幸福社区治理工作实施方案

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资源描述
幸福社区社区治理工作实施方案为了发挥现代社区在社会治理中的积极作用,优化社区治理结构,维护社 区和谐稳定,营造良好社区环境,提高社会治理能力,的 服务社区,探索和建立 各方参与、功能完善、自我管理、自我服务的多元化社区,结合实际情况,制定幸 福社区社区治理工作实施方案。一、指导思想深入贯彻落实党的十八大精神, 努力践行科学发展观,以党的群 众路线教育活动为契机,以深化社区自治为内核,以创新治理机制为 保障,构建 “社区党组织领导、社区组织齐抓共管、居民共同参与”的社 会治理合力,探索 和建立多元主体参与社区共治和居民自治相结合的54321 ”社区治理新模式,变自上而下的社会管理为上下结合的社区治 理,解决社区行政化管理中薄弱环节和工作盲区,全面提升社区社会 治理以及服务水 化共同体、精神共同体、生活共同体”平,努力把幸福社区建设成为管理有序、服务完善、与时俱进、文明祥和的“文二、治理目标争取在3年的时间里,探索和完善“ 54321 ”社区治理模式,在体系建 设上,实现理顺社区关系,强化社区功能,由单一主体治理到多 元主体共治共 管,形成社区负责、社会协同、公众参与的新型工作格 局。在组织架构上,实现 管理体制全覆盖,从单向行政化管理转变社 区居民广泛参与自治,社区“网格化 管理”和“扁平化管理”得到全面加强 在品牌塑造上,打造幸福社区特色品牌, 加大社区基础设施建设投入力度,全面达到国家和谐示范社区标准,逐步扩大幸 福社区的影响力和辐射力,切实提升社区为民服务水平和社区品牌效应。三、治理内容主要包括7个方面,具体为:1、社区服务与社区照顾;2、社区安全与综合治理;3、社区公共卫生与疾病预防;4、社区环境及物业管理;5、社区文化和精神文明建设;6、社区社会保障与社区福利等7、其它涉及社区居民社会生活、居民切身利益的事务。四、治理模式(一)构建“五位一体实现社区治理由单一主体到多元主体的 转变“五位一体”是以党组织为核心,以群众自治组织、辖区企事业单 位、社 区社会组织、社区居民为补充的参与社区治理的组织体系。通 过探索和建立“五 位一体”社区治理组织体系,形成一个多方协同合作的 社区治理网络,动员社会 各主体为社区治理献计献策,补充社区治理 力量的不足,各方为社区建设分担事 务和责任。在“五位一体”多元共治 过程中,党组织、社区、企事业单位、社区社 会组织、社区居民在社 区治理中融合为一体,通过协商、合作、整合、互动、监 督、创新的 方式,达到由全社会来共同参与治理社区事务。社区党组织要总揽全 局、协调各方;社区居委会转变理念,主动适度放权;社区社会组织 按照市场规 律运作,实现社区服务社会化;社区居民在社区的引导下 参与社区,实现自治。 同时,要建立和完善“五位一体”工作联席会议制 度,定期通报治理工作情况, 确定治理工作阶段性任务,研究解决治 理过程中遇到的问题,以保持社区与居民 关系的持续良性发展,实现 社区对有关事务的善治。(二)创新四个机制实现社区治理由政府与居委会跳双人舞 到跳群舞 的转变在建立社区组织体系的过程中,要通过制度设计,创新“四个机 制;调动 社区治理主体,参与到社区共治中来,优势互补,协同治理, 实现社区治理由政 府与居委会跳双人舞到跳群舞的转变。一是三社(社区、社团、社工)互动机制。 在完善巩固原有的社 区社会组织的基础上,要组织各种健康有益的活动,在活动中发现和 寻找社区民 间领袖,大力培育和孵化读书、书画、养老、羽毛球、手 工编织等社区社会组织。 将社区健身队、舞蹈队等团队进行整合,成 立社区文化联合会;将“六小行业” 整合,成立行业协会;引进与老百姓 生活密切相关的家政、养老等专业服务团队, 将其组织化、项目化、 信息化,常态化,服务社会治理;要积极发挥各类社区社会 组织参与 社会治理、反映诉求、规范行为、提供公共服务的作用,使社区逐步 从 一些社会事务管理和公共服务领域退由来,让渡给社区社会组织, 由社区社会组织帮社区做事,在社区事务的治理中发挥应有的积极作 用。