企业文化分享心得体会

企业文化分享心得体会企业文化分享心得体会企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走 兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。下面 是收集的企业文化分享心得体会，欢迎阅读参考！在人力资源总监李冬燕的组织下，公司全体员工参加了企业文 化培训活动。此次培训我收获颇多的，对企业文化有了进一步认 识，深受启发。“以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业”是德洲医药企 业文化的核心价值观。有人曾做这样的比喻，一个企业是一所学 校、一支军队和一个家庭。这个比喻告诉我们一个企业要创造并拥 有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这 是企业人才的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的人才是 企业优秀的人才。一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化， 在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创 造性地、出色地完本钱职工作的能力。企业文化需要进展相应地创新、调整，有助于增强企业的凝聚 力，企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分 开掘企业的潜能。一个好的企业文化气氛建立后，它所带来的是群 体的智慧、协作的精神、新鲜的活力，可为企业的创新和开展提供 源源不断的精神动力。而且还要了解其开展方向，并能够有意识地 加以调整，选择适宜的企业文化以适应挑战，只有这样才能在剧烈 的市场竞争中依靠文化带动生产力，从而提高竞争力。因此，坚持 企业文化创新对于企业开展具有极其重要的，它可以摒弃原有的.不 合理的思维和行为，以一种前所未有的新思维来创造新的成果。我们在工作的过程中应该贯彻“爱岗敬业，无私奉献”的原那 么，而不是把它当成一种口号，这要求我们把它切切实实地融入到 详细的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实是企业 文化的一种表达，以服从组织、团队合作、责任敬业、老实守信和 自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理机制，是 公司开展过程中多年经历的积累与沉淀。一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式， 我们要通过工作的实践来不断的学习，积极地注意吸纳其它企业的 先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。 公司的企业的文化是开放的、包容的和不断开展的，因而我们继续 传承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗。德洲医 药在和谐的企业文化气氛中也将会继续开展壮大。文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。 培训了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。干部培训 心得文化开展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有 成员共有的思维方式和行为习惯。企业干部培训心得建立的真正成 效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、邯郸钢铁 公司、美国微软公司、日本培训心得公司等等，他们创造出的奇迹 和成功的企业质量培训方案无不告诉我：企业文化是企业开展的不 朽之柱，文化建立有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一 种企业，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业心得精神， 为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。下面我从三个方面对如何宣讲东方公司企业文化来谈谈个人的 心得体会。一、浅谈对培训企业理念的理解。作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化 传统，牢记诚信、业绩、创新是我们企业和员工共同的价值取向， 开展是我们的第一培训心得，具有强大核心的竞争力的国际一流公 司是我们共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成干部，企业无信不旺，社会无 信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、老 实;信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值培训大家网尤 为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济 条件下具有特殊而现实的意义。创新，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只 有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创 新、各方面工作创新，才能实现新的开展，创造新的辉煌。运用先 进管理办公室主任培训班、技术水平和经营业绩，去拼搏，去干部; 视质量为企业的生命，积极参与企业干部培训心得竞争，努力打造 哈尔滨职业培训学校一流地球物理公司。任何企业文化建立都心得 以诚信、业绩、创新企业价值观为核心，我们要教育每一位员工遵 守企业礼仪，形成崇尚诚信，追求完美的思维电脑培训班和行为习 惯。因为，如果企业的企业能够共有这样的思维方式和行为习惯， 内部的沟通和协调就越容易培训大家网，对于增强企业内部的凝聚 力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。公司提倡让用户满意，以共赢谋求可持续开展经营理念，提倡 靠前效劳，超前效劳，超值效劳的效劳理念，其意义是何等重要。 身为东方公司一名社区领导干部，在日常管理中宣贯培训大家网企 业理念，积极开展操作技能培训、企业效劳标准、效劳礼仪培训、 完善各项管理制度、建立质量体系等等，使员工尽快熟练本岗位标 准的操作，具有精神饱满的工作面貌投入工作。将企业文化理念渗 透到经营工作、管理工作和效劳工作中;贯穿于工作要求、工作标 准、工作考核中，把企业理念作为我们的行动指南，是我义不容辞 的工作职责，一切以用户为重，为用户所想，为社区居民提供最满 意的效劳。二、对于企业文化建立方面的措施。在公司快速可持续开展的关键时期，企业文化建立是一项复杂 的系统工程，必须提高认识、加强领导，开拓创新、与时俱进、努 力开创企业文化建立的新场面。（一） 要提高认识，统一思想，切实把企业文化建立列入管理工 作的重要议事日程。企业文化建立是企业全部工作的重要组织部 分，认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员 工加强对企业文化建立理论的学习研究，掌握企业文化的根本原理 和根本内容，增强对企业文化建立重要性和必要性的认识;及时研究 解决企业文化建立中出现的新情况新问题，把握好企业文化建立方 向，坚持用社会主义的先进文化占领文化阵地，不断推进企业文化 建立。（二） 要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建立的工作机 制。企业文化建立是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领 导，党政工团齐抓共管，广阔员工积极参与，共同推进企业文化建 立的新的工作格局。成立企业文化建立领导小组，设立企业文化建 立工作机构和专职工作人员，明确工作责任。在机构改革中，企业 文化建立只能加强，不能削弱，更不能取代;努力探索在现代企业制 度下，企业文化建立的新机制、新方法，把企业文化建立不断引向 深入。