应急演练组织与实施过程评估

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.应急演练组组织与实实施过程程评估 应应急演练练科目： 演演练地点点： 评评估单位位： 评估估日期： 年 月 日评估项目评估内容及及要求评估意见1应急演练目目标制定定是 否否1、是否制制定应急急演练目目标； 2、应急演演练目标标是否完完善、有有针对性性； 3、演练目目标是否否可行。 2应急演练原原则应急演练原原则的制制定是否否符合下下列要求求： 是 否1、是否结结合实际际、合理理定位； 2、是否着着眼实战战、讲求求实效； 3、是否精精心组织织、确保保安全； 4、是否统统筹规划划、厉行行节约。 3应急演练分分类本次应急演演练采用用的形式式： 1、按组织织形式划划分，本本次应急急演练类类别为：桌面演练练；实战演演练。 2、按内容容划分，本本次应急急演练类类别为：单项演练练；综合演演练。 1、按目的的与作用用划分，本本次应急急演练类类别为：检验性演演练；示范性性演练；研究性性演练 4应急演练计计划（方方案）演练计划（方方案）是是否符合合下列要要求是 否否1、是否根根据实际际情况，制制定应急急演练计计划（方方案）； 2、演练计计划（方方案）是是否符合合相关法法律法规规和应急急预案规规定； 3、演练计计划（方方案）是是否符合合按照先先“单项后后综合、先先桌面后实战、循循序渐进进、时空空有序”的原则则制定； 4、演练计计划（方方案）中中是否合合理规划划应急演演练的频频次、规规模、形式、时时间、地地点等。 5应急演练组组织机构构应急演练组组织机构构是否符符合下列列要求：是 否否1、是否成成立应急急演练组组织机构构； 2、应急演演练组织织机构是是否完善善，职责责是否明明确 3、应急演演练组织织机构是是否按照照“策划、保保障、实实施、评评估”进行职能分分工； 4、参演队队伍是否否包括应应急预案案管理部部门人员员、专兼兼职应急急救援队伍以及及志愿者者队伍等等。 6应急演练情情景设置置应急演练场场景中是是否包括括下列内内容：是 否否1、事件类类别； 2、发生的的时间地地点； 3、发展速速度、强强度与危危险性； 4、受影响响范围、人人员和物物资分布布； 5、已造成成的损失失、后续续发展预预测； 6、气象及及其他环环境条件件等。 7应急演练保保障人员保障应急演练是是否包括括下列人人员：是 否否1、演练领领导小组组、演练练总指挥挥、总策策划； 2、文案人人员、控控制人员员、评估估人员、保保障人员员； 3、参演人人员、模模拟人员员。 经费保障是 否否1、应急演演练经费费是否纳纳入年度度预算； 2、应急演演练经费费是否及及时拨付付； 3、演练经经费专款款专用、节节约高效效。 场地保障是 否否1、是否选选择合适适的演练练场地； 2、演练场场的是否否有足够够的空间间、良好好的交通通、生活活、卫生生和生产条件； 3、是否干干扰公众众生产生生活。 物资器材保保障是 否否1、应急预预案和演演练方案案是否有有纸质文文本、演演示文档档等信息息材料； 2、应急抢抢修物资资准备是是否满足足演练要要求； 3、是否能能够全面面模拟演演练场景景。 通信保障是 否否1、应急指指挥机构构、总策策划、控控制人员员、参演演人员、模模拟人员员等；之间是否建建立及时时可靠的的信息传传递渠道道； 2、通讯器器材配置置是否满满足抢险险救援内内部、外外部通信信联络需需要； 3、演练现现场是否否建立多多种公共共和专用用通信信信息网络络； 4、能否保保证演练练控制信信息的快快速传递递。 是 否否1、是否针针对应急急演练可可能出现现的风险险制定预预防控制制措施； 安全保障2、是否根根据需要要为演练练人员配配备个体体防护装装备 3、演练现现场是否否有必要要的安保保措施，是是否对演演练现场场进行封封闭或管制，保证证演练安安全进行行； 演练启动是 否否演练前，演演练总指指挥是否否对演练练的意义义、目标标、组织织机构及及职能分工、演练练方案、演演练程序序、注意意事项进进行统一一说明。 