施工组织设计(1-156234-279)

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 工程概况1.1工程程概述1.1.11建设地地点和环环境特征征南京奥林匹匹克体育育中心位位于南京京河西地地区江东东南路以以西、纬纬八路以以南、青青石埂路路以北、上上新河路路以东，净净占地约约13000亩，体体育场位位于奥体体中心中中间部位位。整个个奥体中中心范围围场地已已平整完完毕，地地势平坦坦，场外外通向场场地中央央的道路路基层已已基本做做完，运运输车辆辆可正常常通行，场场区内无无固定居居民点，临临近江东东南路一一侧建有有奥体中中心指挥挥部，场场地中间间目前散散布着几几家桩基基施工队队伍及土土石方施施工队伍伍的生产产基地及及生活临临时设施施。场外外方圆22km里内内无固定定居民点点，商业业区位于于场地东东北，距距离较远远。1.1.22建筑设设计体育场位于于奥体中中心中心心位置，南南北长3360mm，东西西宽2770m，呈椭椭圆形。南南北两头头为大扶扶角，长长1200m，宽330m，东西西两边中中心为观观礼台长长80mm，宽665m。建筑筑面积11279982mm2，约6600000个席席位，总总高约665m。本项项目业主主为南京京龙江体体育中心心建设经经济管理理有限公公司，由由澳大利利亚HOOK公司司和江苏苏省建筑筑设计研研究院联联合设计计，为江江苏省重重点工程程。体育场以、轴为为界分东东西南北北四个看看台区，立立体结构构南北区区为四层层框架结结构，高高16.6m，东西西区为七七层（局局部八层层）框架架结构，高高31.0m（355.8mm）。各各楼层相相应标高高为底层层0.000m；二层+7.000m；三层层+111.8mm；四层层+166.6mm；五层层+211.4mm；六层层+266.2mm；七层层+311.0mm；八层层+355.8mm。南北北区0.000+7.000、+13.9+19.5m两个标标高段内内设下层层、中层层两层看看台，相相应范围围及宽度度为轴200.244m、轴7m；东西西区0.000+11.80mm；+133.9+211.4mm；+223.55M以上上（顶部部为+226.22+444.00m）三个个标高段段内设下下、中、上上三层看看台，相相应范围围及宽度度为：轴288.244m；轴111.544m；轴5.2330.555m。看台台坡度最最大值为为33.9，下层层看台与与比赛场场地间设设1.88m宽隔离离沟。体体育场看看台外围围呈圆形形，半径径为1442.88m，周长长约9000m，看台台内侧为为近椭圆圆形，长长轴长度度为1995m，短轴轴长度为为1322m，周长长约5445m，看看台范围围宽度东东西宽南南北窄，最最大宽度度为755m，最小小宽度为为45.3m。体育育场平剖剖面形式式见图。体育场采用用钢结构构屋顶，由由V形支支撑、屋屋面梁、斜斜拱及悬悬索状钢钢管支撑撑组成，最最高约665m。斜拱拱共有两两个，拱拱高700m，拱跨跨3400m，采用用钢拱，从从南到北北横亘于于体育场场上空，犹犹如两道道巨大的的彩虹，斜斜拱面与与地平面面间约有有45夹角。屋屋面梁为为钢梁，沿沿体育场场四周均均匀分布布，屋面面梁一端端通过钢钢V形支支撑，支支承于体体育场砼砼框架顶顶部，另另一端通通过两根根悬索状状钢管悬悬挂在斜斜拱上，钢钢V形支支撑也沿沿体育场场四周均均匀分布布，根部部锚固于于框架顶顶部砼结结构中。屋屋顶呈环环形布置置，位于于看台上上方，南南北低中中间高，呈呈马鞍形形，屋面面板分保保温层和和面层两两层装饰做法：内墙面面采用乳乳胶漆面面及瓷砖砖面，外外墙使用用仿石涂涂料和玻玻璃幕墙墙，地面面为水泥泥砂浆地地面，楼楼面主要要采用地地砖楼面面及聚氨氨脂楼面面，门窗窗主要采采用铝合合金门窗窗。体育场共设设四条伸伸缩缝，分分别位于于轴；轴；轴；轴之之间。体育场一层层设有新新闻媒体体、赛事事工作、运运动员和和设备用用房等；二、四四、六层层为看台台和商业业用房等等；三、五五层为贵贵宾包厢厢等。体育场17层每每层设楼楼梯八处处，电梯梯八台。1.1.33结构设设计(1) 基基础：本本工程采采用钻孔孔灌注桩桩基础，桩桩径有8800mmm,110000mm两种种，桩长长约为552米，桩桩顶设独独立桩承承台，承承台深度度均为11.5mm，承台台长宽尺尺寸为：单桩承承台：11.6mm1.6m，双双桩承台台：3.7m1.66m；三桩桩承台为为三角形形承台，边边长3.6799m，四桩桩承台：4m4 m；五五桩承台台：5mm5 m。地地梁断面面尺寸为为8000mm12000mmm；一层层地面采采用钢筋筋砼现浇浇板，板板厚2550mmm，承台台、地梁梁、现浇浇地面砼砼强度等等级均为为C300，砼垫垫层强度度等级为为C100，顶标标高均为为-0.05mm。另外外基础部部分尚有有少量条条形砖基基础、设设备基础础、砼满满堂基础础等。屋面钢拱支支座承台台位于体体育场南南北两侧侧，共有有四个，每每个承台台长300m，宽223m，深约约5m，每个个钢拱两两端承台台之间用用预应力力钢丝束束连接，两两承台之之间净距距离为3310mm。