市政道路施工组织设计

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章 编编制说明明及依据据一、编制说说明本施工组织织设计是是在详细细阅读业业主的招招标文件件和设计计图纸的的基础上上，通过过现场的的实地考考察，并并根据答答疑补遗遗文件，结结合我公公司人员员、技术术、装备备、施工工、管理理和近几几年对相相关关工工程的施施工经验验等综合合编制而而成。如如果我公公司中标标，我们们将按施施工图设设计资料料和规范范要求，进进一步强强化、优优化施工工组织设设计，并并且编织织一套更更详细、更更科学、更更有效、可可操作性性更强的的各主要要分项工工程的分分项施工工方案、进进度计划划，以指指导和保保证本项项目工程程的顺利利实施。同同时，我我公司郑郑重保证证编制投投标文件件的公司司和人员员就是中中标后的的实施本本项目施施工的公公司和人人员，并并将根据据实际情情况进一一步补充充足够数数量的专专业技术术人员。本施工组织织设计编编制时针针对工程程设计要要求，结结合工程程所在地地情况、目目标工期期、工程程质量、项项目管理理机构设设置、劳劳动力组组织、施施工进度度计划控控制、机机械设备备及周转转材料配配备、主主要分项项工程施施工方法法、安全全保证措措施、文文明施工工及环境境保护措措施等多多项因素素尽可能能充分考考虑，并并作出施施工组织织设计和和安排。二、编制依依据1、工程程的招标标文件。2、答疑文文件精神神及有关关纪要。3、相关施施工、验验收、规规范、标标准。4、现场勘勘察资料料。三、编制原原则1、遵循招招标文件件各款的的要求，严严格按招招标文件件的规定定编制施施工组织织设计及及主要分分项工程程施工作作业方案案。2、遵循设设计文件件、施工工规范、通通用、专专用合同同和验收收标准，严严格执行行现行施施工规范范和验收收标准，选选择合理理、优化化的施工工方案，确确保工程程质量达达到优良良。3、坚持实实事求是是的原则则，在编编制本施施工组织织设计过过程中，结结合我公公司的施施工生产产能力和和管理水水平，坚坚持科学学组织、合合理安排排，均衡衡生产，确确保优质质高效完完成潼关关县生态态公园广广场及西西沟生态态长廊绿绿化工程程工程的的工程建建设。4、坚持施施工全过过程、全全方位严严格管理理的原则则，在每每道工序序施工中中，加大大自检自自查力度度，严格格执行监监理工程程师的指指令，尊尊重业主主和监理理工程师师，严格格进行质质量管理理。5、实施目目标法管管理，通通过对设设备、材材料、资资金、技技术、方方案、信信息、时时间与空空间的优优化处置置，实现现成本、工工期、质质量及社社会信誉誉的预期期目标效效果。6、坚持专专业化作作业与综综合管理理的原则则，在工工程组织织实施过过程中以以专业队队作为基基本作业业单位，充充分发挥挥专业人人员和设设备优势势。同时时采取综综合管理理手段合合理调配配，以达达到整体体优化的的目标。第二章 工工程概况况一、工程概概况北北段绿化化：道路路全长110000m，栽栽植国槐槐2888株、樱樱花1000株、女女贞1008株、玉玉兰1000株、小小叶女贞贞14993m22、金叶叶女贞114144.5 m2、丛生生红叶李李14226.55m2。东段段延伸段段绿化：道路全全长4881.553m，栽栽植法桐桐1600株、栾栾树788株、紫紫薇1880株、火火棘球554株、红红叶石楠楠30株株、金叶叶女贞113100m2、小叶叶女贞8888 m2、丛生生红叶李李15332 mm2、小龙龙柏1880 mm2。二、质量目目标本工程单位位工程质质量合格格率，达到到验收标标准的要要求。三、工期目目标40个日历历天。四、安全目目标与文文明施工工目标本工程遵守守国家、省省、市安安全劳动动法规及及业主的的各项安安全规章章制度，保保证施工工区域内内人员安安全。杜杜绝死亡亡，避免免重伤，减减少轻伤伤，无设设备人身身事故。立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。工程实行项目法施工，实行动态管理，施工现场创市级文明施工标准化工地。第三章、项项目管理理与组织织机构一、项目管管理组织织-成立项项目经理理部1、项目决决策层：由项目目经理（项项目负责责人）和和项目总总工程师师组成。2、项目管管理层：包括决决策层、施施工计划划负责人人、安全全负责人人、质检检工程师师、财务务负责人人和造价价工程师师等成员员组成，配配合甲方方有关部部门，负负责本工工程的安安全、质质量、工工期和成成本等实实施计划划、组织织协调、控控制和决决策，对对各生产产要素实实施全过过程的动动态管理理。3、作业层层人员的的配备：施工作作业人员员均选用用有丰富富施工经经验和劳劳动技能能工人，分分工种组组成作业业班组，从从中挑选选技术过过硬并经经培训考考核合格格的技术术工人作作带班班班长。二、 项目部主要要职能人人员职责责1、项目负负责人职职责(1)认真真贯彻国国家和上上级的有有关方针针、政策策、法规规及公司司颁发的的各项规规章制度度，按设设计要求求负责工工程总体体组织和和领导，保保证项目目的正常常运转。(2)负责责配备项项目部的的人、财财、物资资源，组组织建立立本项目目的工程程质量、安安全、防防火保证证体系，确确定项目目部管理理人员的的职责权权限。(3)组织织编制工工程项目目施工组组织设计计，包括括工程进进度计划划和技术术方案，制制订安全全生产和和保证质质量措施施，并组组织实施施。(4)组织织并参加加每周一一次定期期安全检检查，并并落实专专人负责责整改、复复查。