演练指挥与与行动是 否否1、是否由由演练总总指挥负负责演练练实施全全过程的的指挥控控制； 2、应急指指挥机构构是否按按照演练练方案指指挥各参参演队伍伍和人员员，开展模拟演练练事件的的应急处处置行动动，完成成各项演演练活动动； 3、演练控控制人员员是否充充分掌握握演练方方案，按按演练方方案的要要求，熟熟练发布控制制信息，协协调参演演人员完完成各项项演练任任务； 4、参演人人员是否否严格执执行控制制消息和和指令，按按照演练练方案规规定的程序开展应应急处置置行动，完完成各项项演练活活动； 5、模拟人人员是否否按照演演练方案案要求，模模拟未参参加演练练的单位位或人员的行动动，并作作出信息息反馈。 演练过程控控制1、桌面演演练过程程控制：是 否否1）在讨论论式桌面面演练中中；演练练活动是是否围绕绕对所提提出问题题进行讨论； 2）是否由由总策划划以口头头或书面面形式，部部署引入入一个或或若干个个问题； 3）参演人人员是否否根据应应急预案案及相关关规定，讨讨论应采采取的行行动； 4）由总策策划按照照演练方方案发出出控制消消息，参参演人员员接受到到事件信信息后，是否否通过角角色扮演演或模拟拟操作，完完成应急急处置活活动。 2、实战演演练过程程控制：1）在实战战演练中中，是否否要通过过传递控控制消息息来控制制演练过过程； 2）总策划划按照演演练方案案发出控控制消息息后，控控制人员员是否立立即向参参演人员和模模拟人员员传递控控制消息息； 应急演练实实施3）参演人人员和模模拟人员员接受到到信息后后，是否否按照发发生真实实事件时时的应急处置置程序或或根据应应急行动动方案，采采取相应应的应急急处置行行动； 4）演练过过程中，控控制人员员是否随随时掌握握演练进进展情况况，并向向总策划报告演练练中出现现的各种种问题。 是 否否1、在演练练实施过过程中，是是否安排排专人对对演练进进行解说说； 82、演练解解说是否否包括以以下内容容：演练解说1）演练背背景描述述； 2）进程讲讲解； 3）案例介介绍； 4）环境渲渲染等。 演练记录是 否否1、在演练练实施过过程中，是是否安排排专门人人员，采采用文字字、照片片和音像等手段记记录演练练过程； 2、文字记记录是否否包括以以下内容容：1）演练实实际开始始与结束束时间； 2）演练过过程控制制情况； 3）各项演演练活动动中参演演人员的的表现； 4）意外情情况及其其处置； 5）是否详详细记录录可能出出现的人人员“伤亡”（如进进入“危险”场所而无安全防防护，在在所规定定的时间间内不能能完成疏疏散等）及及财产“损失”等情况况； 6）文字、照照片照片片和音像像记录是是否全方方位反映映演练实实施过程程。 宣传教育是 否否1、是否针针对应急急演练对对其他人人员进行行宣传教教育； 2、通过宣宣传教育育是否有有效提高高其他人人员的抢抢险救援援意识、普普及抢险救援知识识和技能能。 应急演练结结束与终终止是 否否1、演练完完毕，是是否由总总策划发发出结束束信号，演演练总指指挥宣布布演练结束； 2、演练结结束后所所有人员员是否停停止演练练活动，按按预定方方案集合合进行现场总结讲讲评或者者组织疏疏散； 3、演练结结束后是是否指定定专人负负责组织织人员对对演练现现场进行行清理和和恢复。 是 否否1、演练结结束后是是否组织织有关人人员对应应急演练练过程进进行评估估。 2、应急演演练评估估是否包包括下列列几个方方面：1）演练执执行情况况； 演练评估2）预案的的合理性性和可操操作性； 3）应急指指挥人员员的指挥挥协调能能力； 4）参演人人员的处处置能力力； 5）演练所所用设备备的适用用性； 6）演练目目标的实实现情况况、演练练的成本本效益分分析、对对完善预预案的建建议等。 演练总结是 否否1、演练结结束后演演练单位位是否对对演练进进行系统统和全面面总结，并并形成演练总结报报告； 2、演练总总结报告告是否包包括下列列内容：1）演练目目的； 2）时间和和地点； 3）参演单单位和人人员； 4）演练方方案概要要； 5）发现的的问题与与原因，经经验和教教训、以以及改进进有关工工作的建建议等。 成功运用是 否否1、对演练练中暴露露出来的的问题，演演练单位位是否及及时采取取措施予予以改进； 2、是否及及时组织织对应急急预案的的修订、完完善； 3、是否有有针对性性的加强强应急人人员地教教育和培培训； 4、是否对对应急物物资装备备进行有有计划地地更新等等。 评估意见及及建议评估人员签签字注：“”代表应应急预案案的关键键要素