(2) 主主体体育场基本本结构为为无支撑撑面刚性性框架结结构，按按70抗震设设防。下下面对其其主要构构件作介介绍如下下：柱：框框架柱均均为圆形形，有8000，12000两种种规格，柱柱网7.32mm7.32mm，层间间柱的最最大高度度为7mm（底层层）。其其中7#框架柱柱在0.000+26.2m为12000圆形形柱。+26.2m以上为为分叉斜斜柱，截截面直径径为8000mmm，共有有20根根。呈YY形，斜斜柱最大大长度约约为199m，位于于东西区区中间部部位。梁：所有有框架梁梁均采用用后张拉拉法预应应力梁，梁梁宽40006600mmm，梁梁高8550112000mm，最最大梁跨跨度为114.664m，梁大大部分为为弧形，看看台部分分肋梁断断面尺寸寸为1550mmm7550mmm，为后后张拉法法有粘结结预应力力弧形梁梁。看台台部位主主梁及一一、三层层看台下下方个别别梁为斜斜梁，坡坡度均小小于4550。预应应力筋均均为钢丝丝束。板：各楼楼层均设设现浇钢钢筋混凝凝土板，板板厚为1140mmm。墙：电梯梯井处设设有钢筋筋混凝土土剪力墙墙，部分分内外墙墙体也为为钢筋混混凝土墙墙，大部部分为弧弧形，最最大墙长长15mm，最大大墙高335.88m，墙厚厚为2000mmm、3000mmm，室内内填充墙墙大部分分为M55加气砼砼砌块墙墙体。柱、梁、板板及钢筋筋砼墙砼砼强度等等级均为为C400，构件件配筋方方法因图图纸不详详，这里里不再具具体阐述述，根据据招标文文件工程程量清单单推断，框框架柱、梁梁主筋用用HRBB4000级钢，主主要采用用电渣压压力焊连连接、锥锥螺纹、墩墩粗直螺螺纹或冷冷压套管管连接，其其余钢筋筋用HRRB4000级或或HPBB2355级钢，现现浇板等等构件中中还采用用冷扎带带肋钢筋筋。体育场从基基础至屋屋面的各各层均设设有4条条伸缩缝缝，每两两条伸缩缩缝间设设有三条条后浇带带共122条。后后浇带位位置位于于 （1100）（1）轴轴；（77）（88）轴；（177）（118）轴轴；（225）（266）轴；（333）（334）轴轴；（443）（444）轴；（500）（551）轴轴；（557）（588）轴；（677）（668）轴轴；（775）（766）轴）；（833）（884）轴轴；（993）（944）轴，后后浇带砼砼强度等等级为CC45。1.1.44水电安安装工程范围为为：体育育场范围围内的水水电安装装工程，其其中包括括：给水水、排水水和普通通照明。体育场给排排水工程程主要包包括室内内给水系系统、排排水系统统、污水水系统和和雨水系系统及饮饮用水系系统。水水源取自自奥体中中心环状状自来水水管网，最最低供水水压力00.355Mpaa。冷水系统供供水方式式： 四四层及其其以下生生活用水水由市政政管网直直供；五五层以上上生活用用水由生生活变频频调速泵泵自生活活水池抽抽水供给给，变频频调速泵泵为二套套，一套套供A、DD区，另另一套供供B、CC区，生生活水池池1200吨（分分二个），采采用不锈锈钢材料料（食品品级），池池内设有有水处理理仪。热水供应方方式：除除贵宾室室卫生间间及五、六六层用水水点较分分散的餐餐厅采取取分散设设置电加加热器供供应外，其其余采用用集中供供应方式式，热源源由设于于地下层层设备间间的三台台半容积积式换热热器供给给。热水水采用机机械循环环，主干干管循环环。 开水供应方方式：分分散设置置桶装饮饮水机。污水排水系系统：污污水采用用伸顶透透气的单单立管排排水方式式排出室室外，厨厨房洗涤涤污水经经隔油处处理、粪粪便污水水经化粪粪池处理理后与其其他生活活废水一一并排入入奥体中中心污水水管网，然然后与其其他场馆馆生活污污水汇合合排入青青石埂路路市政污污水管。雨水排水系系统：顶棚屋面排排水采用用压力流流排水系系统，共共设置228个虹虹吸式雨雨水斗，雨雨水斗排排水负荷荷为 1120LL/s。其余余三层及及六层屋屋面采用用重力流流排水系系统。体育场照明明工程从从区域上上分成EE、N、SS、W四四个区，且且每个区区设一个个供电竖竖井。每每个区的的照明用用电取自自对应的的低压配配电系统统。设计计将此处处的照明明分为一一般照明明、正常常照明、应应急照明明、停车车场照明明、体育育场立体体照明、屋屋盖照明明、体育育场比赛赛照明等等几个系系统。施工中存在在大量的的与土建建配合工工作，届届时将加加强内部部的协调调工作，保保证土建建与安装装的顺利利进行。1.2场区区地质情情况1.2.11工程地地形地貌貌体育场场地地位于长长江漫滩滩之上，地地势平坦坦，原为为村庄及及农田，并并有大面面积的水水塘，目目前水塘塘已经填填平。成成为暗塘塘，暗塘塘主要位位于西看看台区及及中间比比赛场地地部位。本本工程基基础施工工时会遇遇到的土土层如下下：-1层：新填土土，杂色色，松散散，层厚厚0.993.5m，分布布于有暗暗塘的范范围，为为房渣垃垃圾，不不宜利用用。-2层：淤填土土，灰褐褐色灰灰黑色，流流塑，层层厚0.522.5mm。分布布于有暗暗塘的范范围，含含有大量量有机质质、腐木木、烂草草、土质质差，不不宜利用用。-3素填填土，灰灰褐色，可可塑软软塑，层层厚0.633.0mm，该层层夹碎砖砖，不均均匀，土土质差，不不宜利用用。