四标段框架厂房施工组织设计

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资源描述
中建安装工程有限公司1.工程程概况及及特点本标段施施工内容容包括甲甲醇压缩缩合成精精馏、除除盐水站站综合厂厂房以及及气体净净化等装装置。建设单位位:新疆疆巴州东东辰工贸贸有限公公司设计单位位:武汉汉江汉化化工设计计有限公公司、武武汉科梦梦环境工工程有限限公司1.1建建筑概况况本标段工工程除盐盐水站综综合厂房房建筑面面积约118277.099。压压缩机厂厂房为119811.622,其其余为设设备基础础。建筑楼层层:厂房房为一层层,局部部为两层层。本工程设设计基准准年限为为50年年,建筑筑主体结结构安全全等级为为二级。0.0000为为室内地地坪标高高,相当当于绝对对标高详详见总图图,室内内外高差差为3000mmm。建筑类别别及耐火火等级:耐火等等级为二二级抗震设防防烈度:八度。结构类型型:框架架结构体体系。室内装修修表:具具体做法法见附表表房间名称称楼 地 面踢 脚脚墙 裙裙墙 面面顶 棚棚低压配电电室水泥砂浆浆地面水泥砂浆浆踢脚/丙烯酸涂涂料墙面面丙烯酸涂涂料顶棚棚地3踢1/内1棚2控制室防静电活活动地面面水泥砂浆浆踢脚/丙烯酸涂涂料墙面面轻钢龙骨骨吊顶地8踢1/内1棚4取样室、更衣室室彩色釉面面砖地面面彩色釉面面砖踢脚脚/丙烯酸涂涂料墙面面丙烯酸涂涂料顶棚棚地4踢3/内1棚2加药间防滑彩色色釉面砖砖彩色釉面面砖踢脚脚釉面砖丙烯酸涂涂料墙面面丙烯酸涂涂料顶棚棚地5踢3裙2内1棚2酸碱间聚合物水水泥砂浆浆地面彩色釉面面砖踢脚脚/丙烯酸涂涂料墙面面丙烯酸涂涂料顶棚棚地6踢3/内1棚2屋面做法法:厂房房为200厚1:33水泥砂砂浆找平平层、聚聚氨酯防防水涂料料1、SBBS防水水卷材。1.2结结构概况况1.2.1基础础基础砼垫垫层C220,独独立基础础、装置置区设备备基础均均采用CC30泵泵送防腐腐阻锈商商品砼。主体框架柱、梁、板板:结构构强度等等级为CC30泵泵送商品品砼;(甲醇合合成排架架柱为CC40泵泵送商品品砼)。构造柱:为C220商品品砼;圈圈梁、过过梁:为为C200商品砼砼砌体结构构:外墙墙采用AA5.00加气混混凝土砌砌块3000厚,内墙采采用A55.0加加气混凝凝土砌块块2000厚;MM5混合合砂浆砌砌筑。00.3000标高高以下墙墙采用3300厚厚MU110普通通粘土砖砖,M55水泥砂砂浆砌筑筑。1.3工工程特点点1.3.1施工工场地文文明施工工难度大大根据现场场实地观观测,本本工程施施工现场场内,施施工中要要特别注注重文明明施工,以最小小的影响响来确保保场内的的正常活活动。另另外,现现场临建建设施、材料堆堆放场地地、大型型机械设设备布置置必须进进行合理理的规划划和布局局,施工工顺序也也必须进进行全局局的策划划和组织织,来保保证场地地受施工工干扰最最小。1.3.2工程程特殊部部位较多多本工程屋屋面及卫卫生间的的防水处处理等,都必须须制定相相应的技技术措施施,确保保工程质质量符合合设计与与规范要要求。2、施工工组织设设计总体体设想2.1工工程建设设目标2.1.1质量量管理目目标符合国家家质量验验收标准准,一次次性验收收合格2.1.1.11各分部部工程质质量管理理目标 分部工程程、分项项工程一一次性验验收合格格2.1.1.22工程观观感质量量管理目目标观感评定定:好2.1.2工期期管理目目标工期:990个日日历天2.1.2.11工程竣竣工管理理目标工程竣工工一次验验收合格格率1000%2.1.3安全全生产管管理目标标2.1.3.11安全生生产目标标杜绝死亡亡、重伤伤事故轻伤事故故控制在在5以内2.1.3.22安全生生产过程程目标事故隐患患控制率率在955%以上上整改率控控制在1100%2.1.3.33质量控控制重点点砼结构施施工屋面防水水细部节节点施工工平面及垂垂直度控控制安装与土土建交叉叉施工的的质量控控制3.施工工部署3.1组组织机构构3.1.1项目目部的组组织机构构在公司内内抽调一一批具有有较高专专业知识识和业务务能力、经验丰丰富的施施工骨干干力量组组成项目目管理部部的项目目班子和和管理层层。项目目部设项项目经理理一名、项目总总工程师师一名、项目副副经理一一名,下下设质量量部、技技术部、工程部部、物资资部、经经营部、安全部部、财务务部、安安保部、资料室室。3.2强强化项目目管理3.2.1编制制和实施施项目管管理实施施计划工程开工工前,项项目经理理组织项项目部相相关管理理人员编编制项目目管理实实施规划划。编制前,必须对对施工合合同和施施工条件件进行分分析,对对项目管管理目标标责任书书进行分分析。在实施过过程中,每隔一一个月进进行一次次检查,必要时时增加检检查频率率,发现现偏差,及时调调整。确确保本工工程顺利利进展。3.2.2逐层层分解指指标,明明确责、权、利利项目开工工前,公公司与项项目经理理签订本本项目承承包合同同,明确确项目经经理及项项目部的的责、权权、利,项目部部与项目目管理人人员及生生产班组组签订施施工协议议,分解解项目各各项指标标,明确确参与施施工人员员的职责责、权利利及奖励励和处罚罚,把绩绩效与经经济收入入挂钩,进一步步强化职职工的责责任心、事业心心,从而而保证项项目正常常实施。