国际度假酒店弱电施工组织计划方案培训资料

国际度假酒店弱电施工组织计划方案培训资料602020年5月29日文档仅供参考尚岛春天国际度假酒店弱电工程承包合同施工组织方案四川省通信产业服务有限公司科技分公司编制人: 杨帆 目 录一、工程概况51.1 工程概述51.2 项目分析5二、施工组织设计编制依据6三、施工目标73.1项目目标73.1.1工程进度控制目标73.1.2、工程质量控制目标83.1.3工程安全控制目标83.1.4工程环境控制目标83.2、项目目标管理93.2.1工程质量93.2.2工程进度93.2.3施工安全9四、项目组织结构及人员配置104.1工程项目的组织实施机构104.2工程项目实施组织机构人员配置104.2.1项目经理部人员配置104.3职责划分114.3.1项目经理部及项目作业部职责114.3.2项目执行层及岗位职责:114.3.2.1项目经理职责114.3.2.2安全负责人职责124.3.2.3技术负责人职责134.3.2.4资料负责人职责134.3.2.5材料负责人职责144.3.2.6质检负责人职责154.3.2.7施工队长职责154.3.2.8其它人员职责16五、施工方案165.1、工程重难点165.2、质量控制165.3、安全文明施工责任制17六、施工资源配置176.1、车辆、机具、仪表配置:176.2、材料采购供应计划:18七、进度控制计划187.1、施工作业:187.1.1第一阶段:施工筹备187.1.2第二阶段:施工现场准备187.1.3第三阶段:施工阶段197.1.4第四阶段:施工收尾207.1.5第五阶段:工程项目竣工207.2、物资供应安排:20八、项目安全文明生产管理218.1安全文明生产组织构架218.2安全文明生产职责218.3安全文明生产措施248.3.1建立完善的安全文明生产管理体系248.3.2劳动保护与安全保障投入268.3.3岗前培训与持证上岗268.3.4工作流程规范措施268.3.5高空作业安全措施278.3.6用电作业安全措施298.3.7防火安全措施318.3.8防水安全措施318.3.9防盗安全措施328.3.10 环境安全措施328.4安全生产应急预案338.4.1安全事故应急措施358.4.2安全事故的等级划分368.4.3安全事故的应急预案378.4.4在用系统的安全应急预案398.4.5交通事故应急预案398.4.6触电事故应急预案408.4.6高处坠落事故应急预案428.4.7通信机房火灾控制的应急预案438.4.8应对其它突发事件的措施47九、安全控制计划48十、环境控制计划5010.1 重大环境因素识别:5010.2 控制方案:51十一、对顾客的其它承诺51十二、竣工资料的收集与整理51一、工程概况1.1 工程概述 随着时代的发展,建设完备的安防措施及优秀的网络覆盖的步伐正在加快。在当今网络大力发展的前提下,网络的使用、覆盖率、速度等需求日益提升,此次项目,主要是尚岛春天国际度假酒店弱电工程总包,以完成尚岛春天国际度假酒店基础网络通信搭建、安防措施以及弱电建设,满足对于以后酒店发展的需求。1.2 项目分析此次工程为尚岛春天国际度假酒店弱电工程承包,情况总体如下:工程涉及范围广:包含了尚岛春天国际度假酒店的所有房间以及A、B型别墅的建设;工程时间较紧:工期于1年内完成,部分点位的施工时间较短;项目管理要求高:四川世纪天怡酒店投资有限公司对工程质量要求严格,施工过程中必须严格遵照技术规范及施工要求规定,要求精细化、规范化;交流协调面广:此次项目涉及到与业主、设计单位、监理单位之间的沟通协调,同时由于项目的具体情况,还需要与其它单位,如建设方、业主方、成本部、工程部等进行协调,同时涉及到其它施工单位工作面,还需要和其它施工单位进行协调;技术要求精细:四川世纪天怡酒店投资有限公司第对此次尚岛春天国际度假酒店弱电工程的技术要求高,细节管理十分精细;施工安全防要求高:此次项目涉及登高、涉电作业人员,同时由于具体情况,许多点位运输也是不小的挑战和考验,对于安全的要求必须十分严格。二、施工组织设计编制依据针对此次尚岛春天国际度假酒店弱电工程项目,我司编制的施工组织方案主要依据有:1. YD/T5040 2. YD 5059- ;3. YD 5079- ;4. YD 5083- ;5. YD 5096- ;6. YD/T5098 (YD/T5098 );7. YD 5039- ;8. YD/T5175- ;9. YD/T5186- ;10. 四川世纪天怡酒店投资有限公司关于建设项目的相关质量、安全等管理规章制度。11. 设计人员现场勘察及四川世纪天怡酒店投资有限公司提供的相关技术资料。三、施工目标3.1项目目标”一体化”交付是四川省通信产业服务有限公司一贯坚持的目标与要求。在着重于项目质量的同时,我司力求为业主提供完整的、整体的服务,帮助业主从各个方面推动项目的实施。我们将严格按照设计要求,以行业规范为前提,以业主需求为依据,提供高质量的施工服务,帮助业主完成自身需求。同时,我公司将严格遵守行业保密责任和义务的相关规定。3.1.1工程进度控制目标l 与四川世纪天怡酒店投资有限公司、监理单位、设计单位和其它施工单位密切配合,相互协助,及时搞好本次工程的协调工作,积极解决问题,保证设计资料、设备材料及时到位,这是保证工期的前提;l 投入足够的施工力量,明确各相应职责;l 本项目组织施工实施动态和资源优化平衡,根据工程需要及时不断的平衡调整施工队伍的力量,确保工作全面展开;l 实施全方位运行机制整体优化,全过程工程动态控制优化的全优化工程管理,保持作业均衡性、连续性、合理性;l 对施工进度计划进行监督检查,项目组及时召开工程例会,总结前阶段工作,发现问题并提出整改措施等。