层淤泥质质土，灰灰色，流流塑，层层厚225.5m，该层层为高压压缩性土土，土质质差。层粉土，粉粉砂互层层，灰色色，很湿湿，饱和和，稍密密松散散，层厚厚1.556.5m。该层层夹有薄薄层淤泥泥质土，土土质差。本工程所在在场地地地势低平平，容易易产生积积水，施施工过程程中必须须采取有有效的排排水措施施，尤其其在雨季季更是如如此。1.2.22水文地地质本工程所接接触到的的地下水水主要为为潜水，含含水层厚厚度6 77M，水水量丰富富，水位位埋深00.3660.75MM，并受受季节变变化影响响，地下下水对混混凝土及及钢筋无无侵蚀性性。地面面水主要要是雨水水汇水，如如前文所所述，由由于地势势低洼，地地面积水水不易排排除，会会给施工工造成一一定影响响。1.2.33气象情情况施工区气象象条件如如下：南南京地区区属亚热热带季风风性湿润润气候，春春、夏、秋秋、冬四四季分明明，年降降水10000mmm左右，时时最大降降水500mm，最最冷月（11月）平平均气温温233（极端端最低-13），最最热月（77月）平平均气温温28（极端端最高442）。冬冬季长约约4个月月，（平平均温度度低于112，从111月下下旬至次次年3月月中旬）其其中平均均气温低低于5的时间间均有22个月。主主要灾害害性天气气有：冬冬季寒流流、夏季季梅雨及及伏旱，夏夏秋季台台风等。1.3施工工条件1.3.11场区施施工道路路本工程位于于南京河河西地区区江东南南路、纬纬八路、青青石埂路路、上新新河路之之间，上上述干道道除纬八八路正在在兴建外外（路基基已做好好预计将将于20002年年底正式式通车），其其余三条条路具备备正常通通行能力力，体育育场与这这四条路路干道通通过2号号路、33号路、支支2号路路、支33号路、支支4号路路，支11号路等等6条场场内道路路连接，这这六条路路路基已已做好，具具备车辆辆正常通通行能力力，距体体育场中中心约1160 m建有一一条9米米宽环形形马路，路路基正在在进行施施工，预预计年底底也可将将路基建建成，机机动车辆辆可以通通行。环环形路将将上述场场内六条条道路连连通。目目前施工工场地的的平整工工作已基基本完成成，桩基基正在进进行施工工，预计计在年底底结束，体体育场东东西两侧侧各有一一片1000000m2的生产产用地。在在生产用用地东面面还有一一片80000mm2生活设设施用地地，以上上三片场场地已平平整完毕毕，通过过3号路路、2号号路、支支1号路路、支44号路，内内环线与与主体育育场连成成一片，交交通通畅畅，整个个场地离离居民区区较远，不不存在严严重扰民民问题，市市政排污污管网已已接至奥奥体中心心四周。1.3.22施工及及生活用用水目前施工及及生活用用水已由由业主接接到现场场，体育育场、体体育场东东西两侧侧生产用用地及东东侧生活活用地四四片区域域已敷设设了给水水管，管管径为880mmm，供水水量满足足施工及及生活用用水要求求。1.3.33施工用用电及照照明用电电体育场东侧侧生产用用地及西西侧生产产用地，均均建有临临时配电电房，总总电容量量达16600KKVA，满满足施工工生产要要求。1.3.44水准点点及坐标标控制点点本工程00.000相当于于绝对标标高（黄黄海高程程）+77.800m，业业主所提提供的水水准点满满足我方方施工要要求。桩桩基工程程施工完完毕后，为为了保证证建筑物物的轴线线及框架架柱等平平面位置置的准确确性，我我方将根根据设计计资料和和基础桩桩基施工工移交的的有关控控制点和和定位轴轴线进行行同精度度复核，同同时注意意与邻近近的国家家网或地地方独立立城市网网进行联联测，以以体现城城市规划划的整体体统一性性。1.4工程程主要实实物工程程量土建工程主主要实物物工程量量一览表表序号项目名称单位数量1非预应力钢钢筋t1145552预应力钢筋筋t10703砼工程m39850004砖石工程m32020005回填土工程程m387606抹灰工程m240000007门窗工程m21500 说说明：本本表数据据依照招招标文件件工程量量清单计计算而得得电气工程主主要实物物量一览览表序号型号规格单位工程量1照明配电箱箱台992电缆米84003投光灯套5144荧光灯套20615格栅式荧光光灯套35266安全出口灯灯套1167诱导灯嵌入入式套888半圆球吸顶顶灯套689嵌入式筒灯灯套9610嵌入式组合合荧光灯灯带套65111管内穿线米98000012暗配管PVVC米29900013开关套93014单相15AA插座套140015地面插座套7516钢管明配米1210给、排水工工程主要要工程量量一览表表序号名称单位数量连接方式1铜管m9010氧乙炔焊2UPVC塑塑料排水水管m1760零件粘接3HDPE高高密度聚聚乙烯管管m1450粘接4ABS塑料料排水管管m2630零件粘接5管件阀门个20206电热水器台337大小便器及及洗脸盆盆组10488淋浴器组449换热器台210钢套管m68011红丹防锈漆漆kg11000012银粉漆kg11000013不燃铝箔橡橡塑海棉棉m31081.5工程程特点、难难点、重重点分析析南京奥林匹匹克体育育中心是是20005年江江苏省举举行第十十届全国国综合性性运动会会的主场场馆和举举行国际际单项最最高级别别运动会会的硬件件设施，是是南京市市规划中中的城市市副中心心的重要要组成部部分。