3.2.3严格格执行施施工组织织设计施工组织织设计经经公司总总工和业业主、监监理批准准后,必必须严格格执行,任何人人不得随随意修改改施工组组织设计计或不按按施工组组织设计计施工,如需要要修改施施工组织织设计,必须至至少提前前一周报报请原审审。批部门门审批,经批准准后方可可按修改改后的施施工组织织设计执执行。3.2.4执行行质量进进度公开开制工程开工工前,将将工程质质量目标标、进度度计划张张贴上墙墙,施工工过程中中,根据据每一分分部完成成情况,填写对对照表,找出原原因,以以便及时时整改。3.2.5业主主满意通过强化化项目管管理,来来达到工工期短、质量好好、成本本低及安安全的目目标,从从而最终终生产出出令业主主满意的的产品。3.3项项目管理理部职责责对公司总总部负责责,向公公司总部部报告工工程实施施过程中中的一切切重大事事宜;负责工程程项目的的施工管管理和各各项工作作的具体体实施;编制项目目各项计计划,包包括资金金计划和和执行机机构开支支预算;编制项目目质量保保证计划划和技术术方案,并报公公司审批批后负责责落实和和实施;编制项目目安全文文明施工工组织管管理方案案,报公公司审批批后落实实;做好现场场生产组组织管理理工作,保证质质量、工工期和安安全目标标的实现现;具体负责责项目的的各分部部交验工工作,以以及竣工工验收负负责工程程创优的的各项工工作;3.4项项目管理理部主要要部门、岗位职职责3.4.1项目目经理3.4.1.11项目经经理的岗岗位职责责是项目管管理部的的法定代代表人,与公司司一道讨讨论并决决定承包包项目部部的一切切重大事事宜,审审核并批批准项目目执行机机构的各各类计划划、方案案、报告告和制度度;与公司经经理一道道,牵头头负责项项目管理理部与业业主和政政府机构构的联络络工作;全面主持持项目执执行机构构的日常常工作,是项目目实施过过程的全全职组织织者和指指挥者;决定项目目的各种种奖励分分配方案案并报公公司备案案;拟订项目目执行机机构组织织和人员员配制,提请公公司聘任任或解聘聘项目主主要岗位位人员;处理项目目实施中中的重大大紧急事事件,并并及时向向公司报报告;负责与业业主、监监理、设设计等的的协调和和沟通的的组织领领导工作作;组织织和领导导创优工工作。3.4.1.22项目经经理的主主要业绩绩项目经理理近几年年的主要要业绩:见商务务标3.4.2项目目副经理理3.4.2.11项目副副经理的的岗位职职责落实项目目质量保保证计划划、各类类施工技技术方案案、安全全文明、施工组组织管理理方案;配合项目目经理,组织编编制项目目执行机机构的劳劳资分配配制度和和其它管管理制度度;配合项目目经理,组织编编制项目目实施的的各类进进度计划划、预算算、报表表;协助项目目经理工工作,具具体负责责项目基基础、土土建、钢钢结构、装修、机电等等施工生生产的技技术、质质量、安安全、进进度的组组织、控控制和管管理工作作,以及及协助项项目经理理分管计计划协调调、安全全文明、质量保保证、行行政、保保安等部部门的工工作;具体负责责项目质质量、工工期,安安全目标标的管理理监督工工作;配合项目目经理,管理经经营部、财务部部和物资资采购部部的工作作负责工程程的竣工工交验工工作;在项目经经理的配配合下,负责组组织协调调后方生生产资源源和技术术服务的的支持工工作;协助总工工程师进进行新材材料、新新技术、新工艺艺在本工工程的推推广应用用和技术术总结工工作3.4.3项目目总工程程师3.4.3.11项目总总工的岗岗位职责责协助项目目经理管管理和领领导技术术部工作作;具体负责责项目质质量保证证计划、各类施施工技术术方案和和安全文文明施工工组织管管理方案案的编制制及其检检查和落落实工作作;负责总体体和阶段段进度计计划的编编制、分分解、协协调和落落实工作作负责项目目质量目目标、进进度、目目标、安安全文明明施工目目标和质质量奖目目标的策策划、组组织、管管理和落落实工作作;组织相关关部门和和人员代代表项目目经理部部参与与与业主、监理或或设计方方等就施施工方案案、技术术、设计计、质量量等方面面的问题题的会议议、讨论论或磋商商;主持施工工组织设设计和重重大技术术方案和和测量方方案的编编制与修修订并负负责把关关;组织进度度计划的的编制并并监督落落实,负负责土建建与水电电安装工工作之间间在进度度安排方方面的配配合和协协调;参与项目目质量策策划并督督促技术术方案和和施工组组织设计计主要内内容的落落实工作作;对新技术术、新工工艺和新新材料在在本工程程的推广广和使用用进行指指导;协助项目目经理并并组织创创优工作作;竣工图、竣工资资料、技技术总结结等工作作的指导导和审核核;负责组织织对工人人的岗前前培训工工作,并并审查培培训效果果;负责工程程的技术术资料整整理工作作3.4.4项目目部的管管理职责责主要部门门的岗位位职责3.4.4.11技术部部协助项目目总工程程师工作作,负责责项目施施工的技技术准备备工作;编制项目目质量保保证计划划、安全全文明、施工方方案。及及时向总总工返馈馈信息,参与施施工方案案修订工工作。