三、施工组织技术标

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.一、施工组织设计第一章 编制依据- 133 -第一节 编制范围、原则、依据- 133 -一、编制范范围- 1133 -二、编制目目的- 1133 -三、编制原原则- 1134 -四、编制内内容- 1134 -五、质量目目标- 1135 -第二章、工工程概述述- 1136 -第一节、项项目概况况- 1136 -第二节、自自然条件件与施工工条件- 1136 -一、施工条条件- 1136 -二、项目区区基础设设施现状状:- 1136 -第三节 项项目管理理体系- 1136 -第三章 工工程施工目标标方针- 1137 -1、工期目目标方针针：- 1137 -2、质量目目标方针针：- 1138 -3、安全目目标方针针- 1138 -4、工程成成本目标标方针：- 1138 -5、服务宗宗旨：- 1139 -第四章 施工机机械设备、人人员、材材料的保保障措施施- 1139 -第一节 人力动动员及设设备的运运输- 1139 -一、人力动动员- 1139 -二、设备的的运输- 1139 -第二节、材材料的运运输- 1139 -一 、材料料采备计计划- 1139 -二 、材料料的贮备备及保管管- 1140 -三 、施工工总体布布局- 1140 -第三节 施工总总体布置置的主要要任务- 1140 -一、施工总总体布置置主要内内容- 1140 -二、施工总总体布置置基本原原则- 1141 -四、施工总总体布置置设计步步骤- 1142 -第五章 施工组组织机构及其其主要职职责范围围- 1142 -一、施工组组织机构构设置- 1142 -二、各部门门分工及及职责- 1142 -第六章 施工工现场布置置- 1144 -一、施工驻驻地选址址- 1144 -二、临时用用电、用用水及通通讯- 1144 -三、施工交交通运输输- 1144 -第七章 主要分分项工程的施施工方案案- 1145 -第八章 工程质质量的保保障措施施- 1160 -第一节 质量管管理- 1160 -（一）质量量方针和和质量目目标- 1160 -第二节、质质量控制制责任制制保障措措施- 1161 -第九章 保保证工程程进度的的措施- 1163 -第十章 季季节性施施工措施施- 1166 -第一节 季节节性施工工安排- 1166 -第二节 夏季施施工技术术措施- 1167 -第三节冬季施施工技术术措施- 1167 -第十一章 安全保保证体系系及保证安全全的措施施- 1167 -第一节 工程程项目的的安全管管理- 1168 -第二节 安全全目标及及安全保保证措施施- 1168 -第三节 施工工安全和和劳动保保护措施施- 1171 -第四节 生活活的安全全和卫生生措施- 1172 -第五节 安全全用电措措施- 1172 -第十二章 环保保措施及及安全文文明施工工保障措措施- 1173 -第一节 环境境保护- 1173 -（一）重视视环境工工作- 1173 -（二）清除除施工污污染- 1173 -第二节 安安全文明明施工的的措施- 1174 -一、安全文文明施工工目标方方针- 1174 -二、文明施施工的组组织机构构和实施施措施- 1175 -第三节 加强强多边合合作与协协调工作作- 1176 -第四节 加强强文物保保护及遵遵守有关关法规- 1177 -第十三章 提高高质量、保证工工期、降降低造价价的合理理化建议议- 1177 -第十五章 项目目管理机构构保障措措施- 1178 -第一节 项目组组织机构构- 1778 -第二节 项目组组织施工工措施- 1178 -第三节 施工工组织管管理的实实施- 1179 -第四节 施工组组织管理理的重要要环节-检查查- 1179 -第五节 施工工组织管管理的调调整和调调度- 1179 -第六节 公司司施工调调度的内内容- 1180 -第七节 质质量体系系职责- 1181 -一、项目经经理职责责- 1181 -二、施工员员质量职职责- 1181 -三、技术员员质量职职责- 1182 -四、安全负负责人职职责- 1182 -五、质检员员质量职职责- 1183 -六、试验员员质量职职责- 1183 -七、计量员员质量职职责- 1184 -八、材料员员质量职职责- 1184 -九、资料员员质量职职责- 1184 -十、 测量量员质量量职责- 1184 -十一、劳资资员质量量职责- 1185 -第十六章 承诺书- 1185 -一、投标企企业诚信信承诺书书- 1185 -二、承诺函函- 1186 -（ 一）对对保证工工程质量量、杜绝绝非法转转包、违违规分包包工程的的承诺：- 1186 -（二）对保保证安全全生产的的承诺：- 1187 -（三）对农农民工工工资及合合法权益益保障的的承诺：- 1188 -（四）人员员及时进进场的承承诺：- 1189 -（五）建设设资金管管理与使使用的承承诺：- 1190 -第十六章 施施工中采采用新工艺流流程图- 1191 -第一节 进度控控制流程程框图- 1191 -第二节 安安全生产产保证体体系框图图- 1192 -第三节 质量管管理组织织机构图图- 1193 -第四节 质质量监督督体系图图- 1194 -附表一：拟拟投入本本工程的的主要施施工机械械设备表表- 1195 -附表二：拟拟配备本本标段的的试验和和检测仪仪器设备备表- 1197 -附表三：劳劳动力计计划表- 1198 -附表四：施施工进度度计划横横道图- 1199 -附表五：施施工总平平面图- 2201 -附表六：临临时用地地表- 2202 -第一章 编制依依据第一节 编制范范围、原原则、依依据一、编制范范围1、酒泉经经济技术术开发区区南园污污水处理理厂配套套供水管管网敷设设建设项项目工程程施工招招标文件件、现场场勘查及及施工图图纸。