仿真实习心得与体会三篇

仿真实习心得与体会三篇仿真实习心得与体会三篇仿真实习心得与体会1经过连续两周的仿真实习，我们练习了离心泵、换热器、液位的控制、精馏塔的冷态开车、正常停车以及相应事故处理的仿真。通过这次仿真实习根本单元操作方法；增强了我对工艺过程的理解，进而也更加熟悉了控制系统的设计及操作。让我对离心泵、换热器、精馏塔等有了更深化的理解和认识。通过本次的化工仿真实习收获颇多，对工艺流程、控制系统有了一定的理解，根本掌握了开车、停车等的规程。开场接触化工仿真软件时，感觉很迷漫也很好奇，在后来的实习过程中我首先仔细阅读了课本上实习的详细流程，根本明白了操作的规程。特别是在练习精馏塔单元等复杂的化工过程的时候，我觉得应该：1要仔细认真的阅读课本上相应的流程操作，对每一步操作都应该要有所领会、理解，因为过程的熟悉程度在操作中使至关重要的。过程不够熟悉也许会误入歧途，错误的操作，最后事倍功半，也不能很好的掌握所需学习的内容。2面对一个复杂的工艺过程时，假如不能事先理解到它们的作用和相应的位置，以及各自开到什么程度，在开车时我们可能会手忙脚乱，导致错误的操作，因此，在开车前最重要的准备工作就是熟悉整个的工艺过程。3在开车后的操作中一定要有耐心，不能急于求成。无比到达每一步的工艺要求之后，才能进展下一步的操作，否那么可能造成不可挽回的质量错误。因此在面对一个工艺流程，必需要理解这个工艺流程的作用是什么，要到达怎样的目的，理解流程中的各个环节，是如何进料的，操作条件又是如何，要到达什么样的要求。只有这样我们才能更好的学习或掌握所练习的学习内容。总之，通过二周的仿真实习，我明白了许多，同时也懂得了许多，在操作过程中对每一步工艺操作都要耐心的完成，要到达规定的要求，不能急于求成，否那么会事倍功半。要不断的汲取失败的教训，虚心向教师和优秀的同学请教，总结经历。此外，在以后的学习和生活中，要更加刻苦、努力的学习自己的专业知识，夯实根底、扩大自己的知识面，从而在以后的工作或生活中，更好的为我所用，为以后踏上工作岗位打下根底！篇三：化工仿真实习感想化工仿真实习感想经过这几天的仿真实习，我们练习了离心泵、换热器、精馏塔、石油常压减压精馏装置和锅炉的开车仿真。通过仿真实习我们可以理解根本单元操作方法，增强对工艺过程的理解，熟悉控制系统的设计及操作，学习复杂控制系统的投运，学习平安和标准化操作同时增强我们训练排除故障的才能。下面我将详细讨论下对于锅炉单元的开车流程和操作体会。一在仿真操作前腰熟悉工艺流程，熟悉操作设备，控制系统，开车规那么在锅炉加热的单元中。锅炉本体由省煤器、上汽包、对流管束、下汽包、下降管、水冷壁、过热器、外表式减温器、联箱等组成。省煤器有四组，主要作用是预热锅炉给水，降低排烟温度，进步锅炉热效率。上汽包由百叶窗、旋风别离器、水位计等组成，主要作用是汽水别离，连承受热面构成正常循环。水冷壁由，主要作用是吸收炉膛辐射热。过热器分低温段和高温段，主要作用是使饱和蒸汽变成过热蒸汽。外表式减温器由主要作用是调节过热蒸汽的温度。二分清各个操作流程的顺序性要求分清操作流程的顺序主要有两个原因：第一是考虑平安消费，假如不按操作顺序开车回引发事故，第二是由于工艺过程的自身规律，不按操作顺序就开不了车。因此操作步骤之间的顺序至关重要不能随意更改。在锅炉单元中，需要先启动供水装置，然后做点燃锅炉的前期准备，再通过高压燃气对锅炉进展加热，接着锅炉并气，之后逐渐增加锅炉的负荷，最后通烟气使锅炉正常运行。二分清阀门应该开大还是开小当手动操作一个调节阀或者一个手操阀时，首先要搞清楚阀门应该开大还是关小。阀门的开和关于当前所处的工况以及工艺过程的构造有直接关系。比方在锅炉单元中当开小hv-29时就会使pic-01的压力检测值上升，当上升至4.00mpa时系统就会报警，这里hv-29是向上气体的排空阀。同样当我们关hv-30就会使tic-01的温度上升。三操作切忌大起大落大型化工装置中，无论是压力，物位，流量或温度的变化，都呈现较大的惯性的滞后特性。假如当被调变量的偏离期望值较大时我们大幅度调整阀门，由于惯性和滞后的存在，一时看不出变化，因此暂时看不出变化，而一定时间后又出现被调量超出期望值，同样又急于扳回，导致被控变量反复震荡，难以稳定。