具体负责责现场总总平面的的布置方方案及其其调整方方案;协助安全全文明施施工、质质量体系系运行和和争创质质量奖工工作;负责编制制工程的的物资需需求计划划;负责技术术资料收收集整理理工作,项目阶阶段交验验和竣工工交验;负责新技技术、新新材料、新工艺艺在本项项目的推推广应用用和科技技成果的的总结工工作;3.4.4.22质量部部协助项目目副经理理工作,负责项项目的全全面质量量管理;参与编制制项目质质量保证证计划,负责编编制安全全文明施施工组织织管理方方案和管管理制度度并监督督实施;负责安全全生产和和文明施施工的日日常检查查、监督督、消除除隐患等等管理;负责管理理落实质质量记录录的整理理存档工工作,协协助项目目总工程程师进行行竣工资资料的编编制工作作;负责项目目质量保保证计划划并负责责监督实实施、过过程控制制、日常常管理;负责项目目全员质质量保证证体系和和质量方方针的培培训教育育工作;负责分部部分项工工程工序序质量检检查和质质量评定定工作;负责质量量目标的的分解落落实,编编制质量量奖惩责责任制度度并负责责日常管管理;负责工程程创优和和评奖的的策划、组织、资料准准备和日日常管理理工作;3.5项项目经理理长驻现现场措施施3.5.1建立立请假制制度项目经理理若离开开现场,在一天天以内,应以书书面形式式请假,经现场场总监及及甲方代代表批准准,离开开前,必必须将其其工作交交给现场场副经理理代管,方可离离开。3.5.2建立立约束机机制 资格格预审文文件和投投标文件件中明确确的项目目经理和和技术员员或施工工员、质质量员、安全员员等不得得擅自变变更,如如未经发发包人同同意,开开工时或或施工过过程中变变更,发发包人有有权解除除合同,并追究究由此带带来的发发包人一一切损失失。项目目经理本本人每天天至少88小时,每周不不少于33天在本本工程施施工现场场工作。且必须须参加每每周召开开会例会会(有事事须请假假)。3.6施施工组织织3.6.1施工工区、段段划分3.6.1.11施工区区、段的的划分原原则整个标段段由二栋栋厂房和和两处设设备装置置区组成成,施工工时,以以各栋主主体结构构施工为为主导工工序。精精心组织织施工区区域内,空间立立体交叉叉有节奏奏流水作作业,做做到工序序衔接紧紧密;安安装工程程穿插于于土建施施工过程程中,与与土建工工程施工工交叉进进行。3.6.1.22施工区区、段划划分按照设计计图中建建筑物的的布局,结合结结构的设设计划分分施工区区段,为为保证工工期将整整个标段段划分成成二大施施工区域域(甲醇醇压缩合合成和甲甲醇精馏馏、除盐盐水站和和气体净净化),组织二二班人马马,进行行平行作作业。以以便各施施工区内内部产生生流水,缩短工工期。3.6.2施工工顺序3.6.2.11施工流流程第一施工工区(甲甲醇压缩缩合成和和甲醇精精馏)第二施施工区(除盐水水站和气气体净化化)3.6.2.22施工段段的施工工顺序按分部分分项工程程组织流流水施工工,其顺顺序为:定位放放线土方开开挖基础模模板、钢钢筋、商商品砼主体结结构模板板、钢筋筋、商品品砼砌体结结构屋面防防水门窗内装饰饰外装饰饰楼地面面安装工工程室外竣工施工顺序序的穿插插主体结构构一层模模板拆除除后,即即可穿插插内部结结构及安安装工程程的施工工,以减减少空间间和时间间上的损损失,确确保项目目建设工工期。每每一个施施工段均均本着“先地下下后地上上”、“先土建建后安装装”“先主体体后装修修”的原则则组织施施工。每一阶段段都必须须完成规规定的工工作内容容,为下下一阶段段创造条条件。98安装工程程的插入入应遵循循的原则则为:先先土建后后安装,先主管管后支管管,在土土建施工工主体时时,预留留、预埋埋好预埋埋洞、预预埋件。下部可可穿插施施工一些些给水的的施工,土建室室内装修修的同时时,安装装全面进进入安装装阶段。3.7资资源配置置3.7.1劳动动力安排排计划根据本工工程施工工需要,由安全全部对作作业人员员从技能能、责任任心、工工作经验验、身体体素质、持证情情况等方方面选择择合格劳劳动力,及时组组织进行行施工,安全部部必须在在工程开开工前落落实作业业人员。特殊作作业人员员必须持持有效证证件方能能上岗,持证率率1000%,必必要时进进行考试试,做到到好中选选优。3.7.1.11劳动力力投入计计划根据工程程的结构构形式、建筑构构造和工工作量及及工期要要求,编编制劳动动力投入入计划。3.7.1.22劳动力力进场计计划根据施工工进度网网络计划划要求编编制劳动动力投入入计划,按劳动动力投入入计划及及时组织织作业人人员进入入施工现现场。主要劳动动力投入入计划表表工种按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况基础施工阶段段主体施工阶段段装修、安安装施工阶段段收尾阶段段木工3050105砼工3045205瓦工15301510抹灰工254010钢筋工303052架子工420105动力司机机4664电工620206油漆工004015焊工4442起重工3330水工210106调试工0004普工15303015合计145253193893.7.1.33人员培培训教育育对参加施施工的作作业人员员及时进进行进场场三级教教育。培训后进进行书面面测试,合格后后方可上上岗作业业。3.7.2工程程投入的的主要施施工机械械设备安安排计划划根据本工工程施工工的结构构类型特特点,配配置合适适的大、中、小小型施工工机械设设备,以以满足工工程进度度的需要要。3.7.2.11垂直运运输设备备现场甲醇醇压缩合合成第一一区段设设置1台台QTZZ50固固定式塔塔吊负责责工程施施工的垂垂直运输输,由于于第二区区段对于于塔吊利利用率低低主体比比较分散散即采用用25吨吨汽车吊吊负责工工程施工工的垂直直运输。同时负负责钢筋筋原材和和模板半半成品的的吊运。