G培训内容(二)国内外运营商3G市场策略分析.ppt

上传人:za****8 文档编号:15799899 上传时间:2020-09-07 格式:PPT 页数:62 大小:8.17MB
返回 下载 相关 举报
G培训内容(二)国内外运营商3G市场策略分析.ppt_第1页
第1页 / 共62页
G培训内容(二)国内外运营商3G市场策略分析.ppt_第2页
第2页 / 共62页
G培训内容(二)国内外运营商3G市场策略分析.ppt_第3页
第3页 / 共62页
点击查看更多>>
资源描述
,国内外运营商 3G市场策略分析 四川邮电职业技术学院,提 纲,全球电信市场整体概况 3G带来了什么 全球3G整体状况 终端 3G运营是系统工程 国外运营案例 电信运营建议,提 纲,全球电信市场整体概况 3G带来了什么 全球3G整体状况 终端 3G运营是系统工程 国外运营案例 电信运营建议,全球电信市场总体特征,移动业务和数据业务发展迅速 长话市场逐渐萎缩,市话市场基本稳定,移动业务和数据业务都表现出强劲势头,并在可预见的将来继续下去; 产业发展逐渐回归理性 受世界宏观经济不景气影响,电信行业内一度出现了3G泡沫,造成整个产业萧条多年,现在缓慢复苏。近年来的历次电信展会上,3G依旧是亮点,但展示的3G理念则少了很多华丽的包装,多了几分务实的色彩; 电信产业从兼并走向融合英特网的迅速普及,网络融合步伐加快,所有的电信运行商、设备制造商、内容提供商在融合中寻找新的平衡点; 电信营销从中产品到推理念电信业发展至今,在短期内很难再有所谓的“革命性”技术出现,新技术在更多情况下都是现有技术的补充、延续和改进。在技术、产品和方案大同小异的情况下,推理念成为电信厂家新的营销手段。,盲目投资带来的惨痛教训,提 纲,全球电信市场整体概况 3G带来了什么 全球3G整体状况 终端 3G运营是系统工程 国外运营案例 电信运营建议,3G带来了什么?,3G带来什么?更强的业务支持,新业务类型高宽带,大容量 多任务支持并行话音呼叫和数据传输,例如移动会议应用; 高质量的流媒体高达384kbps的速率支持高品质视频流; 视频电话网络支持H.324M的标准视频协议; 增强现有业务提供更短的业务反应,更好的可用性 高速公司内部网接入; 速率WWW/WAP浏览; 下载大文件和MMS内容所需时间更少;,3G带来什么?更快的运行速度,3G带来什么?更好的运营收益,ARPU comparison In UK market for 2004,提 纲,全球电信市场整体概况 3G带来了什么 全球3G整体状况 终端 3G运营是系统工程 国外运营案例 电信运营建议,全球3G牌照和商用现状,至2005年8月底, 许可证发放情况 全球共有有效的3G许可证143张 选择WCDMA的有133家 选择CDMA2000的有4家(2GHz频段) 加拿大的5张PCS,澳大利亚的i-BURST系统1张 商用情况 全球已有82个WCDMA网络提供商用服务,用户数达3300万 全球22个CDMA20001x EV-DO网络已经使用,用户数达1700万 全球共有122个CDMA20001X商用网络,用户数达1.7亿 总计商用网络数达219个,用户总量超过2.2亿,W-CDMA加速发展全球商用情况,Vodafone IE Wave Telecom Guernsey VF NL VF PT KPN NL Proximus BE Telefonica Moviles ES VF ES Amena ES Optimus PT Orange FR SFR FR TMN PT VF IT 3 IT TIM IT Wind IT,Orange UK T-Mobile UK 02 UK 3 UK VF UK 3 Iroland IE,Cingular USA 3 AT tele.ring AT Mobilkom AT T-Mobile AT One AT VF DE T-Mobile DE 02 DE,Connex RO Swisscom CH