由之一的员工，经调查核实后，应根据情节轻重给予一次 罚款或警告处分：1. 泄露公司经营机密，未经公司同意，擅自将机密文件透露给外公司人员者。2. 私自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣或中介费者。3. 各下属公司、部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失和 不良影响行为，不及时向公司总部报告或有意隐瞒者。4. 初次不服从工作安排或工作调动，影响生产或工作秩序者。5. 工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序者。6. 工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读与工作无关之书报者。7. 工作时间擅离工作岗位、干私事者。8. 无故旷工者。_个月内累计迟到或早退 _次及以上者。10.工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者。11. 犯有其他不良行为，公司其他管理制度中明确规定应予罚款或警告者。第八条 有下列事由之一的员工，经人力资源监察室调查核实后，应给予一 次记过处分。1.违反当地政府法律、法规、政策和公司规章制度，对公司造成经济损失或 不良影响者。2. 贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴，尚未达到受刑事处 分程度者。3. 违反操作规程、损坏设备或工具、浪费原材料或能源，造成经济损失者。4. 工作不负责任，管理混乱，因过错造成经济损失者。5. 代人打卡以及托人打卡者。6. 拨弄是非，破坏团结，损害他人名誉和威信，影响正常工作秩序及公司信 誉者。_对公司董事会议、总裁或部门经理的决定拒不执行者。8. 通过非正当途径，开假发票报销，牟取非分利益者。_年内累计旷工达 _日者。10.犯有其他不良行为，公司管理制度中明确规定应予记过者。第九条 员工的奖励和惩处由各部门、各主管领导提供材料，由人力资源监 察室负责调查落实，其审核批准权限按人事管理责权划分执行。第十条 凡按本规定第九条处理的责任人，在赔偿事项尚未了结之前，不得 调离本公司。第十一条 为使受到惩处的员工将功补过，同一年度中之功过可以相抵或转 换，方法如下：1.一次嘉奖可与一次警告相抵;2.一次记功可与一次记过相抵;3. 三次警告相当于一次记过;4. 三次嘉奖相当于一次记功;5. 同年中三次记功，工资自动升一级;6. 同年中三次记过，工资自动降一级;7. 同年中功过抵消后，对年终评比、提薪、晋级等不发生影响。第十二条 授予荣誉称号的工作在每年年末进行，当年内受过警告处分以上 的员工若功过未抵消，不得参与评选，每月考核平均等级未达到一般者也不能参 与评选。第十三条 本制度呈总经理核准签发后，公布实施。