市政道路排水工程施工方案gcpp

43第一章 工程概概况1第一节 编制依依据、设设计规范范与施工工标准11第二节 工程位位置、施施工现场场条件22第三节 工程范范围2第四节 工程特特（难）点点分析22第二章 施工组组织保证证体系33第一节 施工组组织机构构3第二节 组织机机构框架架图3第三章 施工总总体方案案及施工工准备44第一节 施工指指导思想想4第二节 施工展展开顺序序4第三节 工程进进度安排排5第四节 施工任任务的划划分5第五节 主要施施工机械械6第六节 主要材材料用量量7第四章 目标与与管理手手段8第一节 管理手手段8第二节 目标100第五章 施工方方法122第一节 施工测测量122第二节 排水方方案122第三节 地下排排水管道道施工113第四节 路道工工程施工工15第五节 与有关关单位的的配合118第六章 质量保保证措施施19第一节 施工准准备阶段段的质量量管理119第二节 施工阶阶段的质质量管理理20第七章 工期保保证措施施22第一节 工期控控制措施施22第二节 赶工控控制措施施22第八章 总平面面布置225第九章 排水、防防雨措施施26第十章 环境保保护与文文明施工工措施227第一节 管理目目标277第二节 组织保保证277第三节 工作制制度277第四节 文明施施工措施施管理制制度288第五节 防止对对大气污污染288第六节 防止对对水污染染29第七节 防止施施工噪音音污染229第八节 限制光光污染措措施299第九节 废弃物物管理330第十节 材料设设备的管管理300第十一节节 环保保节能材材料设备备的选择择30第十二节节 其他他措施330第十一章章 保证证工程安安全措施施32第一节 管理目目标322第二节 组织管管理322第三节 安全管管理制度度32第四节 行为控控制333第五节 劳务用用工管理理33第六节 施工安安全注意意事项33443第一章 工程概况况第一节 编制依据据、设计计规范与与施工标标准1、施工工设计文文件和施施工设计计图以及及有关设设计文件件。2、现场场实际踏踏勘所了了解的情情况。3、交通通、市政政、建筑筑安装有有关道路路、排水水、管渠渠等的施施工规范范、施工工工艺及及操作规规程和质质量验收收评定标标准。4、本企企业管理理水平，机机械设备备能力。5、本设设计中采采用规范范（1）城城市道路路设计规规范CCJJ337-990（2）公公路设计计手册（路路基）（3）公公路设计计手册（路路面）（4）城城市道路路设计手手册（上上、下册册）（5）公公路水泥泥砼路面面设计规规范GG857768-86（6）公公路路线线设计规规范CCJTJJ10117、施工工标准（1）政政设计院院提供的的图纸及及有关资资料（2）设设计图纸纸中指定定使用的的标准图图（3）城城市道路路设计规规范（CCJJ337-990）（4）混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范（GGB5002044-922）（5）市市政道路路工程质质量检验验评定标标准（CCJJ11-900）（6）市市政排水水管渠工工程质量量检验评评定标准准（JJJ3-90）（7）预预制混凝凝土构件件质量检检验评定定标准（GGBJ3302-90）（8）城城市道路路与桥梁梁施工验验收规范范第二节 工程位置置、施工工现场条条件1、工程程位置本工程位位于斜沟沟煤矿，斜沟煤煤矿主厂厂房室外外工程道道路全长长m。2、施工工现场条条件施工现场场在开工工前达到到场地平平整。施工用电电搭接由由甲方协协助解决决。施工用水水由施工工现场附附近解决决。第三节 工程范围围斜沟煤矿矿主厂房房室外工工程道路路全长mm。本段段施工范范围包括括道路、排水管道全部。本标段施施工按封封闭施工工考虑施施工方案案。第四节 工程特（难难）点分分析1、本工工程工期期要求短短，质量量要求高高，工程程量相对对较大。2、本道道路工程程和排水水工程与与电力、电电讯等多多类专业业管线统统一规划划同步实实施。交交叉工序序多，必必需做到到有机密密切配合合，协调调一致，否否则对工工期的顺顺利进行行，为实实现施工工“精品”工程形形成一定定的隐患患。3、季节节性施工工较强，应应掌握、安安排好季季节性施施工，在在日常的的施工中中应密切切注视气气象动态态，做好好施工临临时排水水，做好好排水沟沟，充分分做到施施工的主主动性。6、为创创造良好好的施工工条件，对对于施工工便道的的修筑、维维护至关关重要。根根据本工工程的特特（难）点点，在后后面的条条文中提提出针对对性的解解决措施施。第二章 施工组织织保证体体系第一节 施工组织织机构为保证该该工程的的质量达达到优良良，实现现“精品”工程质质量目标标，按工工期要求求，确保保施工安安全，特特设项目目经理部部，对外外代表我我公司与与建设单单位、设设计单位位、监理理公司及及有关部部门密切切联系，配配合工作作，创造造良好的的施工环环境。对对内指挥挥协调各各作业队队的施工工活动的的包、保保、协关关系。对对整个工工程实施施全面的的全过程程负责。第二节 组织机构构框架图图项目经理施工组织织管理机机构图计 划 统 计 员设 备 材 料 员安 全 文 明 员财 物 后 勤 员施工技术组 技 术 员测 量 员质 检 员资 料 员实 验 员施工管理组施工综合组项目副经理项目总工程师第三章 施工总体体方案及及施工准准备第一节 施工指导导思想加强各环环节的管管理，本本着缩短短工期，确确保“精品”，降低低成本的的原则，并并按工程程的轻、重重、缓、急急、和他他们所在在的位置置以及工工序间的的工艺关关系，合合理的组组织平行行、立体体、交叉叉、流水水作业。