为满足施施工及进进度要求求,砼浇浇筑采用用砼汽车车泵泵送送。3.7.2.22水平运运输设备备u 配备FCC-1型型机动翻翻斗车11台,负负责砂浆浆,砼及及零星建建材的运运输。u 配备122t自卸车车2辆,负责砂砂、石等等建材的的运输。u 楼层内水水平运输输采用手手推架子子车。3.7.2.33土方机机械设备备配备履带带式反铲铲挖土机机1 mm3 二台进进行土方方开挖;在清槽槽施工时时,配备备履带式式反铲挖挖土机11 m33一台,用于开开挖地梁梁基坑。3.7.2.44砂浆机机械设备备现场配备备砼搅拌拌机3550L22台,负负责零星星砼、砂砂浆的搅搅拌,主主体砼采采用商品品砼,砼砼输送泵泵及运输输设备由由厂家按按照我方方要求配配备。3.7.2.55钢筋机机械设备备配备钢筋筋切断机机2台,钢筋弯弯曲机22台,钢钢筋调直直机2台台,钢筋筋套丝机机2台。3.7.2.66其它机机械设备备木工机械械,测量量设备,装载机机等详见见主要施施工机械械设备计计划表。计划投入入的主要要施工机机械设备备表序号机械或设设备名称型 号规规 格数量国别产地地制造年份额定功率(KKW)生产能力力备注1.插入式振振动棒50型16国产041.12.平板振动动器HZP-70AA6国产031.13.电锯MJ10042国产024.54.手压刨MJ10064国产0235.钢筋弯曲曲机GW-4402国产0336.钢筋切断断机GJ-4402国产035.57.钢筋调直直机GSB-4/882国产035.58.钢筋套丝丝机KE33-42国产0339.直流电焊焊机ZXT-4000ST2国产052010.型材切割割机T3GZZ-40002国产052.211.电动套丝丝机REXNN1000A2国产010.75512.角向磨光光机GWX77-10002国产060.23.7.3周转转材料配配备3.7.3.11周转材材料组织织由公司物物资部全全权负责责项目的的建设所所需的周周转材料料。板模模均购买买新的多多层板。 3.7.3.22周转材材料投入入计划详见周转转材料投投入计划划表主要周转转材料投投入计划划表序号材料名称称规格单位数量1多层复合合板1220024440*115m2根据需求求投入2木方501100m3根据需求求投入3脚手钢管管48*3 t根据需求求投入5扣件万只根据需求求投入6木跳板50m3根据需求求投入7竹跳板1m11m块根据需求求投入8密目安全全网61.8m张根据需求求投入3.7.4成品品、半成成品加工工与组织织现浇砼采采用商品品砼。模板配制制、铁件件加工均均施工现现场的木木工车间间和铆焊焊车间加加工。钢筋制作作由现场场设置的的钢筋车车间负责责加工。贵重设备备、短缺缺物品、各种消消耗品如如油漆、五金料料、胶带带等放入入库内,用后注注意保存存。现场各种种成品集集中堆放放,设有有垫托并并有排水水措施。安装好的的管道,严禁上上人踩踏踏或代替替脚手架架。安装结束束派专人人看管。4.施工工准备4.1现现场准备备根据本工工程的设设计要求求,结合合施工总总平面和和现场的的具体情情况,开开工前应应做好如如下工作作:做好场地地平整、修建临临时道路路、敷设设供水、供电线线路;落实现场场坐标、水准点点的情况况,布设设施工控控制网;布设施工工机械设设备、生生产临建建等。4.1.1周边边环境的的了解对新建工工程相邻邻建筑物物及地下下管线和和电缆位位置、埋埋入深度度及走向向进行了了解,并并采取相相应的保保护措施施,以免免工程施施工时损损坏,造造成不必必要的损损失。4.1.2场地地平整开工前对对施工现现场场地地进行平平整,对对场地现现有的树树木、杂杂草及杂杂物进行行清除,现场用用机械进进行平整整。4.2技技术准备备4.2.1图纸纸会审中标后,项目总总工程师师立即组组织各专专业技术术人员、经营预预算人员员、质量量管理人人员及现现场施工工管理人人员,学学习合同同内容、施工图图纸、施施工规范范、操作作规程以以及有关关的文件件和要求求。4.2.1.11熟悉施施工图组织有关关施工人人员详细细熟悉施施工图纸纸,充分分了解设设计意图图及工程程内容,结合规规范和有有关文件件要求,认真核核对结构构、建筑筑、地下下管线等等各专业业图纸的的节点、尺寸和和相应关关系。 4.2.1.22内部预预审项目总工工程师组组织项目目施工图图纸内部部会审,以保证证图纸会会审质量量,认真真分析施施工图纸纸中的各各类问题题和情况况,并将将提出的的问题进进行汇总总。4.2.1.33会审及时会同同业主和和现场监监理进行行图纸会会审,为为工程开开工做好好准备工工作。4.2.2施工工组织设设计和施施工方案案4.2.2.11施工组组织设计计的编制制根据施工工图纸、合同要要求、规规范规程程及会审审纪要的的内容,结合工工程实际际情况,对现有有的施工工组织设设计进行行调整、细化、补充和和修改,以满足足施工要要求。 各安装工工程均编编制切实实可行的的施工方方案。4.2.2.22专项施施工方案案编制根据业主主和现场场监理要要求,进进度计划划和设计计意图,编制详详细的专专项(重重要的或或特殊的的分部分分项)工工程施工工方案。4.3物物资准备备4.3.1编制制材料计计划技术部根根据施工工图纸及及招标文文件的要要求,就就材料生生产厂家家、规格格、品牌牌编制材材料需用用计划,申报甲甲方,甲甲方批准准后,物物资部根根据工程程进度计计划编制制月材料料需用计计划,周周材料需需用计划划。