2、现场实实际踏勘勘情况。3、质量、安安全保证证体系文文件。4、国家现现行相关关工程建建设法规规和当地地政府有有关地方方性法规规和规定定。5、国家和和行业颁颁布的相相关现行行的技术术标准和和规程、规规范。建建筑施工工规范、操操作规程程、工艺艺标准、质质量评定定标准；6、国家、省省、市颁颁发的工工程质量量、文明明施工及及安全生生产的有有关规定定及要求求；7、本公司司制度标标准（管管理标准准、工作作标准、技技术标准准）；8、施工手手册；9、招标单单位提供供的参考考资料；10、现行行的设计计、施工工技术规规范、验验收评定定标准等等。二、编制目目的本施工组组织设计计是我我单位对对本工程程的投标标文件之之一，它它体现了了我单位位对本工工程施工工的总体体构思和和部署，是是一部对对工程质质量、安安全、工工期等方方面进行行程序化化管理的的纲领性性文件，并并为业主主选择施施工承包包商提供供参考。若若我单位位有幸中中标承建建本工程程，我们们将依据据本施施工组织织设计所所确定的的原则，严严格遵循循有关的的施工及及验收规规范，在在图纸会会审之后后，编制制详细的的施工工组织设设计及及分部分分项工程程作业业计划，形形成完整整的工程程技术文文件，用用以指导导工程施施工，确确保本工工程质量量、安全全、工期期等目标标的顺利利实现。三、编制原原则1、执行国国家有关关方针政政策，严严格执行行国家基基建程序序和遵守守有关技技术标准准、规程程规范、并并符合国国内招投投标的规规定；2、面向社社会，深深入调查查，收集集市场信信息，根根据工程程特点，因因地制宜宜提出施施工方案案，并进进行全面面技术经经济比较较；3、积极开开发和推推广新技技术、新新材料、新新工艺和和新设备备应用，凡凡经实践践证明技技术经济济效益显显著的科科研成果果，应尽尽量采用用，努力力提高技技术效益益和经济济效益；4、统筹安安排，综综合平衡衡，妥善善协调各各分部分分项工程程，均衡衡施工。满满足业主主对工期期、质量量的要求求。5、施工中中尽量考考虑环境境保护方方面的要要求，做做好环境境保护工工作，做做到文明明施工。四、编制内内容通过现场踏踏勘及时时对招标标文件、图图纸、技技术规范范要求进进行详尽尽的研读读，在上上述编制制原则下下分别对对施工组组织部署署、分项项工程施施工方案案及关键键性技术术措施、施施工总进进度安排排进行合合理、科科学的设设计，施施工机械械配置，工工程质量量通病防防治，施施工合理理化建设设和降低低成本措措施，使使整个工工期在质质量和安安全上得得到保障障，文明明施工和和环境保保证达标标。五、质量目目标本标段工程程质量确确保合格格工程，施施工中以以优质工工程严格格要求，争争创分项项工程合合格率1100%。“重合同同、守信信用”是本公公司的一一贯经营营方针；“尽可能能满足顾顾客的要要求，实实现与顾顾客双赢赢利”是我公公司的质质量方针针。如果果我司中中标，我我们将严严守招标标文件制制定的工工期，力力争提前前完成施施工任务务。如我公司中中标，我我们将严严格按照照IS0090002质量量体系及及安全体体系的要要求执行行程序文文件，通通过项目目部的努努力，发发挥人才才、技术术、装备备等优势势，发扬扬我公司司对工程程“高质量量、高效效率、高高品质”的作风风，确保保工程质质量合格格。如果本公司司中标，我我们将“科学管管理展本本司形象象、精心心施工扬扬本司品品牌”，严格格做好现现场的文文明施工工、治安安保卫工工作。为为了让业业主有一一个良好好的工作作、生活活环境，我我们将采采用低噪噪音的机机械设备备，减少少噪音污污染；我我们将有有专人巡巡回施工工现场，杜杜绝违法法犯罪现现象的发发生。不断改进工工程应用用技术、采采用新工工艺，同同样是我我公司的的成功法法宝。我我们将一一如既往往地在该该工程中中应用各各项新技技术、新新工艺，克克服工程程质量通通病在本本工程中中发生，发发挥经济济和社会会效益。认真贯彻落落实“一标、四四规”，加大大安全设设施投资资力度，本本着“安全第第一”的原则则，自始始至终抓抓好安全全管理、安安全教育育、安全全防范工工作，杜杜绝伤亡亡事故发发生。第二章、工工程概述述第一节、项项目概况况本工程位于于酒泉经经济技术术开发区区南园兴兴陇路，建建设规模模：供水水管线118166米。计计划工期期：20017年4月11日-20117年4月300日，总总工期：20日历历天；工工程质量量：合格格标准。本项目工程程内容主主要包括括三部分分，即土土地平整整改良工工程、灌灌溉与排排水工程程、田间间道路工工程。第二节、自自然条件件与施工工条件一、施工条条件项目区周围围交通条条件便利利。现有有交通设设施完全全可以满满足施工工期间从从外地购购入材料料的运输输量和运运输强度度的要求求。二、项目区区基础设设施现状状:项目区附近近有数条条乡村道道路与乡乡级公路路相连，交交通便利利现有交交通设施施完全可可以满足足施工期期间从外外地购入入材料的的运输量量和运输输强度的的要求。项项目区有有部分农农村道路路，但是是无法满满足项目目区内生生产和生生活的需需要，因因此需在在项目区区内新建建生产路路。瓜州县七墩墩回族东东乡族乡乡耕地盐盐碱化治治理实验验项目土土地改良良工程施施工的工工程内容容有：土土地平整整改良工工程、灌灌溉与排排水工程程、田间间道路工工程等。