l 项目组汇总分析各项目分部进度执行情况,根据完成情况及时调整施工力量,确保工期。3.1.2、工程质量控制目标l 工程项目质量创优计划:质量等级为优良;l 单项工程合格率:100%;优良率:100%;l 工序合格率:100%;优良率:100%;l 竣工(验收)资料合格率:100%3.1.3工程安全控制目标 l 无一般安全生产责任事故;l 无重大责任安全事故为零;3.1.4工程环境控制目标l 固体废弃物逐步实现资源化、无害坏、减量化;l 对有毒、有害废物进行有效管理,减少对环境的污染。;l 施工噪声场界限值复核国家标准(GB12523-90);l 生产、生活污水排放复核地方标准3.2、项目目标管理3.2.1工程质量专人专职对项目进行监管,保证项目高质量的完成。3.2.2工程进度以经验丰富的项目经理和技术人员组成项目团队,制定合理进度计划,对技术人员进行前期培训,定期进行项目进度总结,控制进度情况,保证项目顺利完工。3.2.3施工安全以施工安全为项目的首要前提,设置专门的施工安全巡检机构和安全人员,建立施工安全巡检、督导机制,制定完善的安全责任制度,落实完备的安全事故预防、应对预案。四、项目组织结构及人员配置4.1工程项目的组织实施机构 4.2工程项目实施组织机构人员配置4.2.1项目经理部人员配置序号组织划分岗位职责姓名联系电话备注1项目部项目经理朱酉川2项目副经理杨帆安全负责人王宇3质量负责人唐薛尧4资料负责人邹佳丽5进度管控王文昊6周日报负责人杨 帆7质检员唐薛尧4.3职责划分4.3.1项目经理部及项目作业部职责项目经理部职责l 代表我公司履行工程项目承包合同责任和义务,协调各方关系;l 执行我公司质量方针,贯彻ISO-9001标准,实现工程项目质量目标,对工程项目质量负全责;l 建立和完善项目的组织机构,合理调配人员、机具、仪表、车辆等;l 负责工程项目的日常工作,负责内外协调;l 编制和强制执行技术要求和标准;l 掌握施工进度及时调整计划;l 作好器材筹供、分配到位;l 负责工程决算及工程款项的回收。项目作业部:作业层职责由项目经理依据过程控制程序和具体工程施工段另行规定,并确保所有参加工程项目的人员都明确各自责任。4.3.2项目执行层及岗位职责:执行层职责由项目经理依据和具体工程施工段另行规定,并确保所有参加工程项目的人员都明确各自责任。4.3.2.1项目经理职责1) 贯彻执行公司质量保证体系,并确保在本工程项目中正确运行;2) 代表公司对工程项目质量负全责;3) 负责本工程项目质量方针的制定、贯彻和实施,实现工程质量目标;4) 负责组织、落实工程项目的质量保障体系;5) 其它需要由项目负责人主持和负责的工作。4.3.2.2安全负责人职责1) 了解设计、参与现场初勘,梳理全程重大危险源,填写重大危险源辨识清单,梳理全程环境因素,填写重大环境因素辨识清单,落实检查安全防护用品用具、安全警示标志、车辆、工器具(包括仪器仪表)安全性能等填写记录;2) 协助项目经理编制施工组织设计中项目安全组织计划、应急预案以及环境、职业健康保障计划,安全组织计划单独成册;3) 负责作业人员岗前培训的安全生产、环保、职业健康部分,并填写记录;4) 按公司要求核查劳务人员合同、保险情况,检查作业人员持证情况;5) 负责施工全过程的安全、职业健康和环保管控工作,重点负责项目安全组织计划执行及纠偏;6) 督促各工序施工现场日清工作,当日施工完成后机房清洁、物资整理;7) 现场的日常安全巡查、安全隐患排查、整改措施落实;8) 负责施工现场生活区的安全、职业健康和环保落实。4.3.2.3技术负责人职责1) 负责编制工程项目施工作业的详细计划和作业指导书;2) 参加工程项目会审;3) 负责编制工程项目的技术、质量规范;4) 负责进行工程项目技术、质量交底工作;5) 协调与业主、其它工程项目承建单位的质量关系;6) 负责编制解决工程项目实施中发生的质量问题的技术措施;7) 其它应当由工程技术部负责人办理及项目负责人交办的工作。4.3.2.4资料负责人职责1) 了解设计,制定工程文件(竣工资料、测试记录、相关签证等)模版;2) 制定收集现场资料计划并指导现场人员收集现场资料;3) 负责施工全过程的工程资料收集工作;4) 督促各工序收集现场资料;5) 整理工程相关技术文件、签证文件,完成工程量表、已安装设备明细表、交接书等后期文件制作;6) 配合内部验收资料验收部分;7) 汇总完成竣工技术文件,按要求装订成册、盖章,向相关单位提交竣工技术文件。4.3.2.5材料负责人职责1) 编制工程项目物资供应计划;2) 负责组织对工程项目物资的质量检验,规格、型号、数量的核对工作;3) 负责协助业主对重要物资的出厂验收工作;4) 收集工程项目物资的产品合格证;5) 负责项目物资移交工作;6) 对于甲供物资,依据台帐清点工余物资,做到帐帐相符、帐实相符,与相关单位办理移交手续,签署并制作;7) 对于乙供物资,依据台帐清点工余物资,做到帐帐相符、帐实相符,工余材料交回公司库管,制作;8) 其它物资供应部负责人负责的工作。4.3.2.6质检负责人职责1) 负责编制工程项目质量保证的详细计划;2) 编制工程项目质量检验总计划;3) 组织落实工程项目分项质量检验员的培训计划;4) 审核分项质量检验员的分项质量检验计划;5) 组织工程项目质量评审工作;6) 协助工程技术部解决工程质量问题;7) 收集业主对工程项目质量的指令、建议,提供解决工程项目质量方案;8) 其它由工程质量部负责人负责的工作。4.3.2.7施工队长职责1) 负责具体工程实施。