加大本社区社工人才 的培养力度,输送社区工作者参加上级社工 知识培训,豉励社区工作者通过自学 取得社工专业资格证,着力打造 社工专业团队,用专业的社工理念和方法,创办、 运作幸福驿站等社 区服务项目,激发社区自治活力,促进居民自治,帮助居委会 提升自 治能力;动员社区志愿者参与社区治理,把社区的事情交给志愿者去 做, 把社区现有的幸福驿站、社区图书室、日间照料、老年学校等服 务设施交给社区 居民使用,让广大居民群众参与到社区服务项目中。 居委会要加强与社区社会组织之间的分工协作,相互配合,推动社区 融合,形成 社区、社团、社工三社互动的社区治理机制。二是三方(社区居委会、业主委员会、物业公司)联动机制。 充 分发挥社区党组织的领导核心作用,适时调整“三方”步调,形成社区治 理合力。 在日化家属区、东风大楼等“三无小区”(无物管、无主管部门、 无人防物防的 院落、楼栋)引导成立业主委员会,由业主委员会聘请 物业公司管理小区,以点 带面,逐步做到全覆盖,真正实现业主委员 会的自治管理、物业公司的专业管理、 居民委员会的社区管理相结合。各主体之间做到相互协调、相互配合、相互补充、 联合把社区治理好、 服务好、建设好。三是三会(居民成员代表大会,协商议事会、共驻共建委员会)参与机制。 召开居民成员代表大会、协商议事会,运用开放空间会议 技术,引导居民对社区 的重大事务、和社区治理中涉及到老百姓利益 或多方利益的矛盾通过沟通,协商 讨论,形成解决方案;完善共驻共 建委员会,建立健全社区共驻共建共享机制, 动员社区单位积极参与 社区治理,共商社区事务,共享社区资源,解决社区问题。 协调社区 单位将单位内部的文化、教育、娱乐等设施向社区居民免费开放;多 渠道、多层面地发掘社区各类人员,通过开展形式多样的活动来吸引 居民共同参 与到社区治理的工作中。四是三长(网格长、楼栋长、单元长)引领机制。 由居民自己选 举产生网格长、楼栋长、单元长 ,止匕“三长”来自居民并置身于居民当中, 与 居民彼此间相互信任,容易沟通,依靠骨干群众去做大多数群众的 工作;发挥“三 长”在解决环境治理、文化治理、化解矛盾、协调利益、服务群众、凝聚人心、排 忧解难等社区事务中的引领作用,带动和达 到全体居民自觉自愿参与到清理楼道 杂物,关照空巢老人等社区事务 中,为创造美好幸福家园做由应有的贡献。(三)落实“三项保障”,实现行政化管理到居民自治的转变一是保障“四个制度”的落实,即保障居民代表大会制度,居民协 商议事 制度,居民评议制度、居务公开制度的落实。进一步改进完善 社区居民自治章程, 制定“居规民约;开展“自治家园”建设,对社区治理中 涉及居民切身利益的事 项,要及时召开居民代表会、居民协商议事会 进行协商、决策、公开。二是保障“四个权利”的落实,即保障知情权、表达权、参与权、 监督权 的落实。进一步畅通民意诉求渠道,利用好社区说事室,为居 民群众当家作主提 供平台,引导居民群众以理性、合法的方式表达个 人意愿,从根本上减少治理过 程中由现的矛盾冲突。三是保障“四个民主”的落实,即保障民主选举、民主决策、民主 管理、 民主监督的落实。探索成立楼栋自管委员会等自治组织,真正 体现社区是居民的, 居民的事居民自己做主,居民的问题居民自己解 决。社区居委会不再大包大揽, 真正实现社区居民的自我管理、自我 教育、自我服务、自我监督,提升社区治理 的能力,推进社区的文明 进步,真正实现由行政化管理到社区居民自治的转变。(四)树立“两个理念;实现由传统的“顺民”文化向现代的公民文 化的 转变。一是树立以人为本治理的理念。社区治理工作与企事业单位的利 益、社区社会组织的利益、居民的切身利益紧密地结合起来,注重公 平公正,注重安全治 理,注重民生改善,让社区治理充满活力。要完 善社区治理方式方法,深入居民 群众,问需于民,问计于民,问效于 民,了解居民群众的期待和要求,使不同利益 群体的合理诉求得到及 时解决,生产生活安全等利益得到有效维护。