第三节 项目管理体体系该工程实行行项目经经理负责责制，其其项目班班子设置置9人，其其中项目目经理11人，施工工技术11人，质质检员11人，内内业资料料成本控控制预算算员1人人，保管管1人，材材料采购购1人，安安全保卫卫2人。实实行分工工明确，各各司其职职，其现现场管理理模式，施施工组织织管理机机构框图图如下：第三章 工工程施工工目标方方针瓜州县七墩墩回族东东乡族乡乡耕地盐盐碱化治治理实验验项目土土地改良良工程施施工工程程的具体体目标是是：以最最优的质质量、最最短的工工期、最最省的投投资、最最佳的服服务，建建成一流流的工程程。1、工期目目标方针针：我方按建设设单位规规定交工工的目标标编制施施工进度度计划，为为此充分分利用我我单位在在多个工工程上积积累的经经验和形形成的一一套确保保工期的的措施，特特别是雨雨季、夏夏季、夜夜间配合合方面的的施工措措施，并并以科技技为先导导，采用用新工艺艺、新设设备、新新技术，运运用网络络计划技技术和现现代化管管理手段段，最大大限度地地缩短工工期，超超前施工工，紧凑凑组织，合合理穿插插，完成成全部工工程。2、质量目目标方针针：精心施工，严严格要求求，有效效运行以以IS0090002标准准为依据据的质量量保证体体系，达达到技技术规范范的各各项技术术指标，将将本标段段工程建建成优质质工程。具体质量目目标如下下：分项工程一一次验收收合格率率达1000%。分项工程质质量评定定不小于于97分分。3、安全目目标方针针：贯彻“安全全第一，预预防为主主”的方针针，严格格安全生生产管理理，落实实安全生生产规程程和责任任制，杜杜绝违章章指挥和和违章作作业，安安全措施施有的放放失，做做到杜绝绝重大安安全事故故和重大大机械事事故，死死亡事故故为零，负负伤率不不大于55%，创创建标准准化文明明现象。4、工程成成本目标标方针：我们将提出出诚实且且合理的的投标价价，如能能中标，将将严格按按中标价价和所签签合同履履行全部部合同条条款。我我单位将将采用各各种先进进技术，运运用我单单位的科科技成果果及施工工经验，在在保证质质量，工工期的前前提下，加加强现场场物料、设设备管理理；多项项资源要要配置合合理，做做到物尽尽其用，向向管理要要效益，降降低工程程成本，提提高社会会效益和和企业效效益。5、服务宗宗旨：树立全心全全意为业业主服务务的思想想，急业业主之所所急，想想业主之之所想，把把业主的的事情当当做自己己的事情情办好。第四章 施工机机械设备备、人员员、材料料的保障障措施第一节 人力动动员及设设备的运运输一、人力动动员一旦中标，我我公司将将在接到到中标通通知书33天内（或或在中标标通知书书规定的的更短时时间内）安安排项目目部领导导班子先先行抵达达向业主主报到，55天内项项目经理理部进驻驻现场，全全面展开开前期准准备工作作，为开开工创造造条件。工程技术人人员应熟熟悉并复复核图纸纸，将施施工方案案进一步步完善、细细化，并并向监理理工程师师提交详详细的施施工组织织设计及及测量报报告书，为为开工做做好充分分的准备备，其他他人员随随工程的的展开陆陆续就位位。二、设备的的运输在人员进场场的同时时，我公公司将按按工程进进度的需需要安排排工程所所需的各各类机械械设备陆陆续进场场。各类类机械在在检修完完毕后，由由汽车或或专用运运输车辆辆运抵施施工现场场。随工工程的展展开相应应的设备备均会在在动员所所需的时时间内提提前进场场，以良良好的状状态投入入施工。第二节、材材料的运运输一 、材料料采备计计划我公司在接接到中标标通知书书7天内内（或在在中标通通知书规规定的更更短通知知内）将将材料、工工程、试试验、质质检四个个部门的的人员组组成材料料采购调调查组，进进行取样样配合比比设计，根根据试验验结果确确定合格格材料供供应方。在在施工过过程中，根根据工程程进度要要求，确确定各种种材料的的采购时时间及数数量。其他外购材材料均采采用直接接从厂家家购货，减减少中间间环节，确确保质量量，降低低成本。二 、材料料的贮备备及保管管材料归类成成垛，堆堆放成方方，堆放放整齐，材材料存放放场地在在使用之之前要进进行充分分硬化，并并做好排排水措施施。三 、施工工总体布布局施工总体布布置是根根据工程程特点和和施工条条件，研研究和解解决主要要工程施施工期间间所需的的各种施施工设施施在平面面和立面面上的问问题，即即正确解解决施工工地区的的空间组组织问题题，以期期在施工工总进度度规定的的期限内内，完成成整个工工程的建建设任务务。第三节 施工总总体布置置的主要要任务施工总体布布置应完完成的主主要工作作是：选选定施工工场地、拟拟定分区区规划原原则、研研究施工工场地划划分、施施工辅助助企业和和临时设设施的分分区布置置、场内内运输组组织、场场地排水水等问题题，拟定定各种可可能的布布置方案案，通过过比选推推荐合理理方案，并并提出各各项施工工设施布布置的建建筑面积积、占地地面积、工工程量及及相应的的机械设设备、建建筑材料料数量等等技术经经济指标标。一、施工总总体布置置主要内内容1、配合选选择对外外交通方方案，选选择场内内交通方方式，布布置线路路，组织织场内运运输。2、选择合合适的施施工场地地，确定定场内区区域划分分原则，布布置各施施工辅助助生产辅辅助设施施，布置置仓库站站场、施施工管理理及生活活设施。3、选择给给水、供供电等系系统的位位置，布布置干线线、干管管。4、确定施施工场地地排水标标准，规规划布置置排水沟沟槽系统统。5、规划弃弃渣、堆堆料场地地，做好好场地土土方平衡衡以及开开挖土方方调配。6、研究环环境保护护措施。