2) 负责组织对所承担的工程任务,进行详细的计划、实施和检查。3) 及时处理施工中的质量问题和其它难题。4) 负责安全标准化的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。5) 主持、安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。6) 完成领导交办的其它工作。4.3.2.8其它人员职责其它人员的职责由项目负责人依据过程控制程序和工程项目另行规定,并确保所有参加工程项目的人员都明确各自的质量责任。五、施工方案5.1、工程重难点本工程全是在室外高处安装,设备安全和施工人员安全都比较重要;各设备在加电时,必须有督导和局方随工及监理在场,测量电压是否正常,铜鼻压接是否牢靠,是否有断路现象仔细检查各连接点准确无误后方可加电。5.2、质量控制l 设备安装位置符合设计要求。l 安装前先检查周围环境,对周围环境进行查看,确保安装位置合理。l 接地线布放,严格按照接地规范施工。l 本工程将根据工程中实际情况,统一操作规范和工艺。l 隐蔽工程现场及时做好随工、监理的检查工作,现场及时完善签证手续。l 质检员和施工队负责工程过程检查和完工后的自检自查,硬件安装工艺和系统测试指标应符合中国电信相关规范和施工验收规范中的要求。l 施工现场管理中,要按现代化施工的客观要求,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。l 做好施工人员工前培训,提高人员素质,项目经理和施工队做好施工现场检查工作。l 施工材料按要求摆放固定地点和区域,作好标识。l 施工人员做到服装整洁,注意个人卫生,礼貌待人。l 施工现场严禁吸烟,严禁大声喧哗,严禁聚众打架、斗殴、酗酒、赌博。l 不得随意翻动业主物品。l 施工用电必须先取得业主同意,按业主要求进行接电。l 按照业主规定时间施工,做好防尘、防噪工作。l 每天收工前对施工现场的设备、场地、物品进行打扫,保持现场环境卫生,干净整齐,无垃圾、无污物。做到自产自清、日产日清、工完场清、标准化管理。5.3、安全文明施工责任制安全文明施工贯彻项目负责人、施工队负责人负责制,各级现场负责人要坚持管生产必须管安全文明的原则,生产要服从安全文明的需要,实现安全生产和文明生产。六、施工资源配置6.1、车辆、机具、仪表配置:序号机具名称型号规格单位数量备注1施工车辆辆12安全带套23液压钳套14普通扳手各种型号套65各种型号的螺丝刀套46断线钳把17斜口钳把28万用表台29电锤把210电钻把26.2、材料采购供应计划:本次主要材料全部甲购,所有材料需满足质量、进度要求;水泥等地材必须有合格整质量、数量必须达标。七、进度控制计划7.1、施工作业:7.1.1第一阶段:施工筹备领取工程设计文件,按我公司标准程序的要求开始收发文登记;1） 审核设计文件、图纸、掌握工程内容、设计意图、工程特点。2） 派员进行现场勘察、摸底(如施工许可、材料到货情况)。3） 按工程需要安排好人员;施工机具、仪表及车辆的配备、检查。4） 做好施工机构转移,向施工人员交待工程特点及施工期限。7.1.2第二阶段:施工现场准备确认是否具备施工条件;编制实施计划报业主及监理审批;7) 每到一个站点,首先检查清点设备。8) 做好材料、设备清点检验,9) 及时采购计划内辅助材料及部分劳保用品;10) 与当地有关部门联系,求得相关部门的支持与配合;11) 清点机具、仪表,现场装配机具,调试仪表;检查个人工具;12) 进行施工动员,工程技术交底,明确组织分工、任务要求、工序交叉衔接,特殊质量标准要求及安全事项。按队(组)分发、领用施工图纸,做好领用登记,明确责任,完工交回;13) 开工之日填报开工报告,并分别报送建设单位和监理单位;14) 从开工之日起,按公司规定做好各项原始记录,按监理规划报送相应的报表,施工队每天向项目部报施工进度日报。7.1.3第三阶段:施工阶段12. 进入预定点位13. 按图纸施工位置。 14. 安装固定机柜。15. 安装柜内设备;16. 放置光缆;17. 熔纤准备;18. 安装网络设备19. 检查设备及线路后无误,接通电源进行单机调试;记录资料20. 调试做好记录。同时做分阶段的质量和安全检查;21. 掌握工程进度,及时调整安排,注意交叉衔接,均衡施工;22. 做好文明施工,注意施工现场整洁;23. 隐蔽工程要做好检查记录,及时办理签证;24. 严格按施工规范及审查后的设计要求施工。如有工程变更,应办理签证手续。25. 讲信誉、创名牌。施工中坚持高标准、严要求,履行合同。26. 定期进行安全教育和安全检查,注意安全行车和遵守操作规程,防止发生安全事故。27. 做好现场材料、机具清理,收集整理现场资料。7.1.4第四阶段:施工收尾8) 编制竣工技术文件,提供正确的符合实际的竣工图纸,测试记录,核实已完工程明细表。9) 办理余料及拆旧料移交,编制材料收支明细表,其中主要材料收支明细表交建设单位作为工程决算依据;次要材料明细表报送公司作为列入工程成本依据。编制工程决算,报公司工程项目部。10) 适时地填写上报完工报告,随后提交竣工资料,并提出请建设单位组织相关单位验收。11) 在建设单位组织验收前,施工队应先行做好各主要项目的以质量为主的内部预验,并处理发现的问题,做好交工准备。12) 清理工、机具、次材、劳保用品,造单装箱。对工程施工过程中损坏的仪表及工、机具丢失等应有书面原因说明。7.1.5第五阶段:工程项目竣工 提供验收条件全面完善工程项目,提供工程项目竣工验收条件。1） 办理工程交接手续,处理遗留问题,并将验收签证等资料送公司。