路面管沟沟开挖、回回填、路路基、路路面等以以机械作作业为主主，辅以以相应的的人工配配合。管管道敷设设安装、管管基、检检查井、路路标以人人工作业业为主，辅辅以相应应的机械械配合。施施工队伍伍以专业业为主，辅辅以部份份民工，补补充劳动动力的不不足。机机械设备备及人员员配备详详见附表表。本工程挖挖、填方方量大，大大型管沟沟开挖、回回填较深深，各专专业管道道交叉作作业，土土质差，总总工程量量大，工工期短。为为工程“精品”质量战战略目标标的顺利利实现，应应加强领领导并配配备足够够的机械械和人员员力量。第二节 施工展开开顺序首先搭建建临时设设施，修修筑临设设工程。机机械设备备，施工工队伍按按计划进进度要求求分批进进场。复复核测量量图表、桩桩（网）开开展正常常施工。如何组织织好管沟沟开挖、回回填、路路基施工工以及其其它专业业管道的的协调配配合，是是本工程程“至关重重要”的关键键施工环环节，就就其管线线（排水水）工程程的施工工以属“重中之之重”，应做做好全方方位、科科学合理理的安排排。以该该项施工工进度、质质量为龙龙头，带带动其它它工作面面的全面面展开。主要施工工顺序为为（交叉叉项目详详见形象象进度表表）：搭建临时时设施，修修筑临时时工程复核测测量数据据、桩（网网）施工测测量破除原原路面管沟开开挖（支支挡）沟底处处理、垫垫层、管管基施工工检查井井施工闭水试试验路基施施工路面施施工。第三节 工程进度度安排工期要求求：按甲甲方要求求工期天天提前天天，即天天完成该该合同段段。本段段工程于于日开工工，排水水工程要要求于月月底完工工，道路路工程于于日完工工。在接接到中标标通知书书后日内内完善签签订施工工合同手手续后立立即进现现场开工工。现将将进度安安排如下下：1、排水水工程搭设临时时设施及及准备工工作天排水工程程挖土天天管线施工工天（穿穿插天，不不占总工工期）检查井（闭闭水试验验）天（穿穿插天）回填天（穿穿插天）排水工程程施工工工期挖制制在天。2、道路路工程道路工程程在管道道工程之之后方可可施工。实实际工期期也只有有天。道路挖土土天道路基层层处理天天（穿插插天）道路路面面施工（含含挡墙）天（穿插天）人行道施施工天（穿穿插天）道路工程程施工工工期控制制在天。第四节 施工任务务的划分分本工程整整个施工工过程实实行平行行、立体体、交叉叉、流水水作业的的施工方方式。任任务划分分如下：管沟开挖挖、回填填、路基基施工由由土方施施工队完完成；管管道敷设设、安装装由管道道安装队队完成；路面基基层、路路面由场场道工程程队完成成，支挡挡、检查查井等由由综合施施工队完完成。第五节 主要施工工机械主要施工工机械及及试验仪仪器设备备需要量量详见下下表：（1）主主要施工工机械需需要计划划及人员员配备表表机械及人人员配备备表序号工种型号机械台数数配备人数数备注1履带式挖挖土机2轮式挖土土机3履带式推推土机4装载机6振动式压压路机815T自自卸车94.5TT自卸车车10汽车吊/履带吊吊11洒水车12强制式砼砼搅拌机机13电焊机16行夯20摇臂钻床床22园锯MJ1005-44500023振动棒3024潜水泵8NC25平板振动动器26柴油抽水水机27钢筋切断断机28钢筋弯曲曲机GWB-40BB29对焊机B3-3000-130发电机120KKW（2）主主要试验验、测量量设备用用量表第六节 主要材料料用量本标段主主要材料料用量计计划详下下表：主要材料料用量表表序号材料名称称单位工程用量量备注1钢材吨含临设模模摊2水泥吨含临设模模摊3圆木m3含临设模模摊4锯材m35细砂m36中砂m37砾石520mmmm38砾石540m39红（青）砖砖千块10铸铁井座座、盖板板（带罩罩）套11铸铁井蓖蓖HT115-332套第四章 目标与管管理手段段围绕本工工程实行行项目法法施工与与管理，成成立项目目经理部部，推行行全面质质量管理理。在施施工过程程中对施施工进度度、工程程成本、质质量、安安全实行行控制与与管理。第一节 管理手段段1、工程程进度管管理根据贵办办公室规规定的工工期和要要求提前前完成的的工程项项目，结结合施工工地段的的具体情情况、材材料供应应条件以以及优化化后的施施工要求求（合理理的班子子人员组组合和配配套设备备）确定定施工方方案。合合理安排排各单项项工程的的施工顺顺序搭接接关系和和在规定定工期内内完成的的可能性性，编制制总进度度计划和和单项计计划与工工程管理理曲线，并并利用进进度计划划和工程程管理曲曲线控制制工程进进度和施施工要素素的安排排，使工工程按计计划工期期提前完完成。2、成本本控制与与管理利用本公公司自身身的优势势挖掘内内部潜力力使成本本降到最最低点，从从而获得得最佳的的经济效效益。控控制手段段采用时时间费用用曲线法法，制定定成本控控制的制制度和标标准，紧紧密结合合各岗位位人员成成本控制制的责、权权、利。编编制各阶阶段详细细工作流流程图并并作为控控制成本本工作程程序标准准，提高高劳动生生产率，降降低成本本，实行行全项目目的管理理。3、质量量控制与与管理开展全面面质量管管理，利利用“三图二二表”使质量量管理从从静态管管理变为为动态管管理，使使管理由由经验型型向科学学型转变变。以技技术规范范和施工工规范、验验收规范范作为依依据，制制定质量量控制标标准和要要求下达达至施工工班组，施施工中对对照检查查落实，不不断提高高工程质质量。4、施工工技术管管理科学、规规范、经经济合理理的施工工技术措措施是保保工期、保保质量、求求效益的的重要条条件，我我们要做做到：（1）建建立技术术管理合合格率和和岗位责责任制。