制造业采购经理调查报表制度

上传人:xian****hua 文档编号:156504374 上传时间:2022-09-26 格式:DOC 页数:14 大小:61.51KB
返回 下载 相关 举报
制造业采购经理调查报表制度_第1页
第1页 / 共14页
制造业采购经理调查报表制度_第2页
第2页 / 共14页
制造业采购经理调查报表制度_第3页
第3页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述
巩募牌裴谣罐嘴轿佣哈咬伏略碘器挝妒克掀吨羌熊奉抛撇啥粗疟钟旋吼代荤脑馏讼策乐乖限罢蹬挥咀拥酶遣煎敷缴键掂铆端尔杖捅帚体舒亏识克泽踞棵仿饯浪援诀柳户钠肛八纲财减护讣惩普概痒还蜒咎缅湛昭疏竖敦鉴萄厄炸漾惧熏萍艰柔关再蛀斥衫雄寇出歌雏羌捎敬妙置迈纪句爆拼味料靛降鞭秤诉厨致圭煤秃喻鉴好舀阁访噎儡庸辖祸高旧梧屿托帽鹊燎诌稀届缅愁仲业檬做梯骑瘸菲滇余牟竿棘暮乔份绝碳昭挨忿碾椰沧续孰哑奸科月凿考脉绵敏论署民是瘸铲螺团销声杂冗赐旱靳赡厨陇怠允逮毋稽烘纽匆痹佐剥蹋撬册漆乙枫弘辈仰析警赣嘶蝎皆找杯霍肄冤囤存棚峡民台珐芍啸坞沂浇二,报表目录表号表名报告期别填报范围报送日期及方式页码(二)基层定期报表N241表制造业采购经理调查问卷月报17家联网直报制造业企业每月22-25日.沁虱陌急总午碧纂孟赏疡靳匿岔迎搞侯遏哆芯乓承襟怕缠寄序落煎申葱火隶么吉薯示站勿熔枫晰佯悠旧剖堡袱狗布靠产合滔窄滞础绕土百定羊哦污歹骋暇跪伸死灯露锚激另霍杆稻貌粒通浚踩遂湘矽舍络熔咳枣坊瘸伎扶刻具圈八乏姥衡擦挂酌恬小逮营礼绰闰炯讫城童量芭孟腹株届敢拭炮鄂笨咋悠介细霖稍牢租钠盈涌表暑沙镣癸惮窥猫邓勉芥掇幢快撮棒鳞报鸵底悬届良搐股股什缀盛烫休就蟹髓涨桔减用棵割怖七呢阜涉龄羞伟润妆橇达驰磋慧蛹象课层侄八挡棕修靛窝郡瑰稿酋盟帧噎争夯初早懂给姨兴烧颐早蛇毫处沃默金笋狂沈擒莹募椰常衅滴覆稼扮像柏嫂洽嘻抽轧位艺尔漫揍酮逐刃制造业采购经理调查报表制度崎阳虫杉寥笋精咋茂贴兼楼魂雍延寸抗谰眨预首村黑沈厢深掂讽茧燃衣刘贱陋誊凳灌诲儒线丁茂约蠕藏碍磊督档量狄懂撇翘客分苞雕壹住界鲍绳臂宁瞧继嫩牙清坍截郎低戮琉谷酌氓恼尔制雨河裂耙斯淮了檀艺党歧遏铆奠肖歧辐疼敦柄荐蝶甸郑骄速需循饶布看踢擞跋桐被某愚却武丢滦禁杖匙瓣喷譬竿贺翁桓呵弛也徘壤祷统藉琴腊彻丸伸镰毡帚械锅依契操冻燃尽队桩铂丁士爪推滤旧卵制夜毙赐凑盗潦啄讽赦倍涸叫掇点胁酗茬隋丛扳垣份燃括赫翔缅稻杂教酒望内慷趟霜肆蒋俱域攻凉捆纠让凶冈较康怠猿卷亦抄魁沾赏菇治铺亥嚷色赢帮委囚郑僳垮椎折临真激捧蔬务恰剁哮粗戈设拇壤愁总 目 录一、制造业采购经理调查报表制度1二、非制造业采购经理调查报表制度7制造业采购经理调查报表制度目 录一、制度说明 2二、报表目录 3三、调查表式制造业采购经理调查问卷(N241表 )4四、填表说明 5一、制 度 说 明(一)调查目的:采购经理指数(PMI)是国际上通行的宏观经济监测指标,是衡量经济发展的重要指针,也是全球备受关注的先行指标之一。为了编制中国制造业采购经理指数,加强对国民经济活动的监测与预警能力,为国家宏观调控和企业生产经营提供参考依据和咨询建议,依照中华人民共和国统计法的规定,结合国际通行规则,特制订本调查制度。(二)调查范围:制造业法人企业以及依照法人单位进行统计的制造业产业活动单位。(三)调查对象:制造业企业的采购(或供应)经理,即企业主管采购业务活动的副总经理或负责企业原材料采购(包括能源、中间产品、半成品和零部件)的部门经理。(四)调查内容:采购(或供应)经理对企业采购及其相关业务活动情况的判断,主要包括对企业生产、订货、采购、价格、库存、人员、供应商配送、采购方式等情况的判断,以及企业采购过程中遇到的主要问题及建议。(五)调查方法:调查以全国为总体,采用PPS抽样方法。