2） 安排施工机构转移,及时将人员撤离施工现场。3） 组织人员到有关单位征求意见。4） 工程现场完工规定日期内提交竣工资料及结算资料。7.2、物资供应安排:1） 第一阶段:确认物资到点没有2） 第二阶段:查验物质的相关数量及合格文件(测试数据、盘号、合格证等);物资保障 、物资调配;八、项目安全文明生产管理安全生产,文明施工是通信工程顺利完工的基础保障。四川通信建设工程有限公司严格按照,在工程实施全过程要始终坚持”以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针,正确处理安全与效益、安全与效率、安全与发展的关系,做到安全施工,文明施工。实现本工程的顺利、安全、高效的完工。8.1安全文明生产组织构架成立安全文明生产领导小组,成员名单如下:安全文明生产领导小组名单职责项目部岗位姓名电话号码组长项目经理朱酉川副组长安全负责人张洪均成员资料负责人邹佳丽质检负责人杨帆1队队长朱靖文2队队长王建平8.2安全文明生产职责一、安全文明生产领导小组职责 全面负责本项目的劳动保护安全生产领导、管理工作。 制定各级管理机构和全员安全生产责任制并检查落实执行情况。 研究部署本项目劳动保护安全生产工作,分析安全生产动态,解决本项目安全生产中存在的重大问题。 协调本项目各部门有关劳动保护安全生产工作,发布指令性措施计划。 对本项目安全生产目标管理实施考核与奖惩。 组织对本项目重特大事故的调查、分析和处理。二、组长职责 组长是本项目安全生产第一责任人,对企业财产和员工人身安全负全面领导责任。 审查、签订工程项目的,与各项目分部负责人签订。编制施工组织计划时,将安全生产、劳动保护措施明确列入计划,并作为考核奖惩的指标。 树立”安全第一”的思想,认真贯彻执行国家方针、政策、法律、法规,审定颁布本企业的相关管理制度,提出安全生产目标,保障宣传教育、安全技术措施和其它劳保所需费用及时到位。 及时解决本项目中存在的重大隐患,对无力解决的重大隐患,应按规定权限向上级有关部门报告。 组织对事故的调查、处理和分析,对相关人员提出奖惩意见,并对所发生的伤亡事故调查、统计和报告的准确性、及时性负责。 及时向项目经理部通报安全工作情况,认真听取意见和建议,接受工会组织和员工的监督。三、副组长职责 贯彻执行上级规章制度,组织制定和审批岗位安全职责和检查考核奖惩条例等。 组织开展本项目工程人员岗前培训、考核,所有员工考试合格后才能上岗。 组织开展本项目安全员培训、考试,安全员须持证上岗。 组织开展安全生产竞赛,对于优胜者给予奖励。 经过多种渠道(会议、电话、巡检)了解本项目的安全情况,分析安全动态,及时解决安全问题。 组织安全工作大检查,督促落实事故隐患的整改。 若发生事故,组织人员及时赶赴现场组织抢救,尽量减小事故损失。四、安全员职责 协助项目经理(施工队长、班组长)做好日常安全生产管理工作。 负责安全学习、培训、检查、整改的记录和上报工作,做到真实准确、详细齐全和规范及时。 每周至少巡检各施工人员一次。 发生事故立即参与抢救伤员,保护现场,并做好相关纪录,配合有关部门进行事故调查,落实防范措施。五、驾驶员职责 严格遵守和公司相关规章制度,认真执行安全行车规定和安全操作规程。 按规定参加有关安全知识学习培训和技能鉴定,并做到持证上岗。 做好出车前、行车中和收车后对车辆的检查,确保行车安全和物资、设备运输安全。在外地施工需要租车时,认真检查所租车辆车况,而且在熟悉车况三天后才能到复杂路段驾驶。 经常保持车容整洁,车况良好,严格执行车辆维护修理制度。六、员工职责 办公场所不准吸烟,个人保管的钥匙应随身携带,妥善保管各种文件、图纸和资料,对不约而至的陌生人和推销人员应持有一定的警惕性,员工离开工作现场时必须关闭电器和电源,锁好门窗。 作业时思想集中,坚守岗位,未经许可,不得从事非本工种作业;没有操作证者,不得从事特殊工种作业;严禁酒后上岗;不得在机房内吸烟和从事与本工程无关的事项。 认真执行安全生产各项规章制度和安全操作规程,不违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 积极参加各项安全生产活动,自觉接受安全教育、培训及考核。 悉心爱护并正确使用生产工具、劳保用品、防护用具和灭火器具。 发现不安全的苗头和情况及时报告相关部门或领导。 如发生事故,应立即报告并参与救护;在有关部门调查取证时,如实反映真实情况,不作伪证。8.3安全文明生产措施8.3.1建立完善的安全文明生产管理体系（1） 认真贯彻执行国家及我公司关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准,制订项目相关安全生产计划,组织本项目部的安全生产工作现场例会及各级安全生产教育培训,组织并落实各项目的安全生产工作及保险购买,研究解决安全生产中的重大问题;组织安全生产检查,针对存在有安全隐患的地方,应保留有关检查记录凭证。（2） 加强组织领导,对项目部所属各安全生产工作负责。各责任人应当根据项目情况确定施工成员的安全生产责任,并根据人员变动情况及时调整安全生产管理方法,确保安全工作不受影响。发生重特大事故的,严肃追究相应责任。（3） 依照”谁施工、谁检查、谁负责”,”谁的隐患谁整改”的原则,认真抓好各类事故隐患整改和各类危险源监控工作,遏制重特大事故的发生。要对项目内的重、特大事故隐患进行普查、登记、建档,并及时进行整改,经过整改达到无隐患的目的。隐患整改完毕后要有完整的报告。（4） 在施工过程中严格贯彻、执行上级有关安全生产的各项法规、制度,坚持生产与安全的”三同时”,保证工程项目的施工质量,做到施工项目不留隐患。