在治理的过 程中要换位 思考,始终站在居民群众立场上,特别是站在社区弱势群体的立场上 去想问题解决问题,使社区治理工作更加符合实际,符合广大群众的 根本利益, 让人民群众共享社区治理创新成果,生活得更加幸福、更 有尊严。二是树立多元参与治理的理念, 社区要从思想上转变观念, 抛弃传统的“行政管理”家长作风“独家经营”以及“大包大揽”的理念,以开放 包尊重民意,容的姿态,树立多元参与理念;以多种方式听取、采纳居民意见, 大多数社区主体参与社区治理,以此改善和优化社区与 居民的关系,使社区的治 理工作得到最大多数群众的支持和理解,减 少社会矛盾和冲突。同时,社区应开 放决策,将一部分权力让渡给社 区居民,让居民参与决策,在决策过程中,社区与居民形成互动和协 同,让居民充分利用自己的权力,真正做到从“替民做主到 让民做主” 。 社区各主体要转变观念,以主人翁的姿态积极主动地参与到社会治理 事务中去, 发挥集体和个人的智慧,向社区献计献策,建设美好家园, 创造幸福生活,让多 元参与社会治理成为一种文化和习惯,以促进多 元参与社区治理的良性发展。(五)培育一种社区精神,由单纯的共同生活到彰显特色的共筑 精神家园 的转变。社区居委会要按照社会主义价值观的核心要求,结合本社区特 点,牢牢把 握“崇文厚德兴业、共享幸福和谐”的社区精神和灵魂,把这 种精神和灵魂渗透 到居民的生产生活中,把它变成一种追求、一种梦 想。社区要按照全国和谐社区 建设的标准,抓好基础设施建设和环境 建设,进一步完善和规范服务、活动功能 平台,彰显由幸福社区的幸 福文化特色;为居民楼院、主要路巷、特色古树设计 文化名称,把静 态的物体赋予人性和灵性,赋予文化内涵。以弘扬家庭美德,传 承文 明家风,构建和谐社区为目的,开展在社区寻找最美家庭、最美居民 活动 培育好的家风、民风,评选不同年龄段、不同层次的夫妻关爱、 孝老爱亲、教子有 方、勤俭持家、邻里友善等各类道德模范,形成独 有的社会风尚,邻里风气;通过 召开居民会议讨论、举办社区精神签 名仪式,来弘扬社区精神,把这种精神形成 一种理念,入心入脑,让 社区全体居民认同、认可,并将社区精神变成社区居民 的共同价值追 求。六、治理方法和步骤具体分为三个阶段:(一)宣传发动阶段(2014年 3月至5月)组织开展大规模的宣传教育活动, 通过召开会议,制作宣传展板、悬桂横 幅,张贴宣传单,入户调查等形式广泛宣传社区多元治理的意 义、要求、内容,做 到家喻户晓,人人皆知,营造良好的社会舆论氛 围。(二)探索治理阶段(2014年 6月至2015年6月)要集中时间和人员,按照本方案的要求,构建“五位一体”组织体 系,制 定运作治理的工作制度;量力而行,循序渐进,开展社区事务 的治理活动;结合 社区现有的资源,分内容逐步进行治理:1、开展社区养老服务工作,运作幸福驿站项目,孵化和培育读书、养老等社团组织;2、整合社区文体队伍,成立社区文体联合会;3、治理由店占道经营,成立行业协会;4、在“三无小区”成立业主委员会、楼栋自管委员会实现楼院自 治。5、开展寻找最美家庭、最美居民活动,弘扬传统美德。 社区根据治理内容及时召开总结会议, 研究解决治理过程中存在 的突生问题和遇到的困难。(三)巩固提高阶段(2015年 7月至2017年3月) 进一步建立健全各项制度,形成长效管理机制 ,巩固和扩大治 理成果,推进社区治理活动规范化、常态化开展,确保社区治理取得 实效。七、组织领导为加强社区在社会治理工作中的组织指挥和协调能力, 成立社区 治理工作领导小组。社区书记陶传兵任组长,社区副书记、主任吴金 萍任副组长, 社区班子成员、社区组织和各单位主要负责人为领导小 组成员。领导小组下设办公室, 办公室设在社区服务中心, 党委委员王琴 任办公 室主任。幸福社区居委会2014年5月9日
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