各种招聘渠道的效能比较分析

各种招聘渠道的效能比较分析 在公司管理中，人员招聘是其中的重要的一个环节，优秀的公司通常采取“先人后事”的原则，可以说，招聘工作是企业管理的源头。在招聘过程中，公司有不同的渠道可以选择，主要有推荐、职业中介机构、现场招聘会、“走进来”（Walkins）、广告和校园招聘等。 通通过不同同渠道招招聘的员员工由于于本身的的特点存存在不同同，可能能在将来来的工作作中表现现也会出出现较大大的差异异，研究究发现不不同招募募源的平平均工作作留任率率：员工工推荐（661.225%）、“走进来”（58.4%）、职业机构（48.4%）、广告（44.8%）。 对对不同招招募源的的员工的的工作任任期（ttenuure）进进行定量量打分发发现：推推荐进入入公司的的员工具具有最长长的工作作任期（1120.36），接接下来的的是“走进来来”（988.899）、职职业机构构（911.5）和和广告（888.992）。 由由此可见见，不同同招募源源的效能能存在着着比较明明显的差差异。这这种差异异产生的的原因何何在，公公司的人人力资源源部门又又该如何何利用这这种差异异呢？ 一一、不同同招募源源的效能能定量比比较的研研究情况况 在在回顾该该领域的的研究情情况之间间，首先先须界定定两个概概念：招招募源和和招募源的效效能。综综合以前前的研究究文献，可可将这两两个概念念定义如如下。招招募源（RRecrruittmenntsoourcces）：主要是是指公司司招聘新新员工是是的人员员来源渠渠道，包包括推荐荐、内部部提升、“走进来”（walk-ins）、职业机构、现场招聘会和媒体广告等。招募源的效能：主要是指用一些与工作表现相关指标衡量新员工进入公司后的情况，这些指标包括离职意向、离职率、工作留任率、工作满意度、组织承诺、出勤情况和工作绩效等。 西西方学者者在这方方面做的的定量研研究较多多，在此此可利用用他们的的研究成成果考察察不同招招募源在在不同方方面产生生的现实实效能差差异。BBlauu研究比比较三种种招募源源的工作作绩效和和任期：“走进来来”、推荐荐和报纸纸广告，结结果发现现“走进来来”人员员具有更更高的生生产率；McMManuus和BBaraattaa研究发发现由推推荐招募募的人员员比通过过广告招招募的人人员拥有有对工作作更真实实的期望望，而这这些期望望又与工工作绩效效和工作作任期相相联系，所所以通过过推荐进进入公司司的员工工在这两两方面有有着更好好的表现现；Wiilliiamssetaal对护护理职业业的研究究发现在在护理经经验上不不同的招招募源的的应聘者者存在差差别；MMcMaanuss和Baarattta控控制住个个体差异异和现实实期望的的影响效效应，发发现融入入组织也也可能是是影响员员工工作作表现的的一个变变量，他他们认为为在招募募过程中中公司原原有员工工花多点点时间与与应聘者者交流沟沟通可以以增加新新员工对对工作的的承诺，同同时这些些招募进进来的员员工由于于他们的的个人组组织社会会化经历历也会对对以后新新进来的的员工有有更好的的承诺。 总总体而言言，不同同学者采采用不同同的衡量量指标均均有发现现，存在在由于招招募源差差异而产产生效能能差别的的情况，这这就为进进一步的的研究提提供了基基础：这这些差异异为什么么会产生生，在现现实中又又该如何何应用这这些差异异。 二二、结合合现实情情况的应应用 在在公司实实际招聘聘过程中中，人力力资源部部一般会会考虑采采用多种种渠道招招募公司司新员工工，这些些不同的的招募渠渠道有其其各自的的特征和和优缺点点，实际际操作中中可根据据公司的的岗位特特点有所所偏重地地采用相相应的渠渠道。