（5） 按照”四个不放过”的原则(即事故原因没有查清不放过,事故责任人没有得到处理不放过,广大干部职工没有受到教育不放过,同类事故的防范措施没有落实不放过)进行事故处理工作,以认真负责的态度、踏踏实实的工作保证全体员工尽最大努力防止同类事故发生。（6） 贯彻并执行公司其它安全生产相关制度及规定,认真完成好公司布置的安全生产方面的各项工作。（7） 责任人必须严格按照公司制订的文件组织施工,严格控制安全隐患,认真监督项目部内的所有人员的安全措施情况,保障项目部的所有人员、机具、环境及施工方法的安全。（8） 按照ISO9001标准对工程实施的全过程进行控制,保证安全生产措施的实施落实。（9） 我公司采取以项目管理部安全巡检中心为主导的,定期或不定期的对在建项目进行安全生产内容检查,及时发现及时纠正,避免安全事故的发生。8.3.2劳动保护与安全保障投入依据本项目规模大、安全目标要求高的特点,针对安全防护类的工器具(如安全帽、安全带、电工手套、安全绳等),公司采取招标集采的方式统一购配。我公司将依法为每位员工购买社会保险和医疗保险,另外为每位施工人员购买高保险赔付额的人身意外保险,提高公司与员工个人对意外事故的抗风险能力,解除了员工的后顾之忧。我公司将坚持一贯的传统,根据季节与气候的不同,为员工配备必要劳动保护用品及防暑、防冻药品。8.3.3岗前培训与持证上岗（1） 认真贯彻,落实。采取岗前培训教育措施,保证并监督本项目所属的特殊工种人员持证上岗工作。（2） 根据各工种安全生产操作详细规程,认真完成安全生产技术交底工作。（3） 建立自上而下的安全生产责任网络。层层签订安全生产责任书,责任落实到人。8.3.4工作流程规范措施（1） 工程开工前,现场施工项目组长将工程概况,施工方法和安全技术措施向参加施工的所有人员进行安全技术措施交底。（2） 安全技术措施中的各种安全设施的实施列入施工任务计划单,责任落实到组或个人。（3） 加强安全技术措施实施情况的检查,技术负责人、安全技术人员,应经常深入工地检查安全技术措施的实施情况,及时纠正违反安全技术措施的行为,各级安全管理部门应以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,经常性地对工地实施情况进行检查,并监督各项安全措施的落实。（4） 对安全技术措施的执行情况,建立起与经济挂钩的奖惩制度。8.3.5高空作业安全措施（1） 高空作业人员必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,并必须定期进行体检,从事高空作业人员不得患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病、四肢残缺、恐高症。（2） 高空作业前应仔细检查所有工具、用具、安全防护用品,确保其完好无损方能投入使用。（3） 高空作业人员必须正确佩戴和使用安全带,安全带要高挂低用,安全带挂钩应挂在可靠的金属构件上。使用前进行外观检查,发现异常应立即更换,金属配件不得有断裂、锈蚀,安全带附件不得随意拆掉。不准将绳打结使用,也不准将钩直接挂在安全绳上使用,应挂在连环上使用。（4） 所有进入有高空作业施工现场的工作人员必须戴好安全帽,拴好帽带,并确保安全帽壳完好无损、无变形、有衬垫。（5） 高空作业人员着装要灵便,禁止赤脚,或穿硬底鞋、拖鞋、凉鞋、高跟鞋及带钉易滑鞋,必须穿胶底鞋。（6） 在恶劣气候(雨、雾、雪、强风)条件下禁止高空作业。（7） 作业人员出现中暑先兆时须立即停止高空或高处作业,在其它人员保护下尽快下到平地阴凉处休息。（8） 严禁施工人员在酒后、带病、过度疲劳的情况下进行高空作业。（9） 高空作业时应严肃认真仔细,严禁嬉戏。（10） 高空作业所有可能坠落的物件,应一律加以固定或拆除,所用物料均应堆放平稳,作业完毕剩余物件大件须捆绑吊装下地面,小件须装入工具包,严禁从高处往低处抛掷任何物品。（11） 尽量避免垂直交叉作业,如遇垂直交叉作业时,作业人员应佩戴安全帽。（12） 高空作业人员上塔前须随身佩带好工具包,并确认工具包结实可靠。（13） 使用麻绳前对其进行仔细检查,如麻绳表面均匀磨损不超过直径10%,局部损伤不超过同截面直径5%可按直径缩减折合降低使用。经外观检查均匀磨损超过10%或部分已被腐蚀,应马上报废处理。（14） 捆绑有棱角的物件时,要垫木板、麻袋,避免物体尖锐边沿割伤麻绳,不要在地面上、物体棱角上拖麻绳,避免磨坏麻绳。（15） 滑轮要固定好、挂好,保证锁扣可靠锁闭挂钩,以免掉下伤人。（16） 临边作业(房屋窗边、屋顶边沿)人员应佩戴安全带(绳),并将安全带(绳)可靠挂在牢固的构件上,禁止挂在移动或不牢固的物件上,墙面作业应采用有后备绳的双保险,人员在转位时手扶的构件应牢固,且不得失去后备保护绳的保护。（17） 临边作业时对于可能向外坠落物体的地方应设置防护网,在地面周围设置安全警示牌,并派人到地面阻止行人过往。（18） 临边作业在往楼顶吊装物件时应在楼顶与墙面倒角处用胶皮或麻袋等软性物质设置保护层,以免对麻绳造成较大的磨损。（19） 使用梯子攀登作业时,梯脚底部应坚定,不得垫高使用,梯子与地面的夹角不得小于60度和大于70度,并采取加包扎、钉胶皮、锚固、夹牢等防滑措施和监护措施。同时梯脚须有人进行辅助固定,防止梯子倾倒或滑动。（20） 梯子如需接长使用,必须有可靠的连接措施,且接头不得超过1处,连接后梯梁的强度不应低于单梯梁的强度。（21） 作业人员上下梯子时必须面向梯子,且不得手持器物。（22） 不得使用有缺陷(如缺档、梯脚高低不平等)的梯子。