该该工程是是省政府府“十五”计划的的重点工工程，也也是“十五”期间开开工建设设的重大大社会事事业项目目，是标标志性建建设工程程。它的的建成将将会成为为南京市市的一道道亮丽的的新景观观，将会会极大改改善南京京市体育育设施落落后的现现状，与与南京中中心城市市的功能能相匹配配，改善善城市形形象提高高城市地地位。针针对这样样一个规规模庞大大、造型型新颖、构构造复杂杂的标志志性重点点工程，我我单位一一旦有幸幸中标，将将会从把把该工程程列为重重中之重重，从讲讲政治的的高度，运运用全单单位性能能最好、技技术最先先进的机机械设备备，集中中全单位位的精英英管理人人才，投投入优秀秀精干的的劳务队队伍和足足够的资资金，运运用最先先进科学学的管理理方法及及手段，确确保该工工程按期期保质完完成，确确保体育育场如期期交付使使用。经认真对图图纸及招招标文件件的分析析，我们们认为本本工程的的特点如如下：屋面结构构造型新新颖，构构造独特特。本工工程屋面面系统为为钢结构构，由两两座斜拱拱及众多多钢V形形支撑、钢钢大梁及及悬索状状钢管支支撑组成成，形成成一个钢钢构空间间整体受受力体系系，整个个屋面造造型颇为为独特，彩彩虹状的的巨大钢钢拱与马马鞍形的的屋面构构成了一一幅轻盈盈、宏伟伟的画卷卷，体现现了南京京人民昂昂扬向上上的精神神风貌。其其中又以以两座斜斜拱最为为独特，单单个斜拱拱跨度达达3400m，重千千吨以上上，高770多米米，而且且还处于于倾斜状状态，这这样的钢钢拱在国国内还是是第一次次使用。体量大，本本工程建建筑面积积达122万多平平方米，可可容纳66万观众众，屋面面高度达达65mm，外围围周长达达9000m，砼量量达9885000m3，钢筋筋量达1120000T，钢钢结构量量达数千千吨，其其规模居居国内同同类工程程领先地地位。构造复杂杂，体育育场形状状不规则则，看台台区平面面外围。圆圆形，里里侧为近近椭圆形形，整个个立体形形状呈碗碗形，各各层高度度不一。梁梁大部分分为弧形形，还有有部分斜斜梁，断断面尺寸寸大小不不一，有有普通钢钢筋和预预应力钢钢丝束。柱柱为圆形形，高度度各不相相同，且且有丫形形柱。看看台有三三层，倾倾斜度大大，呈弧弧形，上上、中层层看台下下部为悬悬挑结构构，看台台长度高高度尺寸寸均很大大。长度度达7000m，最大大高度达达20mm，看台台肋梁均均采用预预应力。工期紧。本本工程钢钢筋砼结结构工程程要求在在20003年99月300日结束束，工期期为2773天，要要求竣工工时间为为20004年112月331日，总总工期为为7311天，在在如此短短的时间间内完成成如此浩浩大的工工程难度度较大。施工专业业众多，本本工程主主要专业业有土建建、钢结结构、电电气、给给排水、暖暖通空调调、电梯梯、消防防、弱电电、幕墙墙、通讯讯、竞赛赛训练场场地面、草草坪、蓬蓬盖等，一一个工程程中涵盖盖这么多多专业还还是比较较少见的的。不确定因因素较多多，主要要是预应应力及钢钢屋盖设设计方案案尚未确确定，对对未来的的施工会会造成一一定的影影响。根据本工程程特点，我我们认为为该工程程难点有有以下几几条：屋面钢拱拱体系施施工难度度大，如如前文工工程特点点中所分分析，如如此构造造的钢屋屋面在国国内还是是首次采采用，在在全球范范围内也也不多见见，尤其其是其中中的两座座斜拱，无无论是其其造型还还是其体体量都是是前所未未有的。钢钢结构能能否建成成功直接接关系着着整个工工程的成成败，它它是本工工程的最最关键部部位。在在目前设设计方案案尚未确确定的情情况下，我我方将集集中高级级专家积积极参与与方案讨讨论工作作，为业业主提出出合理化化建议。钢钢结构设设计方案案一旦完完成，并并确定专专业队伍伍后，我我方将尽尽快制订订出科学学合理的的总承包包方案及及配合方方案，并并付诸实实施。必须充分分做好总总承包管管理工作作，由于于本工程程施工专专业众多多，导致致交叉作作业多，人人员、材材料、机机械设备备投入量量大，工工序衔接接交叉量量大，其其中不论论哪个环环节出了了问题，将将发生连连锁反应应影响大大范围甚甚至整个个工程的的施工。为为确保工工程能顺顺利施工工就必须须做好各各专业之之间的协协调工作作，如何何将这么么多专业业施工队队伍组成成一个有有机整体体，协同同作战将将是摆在在总承包包管理单单位面前前的一个个难题。施工技术术难度大大。对土土建工程程技术难难点有以以下几条条：a.井点降降水；b.大体积积砼的施施工；c.异形柱柱及看台台斜挑分分叉斜柱柱的施工工；d.超长结结构的施施工；e.钢柱及及预埋件件的施工工；f.后张拉拉法预应应力施工工；g.定位测测量施工工；h.模板及及支架施施工；i.清水混混凝土施施工对于给排水水工程技技术难点点有：热水系统中中补偿器器的固定定支座和和导向支支座的安安装是铜铜管安装装中的难难点。絷絷水系统统送热时时，铜管管的伸长长由补偿偿器承受受，因而而补偿器器的正确确安装是是热水系系统正常常运行的的保证。金金属波纹纹补偿器器具有耐耐高温、补补偿量大大且对水水质无影影响等优优点，在在建筑热热水系统统中应用用较多。