慎终追远民德归厚矣

上传人:无*** 文档编号:161651262 上传时间:2022-10-14 格式:PPT 页数:12 大小:153.50KB
返回 下载 相关 举报
慎终追远民德归厚矣_第1页
第1页 / 共12页
慎终追远民德归厚矣_第2页
第2页 / 共12页
慎终追远民德归厚矣_第3页
第3页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述
1欲慎其终,先追其远 浅谈浅谈“慎终追远,民德归厚矣慎终追远,民德归厚矣”2 有人说,读论语,有时感觉真的很像解数学方程,我们经常可以发现一句话有两解、三解,甚至更多的解。好比此句,有从字面上直译,有结合经典论据,有对其内涵的意译。下面我们可以先看看比较常见的两种解:解一:“终”是指死亡,“远”是指遥远的祖先。于是全句的意思就是谨慎地对待父母的去世,办好他们的丧事,时常追念远代的祖先,这样社会风气就会趋于敦厚淳朴。3这种解释,无非从孝道来阐述其字面意思。书中提到:“拿孝道来讲,过去讲中国文化的孝道,本来很重要,历史上给皇帝的奏议,常有圣朝以孝治天下。等于是宪法的基础精神,过去没有宪法,但有这个精神宪法的哲学精神,以孝道为基础、作中心。所以过去的皇帝,权倾天下,一到内宫,见到母后,皇帝也要下跪,皇太后对什么事讲一句不应该,皇帝就非改不可(但出了内宫,母后则不能干政)。”4换句话说,慎终追远亦属于孝的一部分。而孝属于构成仁的众德之一,爱则为众德与仁之核心意义。所以慎终追远之后,民德就可以归厚了。下面与大家分享两个曾子孝顺的小故事:1.曾子很喜欢和同学说他最孝顺了,因为他爸爸打他的时候他从来都不跑。这句话传到孔子耳中,就把他叫过来说:你爸爸打你你都不跑吗?曾子回答:是啊,我最孝顺了。孔子摇头说:这样不对。曾子吓了一跳,问:难道要跑吗?孔子说:也不能跑。那该怎么办?孔子继续说:爸爸打你的时候,你要看他的棍子是粗还是细,爸爸用粗滚子时你就要跑,因为大人下 手会很重,不小心把你打伤的话,别人会笑话你爸爸,你看把儿子 打伤了。这样就对你爸爸不孝顺了,因为你害你爸爸被人嘲笑。如 果是用细棍子打的话,那打就打吧,反正那是皮肉之伤。这就是 所谓的“大杖则逃,小杖则受。”52.孟子提到一段故事说:曾子奉养他父亲的时候,每一顿饭都有酒,都有肉,让父亲吃的很开心。吃完以后还要问父亲这个剩下的酒肉要给谁啊?为什么这样说呢?因为邻居里面有很多穷人,父亲虽然年纪老了,眼睛快瞎了,也看不清楚,所以吃完之后剩下的酒肉,曾子就会问父亲,酒肉送给哪一家邻居啊?父亲就会说今天送给隔壁的张家,明天送给后院的李家。这样等于父亲可以做好事,就能让他很开心,你看我吃饱喝足,还可以把剩菜送给穷人家。他还会认为自己有点用处和贡献。6解二:解二:“终终”是指结果,是指结果,“远远”是指长远。是指长远。那么全句的意思就变成了那么全句的意思就变成了谨慎地对待最终的结果,谨慎地对待最终的结果,凡事多考虑长远,这样社会风气就会趋于敦凡事多考虑长远,这样社会风气就会趋于敦厚淳朴。厚淳朴。7对于这层解释,书中也有提及。“终就是结果,远就是很远的原因,用现在观念的一句话来讲就解决了,一个人要想好的结果,不如有好的开始。欲慎其终者,先追其远,每件事的结果,都是由那远因而来的,这里我们可以引用佛学里的一句话:菩萨畏因,凡夫畏果。圣人们一般 非常重视一件事情的动机,而凡夫们一般畏果,真要注意 学问的人,对每一件事,在有动机的时候就做好,也就是刚 才说的,要有好的结果,不如有好的开始,也 就是开始就要慎重。”8 对于这种解释,很容易联想到另一句人人都知道的“人无远虑,必有近忧”的话,但真正又有多少人能做到事情的开始时,就在“远虑”呢?真正能做到每天“忧虑”的有几人呢?大概道理很多人都懂,孟子还专门写过文章生于忧患 死于安乐。每个人大概都希 望自己活得安乐、舒适。尽管很可能为了今天 的安乐就没有了明天的日子,可是,仍然很多 人不愿面对“忧患”,因为,一个词“累”。9 书中最后提到:“有人不择手段创业,经常喜欢引用西方宗教革命家马丁.路德的不择手段这句话。但要注意的是,他的原文是说不择手段,完成最高道 德。现在把这句话拦腰一刀,砍去一半,把不 择手段拿去用,而不是完成最高道 德,这就很危险了。10 吴思写过一本书,叫血酬定律,书中就谈到了一个被土匪绑票的美籍牧师在获释后讲的有关土匪的见闻,其中说了一件事:有一个土匪在土匪区内民家偷了一条毯子,结果匪首竟下令把他宰了。怎么在土匪区内,土匪居然也会保民,使他们不受侵害?听起来是有些离奇,但好理解。因为这是他们的势力范 围,他们要从长远考虑,所以必须要在当地 建立长期信用,以获得最大化利益。所以,如果大家都能从做事的后果去考虑,从长远 着手,相互侵害的事情就会很 少发生,民风也就慢慢变得淳 朴了。11 如果把孔子的博大理论运用到企业的经营与管理的层面上。对于企业管理的过程而言,孝道也好,追求一个良好的开始也罢,我认为对于领导而言都是必不可少的。如果谈到企业的经济效益,有诸多的领导往往对于自己的经济效益不佳颇感不解。这是说的“终”的问题。这个“终”是否是“慎”、是“远”的必然结果,我们可以暂时莫论。倒是中国的俗话说得好:“冰冻三尺,非一日之寒”。如果你觉得结果有问题,不要怨天尤人,而应该仔细反思一下过程,也就是 曾子所说的“追远”。这个“远”很重要。西人也说,好的过程 就是成功的一半。当你进入公司的时候,你首先想到了什 么?是自己发财呢?还是为社会做点事情?我们要说的,效益至上,非错。而金钱第一则不可取。工作 就是为了给社会做贡献,这样的话,公 司做大走远将不再遥远。最后分享:要想得到好的结果(终),就先看 看源(远)吧!欲慎其终,先追其远!12最后,很高兴与大家分享我个人的心得体会。希望与各位同仁及领导互勉互励!谢谢!
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 压缩资料 > 基础医学


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!