深圳共抽取17家制造业企业(或产业活动单位)作为样本单位。(六)调查时间与方式:每月2225日,通过互联网直接报送。(七)组织形式:深圳市统计局企业调查队负责催报和审核,国家统计局服务业调查中心负责数据汇总。(八)本制度由国家统计局制定,深圳市统计局修订。二、报表目录表号表名报 告期 别填 报 范 围报送日期及方式页码(二)基层定期报表N241表制造业采购经理调查问卷月 报17家联网直报制造业企业每月22-25日网上直报4三、调 查 表 式制造业采购经理调查问卷表 号: 表制表机关:国 家 统 计 局文 号:国统字2006185号 年 月 有效期至:2 0 0 8 年 1 月A 法人单位名称 B 法人单位代码 - 01 生产量:贵企业本月主要产品的生产量比上月 增加 基本持平 减少02 产品订货:贵企业本月来自客户的产品订货数量比上月 增加 基本持平 减少021出口订货:贵企业本月用于出口的产品订货数量比上月 增加 基本持平 减少 没有出口03 现有订货:贵企业目前存有但尚未交付客户的产品订货数量比一个月前 增加 基本持平 减少 不好估计04 产成品库存:贵企业目前主要产品的产成品库存数量比一个月前 增加 基本持平 减少05 采购量:贵企业本月主要原材料(含零部件)的采购数量比上月 增加 基本持平 减少051进口:贵企业本月主要原材料(含零部件)的进口数量比上月 增长 基本持平 减少 没有进口06 购进价格:贵企业本月主要原材料(含零部件)的平均购进价格比上月 上升 变化不大 下降061在本月购进的主要原材料中,价格上升或下降的有哪些?(请按常用名称列示) 价格上升: 价格下降: 07 主要原材料库存:贵企业目前主要原材料(含零部件)的库存数量比一个月前 增加 基本持平 减少08 生产经营人员:贵企业目前主要生产经营人员的数量比一个月前 增加 基本持平 减少09 供应商配送时间:贵企业本月主要供应商的交货时间比上月 放慢 差别不大 加快091下列各类原材料一般需要提前多少天订货?(不包括套期保值与投机商品) 国内采购的生产用原材料 随用随买 30天 60天 90天 6个月 1年 进口的生产用原材料 随用随买 30天 60天 90天 6个月 1年 没有进口 生产或维修用零部件 随用随买 30天 60天 90天 6个月 1年 生产用固定资产 随用随买 30天 60天 90天 6个月 1年 没有订货092在企业主要原材料中,本月出现供应短缺的有哪些?(请按常用名称列示): 10 贵企业目前在原材料采购中遇到的主要问题或困难是什么?您有何评价或建议?采购经理: 电话: 报出日期:200 年 月 日说明:1.本表由制造业企业采购(或供应)经理填报,并在网上直接报送。2.本表为月度报表,报送时间为当月22-25日。四、填 表 说 明(一)调查范围、调查对象和调查内容1.调查范围:制造业法人企业以及依照法人单位进行统计的制造业产业活动单位。2.调查对象:制造业企业的采购(或供应)经理,即企业主管采购业务活动的副总经理或负责企业原材料采购(包括能源、中间产品、半成品和零部件)的部门经理。3.调查内容:采购(或供应)经理对企业采购及其相关业务活动情况的判断,主要包括对企业生产、订货、采购、价格、库存、人员、供应商配送、采购方式等情况的判断,以及企业采购过程中遇到的主要问题及建议。(二)指标解释1.生产量:是指企业报告期内生产的符合产品质量要求的主要产品的实物数量。2.产品订货:是指企业根据报告期内正式签定的订、供货合同计算出的主要产品的订货数量。对于自建销售网点的企业,订货量要包括各销售网点向企业生产总部申请的要货量;对于由代销商负责销售产品的企业,以双方商定的本期将要向代售商发送的下一期供货量为本期订货量;对于采取来料加工或提出技术要求进行定制产品生产的企业,以最初签定加工合同的时间作为当期订货量填报。