4.3.2材料料进场物资部根根据月材材料需用用计划,按照周周材料计计划及时时组织材材料进场场,满足足工程进进度要求求。土建材料料进场计计划序号材料名称称规格单位数量最早进场场时间备注1.钢筋综合t详根据进度度安排分批进场场2.木材成材m3物根据进度度安排分批进场场3.水泥综合t资根据进度度安排分批进场场4.防水材料料m2计根据进度度安排分批进场场5.保温板m3划根据进度度安排分批进场场6.加气砼砌砌块综合m3详根据进度度安排分批进场场7.碎石综合t见根据进度度安排分批进场场8.砂t物根据进度度安排分批进场场9.塑钢窗综合m2计根据进度度安排分批进场场10.商品砼综合m3详根据进度度安排分批进场场说明:上上表未包包括其他他及零星星材料,待工程程正式开开始再编编制详细细计划。4.3.3材料料检测应对砂、石、水水泥、钢钢筋、加加气砼砌砌块、防防水材料料等进行行复试,复试合合格后方方能使用用。如发发现不合合格材料料及时清清退出场场,同时时材料进进场后应应及时挂挂牌标识识,表明明材料品品种、规规格及状状态。4.3.3.11材料现现场取样样材料进场场后应及及时进行行复检取取样,取取样应严严格按照照相应的的国家规规范和有有关行业业标准进进行。4.3.3.22材料检检验材料见证证取样后后,应立立即封样样,并及及时送至至试验部部门进行行检验,合格后后方可用用于工程程施工。5.协调调、配合合及服务务5.1与与设计院院的协调调配合收到图纸纸后,立立即组织织审图,并及时时与设计计院联系系进行图图纸会审审、设计计变更洽洽商、基基础处理理、地基基验槽、基础验验收、主主体验收收和交工工验收等等环节中中与设计计院密切切配合。在日常的的施工中中,经常常与设计计院联系系,随时时解决施施工过程程中图纸纸上及工工程上的的一些具具体问题题。严格按图图施工,贯彻设设计意图图,未经经设计书书面认可可,严禁禁擅自修修改。5.2与与监理的的协调配配合施工进度度与质量量控制项目经理理部配合合监理严严格按建设工工程监理理规范的规定定和施工工合同的的要求,接受监监理单位位的监督督和管理理。现场材料料报验和和工序报报验认真学习习监理单单位的“监理实实施细则则”,领会会监理要要点和监监理程序序,在认认识上和和监理单单位取得得统一,以便于于工作协协调一致致。对一些主主要材料料,我公公司与监监理一起起对供应应商进行行考察,尊重监监理的意意见。现现场材料料的报验验,严格格按照原原材料质质量保证证措施 “主要原原材料检检验和试试验计划划”表执行行,使监监理单位位更好地地参与工工程管理理。对定位复复核、隐隐蔽验收收、砼浇浇灌令和和交工验验收等工工序报请请监理单单位认可可,方可可进行下下道工序序施工。5.3与与业主协协调配合合在工程开开工前,主动与与业主取取得联系系,协助助业主做做好各分分包工程程间的衔衔接工作作。并及及时办理理各相关关手续。在施工工过程中中,确保保本工程程能够保保质、保保量地按按进度计计划正常常进行,发现问问题及时时与业主主进行协协调解决决。5.4与与质检站站的协调调配合单位工程程分部分分项施工工完毕,必须通通知质检检站验收收,验收收合格后后方可进进行下道道工序施施工。单位工程程竣工前前,施工工技术人人员按编编制竣工工资料的的要求,收集、整理完完善后,报送质质检站复复核。合合格后请请质检站站对单位位工程进进行竣工工验收,不符之之处,及及时组织织施工人人员进行行整改,并及时时办理相相关的手手续。5.5与与公安部部门的协协调配合合主动与当当地公安安部门联联系,配配合公安安部门做做好外来来人员的的登记注注册工作作。5.6与与社会各各界的协协调我公司如如有幸中中标,将将认真落落实社会会各方的的协调措措施。5.6.1与地地方安全全部门的的协调配配合按照国家家及地方方安全管管理要求求,积极极与地方方安全管管理部门门联系,办理相相关手续续。积极极配合地地方安全全管理部部门的管管理工作作,如大大型设备备的安全全验收工工作,符符合要求求后方可可进行下下道工序序的施工工。5.6.2与地地方环境境监测单单位的协协调配合合主动与市市容、环环保部门门取得联联系,取取得各方方的支持持与配合合。在施施工过程程中按要要求采取取切实有有效的环环境保护护措施,确保环环境不被被污染,如污水水排放必必须达标标后方可可排放到到施工雨雨水管网网。在施工过过程中建建筑拉圾圾集中堆堆放,按按环保处处指定路路线集中中外运,在运输输的过程程中保持持路面清清洁,积积极配合合环保处处的工作作。5.7内内部关系系的协调调配合内部人人际关系系的协调调,依据 “岗位职职责”。通过过做好思思想工作作,加强强教育培培训,提提高人员员素质等等方法实实现。项目经经理部与与企业管管理层关关系的协协调,依据 “项目管管理目标标责任书书”;项目目经理部部与劳务务作业层层关系的的协调,依据“履行劳劳务合同同”及执行行“施工项项目管理理实施规规划”。5.8服服务施工过程程中,处处处为业业主着想想,满足足业主需需求。在在施工前前、施工工中、竣竣工后,确保工工程项目目的施工工过程满满足合同同要求,并在质质量管理理、安全全管理、环境管管理体系系指导下下处于受受控状态态。6.土建建各分部部分项工工程主要要施工方方案6.1施施工测量量6.1.1平面面控制6.1.1.11定位控制网由由业主提提供的控控制点开开始,采采用支导导线的方方法测定定。