EEA型、DDZA型型、TBB型、TTCB型型等金属属波纹补补偿器的的安装应应遵循以以下原则则：任何何两个相相邻的固固定支座座间只设设一个补补偿器；安装时时不允许许以补偿偿器的变变形来强强行适应应铜管的的安装误误差；任任何两个个相邻的的固定支支座间管管径应一一致，并并呈一直直线走向向；根据据设计要要求补偿偿器安装装前应进进行预拉拉伸。固固定支座座的安装装位置依依据设计计确定，导导向支座座的安装装距离如如下图所所示：由于铜管管管壁较薄薄、强度度低，其其固定支支座不宜宜采用钢钢管固定定支座的的做法，简简单面实实用的方方法时是是在管子子上焊接接一对活活套法兰兰，再用用螺栓将将法兰固固定在型型钢支架架上，或或直接将将补偿器器的接管管法兰用用螺栓固固定在型型钢支架架上。为为防止铜铜管移动动时磨损损，导向向支座可可采用内内径比铜铜 管外外径大22mm的木木托，木木托的外外表面中中间铣槽槽，再用用抱箍将将木托固固定在型型钢支架架上。 对对于电气气工程技技术难点点有：预留预埋埋工作量量大，部部分区域域灯具安安装高度度较高，施施工中有有一定的的难度。施工中加加强与有有关施工工单位的的协调合合作，及及时掌握握进度动动态，做做到配合合及时如如，在混混凝土中中预埋管管件时应应在相应应区域底底肋扎完完即可配配管，预预埋管口口及箱盒盒应封堵堵严实，在在浇注混混凝土时时派人维维护。在高空钢钢结构上上配管时时，可在在结构允允许的前前提下，在在结构上上钻孔，用用鞍形卡卡将管固固定在钢钢结构上上，高空空作业严严格执行行高空作作业措施施，以防防发生安安全事故故。 根根据以上上分析，我我们将把把总承包包管理，钢钢结构工工程、模模板工程程、砼工工程、预预应力工工程列为为本工程程的重点点。第二章 施工总总体部署署本章节是本本施工组组织设计计的总体体纲要，是是组织本本工程施施工的一一个总体体设想。其其主要内内容包括括项目管管理、劳劳动力组组织、机机具组织织、施工工区段的的划分及及施工顺顺序、主主要方案案选择及及施工进进度计划划等。为为了更详详尽的说说明，将将对其中中的几项项单独列列章编写写。2.1 施施工总体体构思 针针对我们们主承建建的工程程内容，根根据本工工程的自自然分布布，我们们将工程程按伸缩缩缝为界界划分东东西南北北四个施施工区域域，再根根据工程程结构本本身的特特点，将将每个区区域划分分为四个个施工区区段，即即总共分分为十六六施工段段。在每每个施工工区域上上投入一一个相对对独立的的土建工工程处，负负责基础础主体工工程的施施工。另另外组建建一个预预应力专专业队、装装饰工程程处、水水电安装装工程处处。考虑到施工工总工期期较为紧紧张，四四个施工工区域同同步进行行作业。2.2 项项目管理理2.2.11项目管管理目标标我单位如有有幸中标标，本工工程拟将将作为本本单位的的重点工工程。施施工总承承包管理理部将合合同承诺诺以及单单位ISSO90000质质量标准准对本工工程的施施工进行行全过程程的控制制，对本本工程实实施目标标管理。本工程的各各项管理理项目标标见一览览表。本工程项目目管理目目标一览览表工程名称项 目管 理 目目 标南京奥林匹匹克体育育中心体体育场工工程工程质量确保省优质质工程，争争创“鲁班奖奖”。建立立健全质质量保证证管理体体系，依依据设计计文件，国国家规范范标准精精心组织织、精心心施工，实实现“国内一一流、国国际先进进”的总要要求。施工工期确保本工程程主体结结构工程程工期为为2611个日历历天，确确保竣工工总工期期为7000个日日历天，提提前工期期31天天。安全生产杜绝重大人人身伤亡亡事故和和机械事事故，一一般工伤伤事故频频率控制制在1.5以内，建建立健全全安全保保证管理理体系及及安全生生产岗位位责任制制，重教教育抓违违章，除除隐患做做预防。文明施工确保“江苏苏省文明明工地”成 本保本微利 22.2.2项目目管理机机构根据机构设设置“精干、高高效、扁扁平化”的原则则本工程程的组织织管理机机构按两两个层次次设置，即即总承包包管理层层、主承承建和专专业施工工管理层层。其中中,主承承建工程程包括土土方工程程、桩承承台、上上部土建建工程及及粗装修修、主建建筑强电电安装、给给排水安安装；。主主承建工工程由主主承建项项目部统统一管理理，专业业分包项项目部根根据施工工单位的的不同分分别设置置相应的的项目部部。（1）施工工总承包包组织机机构图施工总承包管理部经理 副经理总工程师副经理综合协调管理办公室质量安全部合约管理部工程技术部 各专业分包项目部主承建项目部（2）总承承包管理理层人员员配置总承包管理理层人员员配置部门或人员员名称分类管理人人员配备人数说 明经 理 1 副经理 2总工程师 1 综合协调办办 公室室 总调度工程程师1 兼经理调度工程师师1资料管理员员1负责管理资资料的管管理及对对外联络络 工程技术术部 深化及优化化设计管管理2 专业工程师师5根据工程进进展的需需要随时时调整质量安全部部质量总监1 兼经理质量工程师师5根据工程进进展的需需要随时时增加安全总监1安全工程师师2合约管理部部经 理理1 全面管理理总包合同管管理1分包合同管管理1财务管理1预决算管理理2合 计计29（3）总承承包管理理部各项项职责施工总承承包管理理部a.