(5)根据据工程施施工总进进度控制制计划，组组织编制制月、度度施工计计划，包包括劳动动力、材材料、构构件、资资金和机机械设备备使用计计划。据据此与有有关部门门签订供供应和租租赁合同同，并严严格履行行。(6)严格格财务制制度，加加强财务务预算管管理，推推行多种种形式的的承包责责任制，正正确处理理国家，企企业、个个人三者者之间的的利益关关系。(7)负责责公司、监理、业主及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2、总工程程师职责责(1)负责责贯彻执执行国家家的技术术法规、标标准和上上级的技技术决定定、制度度以及施施工项目目的技术术管理制制度。(2)组织织有关人人员熟悉悉图纸及及招标文文件等技技术文件件，组织织图纸会会审，对对图纸及及施工中中出现的的问题，及及时与建建设单位位及监理理部门协协商解决决，并及及时办理理洽商和和文字签签证手续续。(3)组织织施工方方案的编编制，待待上级审审批后向向有关人人员贯彻彻落实，并并定期检检查施工工方案的的实施情情况。(4)经常常检查工工程技术术档案资资料的管管理情况况。监督督检查施施工记录录、材料料试验记记录及施施工试验验记录，看看是否符符合规范范及有关关规定，对对可能出出现的问问题及时时采用解解决措施施。(5)组织织好接到到工程后后的第一一次设计计交底，并并做好对对各专业业交叉较较多、设设计要求求较高的的复杂部部位的技技术交底底。(6)工程程竣工后后组织项项目技术术人员绘绘制竣工工图，编编写施工工总结报报告。(7)监督督隐、预预检的实实施和执执行情况况，此项项工作必必须按部部位及时时、真实实、认真真的完成成。(8)配合合项目经经理抓质质量意识识教育。 (9)处处理项目目工程质质量缺陷陷，发生生质量事事故应以以书面形形式及时时向公司司技术质质量安全全科报告告，并在在公司技技术质量量安全科科指导下下具体处处理本工工程质量量问题。(10)开开展新技技术推广广工作。针针对施工工项目中中所涉及及到的新新工艺、新新技术、新新材料，根根据设计计要求和和使用功功能要求求，认真真研究，反反复推敲敲，必要要时应放放实样或或模拟试试验，从从而掌握握新工艺艺、新技技术、新新材料的的做法，解解决施工工技术难难题。(11)组组织开展展技术培培训，并并编制工工艺流程程。3、安全负负责人职职责(1)贯彻彻安全生生产的各各项规定定，并模模范遵守守。(2)参与与施工组组织设计计中安全全技术措措施的制制订及审审查。(3)负责责对职工工进行安安全生产产的项目目部级教教育，做做好施工工中的安安全交底底和平时时的宣传传工作。会会同有关关部门搞搞好特殊殊工种工工人的技技术培训训和考核核工作。(4)深入入施工现现场检查查、监督督、指导导各项安安全规定定的落实实，消除除事故隐隐患，分分析安全全动态，不不断改进进安全管管理和安安全技术术措施。定定期向项项目经理理汇报安安全生产产具体情情况。正正确行使使安全否否决权，做做到奖罚罚分明，处处事公正正。同时时做好各各级职能能部门对对本工程程安全检检查的配配合工作作。(5)负责责对现场场安全设设施的检检查与验验收，指指导维护护工作。(6)督促促有关部部门按规规定及时时发放职职工劳动动防护用用品，并并指导合合理使用用。(7)参与与企业工工伤事故故的调查查和处理理，及时时总结经经验教训训，防止止类似事事故重复复发生。(8)参与与每月的的项目安安全大检检查，并并做好记记录。4、质检工工程师职职责(1)向所所有检查查范围的的项目、各各工种进进行规范范和质量量要求技技术交底底。(2)及时时进行隐隐蔽工程程验收和和技术复复核，按按质量评评定要求求，评定定分项、分分部工程程质量等等级，做做到项目目齐全、真真实、准准确。(3)不符符合要求求的部位位及时指指导返工工补修，做做到不合合格部位位不隐不不漏并重重新评定定质量等等级。(4)组织织管辖区区域内的的质量互互查，按按细则实实施奖罚罚.(5)配合合材料员员对各种种材料、成成品、半半成品应应在使用用前进行行质量验验证，严严禁不合合格材料料的使用用。(6)及时时向公司司质安部部反馈信信息，总总结推行行提高质质量的新新工艺。3、施工计计划负责责人职责责(1)认真真编制生生产计划划和施工工方案，组组织落实实施工工工艺、质质量及安安全技术术措施。(2)参加加图纸会会审、隐隐蔽工程程验收、技技术复核核、设计计变更签签证，中中间验收收及竣工工结算等等，督促促技术资资料整理理归档。(3)做好好操作班班组任务务交底和和技术交交底。(4)定期期召开班班组质量量、安全全动态分分析会，贯贯彻落实实三级安安全教育育和季节节性的施施工措施施。(5)组织织机械设设备等的的安全技技术验收收，落实实保养措措施。(6)协调调各工程程的衔接接及各职职能人员员的管理理，保证证施工项项目按质质按期交交付使用用。(7)参加加半月一一次的安安全检查查并做好好整改工工作，不不得安排排无证人人员进行行特种作作业。6、材料员员职责：(1)及时时了解市市场信息息，要做做到四勤勤“眼、耳耳、嘴、腿腿” 勤.材料要要三比一一算“比质量量、比价价格、比比运距、算算材料的的价格”。(2)根据据工程进进度、材材料计划划，及时时进足材材料的数数量。(3)负责责对进场场材料（包包括顾客客提供的的产品）进进行检查查验收、取取样复试试，杜绝绝以次充充好的劣劣质建材材进场用用于工程程。(4)及时时收存有有关的材材料质量量（包括括顾客提提供的产产品）证证明书。(5)根据据安全措措施所需需的安全全材料，编编制安全全材料供供应计划划，并及及时提供供；负责责进场安安全用材材料的安安全性能能符合部部颁标准准。