员工薪酬与绩效考核管理办法分析

员工薪酬与绩效考核办法第一章 总则第一条 为建立立以工作作绩效考考核为基础、按按劳取酬酬为原则的激激励机制制，激发发员工的工工作积极极性，提提高工作作效率，促促进公司司发展，特制定本办法。第二条 本制度度适用于于公司所所属各部部门、车车间的员员工。第二章 员工薪薪酬第三条 薪酬原原则： （一）员工工薪酬体体现多劳劳多得、按按劳取酬酬的原则则，薪酬酬形式适适应各单单位、各各专业、各各岗位特特点，岗岗变薪变变；（二）薪酬酬发放实实行严格格考勤、考考绩；（四）建立立灵活的的增、减减薪和奖奖励机制制。第四条 薪酬形形式：（一）公司司薪酬形形式采取取职位薪薪酬制、岗岗位薪酬酬制与计计件薪酬酬制（二）职位位薪酬制制适用于于车间主主任以上上管理人人员、岗岗位薪酬酬制适用用于无劳劳动定额额的其他他人员（职职位薪酬酬制与岗岗位薪酬酬制另作作规定）。第五条 计件薪薪酬制（一）公司司各单位位生产岗岗位工人人，经公公司总经经理办公公会决定定，实行行以劳动动成果考考核为主主、综合合考核为为辅的计计件薪酬酬制。（二）公司司各单位位生产岗岗位工人人，可以以定量考考核劳动动成果的的，均实实行计件件薪酬，月月薪计计量薪考绩薪薪。其中中考绩薪薪占计量量薪的110%。（三）、计计件薪酬酬的评定定1、 生产岗位工工人的计计量薪是是指按产产品生产产的劳动动定额计计量的工工资（即即计件工工资）2、 计量薪产产品产量量单位产产品薪酬酬值90% (各工序序计量薪薪酬标准准见表一一、表二二） 轮轮辋各工工序计量量单价 （表表一）编号工序名称单价（元/只）编号工序名称单价（元/只）1划线割板0.2411磨周孔0.052铲 磨磨0.1212磨气门孔0.053拉 伸伸0.06一三修 边边0.124成 型型0.0514擦 灰灰0.065冲 中 孔孔0.05一五刷 洗洗0.066冲 周 孔孔0.1016酸 洗洗0.107割 边0.2017喷 漆漆0.108扩 孔0.05一八烘 干干0.209铣气门孔0.1019包 装装0.0510磨扩孔、0.0520合计每只11.711元备注：换模模每道工工时7.00元元 压配配圈各工工序计量量单价 （表表二）编号工序名称单价（元/只）编号特殊型号单价（元）1下 料料0.24一三12*166扩0.702打 字字0.0314*166车0.703起 头头0.08刨0.404圈 圆圆0.081412*222车1.605对 焊焊0.0810*200扩1.606转圈铲渣0.0714*2229*22刨 0.40修磨焊0.507扩 张0.3010*2228车 边0.28一五7*一五扩0.359擦 缝0.128*一五车0.3510修 磨 焊焊0.308*1611焊 刨0.06/寸8*12 1/881220/222寸砂轮倒角1.00169*16车0.409*12 1/88扩0.40刨0.403、考绩薪薪由二个个部分组组成按1100分分计算：质量考考核和综综合考评评。其中中质量考考核占880%，综综合考评评占200%。（四）考绩绩薪的计计算1、质量考考核根据据各工序序的产品品合格率率确定，具具体标准准见表（材材料原因因除外）。编号工序名称合格率（%）编号工序名称合格率（%）1划线割板10011磨周孔1002铲 磨磨10012磨气门孔1003拉 伸伸98一三修 边边1004成 型型10014擦 灰灰1005冲 中 孔孔100一五刷 洗洗1006冲 周 孔孔10016酸 洗洗1007割 边9917喷 漆漆1008扩 孔100一八烘 干干1009铣气门孔10019包 装装10010磨扩孔、10020（1）凡是是当月质质量达到到合格率率的，得得满分880分；达不到到合格率率的，依依实际产产品的合合格率计计分。（2）分值值计算：分值=产品合合格率80分分2、综合考考评奖分分为五个个部分，共共20分分。包括括：考勤勤（2分分）、环环境管卫卫生（33分）、设设备保养养（5分分）、安安全生产产（3分分）、生生产计划划的完成成（7分分）。当当月达到到上述五五个要求求的，得得20分分。达不不到要求求的按标标准扣分分。