Polkomtel PL PTC PL VipNet CR Vodafone GR KPN/E+DE Emtel MUS Vodacom SA,Telenor NO Telia NO Elisa FI Sonera FI Saunalahti FI,TT-Mobile Tajikistan T-Mobile CR Tele2 SE Telia Sonera SE Mobitel SL Etislat UAE MTC-VF BH Celicom IL Partner IL TIM GR Cosmote GR MTN SA,3GIS SE*. 3SE . VF SE .,3 DK Tele2 LU PTL LU VOXmobile LU,SKT KR NTT Docomo JP VF KK JP,Taiwan Mobile Chunghwa TW Far Eastone TW,MobileOne SG SingTel SG Starhub SG,Sunday HK CSL HK Smartone HK 3 HK 3 AU Optus AU Maxis MY Telekom Malaysia MY Vodafone NZ,截至2005.08,共计82个W-CDMA网络投入商用。,W-CDMA加速发展全球用户增长迅猛,拥有W-CDMA执照的运营商2G用户基础超过5亿,未来增长扩建广阔; W-CDMA用户快速增长原因是建立在WCDMA良好的网络质量基础之上的: 成熟的技术 更多吸引人的终端可供选择 更好的网络覆盖 有竞争力业务提供,2004年,W-CDMA用户增长超过六倍,用户在运营商间分布开始分散。截至2005.08.31,全球37个国家的82个W-CDMA商用网络投入运营,还有7个商用网络正准备投入使用,W-CDMA用户达3222万,据Global Mobile Suppliers Association的数据统计,05年比04年用户数增长了91%。,CDMA发展平稳全球用户稳步增长,全球CDMA2000用户增长情况,2006-2010年中国3G用户数预测,提 纲,全球电信市场整体概况 3G带来了什么 全球3G整体状况 终端 3G运营是系统工程 国外运营案例 电信运营建议,终端多样化,终端智能化,全球3G终端的发展概况,截至2005年8月,全球有890多款的CDMA2000商用终端面市,其中包括20个品牌的156款EV-DO手机和12款数据卡;此外26个品牌的186款WCDMA终端已经面市(19款为数据卡),比上个月增加了7款终端,和年初的时候比,增加了将近70%,3G终端数量发展趋势良好。,提 纲,全球电信市场整体概况 3G带来了什么 全球3G整体状况 终端 3G运营是系统工程 国外运营案例 电信运营建议,3G业务运营是一项长期的系统工程,3G运营商策略对比,提 纲,全球电信市场整体概况 3G带来了什么 全球3G整体状况 终端 3G运营是系统工程 国外运营案例 电信运营建议,SKT的运营经验 市场细分 品牌 终端定制 业务宣传,SKT将世界联系得更紧密,与世界各地运营商的广泛合作,实现全球漫游: 美洲:8家 欧洲:57家 非洲:12家 亚洲:69家 澳洲:2家,目标市场营销的三个步骤,市场细分,明确市场细分的变量; 描述细分市场的轮廓;,市场选择,市场定位,评估每个细分市场的吸引力; 选择目标细分市场;,为每个目标细分市场确定定位概念; 为每个目标市场设计营销组合策略;,市场细分,市场细分的依据 地理细分;人口细分;心理细分;行为细分 市场细分的原则 可衡量性;可进入性;可盈利性对营销策略反应的差异性 市场细分的程序 美国营销学家尤金麦卡锡的七步市场细分步骤: a.选择产品市场范围 b.列举潜在客户的基本需求 c.识别不同潜在客户的不同需求 d.剔除潜在客户的共同需求 e.为不同的细分市场暂定一个名称 f.进一步分析各细分市场的特点 g.估计每一细分市场的规模,4+2模式创一流品牌SKT市场细分,SKT细分市场历程,品牌,品牌的概念 品牌的本质是传递产品信息,包括产品的属性、利益、价值、文化、个性、使用者等。 