分分述如下下： 11、校园园招聘会会 每每年都有有成千上上万的学学生从大大专院校校毕业，最最初一般般是外企企比较注注重在校校园开办办招聘会会招收优优秀毕业业生，但但随着形形势的发发展和企企业管理理理念的的提高，国国内企业业也越来来越重视视校园招招聘这一一重要渠渠道。从个体差异异假说来来看，校校园招聘聘上的应应聘者普普遍是年年轻人，学学历较高高，工作作经验少少，可塑塑性强。这这类员工工进入工工作岗位位后能较较快地熟熟悉业务务、进入入状况，所所以这个个招聘渠渠道一般般适用于于招聘专专业职位位或专项项技术岗岗位人员员，如果果招聘企企业重在在员工知知识结构构的更新新和人力力资源的的长期开开发,则则校园招招聘是首首选。当当然，校校园的应应聘者由由于缺乏乏工作经经验，公公司在将将来的岗岗位培训训上成本本较高，且且不少学学生由于于刚步入入社会对对自己定定位还不不清楚，工工作的流流动性也也可能较较大。 22、职业业中介机机构 随随着经济济的发展展,社会会的进步步,人才才流动现现象越来来越普遍遍,越来来越活跃跃。为了了适应这这种需求求,许多多城市出出现了人人才交流流中心或或职业介介绍所等等。这些些机构扮扮演着双双重角色色,既为为企业、单单位选人人,同时时也为求求职者选选工作单单位。通通过专业业机构推推荐的人人员一般般都经过过筛选,因此招招聘成功功率比较较高,上上岗效果果也比较较好。一一些规范范化的交交流中心心还能提提供后续续服务,使招聘聘企业感感到放心心。针对对性强、费费用低廉廉都是该该渠道的的优点所所在。 猎猎头公司司渠道是是职业中中介机构构中比较较特殊的的一种，通通过这一一渠道招招聘的多多是公司司中高层层职位。通通过猎头头公司招招募的人人员特点点是工作作经验比比较丰富富、在管管理或专专业技能能上有着着特出之之处，在在行业中中和相应应职位上上是比较较难得人人才。这这个渠道道在公司司招聘中中也存在在一定的的需求，因因为企业业的中高高层岗位位一般都都有现职职人员,在没有有物色到到更佳的的替换对对象前,调整决决定尚掌掌握在企企业领导导层面,不适宜宜通过媒媒体大张张旗鼓地地进行公公开招聘聘,影响响现职人人员的工工作积极极性；而而另一方方面能够够胜任这这些岗位位的候选选人也多多已名花花有主,薪水、地地位相当当有保障障,不会会轻易“跳槽”,即便便有换单单位的意意向,也也较倾向向于暗箱箱操作,不愿在在去向未未定之前前让领导导、同事事者知道道,他们们投寄应应聘用材材料和参参加招聘聘会的可可能性不不大，所所以猎头头公司能能在公司司和个人人需求之之间进行行较好的的平衡。 关关于猎头头公司的的选择办办法，可可以参考考思捷达达顾问的的另一篇篇文章空空降兵招招聘系列列选择择猎头公公司的学学问。 33、现场场招聘会会 现现场招聘聘是公司司招聘是是常用的的一种渠渠道，在在招聘会会上,用用人企业业和应聘聘者可以以直接进进行接洽洽和交流流,节省省了企业业和应聘聘者的时时间,还还可以为为招聘负负责人提提供不少少有价值值的信息息。随着着人才交交流市场场的日益益完善,洽谈会会呈现出出向专业业方向发发展的趋趋势，比比如有中中高级人人才洽谈谈会、应应届生双双向选择择会、信信息技术术人才交交流会等等等。洽洽谈会由由于应聘聘者集中中,人才才分布领领域广泛泛，企业业的选择择余地较较大，通通过参加加招聘洽洽谈会,企业招招聘人员员不仅可可以了解解当地人人力资源源素质和和走向,还可以以了解同同行业其其他企业业的人事事政策的的人力需需求情况况。但通通过这一一渠道的的应聘者者多数比比较适合合公司的的中基层层职位，高高级人才才一般较较少参加加这种招招聘会，所所以在招招聘的数数量和质质量上都都可能受受到较大大的限制制。 