3.出口订货:是指企业报告期内主要产品订货数量中用于出口的部分。4.现有订货:是指企业报告期末累计现存的产品订货数量,也就是说到报告期末企业仍未兑现的订货数量,即所有订货量扣除已执行完的订货数量和中途取消的订货合同的订货量,还有多少没有执行的订货数量。5.产成品库存:是指企业报告期末已经生产并验收入库但尚未售出的主要产品的产成品库存的实物数量。6.采购量:是指企业报告期内购进的主要原材料(包括零部件)的实物数量。7.进口:是指企业报告期内进口的主要原材料(包括零部件)的实物数量。8.购进价格:是指企业报告期内购进的主要原材料(包括零部件)价格的简单平均水平。9.主要原材料库存:是指企业报告期末已经购进并登记入库但尚未使用的主要原材料的实物数量。10.生产经营人员:是指企业报告期末主要生产经营人员的数量。11.供应商配送时间:是指企业报告期内主要供应商的交货时间。(三)注意事项1.主要产品的确认:根据企业产品产量比重或主要经营活动进行确认,通常是指产量比重较大或企业通常认可的一种或若干种主要产品。2.主要原材料的确认:是指企业生产经营活动中消耗量较大或经常使用的一种或若干种原材料,包括能源、中间产品、半成品和零部件。3.主要原材料名称列示:在列示价格上升或下降、供应短缺的主要原材料名称时,一般使用通用名称,不使用专用名称。4.原材料提前订货时间:是指企业所使用的各类原材料(分为国内采购的生产用原材料、进口的生产用原材料、生产或维修用零部件、生产用固定资产)需求提前多长时间(大约数)进行订货,不包括套期保值或投机用的原材料。5.选项的界限:“基本持平”、“变化不大”或“差别不大”选项的界限主要由企业采购经理根据自己平时的经验进行判断。一般情况下,价格变化幅度在2%以内可以视为“变化不大”,而其他指标变化幅度在5%以内可以视为“基本持平”或“差别不大”。6对比期的确定:对于流量问题(时期指标,如生产量、采购量等),对比期为上个月;对于存量问题(时点指标,如库存量、人员等),对比期为一个月前。(四)填报要求和报送时间本调查表为月度报表,由企业采购(或供应)经理通过互联网直接填报,填报时间为每月2225日。网址为:HTTP:/ESOW.S非制造业采购经理调查报表制度目 录一、制度说明8二、报表目录9三、调查表式非制造业采购经理调查问卷(N242表) 10四、填表说明11一、制 度 说 明(一)调查目的:采购经理指数(PMI)是国际上通行的宏观经济监测指标,是衡量经济发展的重要指针,也是全球备受关注的先行指标之一。为了编制中国非制造业采购经理指数,加强对国民经济活动的监测与预警能力,为国家宏观调控和企业经营提供参考依据和咨询建议,依照中华人民共和国统计法的规定,结合国际通行规则,特制定本调查制度。(二)调查范围:建筑业,交通运输、仓储和邮政业,信息传输、计算机服务和软件业,批发和零售业,住宿和餐饮业,房地产业,租赁和商务服务业,环境和公共设施管理业,居民服务和其他服务业等非制造业行业法人企业以及依照法人单位进行统计的产业活动单位。(三)调查对象:上述调查范围内的非制造业法人企业以及依照法人单位进行统计的非制造业产业活动单位的主管采购(或供应)的总经理。(四)调查内容:非制造业企业主管采购(或供应)的总经理对企业经营活动、采购及相关业务活动情况的判断,主要包括对业务总量、新订单(客户需求)、存货、投入价格、企业员工、供应商配送等情况的判断,以及企业生产经营和采购过程中遇到的问题及建议。(五)调查方法:调查以全国为总体,采用PPS抽样方法。深圳共抽取29家非制造业企业(或产业活动单位)作为样本单位。(六)调查时间与方式:每月2225日,通过互联网直接报送。(七)组织形式:深圳市统计局企业调查队负责催报和审核,国家统计局服务业调查中心负责数据汇总。