会计核算科长绩效考核表

绩效考核表被考核者所属部门财务处职位名称会计核算科长 考核者考核者职位付处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩会计业务管理30根据会计业务变变化，改进会会计核算程序序，提高整体体业务素质91100结合会计业务变变化，改进会会计核算程序序，提高整体体业务素质8190结合会计业务变变化，修订会会计核算程序序，提高整体体业务素质7180按照会计业务变变化，制定会会计核算程序序，提高整体体业务素质5170按照会计业务变变化，制定会会计核算程序序 050财务指标控制20根据财务状况变变动，分析预预测发展趋势势，确保各项项指标完成91100根据财务状况变变动，分析预预测发展趋势势，保证各项项指标完成8190结合财务状况变变动，预测发发展趋势，保保证各项指标标完成7180按照财务状况变变动，分析发发展情况，保保证各项指标标完成5170按照财务状况变变动，分析发发展情况 050财务预算管理10组织预算编制工工作，结合市市场、行业政政策及时修订订和完善91100组织预算编制工工作，结合市市场、行业政政策进行修订订 8190结合市场、行业业政策组织预预算编制工作作 7180结合市场状况组组织预算编制制工作 5170结合企业情况组组织预算编制制工作 05091100819071805170050工作态度工作责任心10有强烈的责任心心，从来没有有失职行为91100有较强的工作责责任心，极少少有失职行为为8190有相当的工作责责任心，但是是偶尔也有失失职行为7180有一定的工作责责任心，时常常有失职行为为5170基本上没有工作作责任心，工工作失职习以以为常050公平公正意识10有强烈的公平公公正意识，从从不偏袒下属属91100有较强的公平公公正意识，极极少偏袒下属属8190有相当的公平公公正意识，但但是偶尔也会会偏袒下属7180有一定的公平公公正意识，时时常会偏袒下下属5170基本上没有公平平公正意识，偏偏袒下属习以以为常050团队建设10团队建设不遗余余力，下属有有强烈的团队队意识91100极为积极的开展展团队建设，下下属有较强的的团队意识8190积极开展团队建建设，下属有有相当的团队队意识7180不太积极开展团团队建设，下下属有一定的的团队意识5170基本上不开展团团队建设，下下属团队意识识匮乏050员工培养意识10有强烈的员工培培养意识，极极力关注下属属的成长91100有较强的员工培培养意识，非非常关注下属属成长8190有相当的员工培培养意识，较较为关注下属属成长7180员工培养意识淡淡薄，不太关关注下属成长长5170基本上没有员工工培养意识，完完全忽视下属属成长050考核得分考核者简评签名： 审核加分上级审核签名： 审核扣分人力资源审核签名： 最后得分审批签名：