二、施工总总体布置置基本原原则施工总体布布置设计计，应在在因地制制宜、因因时制宜宜和利于于生产、方方便生活活、快捷捷安全、经经济可靠靠、易于于管理的的原则指指导下进进行，并并注意以以下各点点：1、施工场场地选择择应综合合考虑地地形、地地质条件件，场内内外交通通布置，给给水、供供电、排排水等要要求，尽尽量选择择地形平平坦宽阔阔、地质质条件好好的场地地。2、场地划划分和布布置应符符合国家家有关安安全、防防火、卫卫生、环环境保护护等规定定。3、合理利利用地形形，合理理使用场场地，布布置尽量量紧凑，减减少占地地面积和和减少准准备工程程量。4、各种施施工设施施的布置置，应能能满足主主要工程程施工工工艺，避避免干扰扰，避免免和减少少场料的的重复、往往返运输输，并为为均衡施施工创造造条件。5、分期布布置应适适应各施施工期的的特点，注注意各施施工期之之间工艺艺布置的的衔接和和施工的的连续性性，避免免迁建、改改建和重重建。6、选定的的场内外外运输方方式尽量量一致，满满足运输输要求，营营运方便便、可靠靠、经济济。7、选用合合适的排排水标准准，其系系统布置置应能保保证施工工场地和和施工设设施的安安全。8、随着我我国基本本建设体体制改革革的进展展和国民民经济的的发展，应应重视土土地开发发整理施施工的生生产、生生活基地地的建设设（以下下简称基基地），并并充分发发挥基地地和工程程所在地地区地方方生产企企业、加加工和修修配力量量的作用用，减少少施工临临建项目目，减少少临建投投资和缩缩短准备备工期。四、施工总总体布置置设计步步骤施工总体布布置设计计包括的的内容繁繁多，涉涉及的专专业面广广，且带带有较强强的政策策性。它它的设计计过程可可简述为为承上启启下，左左右联系系，协调调汇总，反反复比较较，最后后成图。第五章 施工组组织机构构及其主主要职责责范围一、施工组组织机构构设置根据本标段段工程项项目特点点、工期期质量、招招标文件件要求以以及我公公司实际际情况，为为确保合合同工程程保质保保量，按按期完成成，我公公司将组组建土地地开发整整理项目目工程项项目部，全全面实施施该标段段工程建建设。二、各部门门分工及及职责项目经理：由公司司经理授授权，代代表我公公司负责责本合同同在施工工、建成成和修复复缺陷等等方面的的一切事事务。对对内要严严格管理理、教育育、团结结全体员员工为公公司创名名牌，创创精品工工程而努努力；对对外要做做好协调调工作，按按期保质质地完成成本工程程。项目副经理理：协助助项目经经理工作作，做好好地方协协调工作作，保障障后勤及及材料供供应，安安全保卫卫等。总工程师：主要负负责本项项目的技技术和质质量管理理工作，配配合项目目经理对对每个部部门进行行专业工工作检查查指导，对对设计图图纸及施施工情况况了如指指掌，对对技术质质量问题题及时处处理，定定期组织织召开技技术交底底、工期期进度、工工程质量量等工作作会议。计划财务科科：分管管资金的的合理使使用与审审核，做做好资金金使用计计划、各各类凭证证入帐及及成本核核算、资资金管理理，做好好计划统统计工作作。机械材料科科：负责责各施工工机械的的调配和和保养，保保证机械械处于良良好的状状态，负负责各施施工段材材料采购购、供应应、保管管、回收收核算工工作。质检试验科科：负责责整个合合同段的的质量监监督、检检查分项项工程的的请验交交接、原原材料检检测及施施工过程程中的各各种试验验等工作作。工程技术科科：负责责整个合合同段施施工组织织设计的的编制、计计划和落落实、工工程统计计、计量量计价、工工程变更更、各种种施工资资料收集集、整理理、技术术存档等等工作。综合办公室室：主要要负责文文件传达达、后勤勤保障、总总务、行行政、医医务、检检查、处处置等；劳动竞竞赛考核核、宣传传报道、精精神文明明建设工工作及廉廉政建设设；负责责整个工工程期间间的安全全保卫、环环境保护护、文明明施工与与交通疏疏导。测量队：负负责整个个合同段段的测量量放线工工作，并并为各施施工队提提供准确确、翔实实的测量量资料。第六章 施工工现场布布置一、施工驻驻地选址址本合同段项项目经理理部设在在项目现现场附近近，根据据当地情情况，原原则上以以租用民民房集中中食宿解解决工作作环境问问题。二、临时用用电、用用水及通通讯 (一)本本合同段段的生活活用电主主要以发发包人指指定的主主降压变变电站输输出端至至所有施施工区和和生活区区的输电电线路、配配电所及及其全部部配电装装置和功功率补偿偿装置。（二）通讯讯设施项目经理部部、各施施工队主主要负责责人配备备移动电电话，施施工现场场联络全全部采用用对讲机机，以便便更好地地协调与与管理。施工场地的的总体布布置详见见后附施施工总平平面布置置图。三、施工交交通运输输（一）、对对外交通通工程建设如如果没有有可靠的的对外交交通运输输设施，则则物资供供应将无无法保证证，工程程进度将将受到运运输能力力的限制制，此外外，还将将影响施施工总体体布置。对对外交通通运输计计划不周周，也会会打乱施施工步骤骤，贻误误工期，增增加投资资。因此此，正确确地制定定对外交交通运输输规划，合合理地进进行运输输线路布布置是施施工设计计的主要要内容之之一。选择对外交交通运输输方案，应应深入调调查工程程所在地地区现有有交通运运输状况况，今后后发展计计划。根根据工程程施工特特性，分分析货运运量及运运输强度度，结合合当地建建筑材料料的来源源等综合合考虑，综综合研究究，拟定定方案进进行技术术经济比比较。（二）、场场内交通通场内交通方方式取决决于多种种因素，其其中主要要有：对对外交通通方式，运运输量、施施工特点点，施工工场地地地形条件件和施工工场地的的布置。汽汽车运输输在场内内交通中中应用比比较广泛泛，其特特点是灵灵活性大大，适应应各种运运输条件件。