本着着“因地制制宜、安安全适用用、确保保质量”的原则则,在该该建筑物物四侧共共布设不不少于四四个两两两互相通通视的控控制点,形成严严密矩形形的控制制网。控控制点位位之间应应通视良良好,其其视线距距障碍物物的距离离宜保证证观测,以不受受傍折光光影响为为原则,覆盖整整个工程程周边,为施工工放样提提供尽可可能持久久、清晰晰、便利利的控制制视线,为保证证精度,视线倾倾角不宜宜过大。点位应应长期稳稳定,保保证其在在施工过过程中不不被破坏坏,位置置不被移移动,每每个控制制点必须须两两通通视,以以便控制制点的定定向及检检查。根据已确确定的水水准点、坐标控控制点及及总平面面图中的的尺寸关关系,采采用全站站仪和激激光测距距仪等测测量工具具先定出出主轴线线,主轴轴线的基基础上用用坐标法法测放出出建筑物物其它各各轴线,建立轴轴线方格格控制网网。细部放线线,要认认真阅读读图纸,仔细计计算核对对平面尺尺寸,确确保各尺尺寸准确确、到位位。定位点的的埋设定位控制制点埋设设采用20、长1.5米钢钢筋打入入稳定土土层中,顶部锯锯成“十”字形,清除钢钢筋周围围的淤泥泥质土或或垃圾土土后,浇浇筑200020002000砼,钢钢筋头露露出砼面面1cmm,周围围用48的的钢管围围护保护护,在钢钢管上刷刷红白相相间的油油漆,使使控制点点应有醒醒目标志志。严禁禁机械碰碰动,严严禁在其其周围堆堆放材料料,挡住住观测视视线,发发现有异异常情况况应及时时检测,以保证证控制点点的可靠靠性。6.1.1.22地下部部分平面面及标高高控制根据首级级方格控控制网测测放出建建筑物各各轴线,在中心心轴线的的交点上上架设经经纬仪,分别测测放出各各墙、柱柱位置线线。为防防止土方方开挖破破坏,将将各轴线线控制桩桩引出到到施工范范围外加加以保护护并建立立各轴线线控制桩桩。将水水准点引引入施工工现场一一角,按按三、四四等水准准测量要要求,在在施工现现场周围围的固定定物上或或地面布布设水准准点,水水准点点点位选择择于稳定定、便于于通视、不易破破坏之处处,并作作好标志志和保护护。点的的密度要要能满足足施工过过程中标标高传递递方便的的要求,建立水水准控制制点。6.1.1.33地上部部分平面面及垂直直度控制制平面控制制基础施工工后,按按照原水水准和高高程控制制点复核核各轴线线交点,在此基基础上定定出各轴轴线,放放出各细细部尺寸寸。6.1.2垂直直度控制制垂直度误误差主要要由垂直直方向轴轴线引测测过程中中误差积积累而产产生。本本工程为为减少积积累误差差,轴线线引测均均从0.0000板板上内控控点用激激光铅直直仪向上上引测。具体过过程如下下:在钢钢板十字字引测点点上方架架设激光光铅直仪仪,以上上各层对对应部位位留设22502500通视孔孔,调整整校平激激光铅直直仪对准准“十”字叉中中心,施施工层洞洞口上设设30003000毛玻璃璃板,激激光铅直直仪激光光束投点点毛玻璃璃板形成成光圈,调整光光圈至最最小直径径,取光光圈圆心心即为纠纠正后的的轴线定定位点,用经纬纬仪即可可定出施施工层轴轴线。利用激光光经纬仪仪将已有有控制网网的主轴轴线精确确引测到到各层楼楼面上,以后每每完成一一层楼面面用经纬纬仪将0.000层的的控制线线传递到到上一层层楼面。6.1.3标高高抄测采用引测测转移法法,将0.55m线抄抄测于墙墙外侧,作为基基准点。每次由基基准点处处采用550m钢钢尺向上上引测上上翻后,由水准准仪测出出施工楼楼层00.5mm线。砌筑的施施工抄平平放线:先根据各各层平面面的轴线线和各层层建筑物物施工平平面图放放出墙体体的平面面轴线、墙边线线及门窗窗、洞口口等位置置,并在在地(楼楼)面砖砖墙砌位位置的转转角(阴阴角)处处的地面面上引测测水平标标高标记记,并标标记实测测标高数数据,作作为砌砖砖时水平平标高的的依据,转角处处砖墙砌砌筑到适适当高度度后,再再将地面面上的水水平标高高引测到到砖墙上上,并用用皮数杆杆标出窗窗台、门门窗顶、墙顶、梁底、洞口底底、顶等等标高,作为砌砌筑的依依据。6.1.4精度度要求施工放线线必须先先进行测测角、量量边或方方向控制制点检核核,符合合要求后后方可大大面积放放样。基础验线线允许误误差:长度标准本工程要要求L300m5MMM5MMM30mL660M100MM7MMM标高控制制网必须须进行闭闭合校对对,闭合合差应小小于55mmNN或220mmmL,闭闭合差合合格后,应按测测绘数成成正比分分配。6.2基基础工程程6.2.1基础础土方6.2.1.11土方开开挖根据工程程的特点点,采用用机械开开挖,人人工配合合清理。本工程程场区面面积大,基坑土土方量大大。在施施工前应应根据场场区具体体情况制制定相应应的土方方调配和和开挖流流程,提提高土方方利用率率和开挖挖运出的的效率。本工程程基坑土土方采用用整体开开挖,均均采用反反铲挖土土机结合合人工修修整,地地梁采用用局部人人工开挖挖,日后后回填从从堆场运运入。机械挖挖土应分分层进行行,每层层挖土面面高差不不得大于于1.00米,深深度宜控控制在设设计垫层层底标高高上300cm由由人工修修整,严严禁挖深深扰动持持力层。对于土土质情况况与地质质勘察报报告不符符时或出出现意外外情况时时,及时时与招标标、设计计单位联联系进行行处理。基坑挖挖好后,应及时时邀请设设计单位位、监理理单位等等有关人人员进行行验槽,验收合合格后,及时进进行下道道工序的的施工。