比方在锅炉单元中对除氧器的注水中，由于液位的上升有很大的滞后，因此如把阀门开得过大难以将lic-02的液位稳定在400mm。四先低负荷开车达正常工况再缓慢提升负荷先低负荷开车达正常工况再缓慢提升负荷无论对于动设备还是静设备，无论对于单个设备还是整个流程，都是一条开车的根本平安规那么。如在锅炉单元中首先将水量控制在10t/h，然后再并气后到达15t/h最后到达65t/h，这样逐渐增加消费负荷不仅能有效的发挥设备的平安消费负荷，又可以到达平安开车，防止在开车过程中发惹事故，毁坏设备，造成重大损失。五建立物料平衡的概念在一个详细单元中总体的进物料量和出物料量是动态平衡的，能量也是如此，因此可以通过这个平衡来间接判断设备的运行状态，来合理的调整开车步骤，把握各个环节的开启时机。如在锅炉仿真单元中，由于已将锅炉的液位调在自动上，因此锅炉的蒸发水量和进水量到达动态平衡。在锅炉升压，的过程中可以通过判断进水量的多少来判断产出蒸汽的量，以合理把握并气的时机。通过仿真实验，能让我们更深化地理解消费装置的工艺过程，理解理论与消费实际相结合的作用，在减少对实际消费干扰的情况下，进步操作程度，让我们纯熟掌握一些常见事故的处理方法，减少突发性事故和误操作，可以方便地让我们掌握不同岗位的消费运行操作技能，到达一人合适多个岗位的消费操作要求，提升我们的全面消费操作技能。仿真实习心得与体会2一、 公司简介本公司在经营之年起就命名为韦氏集团，作为一个集团形式的企业，客观要求我们公司要负起重大的社会责任，公司以高科技IT产品为主制造企业，我们的理念是：为客户创造超值产品，为社会传播优秀文化，为员工创造优质生活。公司也一直按照这个理念运营，也得到了各界社会人士的高度认可，享有良好的声誉，成为同行业的领军企业之一。二、 个人工作职责与执行情况一职位职责概述作为韦氏集团人力资部的人事主管，主要是配合公司的战略需要而做出相对应的决策，比方人力资规划，员工培训，招聘、薪酬设计、绩效考核、劳动关系等等，同时编制公司章程和计算各种人员工资也是主要工作。二执行情况分析p 有方案就必需要有执行，没有执行的方案就等于纸上谈兵，因此人力资部就秉承方案与执行并重的理念，把划定下来的方案如实的执行，当然，假如有必要的话也可以做相对应的调整。公司的经营期是第十四周到十九周，在整个过程当中，人力资部门竭尽全力执行好各种方案。对人员构造的调整与调配，对人工本钱的控制等等协助公司做到资的最优化配置，处理好公司之间的各种劳动关系，使公司上下都处于一种和谐的关系环境之中，进步了公司的凝聚力和员工的忠诚度。三、 实习工程及其执行情况分析p 一 实习目的所谓仿真就是高度的模拟现实社会中真个经济环境的运行情景，在整个仿真实习过程中，让学生可以在校内就能充分理解企业等各种机构的运作，运用学过的理论知识进展现实操作，起到理论与理论相结合的目的，同时也可以让学生在实习的过程中发现自己的缺乏，从而及时对自己进展充电，使自己将来踏出社会更具有竞争力。归结起来这次实习目的就是：1、让学生提早理解商业运作情况2、使理论与理论相结合，更好的掌握相关知识3、在实习的过程中全面进步学生个人的综合素质二 个人业务安排在整个实习操作期间，全部业务都是得严格按照课程的安排来进展，全部工作都是得按照方案来执行，一下就是我每个年度至少要做得方案流程：1、制定年度人力资需求规划、职工招聘方案、职工人员变动方案、培训方案2、编制公司年度部门费用预算3、制定并施行年度职工招聘方案4、制定并施行年度职工培训方案5、年度职工人数与职工构造统计三执行结果分析p 在整个执行过程当中，由于根本上都可以根据详细的操作要求进展操作，同时也跟各部门进展良好的沟通，尤其是消费部门和财务部门。所以各种方案的执行结果都是非常良好，也得到了公司其他部门的大力支持。四、 个人实习内容整个实习过程时间跨度是一个月左右的时间，在这短短的一个月内我们公司的经营实际时间是三年，客观来讲，用一个月的时间来操作三年的经营时间是有点紧迫的。但是规那么就是这么定的。既然别人能完成，我们相信我们也一样可以很好的完成，于是，为了完成公司的经营目的，公司的各部门就必须提起百分之两百的精神来经营，作为人力资部主管，工作也就丝毫不能懈怠，也都是同其他部门一起并肩作战到底。公司的经营期间是从第八年开场的，所以在第八年公司就决定研发P2，前两个季度主要是消费P1，但是由于P1的市场价格比拟低，所以公司就决定不卖P1，而是把P1作为P2的原材料来使用。