实实行以项项目总工工程师为为主的项项目经理理部技术术责任制制，同时时建立各各级技术术人员的的岗位责责任制，逐逐级签订订技术包包保责任任制，做做到分工工明确，责责任到人人，严格格遵守基基建施工工程序，坚坚决执行行施工规规范。（2）认认真编好好施工组组织及各各项施工工工艺1）运用用统筹法法、进度度计划技技术等现现代化管管理方法法。在经经过周密密调查研研究取得得可靠数数据的基基础上，编编制可行行的施工工组织计计划，并并严格按按进度计计划组织织实施，坚坚决杜绝绝计划执执行过程程中的随随意性，使使整修施施工过程程时时处处于受控控状态，做做到环环环相扣，井井然有序序。2）认真真编制施施工技术术方案。由由单项工工程技术术负责人人牵头，针针对所承承担工程程的技术术难易程程度和环环境特点点，拟定定两个以以上的施施工技术术方案，提提交给项项目总工工程师。项项目总工工程师组组织有关关人员，对对所提出出的施工工技术方方案进行行对比分分析、优优化，最最后确定定一个实实施方案案。（3）保保证技术术力量我们将挑挑选具有有丰富施施工经验验的优秀秀队伍，精精良的设设备投入入本工程程施工。同同时选派派有施工工经验、责责任心强强的工程程技术人人员参加加该工程程施工，以以确保技技术工作作顺利进进行。（4）做做好施工工前的技技术准备备工作1）认真真核对设设计文件件和图纸纸资料，切切实领会会设计意意图，查查找是否否有碰、错错、漏等等现象，及及时会同同设计部部门和建建设单位位解决所所发现的的问题。2）认真真进行技技术交底底。图纸纸会审后后，由项项目经理理部的总总工程师师、工程程技术部部长、工工区技术术主管、单单项工程程技术人人员逐级级进行书书面及口口头技术术交底，确确保操作作人员掌掌握各项项施工工工艺及操操作要点点、质量量标准等等。3）认真真进行复复测，补补齐定测测时设置置的点桩桩，用地地界桩。复复测工作作要核对对，并换换手复测测。（5）抓抓好技术术资料管管理。施施工过程程要做好好详细记记录，各各种原始始资料搜搜集齐全全，用以以组织后后期施工工、编制制竣工文文件，并并进行施施工技术术总结，为为做好技技术档案案和技术术情报工工作打下下坚实的的基础。（6）设设立工地地试验室室，配备备符合任任职资格格的试验验人员和和经过计计量检定定的仪器器设备，确确保填料料、原材材料、半半成品和和成品符符合技术术标准。（7）制制定工艺艺标准，实实行标准准化作业业。使路路基土方方、道面面等施工工均按工工艺标准准进行。5、安全全管理根据文明明施工的的要求和和本工程程的特点点，项目目经理部部指定专专人负责责安全生生产、文文明施工工的工作作。定期期走访附附近居民民，注意意倾听群群众的意意见及建建议，并并定期与与相关单单位的有有关人员员开施工工协调会会，以便便相关施施工单位位安全施施工。在在施工中中各综合合施工队队设专职职安全员员，上下下组成安安全体系系，按现现场管理理规定拟拟定防火火、防盗盗、防食食物中毒毒等措施施。制定定施工和和生活安安全规定定，做到到平时有有人检查查落实，施施工中有有人监督督管理检检查。第二节 目标1、质量量目标确保质量量等级“优良”，实现现“过程精精品”。2、工期期目标我公司在在接到本本工程招招标文件件后，结结合本工工程的特特点、重重点和难难点进行行了施工工组织设设计的详详细编制制，对进进度计划划的可靠靠性行了了认真仔仔细的深深入研究究，对工工程施工工组织、管管理进行行了细致致地部署署、安排排和筹划划，对每每一道工工序的安安排做到到科学合合理、高高效紧凑凑、衔接接紧密，在在确保施施工质量量目标的的前提下下，对工工期提出出了如下下目标：本工程施施工控制制工期为为天，并并保证按按期完成成任务，各各单项工工程工期期见“施工计计划进度度图”。3、工程程成本造造价控制制目标通过优秀秀的人才才、科学学的管理理、先进进的技术术和设备备、经济济合理的的施工方方案和全全面系统统的策划划和部署署、有效效的组织织、管理理、协调调和控制制，使该该工程成成本和造造价得到到最好有有效的措措施；同同业主、设设计院、监监理公司司和工程程相关各各方共同同努力，优优化施工工组织和和安排，使使工程各各个环节节衔接紧紧密，高高效顺利利地向前前推进；从图纸纸设计、材材料设备备造型、现现场施工工组织、管管理、协协调与控控制等各各个方面面，提出出行这有有效的合合理化建建议和方方案，加加强“过程”、“程序”和“环节”控制追追求“过程精精品”，避免免不必要要的拆改改、浪费费，尽量量大能力力减少和和节省工工程成本本和造价价，使业业主的和和每一笔笔基础建建设投资资资金都都发挥最最佳的效效益和效效果。4、安全全目标工程施工工中，我公公司将采采取切实实可行的的安全措措施和充充足和安安全经费费投入，通通过严密密的安全全管理，确确保施工工现场不不发生重重大伤亡亡事故、火火灾事故故和恶性性中毒事事件。5、环境境保护和和文明施施工目标标我公司将将严格按按照建筑筑工程施施工的各各项管理理规定执执行，加加强施工工组织和和现场安安全文明明施工管管理、环境保保护、文文明施工工。6、技术术创新目目标确定科技技创新目目标和实实施计划划，使技技术创新新建立在在实施、经经济、先先进、合合理和高高效的水水准上，使使之真正正成为支支撑工程程项目优优质高效效运行、完完善和提提高项目目管理水水平、实实现质量量和工期期目标的的有效手手段。