结合施工总总平面布布置，详详细分析析货流方方向，货货运特性性、运输输量、运运输强度度以及运运输设备备的特点点，拟定定技术标标准，进进行场内内主要交交通线路路的规划划及平面面布置，纵纵、横剖剖面设计计，计算算线路土土石方工工程量。设计采用的的技术标标准应符符合国家家现行规规范，并并结合土土地开发发整理工工程的特特点。线线路设计计应考虑虑永久和和临时、前前期和后后期相结结合，妥妥善解决决两岸交交通联系系，保证证道路畅畅通。工工人上下下班的主主要通道道，宜专专门设置置，避免免与主要要交通干干线的相相干扰，如如有困难难应适当当加宽路路肩，以以保安全全，交通通支线与与人行道道亦应统统一规划划布置。根据土地开开发整理理工程施施工特点点，应以以满足工工地经常常使用的的车辆为为依据，选选取有关关规范中中相应的的等级为为设计标标准。对对于少数数特殊车车辆的运运输通道道，一般般应将其其列为验验算荷载载，有时时候为了了减少初初期投资资，亦可可采用临临时加固固措施解解决。第七章 主要分分项工程程的施工工方案 第一节 施工准备一、测量人人员认真真核对图图纸，了了解设计计意图，并并进行了了现场施施工放样样。二、人员和和机械设设备已经经就绪，施施工场地地具备施施工条件件。三、配合比比已选定定并通过过监理工工程师审审批，材材料储存存满足施施工要求求。四、检查井井的轴线线、边桩桩位置及及平面尺尺寸放样样完成，标标高核实实无误，已已报请监监理工程程师检验验认可。五、施工工工序：1、管道安安装：施施工准备备管沟开开挖管道安安装配件安安装管道试试压管沟回回填。2、检查井井：测量量放样基坑开开挖人工清清基浇筑CC10基基础垫层层砌筑井盖安安装。 （二）、测测量放样样：精确测定平平面位置置和边桩桩，测定定的重要要控制桩桩要设有有护桩，确确保施工工时检查查井的位位置精度度，把施施工中所所需的水水准控制制点引测测至施工工现场，严严格控制制基坑开开挖宽度度、高度度和坡度度，所有有的放样样资料均均已报验验，并得得到监理理工程师师认可。第二节 砌筑检检查井一 、一般般要求(1）砌石石体采用用铺浆法法砌筑，砂砂浆稠度度为300500mm，当当气温变变化时，根根据试验验适当调调整。(2）采用用砌筑法法砌筑的的砌石体体转角处处和交接接处同时时砌筑，对对不能同同时砌筑筑的面，留留置临时时间断处处，并砌砌成斜槎槎。(3）砌石石体尺寸寸和位置置的允许许偏差，不不超过GGB5002033-20002的的规定。二、检查井井砌筑1、井底基基础与管管道基础础同时浇浇筑。2、流槽一一定与检检查井壁壁同时砌砌筑。表表面用砂砂浆分层层压实抹抹光，流流槽与上上下游管管道接顺顺，管内内底高程程符合混混凝土管管道基础础及安装装的允许许偏差。3、砌筑井井室，用用水冲净净基础后后，先铺铺一层砂砂浆，再再压砖砌砌筑，做做到满铺铺满挤，砖砖与砖间间灰缝保保持1ccm。4、与检查查井连接接的所有有管道端端头，要要经过凿凿毛处理理并要清清理干净净，保证证管道与与检查井井井壁结结合牢固固。5、砂浆拌拌和均匀匀，保证证砌筑砖砖含水量量为100155%，砌砌体不得得有竖向向通缝，必必须为上上、下错错缝，内内外搭接接。如井井身不能能一次砌砌完，在在二次接接高时，将将原砖面面上的泥泥土杂物物清理干干净，然然后用水水清洗砖砖面并浸浸透。6、砖砌圆圆形检查查井时，随随时检测测直径尺尺寸，当当需要收收口时，如如为四面面收进，则则每次收收进不大大于300mm；如为三三面收进进，则每每次收进进不大于于50mmm。砌砌筑检查查井的内内壁应用用原浆勾勾缝，有有抹面要要求时，内内壁抹面面应分层层压实，外外壁用砂砂浆搓缝缝并严实实。7、检查井井接入圆圆管的管管口应与与井内壁壁平齐，当当接入管管径大于于3000mm时，砌砌砖圈加加固。管管子穿越越井室壁壁或井底底，留有有3050mmm的的环缝，用用油麻-水泥砂砂浆，油油麻-石石棉水泥泥或粘土土填塞并并捣实。8、砌筑井井内踏步步时，随随砌随安安，位置置正确。踏踏步安装装后，在在砌筑砂砂浆或混混凝土未未达到规规定抗压压强度前前不得踩踩踏。混混凝土井井壁的踏踏步在预预制或现现浇时安安装。第二节 管道道安装管道施工聚聚乙烯（PPE）管管道按照照行业标标准CJJJ/TT98-20003建建筑给水水聚乙烯烯类管道道工程技技术规程程要求求施工。一、管管材、管管件运输输及贮存存先将仓仓库附近近的一块块空场地地平整出出来，管管材、和和管件到到货后，小小心搬运运至空场场地，整整齐摆放放，堆成成三层，不不得剧烈烈碰撞，避避免接触触尖锐物物件。若若PE管管被刮伤伤，刮伤伤深度超超过1ccm,则则将其切切除。管管材堆放放好后，面面上盖一一层油毛毛毡，避避免日晒晒雨淋。PPE管受受温度影影响较大大，值班班人员经经常检查查，发现现未防护护好的及及时处理理。由于管管线较长长，为了了减少运运输费用用，新罗罗段不必必运至仓仓库，直直接运输输至工作作面，在在现场验验收。二、管管道连接接管道的的连接方方式主要要有：1、dn（公公称外径径）663mmm时，采采用热熔熔承插连连接或电电熔连接接；2、 dnn 775mmm时，采采用热熔熔对接或或电熔连连接；33、与金金属管及及管路附附件的连连接，采采用法兰兰连接或或过渡管管件连接接等方法法。 1）、热热熔对接接PE管管相互连连接本工工程选用用热熔对对接方式式。使用用该方法法连接时时，采用用热熔对对接焊机机，具体体步骤如如下：把待待接管材材置于焊焊机夹具具上并夹夹紧；将管材材待连接接端清洁洁干净，然然后铣削削连接面面，若连连接端不不干净，则则易产生生漏水现现象。