对于P2而言。因为要研发p2，规那么规定对应消费线上的直接消费工人和行政人员都有级别上的要求，为了使研发可以成功，我与市场部和消费部以及财务部进展了协商与讨论，最终确定了把直接消费工人和行政人员的级别都安排在中上程度，从而能使研发成功得到了保证。在第九年度，公司由于第八年的产能旺盛，所以库存的P2非常多，预计可以满足第九年的销售目的。所以第九年就转向P3的消费。当然，P3也使同样要研发才能消费的，该产品对直线消费工人和行政人员的级别也是同样有要求，所以也就要重复第八年的操作，但是由于有了第八年的操作经历，第九年的任务操作起来就显然会方便得多。所谓熟能生巧嘛。另外，在对人员的调整方面也是一个非常宏大工程来的，在人员装备的过程中最主要的任务就是人员招聘与辞退以及培训，第八年公司消费设备包括消费线和装配线加起来总共有八条，那么需要的人员总共也到达519人。为了进步所有人员的级别，也就要对所有员工进展一定的培训，但是由于公司本身的人员不够，所以也就要到人才市场去进展社会招聘。到了第九年，因为消费产能进展了比拟的调整，减少了三条消费线，因此也就需要裁员，但是规那么中规定，假如是裁员的话公司是需要支付多一个月的工资的，但是假如是员工资辞职的话就不用支付整个工资，为了减少公司的财务负担，我决定让本来是要裁掉的人员全部自动离任。到了第十年，公司的消费没有任何变动，所以人员也就没有变化，由于考虑到本钱问题，所以也没有对人员进展培训等工作。最后就是每个季度和年度的工资计算和发放。在此过程中也是需要对公司人员进展一个本质性的考核。从而使薪酬构造更具有竞争力和更加公平性。五、 存在的问题以及改良措施一 存在的问题在从事这次仿真实习之前虽然也有参加过沙盘推演和企业行为模拟行为的练兵，但是因为这次的实习更具有真实性，也具有更大的挑战性和复杂性。所以对各方的才能的要求也是相对应的进步了不少。在刚刚开场第八年的操作时，对人事部的工作我还真的时一窍不通，完全不知道从哪里着手，即使是到了第十年，也同样是存在着相对应的问题，把问题规整起来如下：1、 规那么的误读2、 沟通的缺乏3、 专业知识的缺乏4、工资计算的失误5、人员调配的误差二 改良措施问题的出现并不可怕，可怕的是知道了问题却部寻找解决方法。我深深理解这句话的深化意义。所以在问题的不断出现的同时，我也不断的寻找着解决问题的方法。事在人为，只要我们肯定努力做，就没有什么事情是不能做好的，这是我一直坚信的。所以在遇上以上出现的问题的时候我也并不觉得惊慌失措，而是认真的分析p 问题的来龙去脉，从而能从本质上认识问题，以找到更好的解决方法。正对以上的问题，我通过考虑和理论得出了一下的对策：1、熟读规那么，而且是要在不断的反复操作过程中理解规那么，这样才能更好的掌握规那么，因为我知道，看懂不一定会用，只有看懂了用对了那才叫真正的掌握。2、加强沟通，进步对沟通的认同度。常言道：沟通万岁。只要可以很好沟通，那么就没有什么困难不能解决。沟通是通向成功的有效途径，我们公司也就是在良好的沟通气氛中获得了优秀的成绩，这就要归结沟通的作用。3、加强对理论知识的阅读与理解并运用。俗语说：学海无涯苦作舟。既然学海是无涯的，那么我们就需要更加刻苦的学习，只有这样才能有时机使无涯变成有涯。六、 心得体会时间总是这样的飞快，转眼间一个月的时间就过去了，公司的业务就从此告了一个段落。回头看看走过的路，发现还是一样存在着些许感慨与领悟；作为一门实习的课程，可以让学生真正的理解企业与银行，企业与工商局，企业与人才市场，企业与税局等等的内在关系，其实这个不是直线关系，而是一种循环的关系，都是一环扣一环，任何一环都不能出现过失，否那么满盘皆输。在这样的一个实习过程中，让我体会到了现实中业务的高度复杂性，同时也让我深深的认识到知识掌握的不结实性，在理论中去完善自己的知识空白处，这样的实习时机确实起到了至关重要的作用。我们知道，在这次实习中，我犯了不少的错误，说是说仿真，即使是做错了也一样会收到惩罚，但是无论怎么说都好，这样的处分远远不能跟现实的处分相比，在实习中，做错了可能可以重来一次，但是假如我们在现实中，那么损失就是不可估量的，而这次实习就给我们提供了一个犯错然后改正的平台，让我们提早意识到错误的发生的灾害，从而能让我们在将来的社会工作中尽量防止这些错误的发生。