总承包包管理部部受本单单位委托托全面负负责组织织实施施施工总承承包管理理，对总总包合同同中的各各类指标标负责，行行使本单单位授予予的及总总包合同同规定的的各项权权力，履履行总承承包合同同约定的的义务和和责任，对对整个工工程实施施综合协协调和管管理。b.对施工工总承包包管理方方案进行行总体策策划，包包括机构构设置、人人员配备备、职责责划分、管管理目标标、工作作流程等等。c.组织编编制施工工总进度度计划、二二次分包包投标及及进出场场计划、大大型设备备及主要要物资材材料的订订货及进进场计划划、图纸纸及变更更图出图图计划等等各类计计划，并并下达执执行指令令和监督督落实。d.对接业业主、监监理，及及时了解解业主、监监理的要要求，如如：对工工期、质质量、安安全、工工程款支支付、预预结算审审定等要要求，并并及时组组织有关关部门和和人员进进行落实实。e.协调各各专业分分包单位位之间的的矛盾，做做好交叉叉施工的的协调管管理，随随时可以以召集各各种形式式的专题题会议，落落实关键键工序和和重点项项目推进进工作，根根据各专专业施工工的交叉叉情况，可可以指令令有关专专业施工工队伍的的进场、退退场或暂暂停施工工。f.统一计计划施工工现场的的总平面面，实施施分区管管理。对对消防保保卫、环环保、文文明施工工、文明明现场设设计进行行统一策策划，主主承建及及各专业业项目部部具体落落实。g.工程管管理资料料和技术术资料由由总包统统一管理理。技术术资料由由主承建建项目部部和各专专业项目目部根据据总包项项目部的的要求组组织各分分包单位位进行收收集、整整理后送送总包工工程技术术部归档档。来往往信函等等管理资资料由总总包综合合协调办办公室统统一编号号，统一一管理。h.负责总总包合同同和分包包合同的的管理，及及时进行行履约检检查，协协助业主主搞好专专业分包包的预决决算管理理和投资资控制。i.定期对对工期、质质量、安安全、文文明施工工等进行行检查评评比，开开展劳动动竞赛活活动，奖奖优罚劣劣，全面面履行总总包合同同。j.对接地地方政府府和街道道办事处处，协调调项目部部与各级级政府部部门的关关系，正正确处理理与当地地街道和和居民的的关系。总承包管管理部经经理a.总承包包管理部部经理是是法人代代表在项项目上的的委托代代理人，是是履行总总合同的的主要责责任人。b.组织有有关人员员编制施施工总承承包管理理方案，参参与组织织机构、职职责分工工、进度度计划、重重要或重重大方案案的策划划，负责责施工总总承包方方案的落落实。c.负责与与业主、监监理的对对接和沟沟通，及及时了解解业主、监监理的要要求，并并及时采采取措施施进行解解决，确确保总承承包合同同的顺利利实施。d.组织编编制专业业分包的的招标、进进场计划划，协助助业主做做好前期期准备工工作；落落实各类类设备和和物资的的招标与与采购计计划，确确保工程程施工的的需要。e.及时解解决施工工中遇到到的影响响工期、质质量、安安全等管管理问题题、方案案问题、资资源问题题，确保保各项指指标的完完成。f.组织协协调有关关部门和和人员共共同完成成施工总总承包管管理工作作。g.组织预预、结算算工作，及及时与业业主、监监理沟通通，解决决签证工工作中的的问题，保保证业主主及时拨拨付工程程款。总工程师师职责a.总承包包项目部部总工程程师是总总包管理理的技术术负责人人，在总总包经理理和上级级业务部部门的领领导下，负负责技术术管理工工作。b.负责组组织编制制施工组组织总设设计并进进行审核核，报业业主、监监理及上上级部门门审批。c.负责组组织主承承建项目目部及各各类专业业分包及及时编制制本专业业的施工工组织设设计及各各类专项项施工方方案并进进行审核核，报有有关部门门审批。d.对总体体施工方方案进行行策划，确确定重大大、重要要施工方方案及主主要施工工顺序，及及时解决决施工中中的洽商商、变更更及重大大技术问问题，确确保工程程施工的的需要。e.综合考考虑各专专业施工工中的交交叉施工工工序，必必要时，编编制交叉叉施工协协调方案案，对设设备进场场、安装装顺序、大大型设备备的运输输、安装装方案、留留口留洞洞等提前前预以考考虑，并并及时下下达指令令要求各各分包方方执行。f.负责组组织技术术管理资资料和竣竣工资料料的搜集集和整理理工作，确确保各专专业工程程资料的的及时完完成。综合协调调办公室室a.综合协协调办公公室在总总承包管管理部的的领导下下，负责责计划、现现场、外外围对接接、调度度、后勤勤等综合合管理工工作。b.负责总总进度计计划的编编制及落落实工作作，监督督各专业业分包项项目部的的施工进进度完成成情况，与与工程技技术部共共同解决决施工进进度中存存在的问问题。c.负责施施工现场场的综合合管理，对对施工现现场进行行统一规规划、统统一管理理，严格格按施工工总平面面布置图图分阶段段对临时时设施、道道路、材材料堆场场等进行行布置和和管理。d.负责解解决各专专业分包包进场后后的临时时设施、材材料堆场场、水电电接驳等等施工所所需的物物质条件件，确保保各专业业分包的的顺利施施工。e.负责施施工现场场内的消消防、保保卫管理理，组建建义务消消防队，对对消防设设施进行行管理，落落实消防防安全管管理制度度；对施施工现场场的保卫卫工作实实行统一一管理，确确保施工工现场人人员和物物资设备备的安全全。