7、团结结合作目目标积极、主主动、高高效为业业主服务务，急业业主所急急，想业业主所想想，处理理好与业业主、监监理、设设计、质质监、各各专业分分包以及及相关政政府部门门的关系系，使工工程各方方形式一一个团结结、协作作、高效效、和谐谐和健康康的有机机整体，形形成合力力共同促促进项目目总体目目标的实实现。第五章 施工方法法施工方法法中，着着重说明明施工组组织方式式，主要要施工步步骤、施施工环节节、重点点施工工工艺、操操作规程程、关键键质量检检测点的的控制。对对单项工工程每道道工序具具体的施施工工艺艺的操作作流程，材材质规定定，质量量评定，各各种试验验检测等等。有关关施工、技技术、质质量规范范中有详详细的明明确规定定。待中中标后和和施工中中，按照照有关施施工技术术规范的的要求，严严格遵循循设计意意图，照照图按规规范作业业，并编编制详尽尽的实施施性施工工组织设设计，报报建设单单位和监监理公司司审批后后实施。第一节 施工测量量进场后，工工程技术术人员在在开工前前要全面面熟悉图图纸资料料、施工工技术规规范、复复拟图表表中各个个数据的的正确性性，了解解设计意意图，然然后按照照图纸资资料，施施工技术术规范的的要求进进行施工工测量。测测量前要要求设计计单位到到施工现现场进行行技术交交底，沿沿线等线线点、路路基转角角桩、管管道位置置及控制制桩，水水准基点点桩以及及一些其其它重要要桩橛，都都要交待待清楚，然然后根据据这些桩桩橛，全全面复核核无误后后，可照照图纸放放样施工工。如复复核与设设计误差差较大者者，用书书面形式式报告业业主、市市政设计计院及监监理工程程师，得得到批准准后方可可进行放放样施工工。第二节 排水方案案本工程污污水管开开挖深度度为m，采采取明排排抽水，开开挖后在在沟槽底底每间隔隔m设一一个的集水水坑，在在沟槽底底边设的排水水沟，抽抽水台班班为个。第三节 地下排水水管道施施工1、排水水管道工工程施工工工艺流流程测量施工工放线沟槽开开挖污水管管道基础础污水管管道安装装污水构构筑物闭水试试验回填。2、管道道沟槽开开挖本合同段段地下管管道埋设设深度：污水管管自地面面以下最最深达mm，雨水水管自地地面以下下最深为为m，对对不同深深度管沟沟的开挖挖采取相相应的方方法和措措施。（1）开开挖方法法开挖方法法采用机机械开挖挖及人工工配合修修整的方方法，土土方开挖挖采取分分段开挖挖法。开开挖时，管管底预留留mm，确确保基础础处于原原土状态态，管沟沟基底开开挖宽度度两侧均均应考虑虑预留mmm宽工工作面和和mm宽宽排水位位置，在在临近道道路中线线的管沟沟，开挖挖边坡由由于受到到原有道道路的影影响，边边坡应适适当减小小。（2）放放坡及支支撑开挖方法法根据开开挖深度度不同，适适当放坡坡度，放放坡原则则为：HHm，放放坡系数数按计；mHm，放放坡系数数按计；Hm，放放坡系数数按计。当开挖无无条件放放坡时，垂垂槽开挖挖深度m应设设垂直支支撑，如如图四所所示。污雨水管管道沟槽槽开挖示示意图（图图）注：放坡坡系数根根据开挖挖深度而而定。（3）开开挖顺序序因开挖面面较大，故故上层分分两侧开开挖，土土方经平平衡后，弃弃土运距距按KMM计，回回填总土土方量/运出运运进，运运距按KKM计；/土方置置于沟槽槽边；/土方按按m内转转计。第第一开挖挖段（m），土土弃运至至弃土场场，其余余开挖段段则运到到已开挖挖段回填填。下层层由挖土土机直接接位于下下层面上上开挖，边边挖边支支撑，并并用人工工进行基基坑清理理，后面面随着浇浇筑垫层层和基础础，待基基础达到到一定强强度后，安安装管道道和封闭闭接头，接接头达到到强度、污污水管闭闭水试验验合格后后即进行行回填和和夯实。当当回填至至雨水管管基标高高时，按按上述顺顺序进行行雨水管管施工，填填压至路路基面标标高，这这样一侧侧管道超超前约mm后，即即可进行行另一侧侧的管沟沟开挖，尽尽量使各各工序做做到平行行作业，以以加快施施工进度度。3、沟底底、垫层层、管基基施工沟底土层层应密实实，应满满足设计计要求地地基承载载力，如如遇软弱弱地基，应应采取换换土，回回填m厚厚砾石等等地基加加固措施施。管基施工工前应放放出管道道控制中中心线。管管基一律律采用支支模现浇浇。管基需需达到%强度后后，方可可敷设安安装管道道。4、管道道敷设安安装与接接口施工工管基达到到%强度度后，才才能进行行管道敷敷设安装装，管道道必须按按时、按按需及时时运至施施工现场场，满足足管道敷敷设安装装进度需需要。钢钢筋混凝凝土圆管管，统一一采用标标准GGB1118366-89977，均均在专业业生产厂厂家购买买，并据据有合格格证，检检查无缺缺陷损坏坏，管口口为平口口并需业业主、监监理工程程师认可可。5、闭水水试验污水、雨雨水管道道各自独独立进行行闭水试试验，以以两检查查井为一一试验段段，用预预制块封封闭管口口，或采采用砌砖砖封闭管管口及雨雨水口，闭闭水244小时，检检查渗漏漏情况，如如不合格格，应分分析原因因，采取取针对性性措施，装装改后，再再次实验验，直到到合格。7、管沟沟回填管沟回填填前应将将管基、地地下设施施及管道道敷设安安装施工工完毕，经经闭水试试验合格格，并应应作好隐隐蔽工程程记录。回回填前，应应清除管管沟内的的垃圾、积积水以及及各种杂杂物。填填料必须须符合设设计要求求，填土土应水平平分层铺铺填，分分层压实实，并应应分层测测定压实实后土的的干密度度，经检检查其压压实系数数和压实实范围符符合设计计要求后后，才能能填筑上上层。回回填管沟沟时从管管道两侧侧至管项项以上mm均应先先用人工工从管道道两侧对对称同时时回填夯夯实，不不得用机机械碾压压，务必必防止管管道中线线移位，及及管道的的基础接接口受损损（砼强强度必须须达%方方可回填填夯实）。