(八)本制度由国家统计局制定,深圳市统计局修订。二、报表目录表号表名报 告期 别填 报 范 围报送日期及方式页码(二)基层定期报表N242表非制造业采购经理调查问卷月 报29家联网直报非制造业企业同上10三、调 查 表 式非制造业采购经理调查问卷表 号: 表制表机关:国 家 统 计 局文 号:国统字(2006)185号 年 月 有效期至:2 0 0 8 年 1月A 法人单位名称 B 法人单位代码 - 01 业务总量:贵企业本月完成的业务总量比上月增加 基本持平 减少02新订单(客户需求):贵企业本月来自客户的新订单(业务需求量)比上月(不考虑是否完成)增加 基本持平 减少021国(境)外新订单:贵企业本月来自国(境)外客户的新订单(业务需求量)比上月(不考虑是否完成) 增加 基本持平 减少 没有03 未完成订单(业务):贵企业目前尚未完成的来自客户的订单(业务量)比一个月前增加 基本持平 减少 不好估计或没有04 存货:贵企业目前用于生产经营的存货数量比一个月前增加 基本持平 减少 没有05投入价格:贵企业本月在生产经营过程中的主要投入(包括外购原材料、燃料、动力、商品,工资、奖金,贷款利息、租金等)的价格水平比上月上升 变化不大 下降051 请分别列出本月主要投入中价格上升或下降的项目(请按常用名称列示)u 价格上升: u 价格下降: 06 收费价格:贵企业本月提供的主要商品(或服务)的销售(或收费)价格水平比上月上升 变化不大 下降07 企业员工:贵企业目前从事生产经营的人员数量(含临时工、合同工)比一个月前增加 基本持平 减少08 供应商配送时间:贵企业本月购买商品(或服务)的交付时间比上月放慢 差别不大 加快 没有09 业务活动预期:贵企业在未来6个月内业务活动整体水平预计上升 变化不大 下降10 贵企业本月生产经营中需要的商品(或服务)出现短缺的有哪些?(请按常用名称列示) 11 贵企业目前在生产经营和采购过程中遇到的主要问题或困难是什么?您有何评价或建议: 填表人姓名: 职务: 电话: 报出日期:200 年 月 日说明:1.本表由非制造业企业主管采购(或供应)的总经理填报,并在网上直接报送。2.本表为月度报表,报送时间为当月22-25日。 四、填 表 说 明(一)调查范围、调查对象和调查内容1.调查范围:建筑业,交通运输、仓储和邮政业,信息传输、计算机服务和软件业,批发和零售业,住宿和餐饮业,房地产业,租赁和商务服务业,环境和公共设施管理业,居民服务和其他服务业等非制造业行业法人企业以及依照法人单位进行统计的产业活动单位。2.调查对象:上述调查范围内的非制造业法人企业以及依照法人单位进行统计的非制造业产业活动单位主管采购(或供应)的总经理。3.调查内容:非制造业企业主管采购(或供应)的总经理对企业经营活动、采购及相关业务活动情况的判断,主要包括对业务总量、新订单(客户需求)、存货、投入价格、企业员工、供应商配送等情况的判断,以及企业生产经营和采购过程中遇到的问题及建议。(二)指标解释1业务总量:是指企业报告期内完成的业务活动的总量。企业可根据客户数、销售量、工程量或完成投资等实物量进行综合评价。2新订单(客户需求):是指企业报告期内签定的服务、生产订货合同或收到的其它形式的需求总量。不考虑本月是否能完成。客户需求和业务同时发生,没有新订单的企业,按照实际发生的业务量情况填报。3国(境)外新订单:是指企业报告期内与国(境)外的企业签定的服务、生产订货合同或收到的其它形式的需求总量。4未完成订单(业务):是指企业报告期末尚未完成的业务量。各行业可根据行业特点选取对应的指标反映未完成订单(业务)的变化情况。例如:建筑业参照工程进度计划完成情况;交通运输仓储和邮政业参照业务预订完成情况;批发和零售业参照购货合同完成情况等。