f.对接政政府有关关部门，接接待有关关部门的的检查、监监督，及及时办理理政府要要求的各各类手续续和证件件，如施施工人员员的务工工证、暂暂住证；安全及及消防许许可证、施施工许可可证等。g.负责各各专业之之间交叉叉施工的的调度和和协调管管理，与与各专业业工程师师共同解解决交叉叉施工的的矛盾，合合理安排排施工工工序，防防止工序序倒置或或相互矛矛盾造成成返工损损失或工工期延误误。h.对各类类来往信信函、报报告、指指令等实实施统一一编号、统统一管理理，经总总承包管管理部经经理审阅阅后及时时发往有有关单位位和部门门，并督督促落实实。工程技术术部a.工程技技术部负负责施工工管理和和技术管管理工作作。b.根据总总进度计计划组织织编制月月、周进进度计划划、各专专业施工工进度计计划，由由各专业业工程师师具体负负责落实实，并及及时统计计进度计计划的完完成情况况，及时时解决进进度迟后后问题，确确保工程程按期完完成。c.负责组组织编制制进度计计划的保保证措施施并具体体落实，对对各专业业分包的的人力及及物资、设设备等影影响工程程进度的的因素进进行监督督、控制制，及时时协助专专业分包包解决施施工中遇遇到的困困难。d.组织编编制各专专业的施施工组织织设计和和专项施施工方案案，经总总工程师师和业主主、监理理审批后后，组织织实施，对对施工中中遇到重重大技术术问题应应及时汇汇报并及及时督促促有关部部门予以以解决。e.对施工工技术资资料进行行统一管管理，各各专业工工程师应应及时督督促和协协助各专专业分包包项目部部按工程程进度编编制技术术资料，每每验收一一个分部部工程交交工程技技术部存存档一次次，工程程竣工后后，由工工程技术术部组织织编制工工程竣工工资料。f.解决各各专业工工程施工工的施工工顺序和和交叉施施工的协协调问题题，在综综合协调调办公室室统一管管理下，保保证各专专业有序序施工。质量安全全部a.对本工工程的工工程质量量、安全全生产、文文明施工工负责，加加强本工工程质量量控制、安安全防护护措施、验验收检查查等；b.建立有有各专业业分包单单位参加加的质量量保证体体系和管管理网络络，定期期或不定定期对质质量进行行检查，实实施过程程控制，加加强工序序验收，确确保工程程质量。c.针对工工程特点点和专业业特点，编编制质量量保证计计划，尤尤其是应应针对如如何创鲁鲁班奖制制定相应应的质量量保证措措施，在在施工过过程中严严格落实实，通过过过程精精品创精精品工程程。d.组织编编制安全全施工组组织设计计和专项项施工方方案，建建立安全全保证体体系，制制定安全全管理制制度，按按专业设设置安全全管理小小组，落落实各项项安全管管理措施施。e.对施工工过程进进行安全全监控，落落实各项项防护措措施，做做到“安全第第一、预预防为主主”。g.负责施施工现场场的文明明施工、环环保管理理工作，负负责项目目质量、安安全统计计报表工工作，及及时上报报有关部部门，并并负责安安全资料料整理，参参加质量量、安全全事故的的处理；合约管理理部a.处理合合同问题题，负责责合同管管理。对对每月工工程成本本进行统统计，及及时搞好好预结算算；负责责财务和和资金管管理。b.根据施施工总进进度计划划的要求求，编制制专业分分包的招招投标计计划，并并及时与与业主联联系，协协助业主主搞好专专业分包包的招标标工作，确确保专业业分包及及时进场场。c.及时组组织签定定总包合合同和各各类专业业分包合合同。d.负责总总包合同同、分包包合同的的管理和和履约检检查，对对在履约约过程中中存在的的问题应应及时予予以纠正正，对严严重违约约或无能能力继续续履约的的应及时时向有关关人员或或部门报报告并及及时采取取措施。e.负责每每月工程程量的上上报和对对各专业业分包的的月工程程进度款款的审核核。f.负责工工程资金金费用的的计划和和调配，进进行成本本控制和和核算，定定期向项项目领导导提供项项目成本本核算表表，并提提出降低低成本的的合理化化建议。g.负责项项目资金金的筹措措及工程程进度款款的收取取，随时时向项目目领导汇汇报项目目资金情情况，并并协助项项目领导导制定全全面的资资金使用用计划，负负责税收收、结算算等工作作。h.负责工工程项目目的计划划统计工工作。i.负责预预结算资资料及合合同资料料、招投投标资料料的收集集、整理理、归档档工作。总调度工工程师a.负责对对二次分分包队伍伍的综合合管理和和协调工工作。b.根据各各专业分分包的进进、出场场计划，及及时组织织各专业业分包进进场并负负责协调调各专业业分包之之间的关关系，确确保各项项施工按按时、顺顺利进行行。c.负责统统一管理理各专业业分包队队伍的办办公、生生活及仓仓库设施施，统一一规划，及及时解决决，保证证各专业业施工按按时进行行。d.负责与与各专业业工程师师共同协协调各专专业分包包之间的的交叉配配合问题题，防止止工序倒倒置及相相互矛盾盾造成的的返工损损失。e.负责对对各专业业分包队队伍的日日常管理理。f.完成总总包管理理部的其其它任务务。调度工程程师职责责a.在总调调度工程程师的直直接领导导下，负负责对二二次分包包队伍的的日常管管理。b.负责水水电接驳驳方案的的制定，经经审批后后具体负负责落实实。c.