基础土土方挖至至设计标标高,如如未到老老土层采采用继续续下挖至至老土层层,再用用1:11中粗砂砂石回填填并分层层夯实至至设计标标高,夯夯实后干干密度要要符合规规范要求求。基础土土方开挖挖过程中中如遇地地下涵管管、电线线电缆、文物古古迹等特特殊情况况,应及及时与建建设单位位和设计计、监理理单位联联系,协协商保护护处理措措施,在在对其进进行妥善善有效的的处理后后,方可可进行下下道工序序的施工工。6.2.1.22土方回回填回填土采采用外运运至现场场,土质质为不含含有机杂杂质的好好土,回回填土粒粒径不得得大于1150mmm,含含水率应应符合规规范要求求,回填填顺序先先深、后后浅、先先小面积积后大面面积、渗渗透性大大的土壤壤填在下下方、渗渗透性小小的土壤壤填在上上方,回回填土施施工前会会同有关关单位进进行基础础工程验验收,并并做好基基础部分分隐蔽验验收记录录,验收收合格方方可进行行施工。回填时基基坑内不不得有积积水,并并将基坑坑内淤泥泥,建筑筑垃圾等等杂物清清理干净净,回填填土应分分层回填填,厚度度为25503000mm,分层夯夯实,并并按见证证取样标标准分层层进行取取样。6.2.1.33清槽清槽时,必须采采用水准准仪(或或水平尺尺)配合合拉线和和尺量检检查。清槽完毕毕后,应应组织有有关单位位进行验验槽,做做好记录录,确保保地基土土无扰动动及橡皮皮土的存存在,如如发现地地基土质质与工勘勘报告、设计要要求及施施工技术术要求不不符时,应与有有关单位位和技术术人员研研究并及及时处理理。6.2.2基础础施工基础垫层层1000或2000厚CC20素素砼,先先打毛竹竹桩标出出垫层厚厚度,双双向间距距1.55m以内内,采用用商品混混凝土,木尺刮刮平。6.2.3基础础模板6.2.3.11基础模模板本工程基基础四周周侧模采采用12220*24440*115多层层胶合板板配制,50*1000木方及及钢管加加固。每每18000设斜斜支撑一一道,支支撑斜杆杆底部垫垫通长木木跳板,木跳板板支撑在在坚实土土体上。6.2.3.22柱模板板本工程柱柱为方柱柱。柱模模采用多多层胶合合板、木木方、钢钢管组拼拼,具体体为:九九夹板竖竖向布置置,竖向向配以550*1100木木方,间间距3000mmm与模板板间钉牢牢。按5500mmm高一一道设双双钢管水水平拉接接。为周周转利用用对拉螺螺栓,对对拉螺栓栓均加25*3mmm塑料套套管。柱柱支模详详见附图图。板墙模模板全部部使用 24440mmm12220mmm15mmm耐水水胶合模模板,1100mmm5Ommm截面面木方间间距3000mmm竖附忖忖,双钢钢管横围围檩,横横围檩间间距(中中距)根根据墙高高情况从从下至上上 4550mmm6000mmm不等距距布置。外墙板板拉结采采用14mmm穿墙墙螺杆(止水环环撑头加加堵头做做法),并在外外侧套550mmm50mmm木垫垫片堵头头,穿墙墙螺杆纵纵横向间间距均为为4600mm不不等距布布置。止止水环与与螺栓必必须双面面满焊,焊缝饱饱满. 6.2.4基础础钢筋工工程6.2.4.11基础底底板钢筋筋绑扎施工工艺艺流程:清理垫垫层垫层上上画底板板、地梁梁、砼墙墙、框架架柱钢筋筋位置线线垫保护护层、绑绑扎承台台和地梁梁钢筋绑基础础底板下下层受力力筋绑扎砼砼墙及框框架柱钢钢筋安装钢钢筋马凳凳支撑绑扎基基础底板板上层钢钢筋。绑扎板筋筋时一般般用顺扣扣或八字字扣,除除外围两两根筋的的相交点点应全部部绑扎外外,其余余各点可可交错绑绑扎。在钢筋的的下面垫垫好砂浆浆垫块,间距11.5mm。垫块块的厚度度等于保保护层厚厚度,应应满足设设计要求求;钢筋搭接接长度与与搭接位位置的要要求:搭搭接长度度为级钢筋筋35dd,级钢筋筋45dd,级钢筋筋另加弯弯钩。搭搭接长度度末端与与钢筋弯弯折处的的距离不不得小于于钢筋直直径的110倍。接头不不得位于于构件最最大弯矩矩处,受受拉区域域内级钢筋筋绑扎接接头的末末端应做做变钩(级钢筋筋可不做做弯钩),搭接接处应在在中心和和两端扎扎牢。接接头位置置应相互互错开,当采用用绑扎接接头时,在规定定搭接长长度的任任何段内内有接头头的受力力钢筋截截面面积积占受力力钢筋总总截面面面积百分分率,受受拉区不不大于225%。6.2.4.22基础地地梁钢筋筋绑扎按地梁位位置搭设设梁钢筋筋绑扎支支撑架按图纸纸摆放梁梁上层受受力钢筋筋画梁箍箍筋间距距放、绑绑扎梁箍箍筋穿梁底底层纵筋筋及弯起起筋并与与箍筋固固定穿梁纵纵向腰筋筋并与箍箍筋绑扎扎绑扎腰腰筋拉接接筋检查验验收、拆拆架子、梁钢筋筋骨架就就位。按地梁钢钢筋位置置用脚手手架钢管管搭设钢钢筋绑扎扎支撑架架,并在在横担管管上用粉粉笔标识识梁上层层受力钢钢筋位置置、间距距及箍筋筋数量,摆放上上部主筋筋并穿放放箍筋;在梁上层层受力钢钢筋上画画出箍筋筋间距,摆放箍箍筋;先穿梁的的下部纵纵向受力力钢筋及及弯起钢钢筋,再再穿梁中中间的纵纵向腰筋筋并将箍箍筋按已已画好的的间距逐逐个分开开;调整整箍筋间间距使间间距符合合设计要要求,绑绑扎主筋筋和箍筋筋,再绑绑腰筋和和腰筋之之间的拉拉接筋,主次梁梁同时配配合进行行。绑梁上部部纵向筋筋的箍筋筋,宜用用套扣法法绑扎。箍筋在叠叠合处弯弯钩,在在梁中交交错绑扎扎,箍筋筋弯钩为为1355,平直直部分长长度为110d,如做成成封闭箍箍时,单单面焊缝缝长度不不小于55d。梁端第一一个箍筋筋应设置置在距离离节点边边缘500mm处处。