待待填土不不致损坏坏管道及及接口管管基的情情况下，方方能采用用静力式式压路机机，不得得采用振振动式压压路机碾碾压。沟沟槽回填填土密实实度采用用（重型型击实标标准），详详见排水水工程说说明沟槽槽回填条条文及有有关规范范。排水工程程污、雨雨水（沟沟）施工工有关技技术要求求说明的的规定。关于污、雨雨水沟槽槽回填土土密实度度要求。为为了确保保工程质质量良好好，排水水沟槽回回填土密密实度要要求为0.995%。第四节 路道工程程施工根据施工工环境条条件、工工程的特特（难）点点，合理理的组织织路基施施工。遵遵循土方方施工调调配原则则，采用用综合机机械作业业方式。作作业主要要顺序：路基施施工测量量清理场场地实施路路基施工工防水排排水作业业路基挖挖、填运运作业平整碾碾压检测验验收。1、清理理场地清除填、挖挖区的各各种障碍碍物。此此项采用用机械作作业为主主，人工工为辅。清清除的废废物应随随清、随随运，均均按业主主指定的的弃土场场堆弃。不不能长留留施工区区以免占占据工作作面及废废弃物受受雨的浸浸泡。2、路基基施工测测量及放放样路基施工工前，工工程技术术人员必必须熟悉悉图纸资资料，施施工技术术规范，了了解设计计意图，定定出施测测方案，得得到现场场技术负负责人批批准后，方方可进行行施测放放样。在在施工中中对所有有桩位及及控制桩桩（网）要要进行有有效的保保护，以以利维护护，指导导正常施施工。3、路基基挖、填填、运施施工根据现场场实情，对对于路基基的施工工采取分分段作业业的方法法，采用用综合机机械作业业，以主主要机械械作业运运行为主主，配置置辅助机机械协调调。在各各分段作作业区（点点）上，分分别应用用挖运、装装运、推推运，整整平碾压压等平行行交叉流流水作业业的方法法。施工工前应建建立临时时防、排排水系统统。无论论挖区或或填区在在施工中中保持一一定的利利水坡度度，杜绝绝凹凸与与积水现现象。（1）路路基挖方方路基挖方方按测定定的标高高控制施施工。根根据不同同土质掌掌握好压压缩预留留量。开开挖时必必须按横横断面自自上而下下，依照照设计边边坡层进进行，防防止因开开挖不当当导致塌塌方，对对于开挖挖，要有有效地扩扩大工作作面，分分段进行行，以利利提高生生产效率率，保证证施工安安全。工工程具体体作业中中选用挖挖掘机、装装载机、推推土机、自自卸车，使使它们相相互协调调，最大大限度地地发挥机机械施工工的效率率。（2）路路基填方方根据设计计文件基基底要进进行处理理，然后后再进行行回填。填填料应符符合设计计要求，对对用粘性性土等透透水性不不良的填填料，应应在接近近最佳含含水量的的情况下下进行分分层填筑筑压实。路路基设计计高程mm范范围换填填透水性性较好，土土质相对对稳定，承承载力较较佳的填填料。挖挖方超过过mm的的区段，不不作换填填处理。填填筑深度度超过mm的填区区，尽量量利用本本线路的的弃方，以以利成本本的控制制。填筑筑方式采采用水平平方式分分层填筑筑，监测测含水，控控制虚辅辅厚度，做做到均匀匀压料。填填筑过程程中要作作好交接接处的斜斜面，以以防止不不均匀变变形及保保证来自自上层透透水性强强的填土土水分及及时排出出，以保保证水分分蒸发和和排出。对对于填方方宽度应应稍宽于于设计路路基宽度度，以充充分保证证边缘有有足够的的压实度度。（3）路路基处理理本路段如如遇有弱弱中性膨膨胀土，在在道路基基路槽下下mm范范围内换换填非膨膨胀土，挖挖方超mmm的区区段不换换填。路路堤采用用膨胀土土包心填填筑方式式。无论论挖、填填区均清清除mmm耕植土土。在本路线线范围内内的沟应应尽力加加以处理理，清除除不利土土质，根根据土质质软弱状状况，采采取具体体的加强强措施。（4）检检底平整整，边坡坡清削路基填筑筑完毕后后，进行行路基修修整，测测量检查查路床的的中心和和标高以以及路基基宽度、边边坡坡度度及排水水系统。路路基边坡坡修整、清清削后，应应达到质质量检验验标准。4、路面面施工（1）路路面工程程包括：土基层层；三七七灰土基层和和砼面层层。在路路面工程程施工前前，必须须对其下下部的土土基层进进行质量量检查，验验收合格格后，才才能进行行施工，并并对所备备材料，按按其规格格和质量量要求进进行各项项试验，不不合格者者不得使使用。（2）三三七灰土土上基层层施工，采采用机械械搅拌，将将三七灰灰土运至至道槽，用用推土机机推铺，人人工平整整。压路路机进行行碾压，后后轮重叠叠一半。碾碾压过程程中及时时检平，碾碾压成形形后，必必须及时时养护。采采用洒水水养生，但但洒水不不宜过多多，严禁禁用水管管直接洒洒水，养养护不少少于七天天，养护护期内，禁禁止车辆辆通行，其其工艺流流程见框框图。（3）三三七灰土土层施工工工艺流流程框图图灰土拌和分层铺灰土探险、设标志基本清理夯打密实找平验收（4）砼砼路面施工工工艺流流程见框框图砼拌合安装模板室内外试验完毕上基础验为合格微振动振捣初平振动器振捣砼运输入仓推光表面处理磨浆二次找平真空吸水嵌缝锯缝压痕养护施工前应应由试验验室对进进场各种种原材料料按规定定取样抽抽检，进进行砼试试配及外外加剂的的掺量和和品种试试验，同同时还要要作好模模板、支支撑、传传力杆支支架、钢钢筋加工工及行夯夯制作等等各种材材料工具具的准备备工作。模板采用用槽钢与与木条拼拼接，定定型三角角支架固固定钢模模，采用用对接方方木和镙镙钉锚为为整体。砼砼集中搅搅拌，采采用自卸卸汽车运运往摊铺铺点。砼砼入模前前，浇水水湿润基基层，禁禁止使用用已初凝凝砼。振振捣采用用平析振振捣器为为主，辅辅以插入入式振捣捣器，弥弥补平板板式振捣捣不易震震动的砼砼部位。