8.3.6用电作业安全措施（1） 所有用电操作必须遵守国家电力线路安全工作规程,各级工作人员不准发出违反操作规程的命令,工作人员接到违反操作规程的命令,应拒绝执行。任何工作人员除严格执行操作规程外,还应督促周围的人员遵守,如发现有违反规程,并足以危及人生、设备安全者,应立即制止。（2） 用电操作人员必须具备必要的电气知识和业务技能,电气作业人员必须持证上岗,具备必要的安全生产知识,学会紧急救护方法,特别要学会触电急救。（3） 对有触电危险、施工复杂容易发生事故的工作,应增设专责监护人和确定被监护的人员,专责监护人在监护期间不得兼做其它工作,专责监护人临时离开时,应通知被监护人停止工作或离开工作现场,待专责监护人回来后方可恢复工作。（4） 在工作中遇雷、雨、大风或其它任何情况威胁到工作人员的安全时,工作负责人或专责监护人可根据情况,临时停止工作。（5） 工作未完成前须暂时离开工作地点,则应切断施工用电,采取安全措施和派人看守,恢复工作前应检查各项安全措施的完整性,坚决执行”谁断电,谁送电”的原则。（6） 停电和送电作业严禁操作与本工程无关的设备,严禁带负荷操作,停电作业应按终端设备开关电源柜负荷熔断器电池熔断器整流模块开关电源柜交流输入开关室内配电箱负荷分级开关室内配电箱输入总开关室外配电箱总开关(刀闸)顺序操作,送电作业操作顺序与停电作业顺序相反。（7） 停电作业设备的各端应有明显的断开点,在操作设备前要先验电,验电前应先在有电的设备上进行试验,确认验电器(万用表、试电笔等)良好。（8） 在一经合闸即可送电到工作地点的断路器、空气开关、刀闸等操作处,均应悬挂”禁止合闸,有人工作”的标识牌。（9） 送电操作应由两人进行,一人操作,一人监护,送电前由监护人对送电线路逐级进行认真仔细的检查,在确保人员和设备安全的前提下对操作人逐级发布送电操作指令,操作人应严格按照监护人的指令进行操作。（10） 严禁操作机房外的配电设施,若需经由机房外的供电设施对机房送电必须由当地供电所或机房所在地单位的专业电工进行操作。（11） 施工人员需停止作业离开现场应将室内外配电箱断电上锁,配电箱内不得挂接其它临时用电设备。（12） 操作配电箱或开关电源时必须使用有绝缘柄的工具,工作时站在干燥的地面或绝缘物上进行,并戴手套,严禁使用锉刀、金属尺和带金属物的毛刷等工具。（13） 使用电动工具应戴防护手套,穿绝缘胶底鞋,地面应干燥,应选择有橡皮护套铜芯软电缆的电动工具,而且电缆不得有接头。（14） 使用行灯灯体与手柄应坚固、绝缘良好并耐热耐潮湿,灯头与灯体结合牢固,灯泡外面有金属防护网,金属网、悬挂吊钩应固定在灯罩的绝缘部位上。（15） 使用插线板前必须仔细检查线缆,若发现线缆有破损应立即更换,在机房墙上取电时插线板必须带插头,在空气开关上搭电时线头必须与空开连接紧固线头不能留有金属须。8.3.7防火安全措施（1） 对施工现场各种易燃、可燃材料集中堆放、妥善管理,配置防火用具,明确消防水源。（2） 严禁在机房内和机房附近使用明火。严禁在机房内及机房周围烤火取暖。特别注意,严禁在森林、草原区域使用明火。（3） 严禁在机房内吸烟,严禁在森林区域吸烟。吸烟必须在指定无火灾隐患的吸烟处。严禁随意抛弃在燃烧烟头,吸完烟后必须将烟头熄灭,同时放到指定区域。（4） 使用发电机、电焊设备、电动切割机等易产生火花的机具时候,特别注意防火措施是否到位。（5） 消防设施必须放于便于取用处,人人学会使用,人人注意防火。8.3.8防水安全措施（1） 离开施工现场时必须检查漏水隐患,特别注意检查关闭水源,如有隐患应立即报告客户进行整改。（2） 新机房必须充分干燥后方能够金加工开工,否则,大量地气将凝结成水,集结在地面、墙面、顶面等表面和内部,导致器材等锈蚀。8.3.9防盗安全措施（1） 离开施工现场必须关门,如有防盗门必须锁好并反锁。（2） 保管好领到自己手上机房的钥匙,严禁乱丢乱放,不得遗失。（3） 与分公司或代维方交接钥匙时必须要有双方签字的交接手续。（4） 到达机房时,如防盗门已有损坏,或有被盗迹象,应停止进入,保护现场,马上通知当地分公司并同时报警。8.3.10 环境安全措施（1） 到达机房后仔细观察附近环境。若进入机房的山路比较危险,应做好应对防护措施,在危险地段设法使用防护绳,特别注意搬运设备和机具的人员安全。（2） 注意机房附近有没有架空高压电力线路,施工过程中特别注意电力的防护。如果在施工前或施工过程中发现有雷雨迹象,应马上停止施工,将施工队伍撤到安全地。有雷电发生的时候,切忌在大树、铁塔、天线支杆下躲避雷电或雨水。（3） 采光照明问题。施工现场的采光照明,既要保证生产正常进行,又要减少人的疲劳和不舒适感,还应适应视觉暗、明的生理反应。（4） 色彩的标志问题。色彩标志可担当人的辨别能力,控制人的心理,减少工作差错和人的疲劳。（5） 环境温度问题。环境温度接近体温时,人体热量难以散发就感到不适、头昏、气喘,活动稳定性差,手脑配合失调,对突发情况应变能力,在变温环境,高处作业时,就可能导致安全事故。（6） 现场环境问题。现场布置杂乱无序,视线不畅,沟渠纵横、交通阻塞、机械无防护装置,电器无漏电保护,粒尘飞扬、噪声刺耳等,使劳动者生理、心理难以适应,或不能满足操作要求时,则必然诱发事故。8.4安全生产应急预案德阳属于国内知名的二线城市,该区域内的工程施工任务社会敏感度高,一旦发生意外,社会影响极大。我们要在项目策划阶段就认真识别潜在的风险,制定完善的安全生产应急预案。在意外出现的情况下能够有效地启动预案,迅速处理事故,将事故的后果与影响降低到最小的程度。公司施工突发事件应急处理指挥部办公室设在安全生产办公室。