3、考绩薪薪的计算算考绩薪=（计计量薪10%）得分率率举例：张三三本月加加工轮辋辋一五0000只只，按计计件单价价每只00.100元计算算，经检检验合格格率为998%（本本工序产产品合格格率要求求是999%），本本月考勤勤达到要要求，设设备保养养一次未未做扣55分，安安全生产产、生产产计划均均达到要要求，张张三当月月应得工工资为：（1）计件件工资产量计计件单价价90一五五0000只0.11090一三三50元元；（2）质量量考核分分=产品品合格率率80分分=988%80分分=788.4分分(3)综合合考评分分=考勤勤2分+环境卫卫生3分分+安全全生产33分+生生产计划划7分 =一五分分考绩分=质质量分778.44+综合合考评分分一五分分=933.4分分考绩工资=计件工工资10%93.4一五五00元元10%93.41440.11元实际应得工工资=一一三500元+1140.1元=14990.11元第六条：其其他奖惩惩（一）公司司对于质质量考核核和综合合考评连连续二次次以上获获得满分分的员工工给予特特别的奖奖励，分分一、二二、三等等给予1100元元、500元、330元的的奖励。其其中获得得二次以以上质量量考核合合格率在在1000%,综综合考评评得满分分的给予予1000元奖励励；获得得二次质质量考核核合格率率达到999%，综综合考评评得满分分的给予予50元元奖励，获获得质量量考核合合格率达达到标准准，综合合考评得得满分的的给予330元奖奖励。（二）对于于在节约约材料、降降低成本本取得明明显成效效的员工工，给予予一次性性奖励1100元元，具体体方案由由副总经经理提出出。（三）对于于达不到到合格率率要求的的，按实实际合格格率给予予处罚。第三章 员工工考核第七条：员员工考勤勤由部门门、车间间统一考考勤，考考勤按分分值计22分。（一）中途途脱岗：员工应应公外出出，应向向直接上上级申请请，经直直接上级级批准后后外出。上上班时间间（外出出办理私私事或中中途）脱脱岗，一一次扣00.2分分；（二）迟到到与早退退：员工工迟到或或早退在在半小时时以内，一一次扣00.5分分，迟到到或早退退时间超超过一小小时，或或当月累累计迟到到或早退退三次，扣扣2分；（三）旷工工：员工工有下列列情形之之一的，均均作旷工工处理，并并扣2分分。（1） 用不正当手手段，骗骗取、涂涂改、伪伪造休假假证明的的；（2） 未请假或请请假未获获批准而而未上班班的，或或休假超超过批准准期限的的；（3） 不服从工作作调动，经经教育仍仍不到岗岗的；（4） 打架斗殴殴、违纪致致伤等造成无法法到岗上上班的；（四） 病假：员工因病需需休假治治疗的，依依法确定定医疗期期。员工工病假在在规定的的医疗期期内的，按按实际病病假时间间确定处处理办法法：（1）病假假在一个个月以内内的，病病假一天天扣日薪薪酬的550%；病假在在一个月月以上至至六个月月，薪酬酬停发；第八条：月月度计发发员工薪薪酬或发发放各类类奖金时时，首先先应进行行考勤扣扣款，再再进行考考绩扣款款，然后后通知财财务部门门正式发发放。第四章 月月度、年年度考核核第九条：在在职在岗岗员工均均须参加加月度、年年度考核核，根据据考核结结果计发发月度薪薪酬和奖奖金；（一） 由由办公室室设定考考绩卡，实实行一人人一卡，直直接上级级逐日、逐逐月登记记员工的的工作业业绩、工工作表现现等，对对职员按按月度考考核标准准进行评评分。（1）副总总经理由由总经理理考核，部部门和车车间由分分管副总总经理考考核，班班组由车车间进行行考核；（2）每月月考核在在次月55日前进进行，各各车间将将考核结结果报分分管副总总经理，由由分管副副总经理理决定考考核方案案并批准准；（3）凡未未按本规规定执行行的，追追究分管管领导责责任，并并依此类类推；（4）公司司每年对对员工考考核一次次，凡是是一年中中连续考考核在“优秀”的（指指连续获获得三次次一等奖奖的）由由总经理理颁发特特别奖，奖奖金2000元，“良好”（指连续获得两次一等奖的）奖励100元；第五章 附则第十条 本办法法经总经经理办公公会通过过后予以以实施，各各车间、各各部门应应遵守本本制度的的各项规规定；第十一条 本办办法从220044年8月月1日起起执行。