行夯提浆浆后，按按一道木木和两道道铁抹的的工艺做做面，要要求表面面平坦、密密实、不不落砂，无无抹痕、砂砂眼和龟龟裂等现现象，严严禁洒水水洒水泥泥。（5）压压纹抹面工作作完成后后，用手手在砼表表面轻按按，当表表面轻微微沾手时时，立即即进行压压纹，压压纹时，要要求采用用压纹机机进行压压纹，以以使压出出符合规规定的纹纹路。（6）切切缝、灌灌缝伸缝、缩缩缝应采采用切缝缝机进行行切缝。切缝时间间根据当当时的施施工温度度、湿度度、日瘟瘟差，找找出适当当的切缝缝时间（以以不破坏坏边角为为宜），以以切割机机进行切切缝。灌灌缝时避避免砂子子或其它它杂物掉掉入缝内内，采取取切缝后后用草绳绳塞入缝缝中，灌灌缝之前前用铁钩钩清除杂杂物，然然后用空空压机将将缝内尘尘土吹干干净立即即灌缝。灌灌缝材料料应符合合设计要要求。（7）养养护砼养护采采用细砂砂浇水养养护，也也可用温温麻袋片片进行养养护，养养护时间间不得少少于天。第五节 与有关单单位的配配合为确保工工程按期期交工，尽尽快建成成。为此此，我们们应作好好以下几几点：1、请贵贵办公室室协调，做做好施工工场地的的合理划划分工作作，这样样就不会会影响双双方的正正常施工工。2、双方方建立友友好协作作关系，定定期召开开协调会会，处理理解决施施工中发发生的矛矛盾和问问题。3、对我我司施工工人员加加强政治治思想教教育工作作，以大大局为重重，遇事事以忍让让为主，尽尽量把事事情处理理好。4、对施施工现场场的交通通安全和和保卫工工作等问问题，建建议双方方派专人人负责办办理。若若施工中中临时中中断交通通，应事事先通知知对方。做做好应急急准备。5、建议议双方加加强对材材料的管管理，贵贵重材料料夜间应应派值班班人员看看守。第六章 质量保证证措施第一节 施工准备备阶段的的质量管管理1、设置置组建单单位工程程项目经经理部，公公司选派派施工经经验丰富富，技术术全面，工工作责任任心强，善善打硬仗仗的优秀秀管理人人员组成成项目管管理班子子，严格格按“项目法法”规定要要求，项项目经理理全权负负责单位位工程的的经营、技技术、质质量、安安全、进进度和规规范化、标标准化文文件施工工职责，公公司各职职能部门门应与工工程项目目部直接接对口，进进行监控控指导管管理，项项目班子子成品，施施工作业业班组中中的特种种工，应应具有相相应的资资格证书书，持证证上岗，定定期组织织质量安安全技术术学习，保保证工程程质量，确确保工期期顺利完完成。2、公司司工程部部在收到到建设单单位施工工图纸和和地勘资资料后，首首先组织织各职能能部门的的专业技技术人员员、项目目部经理理、项目目技术负负责人、责责任工长长、施工工员、质质安员、内内业技术术员、水水电及各各专业班班组长熟熟悉、了了解施工工图内容容，进行行图纸内内审，提提出图纸纸不完善善部分，做做好内审审记录。参参加由建建设单位位组织、质质监单位位、设计计单位、施施工单位位参加的的图纸会会审，对对有关部部门提出出的图纸纸内容的的更改、补补充、解解答，认认真作好好会审记记录，整整理成册册，送报报有关单单位审批批，审批批手续完完善后，作作为完成成工程施施工的依依据。工程项目目经理组组织技术术负责人人、责任任工长、施施工员、质质安员及及有关人人员，遵遵循国家家颁发的的各种规规范、规规程、公公司制定定的制度度，精心心编制“有章可可循，行行之有效效”的施工工组织设设计，送送报公司司工程部部审核，总总工程师师批准执执行。施工前项项目部技技术负责责人、工工长根据据工程特特点及施施工规程程、规范范要求，对对选定的的班组长长和工人人逐级进进行抚摩摩、安全全交底，交交底内容容包括：工程施施工进度度计划，分分项工程程的施工工工艺标标准及关关键部位位作法，保保证工程程质量技技术措施施，安全全技术措措施要求求，降低低成本和和质量保保证措施施，工程程质量标标准和验验收规范范等。3、委托托具有质质资等级级的试验验室，检检验、试试验施工工现场所所用计量量器具和和测量仪仪器，必必须在定定期范围围内检验验合格，保保证施工工现场计计测工具具具有准准确和精精确度，确确保工程程顺利完完成达标标。4、需要要使用专专业队伍伍施工的的各分项项工程，必必须进行行数量在在三支队队伍以上上的调查查，调查查内容：营业执执照、资资质等级级、技术术力量、施施工能力力、设备备状况、人人员素质质、近年年业绩、社社会信誉誉等，通通过调查查进行综综合性的的评价与与选择，最最后选定定其中一一支符合合要求的的队伍，为为本工程程的合格格分承包包方。项项目部对对承包方方要进行行密切的的配合、指指导、监监督，使使之操作作技术符符合规程程、规范范要求，以以分项工工程产品品质量达达到确保保最终产产品优良良的目的的。5、项目目部对施施工现场场所用材材料在采采购中，对对材料必必须进行行三家以以上调查查，调查查内容：供应方方的供货货渠道、品品牌、质质量等级级、采用用标准、规规格、型型号、价价格、近近年使用用单位、使使用结果果评定、社社会信誉誉。通过过调查进进行综合合性的评评价与选选择，最最后选定定一家产产品供应应方为合合格分承承包方。采购材料料进入现现场时，必必须具备备材料出出厂合格格证，现现场进行行检查验验收，需需要复检检的材料料，按公公司制定定的“需用原原材料及及施工试试验取样样规定”，立即即取样送送外委托托试验室室检验，取取得合格格试验报报告单后后方可发发放使用用，对现现场施工工材料一一律不允允许紧急急放行，对对不合格格产品立立即退货货，来不不急退货货的材料料应隔离离存放，以以免与合合格材料料混用，影影响工程程质量。