三、组织机机构图项目经理项目领导小组施工计划负责人总工程师设备材料部工程技术部质量安全部质检工程师造价工程师财务负责人资料员各专业施工班组第四章 施工平平面图 总平面布置置是否合合理，直直接关系系到施工工进度的的快慢，安安全文明明施工的的要求和和体现我我公司管管理水平平的高低低，施工工平面布布置应考考虑以下下因素： 1确保场场内道路路畅通，满满足施工工对材料料堆放场场地的要要求，尽尽量减少少二次搬搬运和场场内运输输。 2满足安安全、文文明施工工对场地地的要求求，生活活区和生生产区要要有明显显的隔离离。 3符合施施工现场场山林防防火要求求和环境境卫生的的要求。 4符合施施工现场场安全用用电规范范要求。我司按照建建设工程程施工现现场管理理规定的的要求和和城市建建设管理理的有关关法规，科科学合理理地安排排施工现现场，协协调各专专业管理理和各项项施工活活动，控控制污染染，创造造文明安安全的施施工环境境和人流流、物流流、资金金流、信信息流畅畅通的施施工秩序序所进行行的一系系列管理理工作。施工现场平平面布置置图仓库办公室宿舍灶房厕所第五章 施施工进度度计划一、施工总总进度 1、施工总总进度控控制 本工程北段段绿化：道路全全长10000mm，栽植植国槐2288株株、樱花花1000株、女女贞1008株、玉玉兰1000株、小小叶女贞贞14993m22、金叶叶女贞114144.5 m2、丛生生红叶李李14226.55m2。东段段延伸段段绿化：道路全全长4881.553m，栽栽植法桐桐1600株、栾栾树788株、紫紫薇1880株、火火棘球554株、红红叶石楠楠30株株、金叶叶女贞113100m2、小叶叶女贞8888 m2、丛生生红叶李李15332 mm2、小龙龙柏1880 mm2。在 40天内完完成任务务，压力力很重。所所以，我我公司在在工程一一开工就就要高度度重视工工期，根根据本工工程的特特点，排排出具体体的工程程节点计计划，成成立以项项目经理理为首的的进度控控制小组组，投入入大量人人力和物物力，对对照节点点计划，只只准提前前不准退退后，一一些非关关键工序序可根据据总进度度计划，进进行流水水作业，但但以不影影响总工工期为原原则，对对于有可可能出现现短缺的的材料，做做到早进进场早施施工，确确保在 40日历天天完成本本工程的的全部施施工内容容。2、工程进进度计划划(见附附件)二、工程进进度安排排与保障障措施 (一 )、进进度的主主要影响响因素 1、 本工工程工期期紧、体体量大、要要求高、工工艺复杂杂，必须须实行进进度计划划的 动动态控制制，合理理组织流流水施工工。 2、 工程程体量大大、周转转材料、机机械设备备、管理理人员、操操作工人人投入大大。 (二 )、保证证工程进进度的组组织管理理措施 抽调精干的的工程技技术人员员和富有有经验的的项目经经理组建建项目经经理部，统统一指挥挥，协调调施工：选派技技术力量量较强、机机械设备备先进的的施工队队伍，分分成两个个施工队队投入施施工，从从人员落落实和机机械设备备配备上上保证工工程按期期完成。1、 分段段控制，确确保各阶阶段工期期按期完完成，配配备充足足的资源源。2、全体管管理人员员全天在在工地，工工程所用用设备、材材料根据据计划，提提前订货货，防止止不能及及时进场场而影响响工期。安安排测量量人员及及时提供供轴线、标标高，确确保轴线线、标高高准确，不不影响生生产班组组施工进进度。3、 合理理安排交交叉作业业，充分分考虑工工种与工工种之间间、工序序与工序序之间的的衔接，确确保科学学组织，流流水施工工。现场场放样工工作在前前，充分分吃透设设计意图图，熟悉悉施工图图纸，提提前安排排定型模模板。4、积极协协助园林林设计院院解决图图纸矛盾盾，组织织技术人人员细化化图纸，防防止出图图不及进进影响施施工。 5、工程进进度管理理程序如如下： (1)根据据工程项项目特点点、内容容、工期期要求，编编制总进进度计划划，报与与监理审审批，作作为检查查进度的的依据。(2)由项项目部的的预算、财财务人员员根据总总进度计计划，用用金额编编制经济济曲线 计划报报给公司司。作为为检查月月、季度度计划的的依据。(3)项目目部每月月由项目目经理主主持召开开生产会会议，组组织项目目部内所所有管理理人员参参加，检检查上月月计划执执行情况况和落实实本月的的进度计计划。(4)每周周由施工工队编制制周作业业计划，在在项目部部施工负负责人主主持下召召集每个个施工队队的管理理人员，由由施工班班组召开开计划会会，检查查和落实实周作业业计划。 (5)每每天在上上班或下下班前，由由每个施施工队的的负责人人主持召召开本施施工队下下面的每每一个班班组长碰碰头会，研研究、安安排今天天或次天天的工作作。 (6)在在施工过过程中当当某项工工程进度度出现问问题时，施施工队及及时召集集各作业业班组开开会，检检查、研研究、落落实补救救措施，并并作好会会议纪要要如多次次开会研研究，工工作仍无无多大改改进，及及时向有有关班组组提出警警告，限限期改进进管理，增增加人员员、机械械，有必必要的话话对其进进行罚款款或清退退。(7)在作作业班组组进场前前必须签签订严格格的施工工合同。(二 )从从材料供供应上保保证 经理部安排排专业人人员负责责材料的的采购、运运输、保保管，确确保工程程需要，坚坚决杜绝绝停工待待料现象象发生。工工程所需需的各种种材料，视视材料的的性质和和价格，分分别采用用外购和和当地采采购的办办法予以以解决，并并作一定定数量的的储备。(三 )从从施工计计划编排排上保证证 按照工期要要求，分分阶段制制定施工工计划和和实施方方案，重重点工程程和难点点项目，做做好施工工组织设设计。