管理经济学第一章概论.ppt

2004年8月,浙江工业大学技术经济与管理学科 池仁勇，13588801470，88320618 ,管理经济学,Managerial Economics,2004年8月,第一节 经济学门类,宏观经济学-研究产生于市场体系内群体决策的整个经济现象，是研究总体经济行为的科学,微观经济学-研究经济单位的个体决策的科学,2004年8月,经济学的基本理论,宏观经济学(macroeconomics)研究国民经济总量及其变化规律 国民收入、物价水平、经济增长、就业 微观经济学(microeconomics)研究单个生产者、消费者的行为 价格、产量、成本、利润,2004年8月,宏观分析鸟瞰(Bird-view) 只见森林不见树木,微观分析虫瞰(Worm-view) 只见树木不见森林,2004年8月,第二节 管理经济学的研究对象与方法,决 策 管理经济学 经济学基本理论 决策分析工具,目 录,绪论 第一章 市场供求机器运行机制 第二章 需求分析 第三章 需求估计和需求预测 第四章 生产决策分析 第五章 成本利润分析 第六章 市场结构和企业行为 第七章 定价实践 第八章 长期投资决策 第九章 信息经济学 第十章 政府的经济作用,2004年8月,要素市场,（土地，劳力，资本，管理）,家庭,企业,产品市场,（最终商品和服务）,获取要素报酬,提供生,产要素,支付要素费用,购买生,产要素,获取销售收益,提供产,品和服,务,购买商,品和服,务,支付费用,一、管理经济学与微观经济学的不同点主要有：,二、管理经济学的基本方法,管理经济学研究如何把微观经济学的理论与方法应用于企业管理决策的实践，指明了它的研究范围是企业管理的决策。,（一）边际分析法体现向前看的决策思想 边际即“额外”、“追加”之意。用边际分析法来衡量一个方案或一个项目是否有利，就是要把这个方案的额外成本（边际成本）与引起的额外收益(边际收益)相比较。如果边际收益大于边际成本，就是有利的。否则，就是不利的。,2004年8月,例如 一家航空公司，从甲地到乙地航班，每位乘客总成本为250元，票价为400元，当飞机有空位的时候，问能否以150元/张卖给学生，150元/张卖给学生有没有盈利。 一般的管理决策方法认为： 150-250=-100元，每卖一张亏损100元 边际分析法认为： 多卖一张增加收入 多卖一张增加的成本 多卖一张给学生增利润 （边际收入） （边际成本） 150 - 120 = 120元 （票价） （如饮料费等）,（二）边际分析法和最优化原理,适用于无约束条件下最优业务量的确定 适用于有约束条件下的最优业务量的确定,2004年8月,第四节 企业决策准则,决策的基本程序 设立目标 定义问题 形成解决问题方案 选择最优方案 实施方案,2004年8月,设立目标。只有明确了目标，决策才有意义。 定义问题。这是决策过程中的难点。如果问题定义不准确，其后的工作毫无意义。 确定方案。决策意味着选择。必须围绕问题形成两个以上的合理方案。 选择方案。在考虑各种制约因素的限制下，对每个方案进行评估，选择其中最优方案。 方案实施。决策只有实施才能取得效果。,2004年8月,目 标 行为准则,假设：生产者追求利润最大化利润最大化与价值（财富）最大化 A 利润最大化是一种短期目标； B 价值（财富）最大化是一种长期目标； 企业价值=,2004年8月,END,