随随着其它它招聘渠渠道的发发展，现现场招聘聘的局限限日益突突出，目目前，即即使较优优秀的基基层专业业技术人人才和管管理人才才也不太太愿意到到现场应应聘了。 44、内部部推荐 内内部推荐荐也是公公司招募募新员工工时的渠渠道之一一，在现现实生活活中也很很常见。这这是比较较有效的的一种渠渠道，主主要表现现在新员员工进入入公司后后离职率率低，工工作满意意度较高高，工作作绩效较较好。这这类应聘聘者多数数是公司司内部员员工熟知知的亲人人或朋友友，所以以他（她她）们对对公司内内部信息息和岗位位要求也也有比较较清楚准准确的认认识，而而在另一一方面，公公司内部部员工对对被推荐荐者较为为熟悉，会会根据岗岗位的要要求考虑虑他（她她）们是是否具备备相应的的条件；加之进进入公司司后也可可能更快快地融入入公司内内部关系系网络，得得到更多多的帮助助和指导导，因而而在短时时间内工工作可能能会有较较好的表表现。但采用该渠渠道时也也应注意意一些的的负面影影响：一一些公司司内部员员工也许许纯粹为为朋友亲亲人争取取一个职职位机会会而没有有考虑被被推荐人人是否合合格，更更有甚者者则是有有些员工工或中高高层领导导为了栽栽培个人人在公司司的势力力，在公公司重要要岗位安安排自己己的亲信信，形成成几个小小团体，这这会影响响的公司司正常的的组织架架构和运运作。 55、媒体体广告 在在报纸杂杂志或电电视上刊刊登、播播放招募募信息受受众面广广，一般般会收到到较多的的应聘资资料，同同时也可可以宣传传企业的的形象。通通过这一一渠道应应聘的人人员分布布广泛，但但高级人人才很少少采用这这种求职职方式，所所以招聘聘公司中中基层和和技术职职位的员员工时比比较适用用。同时时该渠道道的一个个缺点在在于对应应聘者信信息的真真实性较较难辨别别，人力力资源部部门在这这方面需需花费大大量的人人力物力力。 66、网上上招聘 通通过网上上招聘是是近几年年来新兴兴的招聘聘方式，目目前主要要有两种种类型：由人才才交流公公司或中中介机构构完成网网上招聘聘，企业业直接网网上招聘聘。网上上招募渠渠道在实实际应用用中表现现出了三三大特点点：一是是成本较较低廉，据据专业人人士介绍绍，一次次招聘会会的费用用可以做做两个月月的网上上招聘；二是网网络本身身是一层层屏障，通通过网络络的应聘聘者一般般在计算算机使用用、网络络，甚至至英语上上都具备备一定的的水平；三是网网上的招招聘广告告不受时时空限制制，受众众时效强强，招聘聘信息还还可以发发布到海海外。同同时值得得一提的的是这种种渠道对对于招聘聘IT行行业人才才有着很很好的效效果，这这也与IIT人员员经常使使用网络络的特点点密切相相关。 77、“走进来来”的方式式 “走进来”的方式式应聘聘者直接接找上门门求职。这这一渠道道在实际际中还较较少。但但随着市市场的发发展，这这种渠道道也会渐渐渐成为为公司的的招聘之之一，由由于“走进来来”的应聘聘者一般般对公司司有较深深的了解解及对应应聘职位位的系统统准备，这这类人员员在入职职后的工工作中也也会有较较好的表表现。在在西方，这这是成功功率较高高的方式式之一，考考虑到文文化、就就业环境境等因素素的差异异，此点点在国内内的效果果并不太太好，同同时，企企业方面面往往不不太鼓励励此种方方式。 所所以，公公司在新新员工招招聘中最最好不要要局限于于采用单单一渠道道，而应应考虑各种渠渠道的特特点灵活活使用，来来自不同同招募渠渠道的应应聘者适适应于公公司的不不同岗位位，在招招聘过程程中根据据需要有有所偏重重采用会会得到比比较好的的招聘效效果。