合合理安排排分项工工程的施施工顺序序，充分分利用投投标人经经验丰富富的有利利条件，缩缩短流水水作业的的流程，努努力加快快各环节节的施工工进度，确确保总体体工程。 (四)从从安全生生产上保保证 加强职工安安全法教教育，增增加安全全生产的的观念。各各施工班班组成立立安全小小组设专专职人员员负责日日常生产产的安全全检查、督督促，保保证施工工的顺利利进行。(五 )从从后勤生生活上保保证 加强机械设设备和车车辆的维维修保养养，保障障施工机机械的正正常运转转；搞好好职工食食堂，防防病治病病，保障障职工身身体健康康，保证证正常的的出勤率率，以确确保工期期。加强强与业主主的联系系，尊重重附近居居民，做做好与当当地政府府和群众众的协调调工作。 (六)从从资金落落实上保保证 在工程施工工前期，除除业主支支付的工工程预付付款外，本本投标人人将投入入一定数数量的自自有流动动资金，保保证工程程前期所所需的人人员材料料和设备备及时到到位，确确保前期期工作的的顺利展展开。对对期中业业主支付付的工程程进度款款，实行行专款专专用，业业主支付付给承包包人的工工程进度度款项，是是材料周周转和工工程实施施的重要要保证，是是广大职职工生产产积极性性的有力力保证，必必须做到到专款专专用，不不得挪作作他用。(七 )积积极开展展技术攻攻关 根据以往施施工中存存在的问问题，以以及当今今园林绿绿化施工工中普通通存在的的技术难难题，积积极开展展群众性性的技术术革新活活动，人人人动脑脑筋，尊尊重科学学，在应应用和研研制新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备方方面依靠靠技术进进步，为为优质快快速地建建设本项项目服务务。第六章 施工方方案1、组织施施工队伍伍：确定定工程指指挥、生生产指挥挥、技术术指挥、后后勤指挥挥及质量量检验等等，要分分项负责责，责任任到人。组组织落实实好施工工队伍，保保证种植植时劳力力充足。2、计划：根据工工程任务务和劳动动定额，做做出劳动动计划，组组织好劳劳动力来来源和使使用时间间以及具具体的劳劳动组织织形式。3、材料准准备：苗木主要从从苗圃调调运，但但必须把把握“适地适适树，良良种壮苗苗”的基本要要求。1、 掘苗前的准准备工作作1.1选号号苗木：苗木质质量的好好坏是影影响成活活的重要要因素之之一。为为提高栽栽植成活活率，保保证以后后的效果果，移植植前必须须对树苗苗进行严严格的选选择。选选苗时除除根据设设计所提提出的苗苗木规格格、树形形等特殊殊要求外外，还要要注意选选择根系系发达、生生长健壮壮、无病病虫害、无无机械损损伤和树树形端正正的苗木木。并用用系绳、挂挂牌等方方式，做做出明显显标记。苗苗木数量量上应多多选出一一定株数数，供备备用。1.2如果果苗木生生长地的的土壤过过于干燥燥，应提提前数天天灌水；反之，土土质过湿湿时，应应提前设设法排水水，以便便起苗的的操作。1.3拢冠冠：对于于低矮的的常绿树树、冠丛丛庞大的的灌木，特特别是带带刺的灌灌木，为为方便操操作，应应先用草草绳将其其冠捆拢拢，但应应注意松松紧适度度，不要要损伤枝枝条。拢拢冠的作作业也可可与选苗苗结合进进行。1.4准备备好锋利利的起掘掘苗木的的工具。带带土球的的苗木，要要准备好好合适的的铺包、草草绳、塑塑料布等等包装材材料。1.5试掘掘：为保保证苗木木根系规规格符合合要求，特特别是对对一些情情况不明明之地所所生长的的苗木，在在正式掘掘苗之前前，应选选数珠进进行试掘掘，以便便发现问问题，采采取相应应措施。掘掘苗的根根系规格格，裸根根移植落落叶灌木木，根幅幅直径，可可按苗高高的三分分之一左左右，带带土球移移植的常常绿树，土土球直径径可按苗苗木胸（干干）径的的十倍左左右。2、裸根苗苗木的手手工掘苗苗法及质质量要求求根据树种，苗苗木大小小，在规规定的根根系规格格范围之之外挖掘掘。先绕绕苗木四四周垂直直挖掘到到一定深深度并将将侧根全全部切断断，然后后侧向深深挖和试试摇苗木木，试找找到深层层处粗根根，遇到到粗根时时最好有有手锯据据断。然然后轻轻轻放倒苗苗木并打打碎外围围土块。总总之，掘掘苗时一一定要保保护大树树不劈根根，大根根不劈裂裂，并尽尽量多保保留须根根。苗木挖完后后应随即即装车运运走。如如一时不不能运走走，可在在原坑埋埋土假植植，用湿湿土将根根埋严。如如假植时时间长，还还要根据据土壤干干燥程度度，设法法适量灌灌水，以以保持土土壤的湿湿度。3、 常绿苗木的的手工掘掘苗法及及质量要要求3.1挖掘掘带土球球苗木，其其总要求求是土球球大小要要符合规规定要求求；保证证根系完完好，土土球平整整光滑；形似苹苹果之形形状，包包装严密密，草绳绳紧实不不松脱；底部要要封严不不漏土。3.2开始始挖掘时时，以树树干为中中心，按按土球规规格大小小，划一一个正圆圆圈，先先去表土土，深度度以不伤伤苗木的的根系为为准，为为保证土土球符合合规格大大小，一一般应稍稍放大范范围进行行挖掘。3.3沿所所划圆圈圈外缘向向下垂直直开挖。沟沟宽以便便于操作作为度，随随挖随修修整土球球表面；操作中中千万不不可踩，撞撞土球边边沿，以以免伤损损土球，一一直挖掘掘到规定定的土球球纵径深深度。3.4掏底底：土球球四周修修整完好好以后，再再慢慢由由底圈向向内掏挖挖。直径径小于550公分分的土球球，可以以直接将将底土掏掏空，以以便将土土球抱到到坑外包包装；而而大于550公分分的土球球，则应应将底土土中心保保留一部部分，支支住土球球，以便便在坑内内进行包包装。3.5打包包之前应应将蒲包包、草绳绳用水浸浸泡潮湿湿，以增增绳包装装的韧性性，减少少捆扎时时引起脆脆裂和拉拉断。