品牌的作用 有利于广告宣传和产品陈列,加深顾客对企业和产品的印象; 有利于保持和扩大市场占有率,吸引消费者重复购买,建立顾客偏好; 有助于减少价格弹性,使产品自然地与竞争对手的产品产生差异,不轻易产生价格变动; 有助于产品组合扩张; 有利于维护企业的正当权益; 有利于企业受社会监督,提高产品质量;,例:英国电信品牌标志的更替,回顾30年间英国电信品牌标志的变化: 1975年,黄色和红色标志成为英国电信的标志; 1980年,黄色与蓝色书写的“British Telecom”取代原有标志; 1991年,将“British Telecom”改称“BT”并采用风笛手形象标志; 1999年,稍作改动,风笛手改为红蓝相间; 2003年,将风笛手改为由六种不同颜色构成的极具空间感的六段半球形图案。,品牌策略,明确细分市场界限,凝练细分市场用户 采用多品牌策略,最大限度覆盖市场 调整品牌结构,优化品牌组合 挖掘驱动要素,强化品牌内涵 明确电信品牌塑造的基本任务:打造知名度 重视影响电信品牌美誉度的关键因素:消费者瞬间感觉 增强电信品牌成长的动力:丰满和平衡品牌价值,4+2模式创一流品牌SKT市场细分,SKT的品牌构架图,“无所不在”SKT的品牌策略,针对不同用户群、不同业务种类的品牌,配置参数,简单易用的参数和选项是定制手机的基本要素; 如果一个业务的使用很复杂,再好的业务也难引起用户的热情! MMI,包括界面/外观/Display尺寸; 运营商LOGO或业务品牌/子品牌,如移动的“全球通”; 业务/新业务的定制; 定制手机必然要涉及到新业务的拓展和定制!,终端定制的要素,多样的业务开展需要定制终端,i-Kids服务:利用GPS和SKT的移动网络确认孩子当前位置和活动路径,当孩子超出登记的活动范围会发送报警短信。 定制终端的基本功能:一般功能(通话、文字短信) GPS位置追踪功能 紧急同步通话,SKT的企业宣传与业务宣传,韩国3G的成功经验与可鉴之处,在制式选择上,应以市场需求为导向,结合政府产业政策,在平衡各方面利益的前提下确定; 多技术并进可避免风险 ; 扶持和支撑民族工业; 3G推出前的市场培育至关重要 ; 必须考虑3G的成本因素 ; 3G市场扩展要有节制 ;,H3G的运营经验 终端定制 市场定位 业务种类 资费策略,H3G的全球性运营,H3G的全球运营介绍 在拍照投资方面有张有弛,投资总额约102亿美元; H3G是全球第一家推出双屏W-CDMA网络与多媒体流动视像电话服务的运营商; H3G是有史以来开展得最快的全球网络,各个市场的网络建设正按业务计划持续进行; 在英国、意大利、爱尔兰、奥地利、瑞典、澳洲、丹麦、香港、以色列九个国家地区,正式推出了W-CDMA的商用业务; H3G已推出超过三十款3G手机; 经H3G集团全球网络下载的音乐录像已超过3000万次;,H3G的定制终端,Hutchison将其在全球的采购进行整合: 独特的手机设计包括3的按键 2003年底前向NEC和Motorola分别订购250万与50万台3G手机。 2004年4月和记与LG达成手机采购协议,根据协议LG将在年底前向和记提供300万部WCDMA手机,合同价值10亿美元。这些手机将率先供应欧洲与澳大利亚市场。,定制终端的意义,培养用户的使用习惯,减少用户转网的可能性; 吸引客户的重要手段,易于采取补贴措施,减少用户的入网成本,达到推销新业务、吸引新用户的目的; 通过统一规范和标准(应用业务规范、终端规范、甚至标准的MMI),保证新业务、新技术的顺利推广,保证业务和终端良好的互通性; 对手机制造商而言,其职能将从纯手机供应商转变为全面的电信服务解决方案提供商,运营商与生产商的互动性越来越强,新品手机与新业务的结合更为紧密,可以保证把新技术、新业务最快的提供给消费者,减少中间环节和障碍; 有利于运营商建立手机供应、销售渠道、运营平台、业务和内容提供等完整的产业链。