电话:公司应急处理指挥部办公室接到突发事件报告后应根据情况,按照公司下发的”突发事件应急处理方案通知”的要求,汇同相关部门,立即组织人力、物力(仪表、工器具、车辆)、财力及时到达事件发生现场,做好与业主和突发事件相关方的沟通,指挥事件现场的应急处理工作。公司应急处理指挥部办公室应急车辆安排由综合部负责,随时待命。项目部职责.项目部负责人对本项目部安全事故应急救援负有全面领导责任。主持安全事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,指导、监督各部门落实安全生产工作情况。 .认真贯彻、执行、完成公司下达的各项安全事故应急救援工作任务,要求和规定。 .进行本部门员工的安全事故应急救援培训的监督、管理,经常组织本部门的安全检查,消除事故隐患,制止违章行为。 .发生安全事故及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。 具体分工如下: .项目部负责人负责在规定时间内向安全监督站或劳动部门汇报事故情况。 .项目经理负责向通信工程部汇报,说明详细事故地点、事故情况。接到事故报告后,应当立即启动事故应急预案,书面签发停工通知单,积极协助事故发生单位组织抢救,并采取有效措施,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。 .成员(安全员)负责安全资料准备,形成书面事故情况汇报材料,配合上级部门的调查。 .成员(技术员)应协助施工单位保护事故现场,督促其防止事故扩大。如实提供在工程实施过程中与事故有关的工程质量和安全记录、监理指令等.为事故调查提供真实证据。协助施工队伍保护事故现场,督促其防止事故扩大。 .安全事故发生,现场施工人员员立即向单位领导报告,事故报告内容(如左备注)并配合做好保护现场、配合调查和举证工作。 8.4.1安全事故应急措施1)事故发生后应立即报告公司主管部门。 2)通信工程部应立即启动现场安全事故应急预案。 3)应急预案实施指挥部的组长应在规定时间内向上级主管部门汇报事故情况。 4)总工程师书面签发停工通知单。 5)协助施工队伍保护事故现场,督促施工队按其”事故应急救援预案”落实各项应急措施,特别是对受伤人员的救援措施。 6)在没有人员受伤的情况下,与建设单位、监理单位根据实际情况研究补救措施,防止事故扩大。在确保人员生命安全的前提下,组织恢复正常施工准备。 7)配合上级主管部门对事故的调查、分析。 8)项目经理应书面事故报告提交公司,事故报告应当包括以下内容: (一)事故发生单位概况; (二)事故发生的时间、地点以及事故现场情况; (三)事故的简要经过; (四)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失; (五)已经采取的措施; (六)其它应当报告的情况。 事故报告后出现新情况的,应当及时补报。 8.4.2安全事故的等级划分(一).特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故; (二).重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故; (三).较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故; (四).一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。 8.4.3安全事故的应急预案1).一般事故应立即启动如下应急救援程序 .现场第一发现人现场安全员现场负责人向所在部门报告。 .现场负责人:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。 .现场应急救援负责人:组织施工单位、监理部人员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通。 2).较大事故立即启动如下应急救援程序 .现场第一发现人现场安全员现场负责人向所在部门报告。 .现场负责人:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。 .现场应急救援负责人:组织施工单位、监理部人员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通。 .部门经理对本部门安全事故应急救援负有全面领导责任。 .认真贯彻、执行、完成公司下达的各项安全事故应急救援工作任务,要求和规定。 .进行本部门员工的安全事故应急救援培训的监督、管理,经常组织本部门的安全检查,消除事故隐患,制止违章行为。 .发生安全事故及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。 3).重大事故立即启动如下应急救援程序 .现场第一发现人现场安全员现场负责人向所在部门报告。 .现场负责人:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。 .现场应急救援负责人:组织施工单位、监理部人员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通。 .部门经理对本部门安全事故应急救援负有全面领导责任。 .认真贯彻、执行、完成公司下达的各项安全事故应急救援工作任务,要求和规定。 .进行本部门员工的安全事故应急救援培训的监督、管理,经常组织本部门的安全检查,消除事故隐患,制止违章行为。 .