3.5.11土球直直径在550公分分以下者者，坑外外打包法法：先将将一个大大小合适适的蒲包包袋浸湿湿摆在坑坑边，双双手抱出出土球，轻轻放于蒲蒲包袋正正中。然然后用湿湿草绳以以树干为为起点纵纵向捆绕绕。将包包装捆紧紧。3.5.22土质松松散以及及规格较较大的土土球，应应在坑内内打包，方方法是：将两个个大小合合适的湿湿蒲包从从一边剪剪开直到到包底部部中心，用用其一兜兜底，另另一盖顶顶；两个个蒲包接接合处，捆捆几道草草绳使蒲蒲包固定定，然后后按规定定捆纵向向草绳。3.5.33纵向草草绳捆扎扎方法：先用浸浸湿的草草绳在树树干茎部部系紧，缠缠绕几圈圈固定好好。然后后沿土球球与垂直直方向稍稍成斜角角（约330左右）捆捆草绳，随随拉随用用事先准准备好的的木捶、砖砖石块，边边拉边敲敲草绳，使使草绳稍稍嵌入土土，捆得得更加牢牢固。每每道草绳绳间隔88厘米左左右，直直到把整整个土球球捆完。3.5.44系腰绳绳：直径径超过550厘米米的土球球，纵向向系绳收收尾后，为为保护土土球，还还要在土土球中部部捆横向向草绳，称称“系腰绳绳”。方法法是：另另用一根根草绳在在土球中中部紧密密横绕几几道，然然后再上上下用草草绳呈斜斜向将纵纵、横向向草绳串串联起来来，不使使腰绳滑滑脱。3.5.55封底：凡在坑坑内打包包的土球球，在捆捆好腰绳绳后，轻轻轻将苗苗木推到到，用蒲蒲包、草草绳将球球底包严严捆好，成成为“封底”。方法法是：先先在坑的的一边（计计划推到到的方向向）挖一一条小沟沟，并系系紧封底底草绳，用用蒲包插插入草绳绳将土球球底部露露土之处处盖严。多多用手将将苗木朝朝挖沟向向推倒再再用封底底草绳与与对面的的纵向草草绳交错错捆连牢牢固即可可。3.5.66土壤过过干易松松散，难难以保证证土球成成形时，可可以边掘掘土球边边横向捆捆紧草绳绳，称为为“打内腰腰绳”，然后后再在内内腰绳之之外打包包。3.5.77土球封封底后，应应该立即即出坑待待运，如如土坑较较硬不易易散坨者者，也可可不用蒲蒲包。（4）、苗苗木调运运1、苗木质质量要求求在种植前33天，向向监理工工程师提提供有关关种植物物供应来来源的全全部资料料，监理理工程师师可随时时前来检检查。所所有种植植物应符符合现行行关于植植物病害害及昆虫虫传染检检疫的法法规，应应送交监监理必要要的全部部检疫证证明；从从苗圃或或采集场场地运出出前不少少于7天天，应以以书面通通知监理理工程师师，在苗苗圃或采采集场地地挖移以以前检查查所有种种植物。同同时材料料员要在在起苗现现场跟班班作业，按按设计规规格选择择优良苗苗木，一一般简称称壮苗。壮壮苗应具具备以下下形态特特征：壮苗应具备备以下形形态特征征：根系发达达，有较较多的侧侧根和须须根，主主根短而而直。根根系有一一定的长长度。苗干粗而而直，有有与粗度度相称的的高度，上上下均匀匀，充分分木质化化，枝叶叶茂盛，色色泽正常常。苗木的根根茎比值值较小，而而重量大大。无病虫害害和机械械损伤。萌芽力弱弱的针叶叶树种要要有发育育正常而而饱满的的顶芽。重视拟引进进树种在在原产地地的经济济性状表表现：比比较树种种原产地地和引种种地区的的生态条条件；研研究树种种的历史史生态条条件；要要充分注注意种内内变异性性；引进进外来树树种要考考虑气温温、湿度度、日照照、土壤壤酸碱度度和结构构等。苗木的运输输与假植植的质量量，是影影响植树树成活的的重要环环节，实实践证明明“随掘、随随运、随随栽”对植树树成活率率最有保保障。2、 苗木运输前前的检验验苗木运输前前，应根根据需要要进行适适当修剪剪(可在在树木取取苗前后后进行)。修剪剪强度应应根据树树木生物物学特征征，以不不损坏特特有姿态态为准。在在秋季挖挖掘落叶叶树木时时，必须须摘掉脱脱落的树树叶，但但不得伤伤害幼芽芽。带土土球苗木木土球直直径及深深度规定定如下：苗木地径334ccm，根根系或土土球直径径取455cm，苗苗木地径径大于44cm，地地径每增增加1ccm，根根系或土土球直径径增加55cm，无无主干树树木的根根系或土土球直径径取根丛丛的1.5倍，根根系或土土球的纵纵向深度度取直径径的700%。任何时候，植植物根系系应保持持潮湿、防防冻、防防止过热热。落叶叶树在裸裸根情况况下运输输时，必必须将根根部包涂涂粘泥浆浆，使根根的全部部带有泥泥土，然然后包装装在稻草草袋内。所所有常绿绿树及灌灌木的根根部，均均应连同同掘出的的土球用用草袋包包装；运运到工地地及种植植前，这这些土球球应结实实，不得得破碎，草草包应完完好，树树冠应仔仔细捆扎扎以防止止树杈折折断。植物以单株株、成捆捆、大包包或容器器内装有有一株或或多株植植物运到到工地时时，均应应分别系系有清楚楚的标签签，标明明植物名名称、尺尺寸、树树龄或其其他详细细资料，这这对鉴别别植物是是否符合合规定是是必要的的。当不不能对单单株植物物分别标标明时，标标签内应应说明成成捆、成成包以及及容器内内各种规规格植物物的数量量。2.1装运运裸根苗苗2.1.11装运乔乔木时，应应该根朝朝前，树树梢向后后，顺序序按（码码）放。2.1.22车后箱箱板应铺铺垫草袋袋、蒲包包等物，以以防碰伤伤树根、干干皮。2.1.33树梢不不得拖地地，必要要时要用用绳子围围拢吊起起；捆绳绳子的地地方也要要用蒲包包垫上，防防止勒伤伤树皮。2.1.44装车不不得超高高，压的的不要太太紧。2.1.55装完后后用篷布布将树根根盖严、捆捆好，以以防树根根失水。22.2装装运带土土球苗2.2.11 2米米以下的的苗木可可以立装装；2米米以上的的苗木必必须斜放放或平放放。土球球朝前，树树梢向后后，并用用木架将将树冠架架稳。2.2.22土球直直径大于于40厘厘米的苗苗木只装装一层；小土球球可以码码放23层，土土球之间间必须按按（码）放放紧密，以以防摇晃晃。