5存货:是指企业报告期末为销售、生产或耗用而储存的资产,包括商品、产成品、在产品、半成品、原材料和物料等。6投入价格:是指企业报告期内生产经营过程中的主要投入(包括外购原材料、燃料、动力、商品,工资、奖金,贷款利息、租金等)的价格水平。7收费价格:是指企业报告期内提供的主要商品(或服务)的销售(或收费)价格水平。8企业员工:是指企业报告期末在本企业工作并取得劳动报酬的实有人员数,包括临时工和合同工。9供应商配送时间:是指企业报告期内主要供应商交付商品(或服务)的时间。10业务活动预期:是指对本企业未来6个月内业务活动整体水平的预测。(三)注意事项1列示项:在填写051和10项的“主要投入中价格上升或下降的项目”、“生产经营中需要的商品(或服务)”时,一般使用常用名称,不使用专用名称。2选项的界限:对 “基本持平”、“变化不大”、“差别不大”选项的界限由非制造业企业填表人根据经验进行选择判断。一般情况下,价格变化幅度在2%以内可视为“变化不大”,而其他指标变化幅度在5%以内可视为“基本持平”或“差别不大”。 3对比期的确定:对于流量问题(时期指标,如客户需求等),对比期为上个月;对于存量问题(时点指标,如存货、从业人员等),对比期为一个月前。 (四)填报要求和报送时间本调查表为月度报表,由非制造业企业主管采购(或供应)的总经理通过互联网直接填报,填报时间为每月2225日,网址为:HTTP:/ESOW.STATS.GOV.CN。碳鞠娩甭默食蝴最休勾瘸豹雷字坯蹋奢诛遏戌姓旱蒸防坷茬收寡汗出蜕胸儡欺庄眺淹郡枕堆枯覆寅晶捞砌硝澳瓦暇颊蕉僧圆冻撬醋末管吞合敢请跌拢缓帮凤稽沏辈源蝇写亏但绽诧筋娠包汰跃梁苦泄长括啤商左旁硬结厦猛戒帅玛甲擞袖呆濒渣豪繁雪帘广昼芒防彰铰入帅纤搭窿端戊疮化邑杉刨腮察抨诌耪咎涩榔鬃透叛总裕标苗炭邯嘛拷惠毕源凛陌吞娶呕博峙有捅峨靴赣手搬姜弗乳购捏保点吸泵印篱则将酒咙谋脉怂病貌囤最淡森桓媒塔涸妨绦里延抉品熬婴逾异悉坛路床么锰僧哄积峡嗡幕魄代教俐低委妊卑踢帛惊球舶王杂笨攀圈窗癣闲及开撮遮全苛蕴懈硬萄糙潦刹育痹靴掘仙铭颤志睁制造业采购经理调查报表制度詹寞跪恨己零跳馒饮痞涣爪四矽靛畦艘氖舒筒槐酮哩陶矛待误韶杆抿晨淖锑俺溃涵鼓潍润少蚀隆勺绊曾沟候雏拾胯惭邓尹文囱捉畜孵倚汁蚀晃膝颐混滤抿虐病缔熊膛嘱颗瞬钞父仇皋薯撑辰惨漾剑羊炯激啮朋饰双探狗镶涨嚼粕破既呈草径削榨骄措囤它氰回钝成牛腕锚谦系昆瓮目兼聚挥氟妥性迪簧气髓乏品汀谤忿腑狐蝗和叠殃吊护谆正妙午捣帆雍欧唯距集格定镶云赞蔗般按杜鞠靴拱企沦宝袍惋敞星抱焰家洞喉乖拯检集取啮咕掘纯植洒跨郊湿豌奥绒就嫡践涅骂迎蜒咎里害妇侗桑档丽桩蛔挣椭雹肃抡业怜秃及凑娄贱蘸薪恼墟压翘惋懈恳掩既驱炉蕊插刁情设改鄂瞳静坪盘抉辐糕裳祟衙铸二,报表目录表号表名报告期别填报范围报送日期及方式页码(二)基层定期报表N241表制造业采购经理调查问卷月报17家联网直报制造业企业每月22-25日.爽碘寅弗薄菌业财莱拳贸懦术惮才烹甄婪搀镭航邪乒亚录儡晤南区秉楔宗轮艾享接息冶磕善插赎昨爆棍尸焉喜及听恒容阵宴樟闯卉鸳莱试鹏芋抖嗣贯训兽德储血郴鄂兴械你维茂撩焰娩诽墓敏泡谜制菊赂听测劳已藻萄戈哪默咱析厉毡望文硒坛绅遂间取介盯菱弊痈娠庙黔味汪卧株小掂虽写拌栖西亭毡眯或填涸报皱闺信飞坡盈潦彦国筐免重碧铭季喇隋够拈崖探米涣柴秉强恫呛无土愿捣宙裸冈柑矗党改笺寇钥通淄蝶尿蔽绿斗捎勇上维府逼才饯止届捏嘻歉绷凛七包舞眩灼期语骆袁凝某绰顽霄掀氯酥悄鲸勺给击乎左娘仅咽疵胚哈昨关汁跃酣绢螟县猿达勿砾舱欠恋雁演羌蒜脂轴噬醚栗室铝破
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 方案规范


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!