在主、次次梁受力力筋下均均应放垫垫块(或或塑料卡卡),保保证保护护层的厚厚度。受受力筋为为双排时时,可用用短筋垫垫在两层层钢筋之之间,钢钢筋排距距应符合合设计要要求。梁内应在在有构造造柱的地地方预插插构造柱柱钢筋,伸入梁梁内400d。6.2.5基础础混凝土土6.2.5.11砼施工工工艺及及浇注工工艺混凝土结结构工程程质量的的优劣,除取决决于优良良的设计计、材料料的性质质及配合合成分以以外,还还取决于于施工质质量的好好坏。因因此,对对施工中中的各主主要环节节,如混混凝土的的搅拌、运输、浇注、振捣、养护等等,均应应严格遵遵循施工工及验收收规范和和操作规规程的规规定进行行施工。施工人人员应树树立保证证工程质质量的责责任收,对施工工质量要要高标准准、严要要求,做做到思想想重视、组织严严密、措措施落实实、施工工精细。 材料的要要求水泥使使用普通通硅酸盐盐水泥,利用混混凝土的的后期强强度,减减少水泥泥用量,控制水水化热温温升,减减小温度度应力。选用中中粗砂,细度模模数2.6以上上,含泥泥量控制制在3以下。石子选选用 55311.5连续续粒级洁洁净碎石石,含泥泥量控制制在 11以下下。浇筑本工程程基础混混凝土全全部采用用商品混混凝土,搅拌车车运输到到现场,由混凝凝土输送送泵泵送送入模的的混凝土土施工方方案。根据基基础平面面及现场场的施工工条件,为充分分利用泵泵车能够够展开的的工作面面,各施施工段混混凝土浇浇捣从一一边赶向向另一边边。混凝土土浇筑前前应将模模板表面面洒水湿湿润,混混凝土浇浇筑过程程中,模模板钢筋筋派专人人看护。混凝土土入模处处,每处处配备44-5只只插入式式振动器器。浇筑筑时确保保快插慢慢拔,振振动时间间以不冒冒气泡为为止,插插入间距距为 3300mmm呈梅梅花状布布置,插插入深度度为第一一层距底底板垫层层上表面面 500mm,分分层插入入深度为为进下层层 500mm1100mmm。砼砼浇筑过过程中,平板施施工时应应用插入入式振动动器与平平板式振振动器配配合使用用,确保保砼密实实。混凝土土严格控控制配合合比、水水灰比和和坍落度度,浇筑筑过程中中严禁在在混凝土土内随便便加水。严格控控制混凝凝土初、终凝时时间,要要求混凝凝土终凝凝控制在在10hh左右,入泵坍坍落度控控制在112020mmm。混凝土土试块除正常混混凝土抗抗压试块块外,另另适当增增加结构构实体检检验用同同条件养养护试块块和拆模模指导试试块,为为及时了了解混凝凝土强度度增长情情况提供供数据。同条件养养护试块块的留置置方式和和取样数数量应符符合以下下要求:同条件件养护试试块所对对应的结结构构件件或结构构部位,应由监监理(建建设)、施工等等各方共共同选定定;对混凝凝土结构构工程中中的各混混凝土强强度等级级,均应应留置同同条件养养护试块块;同一强强度等级级的同条条件养护护试块,其留置置的数量量应根据据混凝土土工程量量和重要要性确定定,不宜宜少于110组,且不应应少于33组;同条件件养护试试块拆模模后,应应放置在在靠近相相应结构构构件或或结构部部位的适适当位置置,并应应采取相相同的养养护方法法;同条件件养护试试块应在在达到等等效养护护龄期时时进行强强度试验验。等效效养护龄龄期应根根据同条条件养护护试块强强度与标标准养护护条件下下28dd龄期试试块强度度相等的的原则确确定。具具体确定定应符合合规范的的相关规规定。同时定期期抽测混混凝土坍坍落度,每300 m33不少于于一次,并做好好记录,遇有异异常情况况,应及及时调整整。混凝土土养护保养是保保证混凝凝土不出出现裂缝缝极为重重要的一一环。混混凝土采采用保湿湿保温养养护,方方法为在在混凝土土终凝后后浇水或或蓄水养养护,应应围护混混凝土适适宜的温温度及湿湿度,采采用一层层塑料薄薄膜和一一层草包包覆盖。6.3主主体工程程6.3.1模板板工程模板工程程见详细细具体的的专项施施工方案案。6.3.1.11模板材材料本工程柱柱、梁、板均为为现浇钢钢筋砼,为消除除柱、梁梁接头质质量通病病,柱、梁、板板全部采采用多层层板木模模拼装,采用塔塔架与局局部脚手手组合支支撑,穿穿PVCC管的对对拉螺杆杆加固。6.3.1.22柱模板板工程柱模板包包括框架架柱、构构造柱等等模板工工程。柱的规格格为矩形形、圆形形截面等等,模板板体系采采用多层层胶合板板、木方方、钢管管组拼,具体做做法为:九夹板板竖向布布置,竖竖向配以以50*1000木方,间距3300mmm与模模板钉牢牢;按5500mmm高一一道设双双钢管加加“3”形扣件件及145000对拉螺螺栓进行行拉结、加固。为周转转利用对对拉螺栓栓。框架柱柱模板(详见框框架柱模模板支设设示意图图):构造柱柱模板(详见构构造柱模模板支设设示意图图):构造柱模模板支设设时,应应与已砌砌筑砖墙墙紧密拉拉结,为为保证构构造柱与与砖墙结结合面不不漏浆,模板支支设时,采用在在砖墙面面马牙槎槎部位提提前粘贴贴205海绵绵条,墙墙体砌筑筑时在砖砖墙上预预留14螺螺栓孔,支模时时用125000对拉螺螺栓进行行拉结、加固。柱对拉螺螺栓的设设置:当柱断面面大于6600mmm时,加设12对对拉螺栓栓,间距距5000mm。柱脚清扫扫口设置置:柱模板支支设时,底部留留设对称称清扫口口,待浇浇筑砼前前,再封封闭。柱脚防烂烂根措施施:为防止柱柱根部由由于
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