做好总总包合同同约定范范围内总总包应提提供服务务和设施施的协调调和管理理工作，对对合同约约定范围围外分包包要求提提供的服服务和设设施，应应报请有有关人员员同意并并适当收收费外，尽尽量予以以满足。d.负责落落实外来来参观人人员和单单位的落落实和接接待工作作，提前前做好接接待和参参观的准准备工作作。e.负责施施工现场场的平面面布置管管理工作作，对各各专业分分包的材材料堆放放、临时时设施搭搭建，要要严格按按总包的的有关管管理规定定进行，定定期或不不定期进进行检查查。f.负责各各专业分分包生活活区的日日常管理理工作。g.完成总总调度工工程师布布置的其其他任务务。合约工程程师a.合约工工程师负负责总包包合同或或分包合合同的合合约管理理工作。b.在工程程开工前前，及时时组织有有关人员员和部门门与业主主签订总总包合同同，并对对总包项项目部及及主承包包专业项项目部的的人员进进行合同同交底。c.根据各各专业分分包的进进场计划划，及时时督促业业主及时时进行各各专业分分包的招招、投标标工作，并并对有关关人员和和部门进进行合同同交底。d.负责合合同的履履约管理理。在合合同履行行过程中中，对履履约各方方的行为为和履约约结果要要按照合合同规定定进行检检查，编编制合同同履约报报告，并并及时报报告总包包经理。对对履约中中存在的的问题，应应提出解解决和预预防措施施。e.做好变变更签证证工作及及合同内内容变化化引起的的造价变变更工作作，及时时做好预预、结算算，防止止企业效效益流失失。f.及时做做好中间间结算和和竣工结结算工作作，为工工程款的的回收做做好准备备工作。各专业业工程师师a.各专业业工程师师在部门门经理的的领导下下，对口口负责各各专业分分包工程程的管理理工作。b.各专业业工程师师应根据据工程进进展需要要，及时时提出专专业分包包进出场场计划，并并及时协协调各部部门组织织专业分分包的进进场与施施工工作作。c.配合总总调度工工程师解解决专业业分包队队伍的办办公、生生活、库库房等施施工后勤勤问题，保保证各专专业分包包顺利施施工。d.负责各各专业分分包单位位的工期期、质量量、安全全、变更更、签证证等管理理工作。e.督促各各专业分分包单位位编制各各类进度度计划，根根据总进进度计划划进行审审批，并并监督执执行。f.督促各各专业分分包单位位编制专专业施工工方案，及及时进行行审批，并并监督执执行。g.与总调调度工程程师共同同解决本本专业与与其它专专业的交交叉施工工的协调调问题。h.对本专专业的分分包队伍伍进行日日常管理理。i.对本专专业的分分包队伍伍拨付工工程款时时行使初初审权。质量、安安全总监监a.质量、安安全总监监在总承承包管理理部经理理和总工工程师的的领导下下，负责责本工程程质量、安安全的组组织管理理工作。b.根据总总包合同同规定的的质量、安安全目标标，向各各专业分分包下达达质量、安安全管理理指标。c.建立健健全由专专业分包包和总包包管理人人员组成成的质量量、安全全管理体体系，制制定措施施和制度度，并监监督落实实。d.除日常常的质量量、安全全监督和和检查外外，还应应定期组组织有关关人员进进行质量量、安全全检查，进进行讲评评，并及及时督促促整改。e.对质量量、安全全事故及及时上报报，并按按“四不放放过”的原则则进行处处理。f.在质量量、安全全方面对对各专业业分包队队伍有实实施奖罚罚的权力力。（4）主承承建项目目部组织织机构 工工程中标标以后，我我们将依依据我单单位的优优势，结结合本工工程的特特点，主主承建工工程项目目部；组组织现场场施工、管管理经验验丰富的的工程技技术管理理人员，组组建“南京奥奥林匹克克体育中中心体育育场工程程” 主承承建工程程项目部部。 项项目经理理部机构构做如下下编制： 设设项目经经理一名名，总工工程师一一名，副副经理共共二名。 拟拟派项目目经理部部成员都都组织或或参与组组织过大大型场馆馆工程施施工。 经经理部下下设：、工工程技术术科、合合同预算算科、质质量安全全科、机机械物资资科四个个职能部部门。 、本工工程的项项目组织织机构见见图示。 32 主承承建项目目经理部部组织机机构图项目经理项目经理 项项目总工工工程技术科科 合同同预算科科 机械物物资科 质量安安全科 四 计 平 施 技技 施 施 成 资资 材 机 仓仓 质 文 原原 新 划 面 工工 术 工 工工 本本 金 料 械械 库 量 明明 材 技 统 布 测测 、 合 预预 控控 管 设 设设 保 、 施施 料 术 计 置 量量 资 同 决决 制制 理 备 备备 管 安 工工 试 应 管管 料料 管 算 管 采 调调 全全 、 验 用 理理 理 管管 理理 购购 配 监 消 、 理理 使使 督督 防 计 用 卫 量 四个土建工工程处 预应力力专业队队 装饰工工程处 水水电安装装处 本工程主承承建项目目经理部部主要管管理人员员一览表表序号拟担任项目目职务人 数数1项目经理12项目副经理理23项目总工程程师14项目副总工工程师15工程技术科科负责人人16质安科负责责人17合同预算科科负责人人18材料科负责责人1主承建项项目组织织机构的的职责与与权限 a.工程技技术科：对本工工程的技技术质量量负责，进进行土建建安装等等各专业业的技术