这样是一个非常好的时机。刚刚开场的时候总觉得是很浪费时间，甚至是觉得非常的无聊与没用，但是经历过了才发现，原来事实不是这样的。抛开这个实习的作用不说，至少能让我们不会每个星期都觉得没有事情做，这样可以让自己保持着良好的学习心态，这个我是觉得非常必要的，余世维说：在学校学到的知识知识人生中的五分之一，剩下的五分之四就是靠自己走出校门后才学到的。如今我们这些上完课程的人很多人都觉得好似没有学习任务了，可以放松了，其实不然，在我看来，这个才是我们学习的开场。所以这样的实习时机就能让我们认识到知识的缺乏，让我们更加珍惜时间，好好学习，不断完善自己。让我们充分的认识到：浪费时间无非就等同于慢性自杀。仿真实习心得与体会3一个月的模拟实习时间已经完毕了。在这短短的一个月中，我初步理解到了一间公司在一个模拟市场里面是如何进展运作的。虽然我们只用一个月的时间去走完一个企业三年的运营，但是这一个月却是企业三年运营精华的浓缩，对我来说即是挑战，又是学习的好时机。在采购部的“三年”工作中，我亲身经历了公司的经营从原有的幼稚，逐渐走向成熟。而在采购部的工作把我在学校学到的理论知识与企业的实际情况联络了起来，做到了学以致用，同时也增加了我的经历。二、ERP企业运作模拟实习介绍学校安排我们在校内进展企业运作模拟实习，是模拟一个消费制造公司，在一个模拟的市场中，和其他模拟的外部公司进展采购、消费、管理、销售活动，目的是让学生从模拟公司环境中通过进展模拟经营，去理解一间公司在现实中的实际运作，使得学生首先从一个宏观的角度去认识公司经营管理活动过程和主要业务流程及其互相之间的关联关系等等。这摆脱了在原始书本上学习知识的局限，也增加了学生的兴趣，同时亦能锻炼学生的实际操作才能。在指导学生对经营规那么进展学习的同时，也鼓励学生进展ERP企业信息化管理和会计电算化。一实习目的企业运作模拟实习，就是通过模拟公司仿真环境，让学生熟悉公司的运作，身临社会的竞争环境，直接参与公司的运作过程和消费流程，模拟消费经营决策，及时处理公司发生的经济业务，同时为公司的经营开展。二实习时间20_年12月8日至20_年1月9日十四周至十九周三实习地点广东商学院实验楼309室四实习单位和部门B区B11消费制造公司，即创兆电子技术的采购部。三、模拟企业的根本运作我所在的模拟公司经营在B区，本地区中各种行业开展协调，其中电子产业是当地的支柱产业之一。根据综合信息中心调查统计到第七年，本地区电子行业的增加值已经占本地区工业增加值的30%。本区8家模拟制造公司构成模拟实习环境中的模拟电子工业，其工业增加值占当地电子行业增加值的40%左右。高科技产品面临着的是一个变化迅速和产品更新换代飞快的市场。我公司是一家中型虚拟电子产品消费公司，公司技术程度不断进步，产品的技术含量也在逐步进步，在同行业中具有一定的竞争力。在公司已经运作了七年的情况下，我们新一届的管理者接手了公司的管理。将来的目的是，在实现会计电算化的根底上，借助ERP先进管理软件，全面实现管理信息化，提升公司管理程度。我们新一届的管理者肩负着将公司继续向前开展的重任。通过对公司原有管理层存在的某些疏漏和缺乏进展总结和改善，制定新的经营战略，并通过往后三年的时间来对公司参加先进的运营理念，重构公司组织构造，提升公司管理程度和竞争才能。四、实习内容的详细操作我在公司的职务是采购主管。主要负责原材料的采购。采购是公司消费产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称，是公司本钱控制的重点。在没有接触过企业实际采购的情况下，如何去与外部的供给商磋谈原材料的采购，对我来说意味着极大的挑战。在我们公司的实际运作中，我采购部门按照消费部门的消费方案，计算物料需求，通过财务管理知识对原材料采购进展分析p ，采用的采购方案，严格控制原材料的采购本钱和材料的仓储费用。流程分如下几步骤：首先，要理解原料市场。在采购之前，采购人员应事先调查市场价格，在理解原料供给市场各供给商的价格和供给情况后，初步选定供给商。其次，作采购方案，选择采购方案。跟据消费部制定的年度的消费方案，制定几种可选的采购方案，并预算各种方案的采购本钱。期间必须与财务部以及物流部协商，最后选择方案。第 16 页 共 16 页