2.2.33土球上上不准站站人或放放置重物物。2.3运输输拉运时，要要用篷布布盖好苗苗木，特特别是车车厢前部部不能有有进风口口，严防防风干、受受冻，长长途运输输时，每每12小小时浇一一次水，起起到降温温和保湿湿的作用用。同时时，途中中运输人人员要认认真负责责，经常常检查篷篷布是否否掀起，短短途运苗苗，中途途不要休休息。长长途行车车，必要要时应洒洒水淋湿湿树根，休休息时应应在荫凉凉处停车车，防止止风吹日日晒。2.4卸车车卸车时要爱爱护树苗苗，轻拿拿轻放。裸裸根苗要要顺序拿拿放，不不准乱抽抽，更不不能整车车堆放。带带土球苗苗卸车时时，不得得提拉树树干，而而应双手手抱土球球轻轻放放下。较较大的土土球卸车车时，可可用一块块结实的的长木板板，从车车厢上斜斜放至地地上。将将土球推推倒在木木板上，顺顺势慢慢慢滑下，绝绝不可滚滚动土球球。4米米以上苗苗木最好好用吊车车装卸。（5）、苗苗木验收收及保管管当苗木运至至施工地地点时，技技术人员员和保管管员会同同质检负负责人负负责材料料的把关关验收。运运至工地地后一天天内种不不完的植植物，应应存放在在阴凉潮潮湿处，以以防日晒晒风吹，或或暂时进进行假植植。裸根根树种应应将包打打开，放放在沟内内，根部部暂盖壅壅土，并并保持湿湿润。带带有土球球及草袋袋包装的的植物应应用土、稻稻草或其其他适当当材料加加以保护护，并保保持土、稻稻草等潮潮湿，以以防根系系干燥。树树木在栽栽植前需需加以检检查，如如在运输输中有损损伤的树树枝和树树根，必必须加以以修剪，大大的修剪剪口应作作防腐处处理。技术要求：5.1不带带土球的的落叶树树木，观观察根系系是否完完整和失失水（特特别是毛毛根，裸裸根苗木木侧根55条以上上，长度度0.225米以以上，多多须根。宁宁可有断断根，不不能有扭扭根。根根系要坚坚挺而不不萎蔫）。5.2对于于带土球球的常绿绿树种，土土球直径径是否达达到要求求，顶芽芽是否完完整，冠冠幅是否否达到要要求规格格并且丰丰满。5.3最后后检查有有无病虫虫害和机机械损伤伤。苗木的名称称、规格格、质量量、数量量与检疫疫证相符符，如以以上某一一项达不不到要求求，验收收人员在在验收单单上拒绝绝签字。特特别是技技术指标标达不到到要求，拒拒绝收货货。苗木木验收合合格后，要要及时栽栽植，栽栽植前必必须进行行分级，苗苗木质量量等级由由地径和和苗高两两项指标标中最小小值确定定。如果果苗高、地地径不属属同一等等级时，以以地径所所属级别别为准。但但如地径径属级，苗苗高属级的，则则为级苗。合合格苗应应具有发发达的根根系。级、级苗是是合格苗苗，级苗不不准用于于栽植。感感染病虫虫害的苗苗木应妥妥当处理理，以防防传染。（6）、表表土准备备土质质量应应符合下下列要求求：1、表土应应为松散散的、具具有透水水作用并并含有有有机质的的土壤，能能有利于于植物生生长，不不含有害害物质，且且无有害害物质以以及大于于25mmm的石石块、棍棍棒、垃垃圾等；土壤要要求为：PH值值调至66.5左左右，有有机质含含量44%。2、开挖的的种植土土，是根根据设计计文件指指定地点点取得，其其开挖的的部位为为地表11米范围围内的表表土，并并在监理理工程师师的指导导下进行行。（7）、肥肥料、水水的准备备1、肥料2、优先使使用经过过沤制的的农家肥肥。3、如使用用化肥时时，应为为标准农农用化肥肥并按袋袋提供。化化学肥料料应含有有不低于于15%的氮、115%的的磷酸盐盐和155%的碳碳酸钾；或根据据土壤肥肥力状况况选定。4、混合肥肥料由110%的的有机肥肥、200%的化化肥、770%的的表土均均匀拌和和而成。含含有不低低于上述述有效营营养成分分的液体体化肥也也可使用用。5、对于膨膨胀土土土壤时，应应以100200g/的复合合肥（含含氮100%、磷磷8%、钾钾7%）标标准撒施施土壤。6、水用水应无油油、酸、碱碱或其他他对植物物生长有有害的物物质，并并应符合合农田田灌溉水水质标准准（GGB50084-19992）的要求求。（8）、施施工技术术方案在绿化实施施过程中中，要达达到设计计要求，必必须有科科学的态态度，并并按照客客观规律律、植物物生长的的特点和和可能的的条件，采采取适当当的技术术措施。根根据潼关关县城区区的自然然条件，在在绿化工工程实施施中采用用的措施施有：生生根粉、保保水剂等等林业新新技术和和病虫害害综合防防治的管管养技术术。林业业新技术术主要是是针对提提高成活活率、保保存率和和增加植植物抗逆逆性而采采用的技技术。病病虫害防防治等管管养技术术是针对对不同的的植物以以及其在在生长发发育过程程中可能能发生的的病害、虫虫害所采采取的防防治方法法和施肥肥、灌溉溉、整形形、修剪剪等一系系列技术术措施。本本技术措措施主要要体现在在以下几几个方面面：1、苗木：绿化工工程中苗苗木的质质量好坏坏是基础础，所以以要选择择抗逆性性强、生生长快和和受病虫虫害影响响小的品品种，规规格能达达到设计计要求的的苗木。常常绿树种种要带好好土球，土土球直径径、高度度要达到到级苗木木的标准准。起苗苗后要进进行修剪剪，常绿绿树种只只对其生生长不良良、有病病虫害和和枯枝以以及树冠冠进行修修剪；落落叶树种种按高度度进行截截干和疏疏枝。苗苗木运输输中要保保持湿度度。苗木木调运严严格执行行植物检检疫条例例及相应应的技术术、政策策的规定定。所用用苗木应应严格控控制在产产地，苗苗木产地地的海拔拔、年平平均温度度等自然然条件与与所经区区域的平平均海拔拔年平均均温度等等自然状状况相差差不能太太大。2、细致整整地：细细致整地地是抗旱旱造林的的重要环环节，其其作用主主要是疏疏松土壤壤、蓄水水保墒、促促进植物物根系发发育、增增加抗旱旱能力。