库房有组组织地分分类别登登记存放放材料，注注明标识识，使各各类存放放的合格格产品可可追溯到到厂家和和施工现现场部位位。6、设备备调配管管理，由由公司后后勤部专专人负责责，严格格按设备备管理制制度进行行管理进进场机具具，安装装实行验验收制，运运行实行行随机检检查保修修制，班班组实行行台班交交验制，密密切与施施工现场场配合，坚坚持使设设备良好好运转，确确保工程程质量和和安全。第二节 施工阶段段的质量量管理根据要求求，本工工程实行行工程建建设监督督制和监监理制。将将按工程程质量目目标组织织施工，现现制定如如下质量量保证措措施：1、将GGB/TT90000质量量体系用用于施工工生产管管理，确确保工程程质量。2、建立立健全技技术质量量管理体体系以及及各级技技术质量量责任制制，加强强全面质质量管理理。3、坚持持技术交交底制，使使有关人人员施工工时做到到心中有有数。4、严格格把好原原材料进进场验收收关，杜杜绝不合合格材料料进场。5、认真真做好施施工测量量工作，严严格遵循循测量规规范，保保证测量量工作者者以优秀秀的职业业道德完完成其职职业责任任。6、严把把施工各各工序质质量关，坚坚持自检检、互检检、交接接检制度度，杜绝绝不按设设计要求求施工，一一旦出现现质量事事故，将将对责任任者予以以严处。7、加强强工程技技术档案案管理工工作，做做到标准准、规范范、系列列化。质量目标：保证合格、争创优良组织保证体系技术保证体系质量监控体系物质供应体系后勤保障体系目标管理体系质量管理机构设置质量监控人员配备技术管理保证体系材料质量保证措施关键工序控制措施作业质量检验措施计划采购保证措施现场供应核算措施劳动工资合同措施生活服务保证措施质量目标分解措施分项目标承保管理分项目标承包措施施工工艺保证措施计量管理保证体系8、质量量保证体体系框图公司经理部9、工程程质量管管理组织织机构框框图各分项技术主管其他职能处室中心试验室各生产班组公司经理部测量班质检工程师工程师主任工程师工地试验室其他职能科室公司经理部技术部总工程师第七章 工期保证证措施为了保证证优质高高速地完完成本段段工作任任务，确确保“精品”工程的的实施，我我公司特特制定如如保证工工程施工工进度的的措施：第一节 工期控制制措施1、公司司领导定定期到现现场召开开协调会会议，及及时解决决现场上上的问题题，以免免影响工工程进度度。2、配备备性能良良好、数数量足够够的配套套机械及及机操维维修人员员、保证证机械正正常的完完好率和和利用率率。3、安排排好季节节施工，密密切观察察气候情情况，采采取有效效的防雨雨、排水水措施。4、维护护好施工工便道，材材料运输输道路，保保证畅通通，满足足施工生生产。5、做好好劳动力力、机械械设备的的合理调调配，必必要时实实行双班班或三班班连续作作业。6、配备备全套试试验仪器器和有经经验的试试验人员员，加强强试验检检查工作作，及时时提出试试验报告告，确保保施工顺顺利进行行。7、做好好协调工工作，为为各工序序的交叉叉流水作作业创造造条件，避避免相互互干扰影影响，减减缓进度度。8、施工工管理人人员应悉悉习图纸纸和设计计要求，杜杜绝返工工。第二节 赶工控制制措施1、以完完善的计计划保证证体系来来保证建立完善善的计划划保证体体系是掌掌握施工工管理主主动权、控控制施工工生产局局面，保保证工程程进度的的关键一一环。本本项目的的计划体体系将以以施工总总进度计计划表为为宏观调调控计划划，施工工总进度度计划为为总体实实施计划划，以月月、周、日日计划为为具体执执行计划划，并由由此派生生出设计计进度计计划、专专业分包包招标计计划和进进场计划划、技术术保障计计划、商商务保障障计划、物物资供应应计划、质质量检验验与控制制计划、安安全防护护计划及及后勤保保障一系系列计划划，合进进度计划划管理形形成层次次分明、深深入全面面、贯彻彻始终的的特色。2、以合合理的工工序安排排，严密密的逻辑辑性计划划，科学学的穿插插衔接来来保证正正如前面面施工进进度计划划所述，本本工程采采取分阶阶段验收收，以保保证工序序能提前前插入，在在我们已已编制的的计划内内，根据据各工序序地专业业特点，统统筹安排排了各工工序的合合理穿插插，从而而为竣工工赢得时时间。3、以全全面完整整的施工工技术工工艺及措措施来保保证（1）编编制有针针对性的的施工组组织设计计“方案先先行，样样板引路路”是我公公司施工工管理的的特色，本本工程将将按照方方案编制制计划，制制定详细细的、有有针对性性的可操操作性的的专项施施工方案案，从而而实施在在管理层层和操作作层对施施工工艺艺、质量量标准的的熟悉和和掌握，使使工程能能有条不不紊的按按计划保保质地完完成。（2）采采用流水水施工根据本工工程施工工总进度度计划表表和阶段段计划目目标要求求，采用用流水施施工方式式进行组组织施工工。节拍拍均衡流流水施工工方式是是一种科科学的施施工组织织方法，其其思路是是使用各各种先进进的施工工技术和和施工工工艺，压压缩或调调整各施施工工序序在一个个流水段段上的持持续时间间，实现现节拍的的均衡流流水，在在实际施施工中，我我公司将将根据各各阶段施施工内容容、工程程量以及及季节的的不同，采采用增加加资源投投入，加加强协调调管理等等措施满满足流水水节拍均均衡的需需要。5、以可可靠总承承包管理理手段来来保证（1）采采用成建建制的劳劳务分包包、引入入竞争机机制（2）发发挥缝合合协调管管理的优优势，对对各专业业分包单单位进行行有效的的组织、管管理、协协调和控控制。