发生安全事故及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。 .工程部经理协助总经理履行各项安全事故应急救援职责,指导、监督公司各部门落实安全生产工作情况,为公司安全生产工作提供决策意见。 4).特别重大事故立即启动如下应急救援程序 .现场第一发现人现场安全员现场负责人向所在部门报告。 .现场负责人:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。 .现场应急救援负责人:组织施工单位、监理部人员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通。 .部门经理对本部门安全事故应急救援负有全面领导责任。 .认真贯彻、执行、完成公司下达的各项安全事故应急救援工作任务,要求和规定。 .进行本部门员工的安全事故应急救援培训的监督、管理,经常组织本部门的安全检查,消除事故隐患,制止违章行为。 .发生安全事故及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。 .总经理主持公司重大安全事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并及时、如实报告有关部门。 5).安全应急常见电话 .火警救援电话:119 .医疗急救电话:120 .报警电话电话:110 .交通肇事电话:122 8.4.4在用系统的安全应急预案(1) 发生通信阻断事故后,按照首先恢复通信的原则,在第一时间内通知业主,并将处理方案经业主批准后,由业主组织项目部的全部施工力量先行采取一切可行措施,保障通信,减少障碍历时。(2) 待通信恢复正常后,按照国家有关规定和合同约定进行进一步调查处理和善后工作。8.4.5交通事故应急预案a)车辆发生交通事故时,驾驶员应立即停车。有人员伤亡时,应就近立即拨打急救电话120,保证对伤害人员的最大救助。还应就近及时拨打交通肇事电话122,向当地公安交警部门快速报告发生事故的时间、地点、简要情况。b)驾驶员应注意保护事发现场,抢救伤者需移动现场时,须设置标记。c)驾驶员应及时报告突发事件办公室,说明情况以便妥善处理相关事宜。d) 事故处理后,车辆主管部门应总结事故发生原因,并以此对所有驾驶员进行安全教育,起到警示作用,避免同类事故再次发生。8.4.6触电事故应急预案a)迅速切断电源:在发生人身触电时为了救出触电者,能够不经许可,即时断开电源,救助触电者,同时派人拨打急救电话120和向公司突发事件应急处理项目部办公室报告。l 切断电源开关,如果触电地点远离电源开关,可使用绝缘柄的电工钳或有干燥木柄的斧子等工具切断导线;l 距开关较远或断开电源有困难时,可用干燥木棍、竹杆等挑开触电身上的电线或带电体;l 可用几层干燥的衣服将手缠住,或站在干燥的木板上,拉触电者衣服,使其脱离电源。救护人不得直接拉触电者的脚和躯体以及接触周围的金属物品;l 如果触电者在高压设备上触电,为使触电者脱离电源,应立即通知有关部门停电,或戴上绝缘手套,穿上绝缘靴,使用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开电源开关或使用绝缘工具切断线,在架空线路上不可采用上述方法时,可用抛掷裸体金属线体的办法,使线路短路接地,迫使继电保护装置动作,切断电源。在抛掷金属线时,必须将软线一端可靠接地,然后抛掷另一端,在抛掷的一端不可触及触电者和其它人。b) 现场急救:当触电者脱离电源后,应根据触电的轻重程度,采取不同的急救措施。紧急救护的基本原则是在现场采取积极措施保护伤员生命,减轻伤情,减少痛苦。如急救中心人员未到达现场,可采用下列方法救助:l 如果触电者受的伤害不严重,神志还清醒,只是四肢发麻,全身无力,或虽曾一度昏迷,但未失去知觉者,都要使之就地安静休息一至两个小时,并严密观察;l 如果触电者受的伤害情况较严重,无知觉、无呼吸,但心跳有跳动时,应立即采取人工呼吸和胸外心脏挤压两种方法;l 如果触电者受的伤害很严重,心跳和呼吸都已停止,瞳孔放大,失去知觉,则须同时采取人工呼吸和胸外心脏挤压两种方法;l 做人工呼吸要有耐心,并坚持抢救六个小时以上,直到把人救活,或者由医务人员确诊已经死亡为止;l 如果需要送医院抢救,在途中不能中断急救工作。8.4.6高处坠落事故应急预案.发生高处坠落事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克,去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20,尽快送医院进行抢救治疗。在搬运和转送过程中,颈部和躯干不能前屈或扭转,而应使脊柱伸直,绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法,以免发生或加重截瘫。 .出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸人,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。 .发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎。搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。 .发现伤者手足骨折,不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法:以