1基建安全管理重点工作

2018年3月包旭东2018年基建安全管理工作重点 主要思路主要思路 全面贯彻落实国家电网公司2018年基建安全管理工作重点要求，严格落实“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”12项配套政策，以安全管理水平提升作为衡量政策落实成效的首要标准。以各项目建立的微信群为抓手，全员、全过程严抓安全管理；以各级管理人员安全责任落实为红线，严控安全风险作业；以加强班组建设、培育核心劳务分包队伍为基础，实现安全管理要求和技术措施落地执行；定期发布现场检查问题通报，将通报内容与同业对标挂钩，促进建设单位主观能动性，确保实现人员零死亡的目标，进一步提升基建安全管理水平。2018年基建安全管理工作重点落实责任 严控风险2018年基建安全管理工作重点 一、以抓责任落实为核心 工作中秉承“一级管一级、一级抓一级”的思路，实行“谁检查、谁签字、谁负责”的管理要求，各旗（县）公司的安全质量管理由盟（市）公司负责，公司检查中发现的旗（县）公司安全质量管理问题等同于盟（市）公司的问题。业主、监理、施工项目部一级管控一级，一级监督一级。作业层班组骨干切实落实对劳务分包作业的组织、指挥、监督责任。抓好开工前的安全施工作业必备条件检查工作，不符合要求的项目严禁开工。开复工后，对触犯五条红线，或基建安全管理不到位、现场存在较大安全隐患的项目，约谈参建单位责任人，严肃处理。开展安全责任量化考核，将安全管控责任“对号入座”和量化评价，加大对各工程项目部的管理力度，对业务差、水平低不能胜任的人员坚决进行更换。2018年基建安全管理工作重点 二、夯实安全质量基础 推动12项配套政策落地，重点是抓好施工作业层班组骨干（班长兼指挥、安全员、技术兼质检员）补充、培训、配置和履职监督及考核，做实作业层班组，坚决根治“以包代管”问题，牢牢掌握安全质量管控主动权，以抓实每个点的安全质量来确保整体安全质量目标的实现。班长兼指挥要具备担任作业负责人、填写作业票、全面组织指挥现场作业能力。安全员要具备担任现场作业安全监护人、识别现场安全作业条件、抓实现场安全风险管控的能力。技术兼质检员要具备现场施工技术管理、开展施工质量自检的能力。2018年基建安全管理工作重点 三、严抓施工安全风险管控 强化跨越运行线路和公路铁路、高大模板支护、近电作业、拆除作业等重大风险作业管控，特别是跨越220千伏及以上带电线路、高速公路、电气化铁路的架线施工方案，在方案审核时，由建管单位组织专家评审，公司建设部安质处参加，安质处未参加审核的上述作业内容，严禁施工。加强“四不两直”基建安全巡检工作力度，及时通报点评、严肃追责，切实将隐患消除在萌芽状态。各类安全检查后，各单位上报的整改回复单时，附处罚通知单，由安质处备案，并转技经处，在结算时一并扣除相应费用。对安全设施未按要求配置或配置不全，以及安全文明施工费投入不足的项目，一律责令停工整改。2018年国网公司基建安全质量管理工作重点 突出重点抓实现场管控 重点抓实“一方案”、“一措施”、“一张票”，强化风险分级管控和质量逐级验收。做实设计交底，做实设计交底，尤其强化设计安尤其强化设计安全交底全交底做实设计交底做实设计交底及现场风险初及现场风险初勘勘做实现场风险初做实现场风险初勘，形成固定风勘，形成固定风险清册险清册制定施工安全风制定施工安全风险控制措施险控制措施结合工程实际落实结合工程实际落实关键点管控措施要关键点管控措施要求求编制施工方案编制施工方案(一般一般/专项专项).标准工艺系列标准工艺系列.施工技术导则施工技术导则.质量验评规范质量验评规范.强条执行要求强条执行要求.通病防治要求通病防治要求项目部向作业层班项目部向作业层班组骨干交底组骨干交底重点交一措施一方重点交一措施一方案案前提条件项目部交底项目部交底材料检测材料检测风险复测风险复测人员报审人员报审工器具报审工器具报审提炼落实填写施工填写施工作业票作业票作业条件作业条件任务分工任务分工技术要点技术要点管控措施管控措施现场作业及现场作业及安全质量管控安全质量管控启动竣工验启动竣工验收及移交收及移交达标投产考达标投产考核及创优核及创优分层分级分层分级创新引领创新引领严格验收消缺严格验收消缺零缺陷移交零缺陷移交重点旁站重点旁站挂牌督查挂牌督查远程监控远程监控现场检查现场检查逐级验收逐级验收签字放行签字放行现场交底现场交底按票作业按票作业设备验收设备验收指导依据严控严控转序转序作业层班组骨干作业层班组骨干向作业人员交底向作业人员交底重点交一张票重点交一张票工程项目安全质量管控核心主线工程项目安全质量管控核心主线2018年基建安全管理工作重点策划、培训、分包、应急、微信、检查、安全文明施工、日常报表、创新等等