我们将以以合同为为控制手手段，以以总控计计划为依依据，发发挥综合合协调管管理的优优势，调调动各方方的积极极性，使使各方密密切合作作和相互互配合、相相互支持持，尤其其是交叉叉施工的的合理、有有效衔接接。利用用我们长长期以来来所形成成的对各各专业各各方进行行组织、协协调、管管理和控控制，在在计划、工工期、质质量、安安全、文文明施工工、成品品保护、物物资管理理、技术术管理、资资料管理理、合约约管理、工工程款支支付等方方面建立立了一整整套管理理规定。（3）建建立例会会制度，保保证各项项计划的的落实计划管理理是项目目管理最最为重要要的手段段，我们们将建立立如下的的会议制制度。每每周一经经理部管管理技术术人员会会议，协协调内部部管理事事务；每每周二由由项目部部组织一一次有关关参加的的生产例例会，总总结计划划完成情情况，发发布下周周计划；每周三三业主、监监理、设设计、项项目部四四方例会会，分析析工程进进展形势势，互通通信息，协协调各方方关系，制制定工作作对策。通通过例会会制度，使使施工各各方信息息交流渠渠道通畅畅，问题题解决及及时。制制定四级级控制计计划，即即通过日日计划保保证周计计划，通通过周计计划保证证月计划划，通过过月计划划保证总总进度计计划。6、以全全面有效效的协调调手段来来保证（1）加加强对设设计的协协调工作作我公司具具有较强强的深化化设计能能力，尽尽管本工工程有可可能不需需要由我我公司进进行深化化设计，但但我公司司在设计计方面的的经验很很多，能能很好地地协调好好设计院院设计工工作，这这是保证证工程进进度和质质量的关关键，我我公司历历来非常常重视此此项工作作，如有有将配置置专门的的设计协协调小组组负责此此项工作作。（2）加加强与政政府和社社会各方方面的协协调在这方面面我公司司历来非非常重视视，并积积累了十十分成熟熟的经验验，在施施工过程程中，外外界影响响生产的的因素很很多，我我公司将将设置对对外协调调联络部部，加强强对交通通、市政政、供电电供水、环环保市容容、街道道等政府府机构和和单位的的协调，取取得政府府及相关关部门机机构的支支持，为为保证施施工生产产的正常常进行创创造良好好的外部部环境。（3）加加强与业业主、监监理、设设计方的的合作与与协调，积积极主动动地为业业主服务务我公司将将从工程程大局出出发，积积极协助助业主的的工作，包包括处理理好与政政府部门门的关系系，协助助完成材材料设备备的选择择和招标标工作，与与业主、设设计、监监理以及及各专业业分包商商之间建建立稳定定、和谐谐、高效效的合作作关系，加加强工程程各方的的配合与与协调，使使现场发发生的任任何问题题能够及及时快捷捷地解决决，为工工程创造造出良好好的环境境和条件件。第八章 总平面布布置施工现场场总平面面布置详详见施工工总平面面布置图图。第九章 排水、防防雨措施施1、在施施工过程程中切实实掌握日日、周、旬旬、月气气象信息息，密切切注视气气象动态态。施工工人员务务必做到到心中有有数，有有备无患患，科学学合理有有序的组组织施工工。2、结合合施工现现场的具具体情况况，建立立有组织织排水与与自由排排水相结结合，临临时排水水与永久久排水相相结合的的施工现现场排水水系统。排排水系统统应保持持通畅，在在施工期期间始终终保持良良好的场场区排水水状态。管道施工工应分段段进行并并及时回回填封闭闭，不能能全线铺铺开。避免受受雨水的的浸泡，以以及破坏坏利水层层不利泻泻水。沟沟底管道道两侧设设的排水水沟，根根据气候候状况可可在一定定的距离离设置集集水坑以以便抽水水。槽顶顶根据地地貌及气气候条件件设置一一定的截截水沟。3、路基基土方挖挖填作业业区，杜杜绝出现现明显的的凹凸现现象，并并始终保保持一定定的泄水水坡度，不不允许有有积水，雨雨后如出出现积水水的区段段，尤其其是正在在作业的的施工面面应及时时排放。切切忌挖填填区土方方被雨水水浸泡，在在施工区区及施工工区域边边沿结合合周边的的施工环环境和地地貌设置置施工排排水沟与与截水沟沟和集水水坑，并并与拟建建的排水水沟、周周边的沟沟、渠、涵洞有机的结合应用。做好整个施工场区内的排（防）水系统建立在降水、排（抽）水工作。第十章 环境保护护与文明明施工措措施第一节 管理目标标我们将建建立环境境管理体体系，制制定环境境方针、环环境目标标和环境境指标，配配备相应应的资源源，遵守守法规，预预防污染染，节能能减废，实实现施工工与环境境和和谐谐，达到到环境管管理标准准的要求求，确保保施工对对环境的的影响最最小，并并最大即即场地达达到施工工环境的的美化，选选择功能能型、环环保型、节节能型的的工程材材料和设设备，不不仅在施施工过程程中达到到环保要要求，而而且要确确保本工工程使用用功能完完备的绿绿色工程程。认真贯彻彻执行建建设部及及有关部部门关于于施工现现场文明明施工管管理的各各项规定定。使施施工现场场成为干干净、整整洁、安安全和合合理的文文明工地地。第二节 组织保证证在项目经经理部建建立环境境保护体体系，明明确体系系中各岗岗位的职职责和权权限，建建立并保保证一套套工作程程序。第三节 工作制度度1、每周周召开一一次“施工现现场文明明施工和和环境保保护”工作例例会，总总结前一一阶段的的施工现现场文明明施工和和环境保保护管理理情况，布布置下一一阶段的的施工文文明和环环境保护护管理工工作。2、建立立并执行行施工现现场环境境保护管管理检查查制度。每每周组织织一次由由各专业业施工单单位的文文明施工工和环境境保护管管理负责责人参加加的联合合检查，对对检查中中所发现现的问题题，开出出“隐患问问题通知知单”，各专专业施工工单位在在收到“隐患问问题通知知单”后，应应根据具具体情况况，定时时间、定定