校直两对对接件，使使其错位位量不大大于2mmm；放入加热热板；加热完毕毕，取出出加热板板；迅速接合合两加热热面，升升压至熔熔接压力力30PPa并保保压冷却却；热熔完成成。热熔焊焊机操作作人员应应遵循以以下焊接接参数。2）、焊接接参数表表壁厚（mmm）预预热时的的卷边高高度（mmm）。（预预热温度度2100100）加热热时间（ss）。（温温度2110110）允许许最大切切换时间间（s）焊焊缝在保保压状态态下的冷冷却时间间（miin）3）、过渡渡连接在在与金属属管及管管路附件件（如阀阀门、水水表等）的的接口连连接处采采用丝扣扣或法兰兰等过渡渡管件进进行连接接。3、管管道安装装沟槽开开挖后，在在沟底铺铺上200cm沙沙土或合合乎可要要求的原原土整平平夯实，回回填就地地取材。基基础通过过隐蔽验验收后方方可进行行管道安安装。若沟槽槽周边没没位置，则则在沟槽槽中进行行连接和和安装，若若沟槽周周边有场场地，则则预先在在地面上上接成一一定长度度的管路路，等到到每个焊焊口都充充分冷却却后，再再整体安安装。整整体安装装可拖拉拉的最大大安全距距离为550m。4、管管道回填填管道安安装完毕毕，经验验收合格格后再进进行管道道回填。在在管道安安装与铺铺设完毕毕后应尽尽快回填填。管道回回填分两两步：（1）用用沙土或或符合要要求的原原土回填填管道两两肋，一一次回填填高度为为10001550 mmm,捣捣实后再再回填第第二层直直到回填填到管顶顶以上至至少1000mmm处。在在回填过过程中，管管道下部部与管底底的空隙隙处易被被忽略，要要注意夯夯实。管管道接口口前后2200mmm范围围内不回回填，以以便试压压时观察察各接头头质量。（2）管管道试压压合格后后的大面面积回填填（5000mmm厚），管管顶3000mmm以上部部分回填填原土并并填实，采采用机械械回填时时，要从从管的两两侧同时时回填，机机械不得得在管上上行驶。管顶以以上3000mmm回填后后，在进进行管道道试压，以以防试压压时管道道系统产产生推移移。管周围围2000mm以以内的回回填土不不得含粒粒径大于于10mmm的坚坚硬石块块。5、试试压与清清洗为检检验供水水管的驳驳接止水水质量和和供水管管的安装装质量是是否符合合设计要要求，在在供水管管安装后后，需做做压水试试验。压水试试验共分分两类，其其一为施施工过程程中的分分段试验验，其二二为全线线驳接完完成后的的竣工试试验。1）试试验压力力的确定定本工程程选用的的PE管管材有两两个公称称压力等等级：00.6MMPa、00.8MMPa。（1）、管管材适温温性能。PPE管道道的公称称压力（PPN）是是指在220?CC时的内内水压力力指标。本本工程介介质温度度在200400?C之之间时，按按下表温温度对压压力折减减系数（fft）修修正工作作压力（FFw）。温温度对压压力折减减系数水水温压力力折减系系数（2）、确确定试验验压力。试试验压力力为管道道系统设设计工作作压力的的1.55倍，但但不得小小于0.8MPPa。其中FFwd为为系统正正常工作作状态下下，选用用的管材材最大设设计内水水压力。（3）、由每次压水试验所测水温值确定，若没有对应的水温采用插值法计算。本工程介质温度在2040?C之间，试验压力见下表。水温压力折折减系数数0.66MPaa管工作作压力（MMPa）试试验压力力（MPPa）00.8MMPa管管工作压压力（MMPa）试试验压力力（MPPa）2）试验准准备工作作（1）试验验段选择择竣工试试验的管管段为全全管道系系统；分分段试验验的管段段根据实实际施工工的分段段情况确确定。不不同材质质管段分分别试验验，或按按较高标标准段的的参数试试验。竣竣工试验验的管段段为全管管道系统统；实际际施工共共分六段段（大坝坝至新水水厂约112000m、新新水厂至至官下峡峡约11100mm、官下下峡至云云盖岽水水厂约116000 m、云云盖岽水水厂至新新罗陂头头约15500mm、新罗罗陂头至至新罗大大桥约220000m、新新罗大桥桥至老水水厂5000m）。不不同材质质管段分分别试验验，或按按较高标标准段的的参数试试验。（2）试试验准备备在试验验前，先先进行管管路外观观质量检检查，规规划供排排水路线线，检查查电源和和供电线线路，准准备仪表表设备及及零部件件。（3）试试验机械械设备供供水泵11台，试试压泵11台，压压力表11个，带带堵板法法兰2个个，以及及进出水水管路和和配套阀阀门。3）试验步步骤（1） 将将试压管管段各配配水点封封堵，缓缓慢注水水，同时时将管内内空气排排出；（2） 管管道充满满水后，进进行水密密封性检检查；（3） 对对系统加加压，应应缓慢升升压，升升压时间间不应小小于100minn；（4） 升升压至规规定的试试验压力力后，停停止加压压，稳压压1h，压压力降不不得超过过MPaa;否则则卸压后后进行检检查处理理。（5） 在工作作压力的的1.115倍状状态下稳稳压2hh，压力力降不得得超过00.033 MPPa，同同时检查查各连接接处，不不得渗漏漏。否则则卸压后后进行检检查处理理，重复复以上步步骤，直直至符合合要求为为止。（6） 试验合合格后，填填写试验验记录并并签字。4）管道清清洗若为为竣工试试验，在在压水试试验合格格后需进进行管道道清洗消消毒。方方法如下下：（1）、将将管道系系统内存存水放空空，再灌灌注氯溶溶液（浓浓度20mmg/LL），让让其在系系统内静静置不小小于244小时进进行消毒毒；（2）、放放空消毒毒液，再再用生活活饮用水水冲洗管管道；由由卫生部部门检测测，符合合生活活饮用水水卫生标标准GGB57749，则则清洗合合格，可可交付使使用。否否则应重重复消毒毒和清洗洗，直至至符合要要求为止止。