整整地：绿绿化带栽栽植坑全全面换土土，乔木木穴径1120*1200cm,灌木穴穴径600*600cm,土质要要求PHH8.5,含含盐量44%。3、挖栽植植坑：开开挖栽植植坑前，先先按设计计的株行行距并沿沿路线走走向定点点放线，在在核对无无误后方方可进行行开挖，其其中边坡坡上的栽栽植坑（穴穴、沟）必必须与等等高线平平行。4、栽植：乔木类栽植植：先将将表土（客客土），按按每坑（穴穴）与115g的的保水剂剂、1kkg的化化肥充分分拌匀后后回填栽栽植坑底底部，回回填深度度根据苗苗木根系系（土球球）的大大小和栽栽植深度度而定，苗苗木栽植植深度一一般比原原苗圃地地深25。裸根苗木：先对其其根系进进行修剪剪，再用用生根粉粉浸根，用用量200mg/千株，然然后将苗苗木按原原苗圃地地相同的的南北方方向垂直直与栽植植坑内，保保持根系系自然散散开，填填土（客客土）栽栽植（填填土到一一半时轻轻轻提一一下）,并每填填土255cm分分层踏实实。带土球苗木木：栽植植时要注注意保持持土球完完整、苗苗木的方方向，并并分层踏踏实。灌木栽植：先将表表土（客客土），按按每坑（穴穴）与110g的的保水剂剂、0.5kgg的化肥肥充分拌拌匀后回回填栽植植坑底部部，回填填深度根根据苗木木根系（土土球）的的大小和和栽植深深度而定定，苗木木栽植深深度一般般比原苗苗圃地深深233cm。对裸根苗木木死亡或或损坏的的根系进进行修剪剪，再用用生根粉粉浸根，用用量100mg/2千株株，垂直直放入栽栽植坑内内，并以以自然形形态保证证根系散散开，填填土（客客土）栽栽植，填填土到一一半时，轻轻提苗木木，以保保证根系系舒展。每每填土220cmm左右要要分层踏踏实。a）浇水：苗木栽栽植后，立立即进行行第一次次浇水，以以浇透为为原则，因因此，第第一次浇浇水量应应稍多一一些，乔乔木树种种浇水量量1000kg/株，灌灌木树种种浇水量量50kkg/株株。b）覆盖：乔木以以树干为为中心在在1范范围内用用塑料薄薄膜覆盖盖，灌木木以主干干为中心心覆盖00.5的塑料料薄膜。5、竣工清清理：苗苗木栽植植、浇定定植水、覆覆盖等完完成，并并对施工工现场的的垃圾、建建筑物等等杂物清清理干净净后，即即算绿化化工程第七章体系系、措施施及工程程保修承承诺一、质量保保证体系系1、总则1.1本质质量保证证体系是是针对潼潼关县生生态公园园广场及及西沟生生态长廊廊绿化工工程项目目施工而而制定。1.2为了了保证所所承建的的工程施施工质量量自始至至终处于于受控状状态，特特制定本本质量保保证体系系。1.3在运运作质量量保证体体系的同同时，还还必须执执行国家家现行的的有关技技术标准准及规范范的规定定。1.4本质质量保证证体系制制定的依依据是：以有关关质量体体系所制制定的质质量手册册及质量量管文件件为依据据，针对对潼关县县生态公公园广场场及西沟沟生态长长廊绿化化工程项项目的具具体情况况及国家家执行有有关技术术标准及及规范的的规定制制定。2、质量方方针及质质量目标标2.1质量量方针：以质量量为本，精精心施工工，高效效优质，以以信誉取取胜。2.2质量量目标：创优良良工程。3、质量管管理体系系及质量量岗位职职责3.1质量量管理组组织机构构如图表表。技术负责人职 能 部 门机械材料技术工序试验测量质安3.2质量量管理体体系：制定各专业质量管理目标和措施贯彻切各专业施工员合格格格不合格 各专业质检员合格不合格 施工现场负责人抽查不合格 合格项目经理不合 格 抽查合格现场监理签名 检查合格调整 业主、甲方交工验收合格 施工单位资料员备案 业主单位存档本单位存档监理单位存档3.3质量量岗位职职责(主主要负责责人)3.3.11项目经经理质量量岗位职职责： （1）、在在上级主主管的领领导下，认认真贯彻彻公司的的质量方方针和目目标，组组织制定定具体措措施，确确保本经经理部全全体人员员的理解解和贯彻彻执行。 （2）、坚坚持“质量第第一、用用户至上上”的思想想，在施施工中应应自始至至终地把把这一思思想作为为质量控控制的基基本，推推动创优优工程的的活动。 （3）、根根据质量量计划，结结合项目目工程的的实际，建建立组织织机构，配配齐所需需资源，落落实质量量责任制制。 （4）、主主持项目目工程的的质量策策划，参参与组织织质量审审核，组组织落实实纠正措措施，并并督促实实施。 （5）、全全面履行行项目工工程的管管理职责责，对工工程的重重大、大大质量事事故负全全责任。 （6）、经经常深入入工地调调查研究究，及时时推广保保证工程程质量的的先进施施工工艺艺，表彰彰奖励质质量管理理先进集集体和个个人。 （7）、加加强质量量管理知知识学习习，支持持质量检检验人员员的工作作。3.3.22技术负负责人质质量岗位位职责： （1）、在在项目经经理的领领导下，认认真贯彻彻公司的的质量计计划和目目标，组组织制定定该项目目工程的的质量保保证措施施。 （2）、主主持项目目工程实实施性的的施工组组织设计计，明确确其技术术保证和和质量保保证要求求。 （3）、制制订和实实施项目目工程质质量计划划，加强强施工过过程的控控制，对对因技术术管理原原因造成成的重大大、大质质量事故故负责。 （4）、制制订和实实施纠正正措施和和预防措措施，严严把图纸纸、测量量、试验验关。 （5）、严严格执行行项目工工程的施施工技术术和质量量检验管管理，并并对具体体工作质质量负责责。 （6）、监监督检查查采购物物资的检检验和试试验及设设备的控控制，主主持不合合格品的的评审和和处理。 （7）、推推广应用用统计技技术，加加强文件件和资料料的控制制，建立立质量记记录。 （8）、组组织推广广和应用用各项新新技术，主主持关键键工序攻攻关，和和人员培培训，编编写有关关成果报报告和施施工技术术总结。