经理年会发言稿范文通用2022

经理年会发言稿范文通用2022在今年的公司年会上，大家都有什么想要说的呢！作为经理，应该要上台发言，那么你的发言稿怎么写的？下面是职场为大家整理的经理年会发言稿范文通用2022，。经理年会发言稿范文通用2022各位同仁们：大家上午好!策马扬鞭辞旧岁，喜气洋洋迎新年。我们走过了繁忙多彩的202_年，迎来了充满活力的202_年。在新春佳节即将降临之际，我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!一、总结与回望202_年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，公司获得全年销售总额1亿7000万元的好成绩，超额完成销售指标4000万元。至此，我们由2022年1亿5000万，202_年1亿6000万开展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地成功走向了一条安康稳步的开展之路。202_年新产品新业务收入较上一年增长86%，较2022年增长363%，真正意义上实现了跳跃式开展的良好势头!202_我们在消费平安问题上经过了几年的努力有了打破性的的进步。平安事故发生率较2022、2022年分别下降82%，56%，并且杜绝了重大平安事故的发生。202_年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作，在全员的努力下，累计节约资金279万元，这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首亚通5年的开展历程，1800多个日日夜夜里，我们经历过困苦，面对过挫折;付出过汗水，更多的是收获了喜悦。今天，我们已经由冲压供给商成功转型为焊接供给商，并开场大批量供货，这预示着将来三年我们的产能将大幅度进步，所以，我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让亚通在不断开展和前进的道路上，可以走的这样昂首阔步!二、梦想与期望“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，不经历风雨，如何见彩虹。而真正支撑我走到如今的，正是我今天要讲的主题荣耀与梦想，责任与担当。每个人都拥有梦想，而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公司工作”时，他们会望向你，并投以无比羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬，被人敬仰。那么，在这新的一年里，我也要对在座的所有亚通人提出我的期望：作为一名亚通人，我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情，首先自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地对工作产生责任感。作为一名亚通人，我希望每个人都能批次信任，互相关心。信任与关心是我们每个人以诚相待，和谐团结的前提，更是发挥团队力量的根底。目前，我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来考虑和解决问题。我希望，我们都能有一颗宽容心。三、将来与展望展望202_年，我们将面临新的机遇和更大的挑战，希望大家继续努力，开拓创新，以新的姿态、新的努力，谱写新的篇章!只有所有亚通人共同努力，齐心协力不断开拓进取，在全年的各项工作中努力贯彻施行，与集团公司一起“中流击水”，我相信202_年的亚通将会百尺竿头更进一步，在剧烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美妙的将来!最后，我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个早年，祝大家新春愉快，工作顺利，身体安康，合家幸福，万事如意!谢谢!经理年会发言稿范文通用2022各位同仁：在刚刚过去的一个小时里，我们陆续揭晓了202_年度团队和出色员工，在此，我代表全体xxx人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励，继续起到模范带头作用。当然，我们在座的每位员工表现的都不错，希望没有受到表彰的员工不要气馁，争取明年登上领奖台。我也希望大家在羡慕获奖者的同时，能特别认识到：奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对将来工作的期望，是对勤奋付出的员工的公平，同时也是鼓励所有xxx人去挑战更高的目的。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有，也不可能每个人都一样。它不是工资的一局部，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。xxxx从2022年第一店开展成为今天在北京拥有x家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间，无论是在单店到多店的规模化开展方面，还是在团队建立方面，都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里，我们不仅在北京获得了令人瞩目的成绩，更是成长为行业的领军人物，这也离不开大家付出的心血。从各项报表来看，在过去的一年里，我们无论是单店，还是整体的经营业绩都实现了倍增，这都有赖于我们的吴总、各部门的互相配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方，同时也离不开所有员工的勤勉负责。能获得这样的成绩，我真的很感谢大家。今天是一个总结和表彰的大会，但是，作为公司的经营者和管理者，我们在看到成绩和长处的同时，也必须总结经历，认识到自身的缺乏，这样才能在经营过程中时刻进展调整，朝着正确的方向开展。企业开展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错，但利润还存在着很大的提升空间。今年，我们在关注总业绩的同时，更要抓利润，要认真分析p 利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去，我们必须改革。大家肯定会问：怎么改?改革什么?首先，我们要从总部管理部门改革。我发现，伴随着企业规模的扩大，一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们如今的管理部门在有些工作中已经脱离了门店，出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头，管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我们首先需要做的就是优化组织构造，强化总部对门店的效劳和支持功能，总部各部门要坚决防止“官僚作风”，所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩，进步整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店，时刻理解门店发生了什么?需要什么?然后再有目的的.展开自己的工作。其次，我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中，纳入到店常年终奖金的发放根据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减本钱。我们每个员工的高业绩，低客怨，工作高效率、低内耗，都是降低平均本钱的有效方法。而要做到这些，就要求每个员工都要不断进步自己的效劳技能。为此，人力资要做好人员储藏和培养工作，建立更加完备的培训体系，同时，单店的店长也有责任做好店内培训，做好“留人留心”的工作。最后，公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化，强化监控体系，减少流程内耗，进步工作效率。经过经一年的磨合期，我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是，要保证ERP发挥的效用，就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和标准来做，因此，工作的流程化和管理的标准化也将成为我们202_年工作的重点。我相信，假如以上的要求我们都能做到的话，我们xxxx就还能再上一个新的台阶，我们今年xxxx的经营目的也一定可以完成。为了感谢xxxx的全体员工为公司、为我们大家做的奉献，过年了，公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡，供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。经理年会发言稿范文通用2022各位领导、各位同：大家好！转眼间，202_年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步开展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同讨论，愉快地开展了一项又一项的工作。我们曾为了完成共同的目的，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司获得更优越的成绩，为了进步公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部那么加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听 、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的气氛下完成了一项又一项的工作。在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员进步自身素质创造了时机。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的安康，为我们安排了体检，为我们统一购置预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理XX及各位经理，感谢公司。最后祝各位同事新年快乐，身体安康！第 8 页 共 8 页