三、施工中中应注意意的问题题 1、PE管管的弹性性模量（6600 MPaa9000MPPa）较较大，易易受温度度影响，应应贮存在在室内或或棚内通通风良好好的地方方，不应应露天堆堆放，避避免阳光光曝晒。材材料存放放处与施施工现场场温差比比较大时时，要先先将管材材在现场场放置一一段时间间后才安安装，并并且先购购回来的的先使用用。2. PEE管属柔柔性材料料，防止止硬碰刮刮伤。3. 热熔熔连接要要掌握好好加热时时间和连连接插入入的力度度和深度度。插入入太深，造造成管道道断面减减少，插插入太浅浅，令接接口处强强度降低低。因此此应严格格按焊接接参数表表及规范范要求操操作。4. PEE管连接接的质量量关键在在于管与与管的接接头部分分、与金金属管及及管路附附件（如如阀门、水水表等）的的接口连连接处。在在本工程程中压水水试验中中出现过过一次漏漏水返工工现象，主主要原因因就是管管与管的的接头部部分污物物较多，接接管质量量不高。5. 回填填时严格格控制管管周不得得有石块块等硬物物。6. 做压压水试验验时，不不宜加压压过快、过过高，否否则会产产生微量量膨胀，导导致压水水试验的的误差，因因此必须须严格按按规范要要求操作作。聚乙烯烯（PEE）管材材在国内内推广应应用时间间不长，对对施工中中出现的的一些问问题，还还需大家家互相交交流、不不断总结结、不断断进步。第八章 工程质质量的保保障措施施第一节 质量管管理（一）质量量方针和和质量目目标1、质量方方针：精精湛施工工，满意意业主，精精品工程程，奉献献社会。2、质量目目标：（1）建立立满足IISO990022标准质质量要求求的质量量体系，保保证质量量体系的的有效运运行；（2）工程程质量必必须满足足业主提提出的质质量要求求，履约约率达1100%，单位位工程合合格率达达1000%；单单位工程程优良率率1000%。（3）做到到“横向到到边，纵纵向到底底，控制制有效”。3、质量承承诺（1）决策策声明：我项目目部拥有有团结有有力的领领导班子子和过硬硬的技术术管理队队伍，我我们将严严格遵守守监理大大纲的要要求，完完全按工工程图纸纸、合同同条款、技技术规范范要求对对工程质质量形成成的全过过程进行行全面监监控，确确保合同同范围内内各项工工程施工工质量和和工期满满足合同同规范要要求，保保证本合合同段质质量为合合格。（2）管理理层对实实施质量量方针和和目标的的承诺：质量方方针是质质量工作作遵守的的原则和和指针，质质量目标标浊要求求项目部部全体职职工要达达到预期期效果。我我项目部部管理人人员愿同同全体职职工一起起通过努努力实现现质量方方针、质质量目标标。第二节、质质量控制制责任制制保障措措施依据本合同同段工程程的自身身特点，结结合我公公司贯彻彻ISOO90002系列列国际标标准的实实施情况况，我公公司已把把本合同同段工程程项目列列为我公公司的又又一重点点工程，我我项目部部有决心心、有能能力确保保此项目目创合格格、争一一流。1、对该工工程项目目实行“项目法法”管理，并并组织施施工，严严格贯彻彻执行IISO990022国际标标准，建建立健全全质量管管理体系系、制度度和质量量手册等等法律性性文件，用用法律文文件确保保工程质质量。2、确立“精湛施施工，满满意业主主、精品品工程，奉奉献社会会”的质量量方针，提提高全员员素质，增增强质量量意识，调调动每个个人的积积极性，人人人做好好本职工工作，用用全优的的工作质质量确保保工程质质量，确确立创优优工程目目标，成成立创优优工程领领导机构构，确保保达到土土地开发发整理项项目验收收规程目目标的顺顺利实施施。3、建立以以项目经经理为工工程质量量第一责责任人的的质量组组织机构构和以项项目总工工程师负负责的质质检、试试验、测测量三位位一体的的质量保保证体系系，严格格施工过过程中的的质量控控制，同同时为质质检、试试验、测测量体系系配备作作风严谨谨、职业业道德良良好的工工作人员员，从人人员素质质上确保保质量监监控的实实现。质量检查组组织机构构采用定定期和不不定期相相结合的的方法开开展质量量检查工工作，项项目经理理部质量量检验组组织机构构每月组组织一次次质量检检查和评评比工作作，作业业班组实实行上、下下工序交交接检查查制度，并并对主项项目、关关键工序序实行跟跟踪检查查，做到到预防为为主，把把质量事事故隐患患消灭在在萌牙状状态。4、实行合合同工程程质量岗岗位责任任制，明明确每个个员工自自己工作作范围在在工程质质量方面面的责任任、权力力和利益益，奖优优罚劣，确确保每个个员工的的工作质质量，以以此来保保证工程程质量。5、严格施施工过程程质量控控制工作作，确保保工程质质量。组组织有关关人员认认真学习习、会审审设计图图纸，充充分理解解设计意意图，严严格按设设计图纸纸、招标标文件、施施工技术术规范、施施工操作作规程和和监理工工程师具具体要求求组织施施工，做做到各工工程项目目开工前前有详细细的施工工方案、方方法和技技术交底底，施工工操作有有施工工工艺和施施工操作作规程作作指导，施施工过程程中有完完整的检检查签证证表格、施施工日记记及施工工总结记记录，用用确保每每一施工工过程质质量控制制来保证证项目工工程质量量。6、加强职职工技术术培训和和技术考考试工作作，做到到关键技技术工种种必须持持证上岗岗，并选选派经验验丰富、年年富力强强、技术术水平高高的工人人技师担担任班组组长。7、结合工工程实际际积极开开展QCC小组技技术、质质量攻关关活动，推推进技术术进步，用用新的施施工技术术、新的的施工工工艺、新新的施工工方法、新新设备、新新材料确确保工程程质量优优良。