3.4质量量体系主主要要素素控制3.4.11物资采采购的控控制 （1）、做做好市场场调查，从从中选择择几个生生产管理理好、质质量可行行的苗圃圃，作为为待定的的物资供供应方。 （2）、从从待定的的物资供供应方产产品中取取样试验验。 （3）、试试验合格格后，进进行比较较，从中中选择最最优厂家家，经监监理认定定作为合合格的物物资供应应方，建建立供货货关系。 （4）、建建立物资资供应往往来卡，随随时掌握握产品的的质量，促促使提供供稳定合合格的产产品，否否则重新新认定合合格的物物资供应应方。3.4.22顾客提提供产品品的控制制 （1）、顾顾客提供供的产品品应符合合施工图图设计、国国家标准准及技术术规定的的要求。 （2）、顾顾客提供供的产品品如有不不符合规规定者，及及时通知知顾客派派人处理理。 （3）、对对顾客提提供的产产品作好好标识，并并作好记记录，保保证其可可追溯性性。 （4）、质质安和试试验部门门负责对对顾客提提供产品品的检验验和试验验。 3.4.3产品品标识和和可追溯溯性 （11）采购购产品 A、用用于工程程上的原原材料及及主要辅辅助材料料存放地地点挂牌牌进行标标识，并并作好记记录。 B、检检验、质质量、试试验及其其它施工工设备在在仪器设设备上贴贴标签进进行标识识，并作作好记录录。 （22）工程程施工过过程产品品工程施工过过程中的的每道工工序，每每个部分分、分项项、分部部工程及及单位工工程的标标识用质质量检查查证和质质量记录录来载明明。 （33）产品品标识记记录和控控制由工工序技术术人员、施施工员、材材料员、试试验员及及质检员员进行实实施，以以确保根根据产品品标识，实实现对工工程质量量形成过过程、状状态的追追溯。3.4.44施工过过程控制制 （11）、严严格按相相关质量量体系，并并根潼关关县生态态公园广广场及西西沟生态态长廊绿绿化工程程项目合同同要求，补补充完善善内部质质量保证证体系，保保证单位位工程合合格率1100%，优良良率达990%以以上。 （22）建立立以项目目经理为为组长总总工程师师为副组组长，经经理部各各业务部部门负责责人为组组员的创创优领导导小组，主主持和组组织项目目创优活活动，实实行总工工程师质质量总负负责，质质量管理理工程师师专职监监察，各各单项工工程和施施工工序序、工艺艺负责人人和技术术负责人人质量责责任制，使使创优落落实到人人及各项项具体工工作中，做做到分兵兵把关，层层层包保保。 （33）认真真执行质质量管理理制度，把把好施工工图审签签制、技技术交底底制、质质量自检检、互检检、专检检的“三检制制”，隐蔽工工程检查查签证制制，安全全质量检检验评比比奖罚制制，验工工质量管管理制度度，分项项工程评评定，质质量事故故（隐患患）报告告处理制制等行之之有效的的质量管管理制度度，具体体落实到到施工活活动中去去，使质质量控制制做到群群专结合合、上下下结合、内内外结合合、贯穿穿施工全全过程中中。 （44）运用用全面质质量管理理原理，抓抓好施工工全过程程质量控控制，开开工前即即组织技技术人员员及有关关管理人人员、生生产骨干干熟悉设设计标准准和相关关施工规规范，制制定实施施性施工工组织设设计的同同时一并并制定施施工细则则和质量量措施，施施工中，首首先把好好技术标标准关，作作好技术术交底，其其次抓好好测量复复核和检检验试验验，第三三，严格格施工纪纪律和劳劳动纪律律，严格格各工序序质量检检验与控控制，确确保一次次合格，一一次成优优。 （55）坚持持以“预防为为主，检检验把关关相结合合”的方针针，加强强对原材材料、中中间产品品质量的的检验，杜杜绝不合合格材料料在工程程中使用用。（6）开展展技术培培训，组组织技术术攻关，解解决质量量中的难难点，对对本项目目关键工工序成立立技术攻攻关小组组，解决决施工技技术难点点，确保保工程创创优。二、确保工工程质量量措施1、质量检检测验收收标准：1.1、严严格按照照大荔荔县市政政道路综综合工程程三标段段东环路路北段及及洛滨大大道延伸伸段道路路绿化工工程招标标文件的的技术规规范和合合同约定定条款进进行检查查验收。1.2执行行相关现现行施工工规范。2、确保工工程质量量措施2.1技术术责任制制和技术术交底制制度:项目经理部部是生产产技术的的主管部部门，为为确保本本工程创创优，达达到既定定的质量量目标，我司将抽出精干队伍组成项目经理部，由项目经理部采用一系列措施保证质量目标的实施。通过建立健全各种管理制度来保证质量目标的实现，以确保各种质量活动始终在受控状态下进行。在项目经理理部完善善的管理理制度下下，结合合本工程程的特点点及业主主的要求求，拟在在本工程程推行如如下管理理制度：（1）总工工程师负负责组织织施工组组织设计计及重大大施工方方案的会会审及最最终审批批工作，并并直接领领导工程程施工中中“新工艺艺，新技技术”的推广广和应用用。（2）项目目经理部部技术负负责人负负责编制制施工组组织设计计、分项项施工方方案或专专项工艺艺设计。（3）项目目经理部部负责组组织有关关部门进进行图纸纸会审，汇汇总图纸纸会审中中发现的的问题，并并报业主主、监理理及设计计三方，以以求得解解决。（4）施工工中实行行二级技技术交底底制，第第一级交交底为公公司工程程部组织织由公司司总工程程师对项项目技术术负责人人、施工工员、质质安员及及其他施施工管理理人员的的交底，主主要涉及及施工组组织设计计中的主主要内容容、重点点工序的的施工方方法、容容易出现现的问题题及其预预防措施施；第二二级交底底为项目目经理部部技术负负责人对对作业班班组、操操作人员员的交底底，涉及及工艺要要求、操操作要点点、质量量标准。（5）技术术交