,H3G的市场定位策略,针对大众市场,以话音业务为切入点 针对高端用户,以高速数据业务为卖点 将自己定位于一家多媒体视频业务运营商 免费用户体验; 以分钟和流量捆绑来加强业务服务; 主推视频业务,建立自身的品牌特色; 抢夺其他运营商的2G用户,H3G的多彩3G业务,移动上网 无线上网 视频电话 发送&接收,游戏 定位 体育 图片,娱乐 新闻 财经 语音,电信产品定价策略,电信产品定价策略的制定原则 电信产品定价策略应与电信管制的要求一致; 电信产品定价策略应与企业的定位和目标相适应; 电信产品定价策略应与企业的效率一致; 电信产品定价策略应与顾客的需求和偏好相适应; 电信产品的常用定价策略 线性收费; 二部资费; 选择资费; 高峰负荷资费; 按距离差别收费;,H3G的资费策略(澳洲),H3G的缴费策略(英国),Vodafone的运营经验 产品包装 品牌宣传 营销渠道 新业务的探寻,产品包装,新款终端,别样包装,产品促销,广告宣传,Vodafone的产品促销,广告宣传方式: - 赠送样品; - 折价券和消费卡; - 附赠物品; - 特价销售 - 消费信贷 - 有奖销售 - 跨行促销,营销渠道多经营点设置,Vodafone One商店在Vodafone和用户之间建立并增强了独特的关系: - 信息点 - 协助点 - 新业务演示点 - 奖励领取点,创建Vodafone One“运作性控制渠道”在现有的20家Vodafone“旗舰店”之外建立了近800家的单一品牌商店。,Vodafone + MSN联手打造IM新篇章,Vodafone的首席营销官Peter Bamford说: 我们把世界上最大的两个信息群连在了一起,这在两个行业都是第一次,那就是从PC和移动通讯之间无限的即时信息服务。Vodafone的客户现在将可以用即时信息及其额外服务与移动着的和PC上的朋友和家人保持联络。,MSN Messenger全球用户数:一亿六千五百万,提 纲,全球电信市场整体概况 3G带来了什么 全球3G整体状况 终端 3G运营是系统工程 国外运营案例 电信运营建议,通过固话、宽带、IPTV和小灵通塑造中国电信全业务运营商的高科技形象。,只有通过小灵通储备大量的用户资源,才能在3G竞争中获得更加强大的优势!,要充分考虑彩铃、短信和SP管理平台逐步升级,可以全面支撑3G的需要!,销售渠道的维护是需要良好的产品做纽带的,小灵通的持续发展将有利于维持现有的销售渠道不流失。,渠道准备,网络准备,价值用户储备,强化企业品牌,强化中国电信的企业形象和运营形象,必须要从现在开始考虑塑造电信的专业服务形象 宽带业务 小灵通 要考虑市话详单服务 应该从服务感知的角度提升服务质量 建立完善的用户感知评估体系 用户感受和网络指标存在差距 通过良好的维护和持续的网优来提高服务质量 维系用户忠诚度,提升电信品牌,让消费之认为中国电信是技术先进、服务可信的运营商。,让所有人都听说过中国电信。,让客户从感情上不愿意离开中国电信。,以小灵通为例探讨用户感知,用户认知前提:打电话容易是应该的 感知度比较:移动等网络的性能相对更优秀 总体指标优秀的地区,不是所有用户都感觉好,接通率和掉话率指标与用户打电话容易程度成一定比例; 随着指标的提升,用户感知度仍是提升的。,网络指标提升,用户总体感知度提升,如何提升小灵通高端用户的忠诚度,全面考虑3G业务开展对网络的要求,要全面考虑,如何将提供小灵通增值业务的ISP和ICP也可以为以后的3G业务提供增值业务,小灵通业务平台升级; 彩铃、电信资源和今后后的3G业务公用。,渠道建设的作用,渠道建设,自建渠道作为重中之重,应当全面考虑如何优化目前小灵通的销售渠道,为3G运营做好充分准备!,国内某运营商的渠道建设目标,自有渠道包括: 直销渠道+电子渠道+自建自营实体渠道+自建他营实体渠道,分销渠道建设,
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 课件教案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!