8、与监理理工程师师密切合合作整个个施工，全全过程必必须严格格置于监监理工程程师监督督、检查查、签证证认可下下进行，坚坚决做到到按设计计图纸、技技术规范范和监理理工程师师要求组组织施工工。（后后附质量量保证体体系框图图）9、严把原原材料质质量关，对对各种原原材料和和各种试试件进行行检查评评定，不不合格的的材料不不准进场场。10、实行行工程质质量与经经济承包包责任制制挂钩，建建立质量量奖罚评评定制度度，优奖奖劣罚。11、搞好好技术交交底，强强化质量量意识。组织有关人人员熟悉悉图纸，学学习有关关规范，做做好技术术交底工工作，使使作业人人员达到到熟悉设设计意图图，了解解施工方方法，掌掌握技术术要领，明明确质量量要求目目标。12、严格格测量、监监测复核核制度设立专门测测量、复复核小组组，施工工初期完完成测量量控制桩桩及水准准点的测测设，并并负责建建筑物的的轴线定定位，由由甲方复复测签证证后，方方可进行行施工。13、引进进工程质质量社会会监督体体系，加加强外部部的质量量约束，形形成“内控外外监”的质量量立体保保证网络络体系，严严格按建建设程序序办事，积积极接受受监理及及业主的的检查监监督，加加强质量量约束，确确保质量量目标的的实现。14、项目目部要严严格执行行质量量否决权权制度，项项目工程程师和专专职质检检员在质质量保证证体系中中要行使使质量控控制、质质量否决决权、返返工权、奖奖罚建议议权，对对质量评评定负责责。15、工程程质量实实行指标标预控管管理，项项目部严严格按下下达的指指标进行行交底、监监督、检检查验收收，把指指标量化化，并与与资金分分配挂钩钩考核。16、工程程技术资资料要与与工程同同步，上上一道工工序经验验收签字字后方可可进行下下一道工工序，工工序完工工后，工工程资料料亦整理理完成，不不得事后后填补。17、制定定严格的的成品保保护措施施，提高高成品保保护意识识，并选选派专人人进行监监督、管管理，违违者必究究。18、工程程交工后后，严格格按保修修承诺进进行服务务，特别别是对重重点项目目进行跟跟踪管理理，发现现问题及及时解决决。第九章 保保证工程程进度的的措施我公司从精精心组织织、周密密安排以以及保证证机械设设备物质质供应等等方面着着手，加加强计划划管理，严严行动、严严管理，对对人、物物、财、机机进行合合理、科科学、有有效组织织，充分分调动各各方积极极性，确确保实现现工期。1、组建高高效、精精干的项项目经理理部，配配备业务务精、技技术好、有有类似工工程施工工经验的的高水平平工作班班子，项项目作业业层抽调调骨干力力量组成成，为确确保工期期提供组组织保证证。2、制定科科学的组组织管理理制度，努努力提高高管理水水平，中中标后按按监理工工程师和和业主要要求进一一步完善善、优化化施工组组织设计计，加强强项目经经理部月月计划安安排管理理工作，严严格按计计划组织织施工，同同时进一一步优化化、完善善“工程进进度计划划图”，绘制制关键线线路的双双代号网网格图，充充分利用用有效资资金。3、我项目目部施工工人员、主主要机械械设备将将按进场场时间计计划表到到位，各各项施工工准备工工作尽可可能提高高，确保保在业主主规定的的开工期期限内开开工。4、认真复复查设计计资料并并结合现现场实际际情况，编编制各主主要分项项工程的的施工计计划，绘绘制网络络计划图图、目标标管理图图。重视视施工组组织的动动态管理理和过程程优化，随随时指出出实际进进度同计计划进度度之间的的差异，及及时分析析原因，采采取措施施，确保保施工生生产按计计划、有有秩序地地进行。5、制定和和落实岗岗位责任任制，并并把工程程进度质质量与职职工收入入挂钩，充充分调动动全体人人员的积积极性和和创造性性，使“抓质量量、保工工期”形成系系统，体体现在项项目实施施的各个个环节、各各项活动动中去，将将关键工工期和总总工期建建立在作作业人员员的指标标和工序序定额上上，做到到以工序序保日，以以日保月月，以月月保年。6、加强施施工管理理，抓好好施工中中的统筹筹、协调调控制。施施工管理理的中心心任务是是抓好主主要工序序的进度度，做好好工序衔衔接，要要保持召召开每日日每周工工地碰头头会制度度，加强强检查监监督，严严格落实实进度计计划，并并在碰头头会上及及时解瘳瘳 施工工中的问问题和难难点，及及时消化化解决，做做到问题题不过夜夜。7、严格执执行操作作规程和和质量标标准，强强化施工工现场管管理，做做到文明明施工，努努力实现现施工作作业、施施工管理理的标准准化、科科学化、规规范化，使使施工生生产有节节奏地向向前发展展。8、尊重知知识、尊尊重人才才、尊科科学，组组建QCC小组，对对重点工工程项目目进行攻攻关，增增加施工工的科技技含量，加加快进度度节约工工期，认认真找出出并采用用适合本本工程实实际的各各种成熟熟施工办办法，充充分发挥挥设备能能力和材材料性能能，不断断提高劳劳动生产产率，反反加快工工程进度度，确保保工期建建立在技技术先进进、措施施有效、管管理科学学的基础础上。9、加强同同地方政政府的联联系和协协调，为为施工创创造良好好的外部部环境，最最大限度度排除各各种外来来因素干干扰，增增进同业业主、监监理、设设计单位位的联系系和密切切配合，及及时解决决施工中中出现的的困难和和问题，避避免差错错和少走走弯路，促促进工程程顺利开开展。10、提供供足够的的物质和和机械设设备供应应保证，各各种原材材料的进进场做到到经济、足足量、高高效、及及时，确确保工程程顺利进进行。储储务适量量施工机机械，以以备应急急使用。11、本项项目机械械化程度度较高，加加强设备备管理，加加强对管管种机械械设备的的维修和和保养工工作，提提高设备备完好率率，为施施工提供供保障，以以求实现