由体育精神得到的启示.ppt

上传人:za****8 文档编号:15489009 上传时间:2020-08-12 格式:PPT 页数:10 大小:289.82KB
返回 下载 相关 举报
由体育精神得到的启示.ppt_第1页
第1页 / 共10页
由体育精神得到的启示.ppt_第2页
第2页 / 共10页
由体育精神得到的启示.ppt_第3页
第3页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述
由体育精神得到的启示,天马行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,儒家、道家、酒神、日神,儒家:“仁政”。维护社会功用 道家:无为、齐物。人与自然融合 酒神:是一种感性的放纵,破坏自然达到感官刺激 日神:对某种信仰的刻守和尊崇,体育精神,体育精神就是由体育运动所孕育出来的意识形态。它超出了体育运动本身,内化为人类心中的一种信念和追求。 “体育精神”包括竞争精神、自我超越精神和团结协作精神。竞技体育,魅力在于公平竞争,通过“更快、更高、更强”,不断实现超越,还在于团结协作和配合默契。这样一种超越精神和集体主义精神,竞争精神,中国的传统文化(儒、道、释)都是仁义文化,都是弱化竞争的文化,避免竞争的文化。这种文明到了近代以来遭到了西方竞争文明的沉重打击,以致我们远远地落后于世界先进。 人要有竞争精神,但不要走极端。竞争精神就是一个人追求完美的过程。弱肉强食,适者生存,人世间也普遍存在丛林规则。如果没有竞争精神,恐怕很难发展。缺少竞争,世界将会变得死气沉沉。只有竞争,个人的潜能才能最大限度发挥出来 团队与团队之间的竞争,团队内部的竞争。 业务员要时刻有一种竞争意识,并把这种意识作为自己的动力,不断激励自己! 竞争引出了一系列的坚韧不拔精神:顽强、倔强、坚强、持之以衡,自我超越精神,我们每个人都有一个自我形象定位,它告诉我们自己是谁,具备哪些能力。而我们对自我形象的认识分肯定,否定和疑惑三种态度。这是我会做的,我不会做,我会做吗?当我们做的事符合自我形象定位时我们会持肯定态度,否则,我们会感到疑惑,否定并抗拒自我形象的改变,不管这种改变来源于外界压力还是意识上的自我期待。,人才成长的本质其实就 是只要改变业务员原来的自我形象定位 。从“我只会这些”过渡到“也许我还能会更多”,并最后坚定地认为“其实我也会做更多”从而实现自我超越的过程。 要实现团队的自我超越。团队的领导者的自我超越是必不可少的一个环节。,团队精神,所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一 由“三个和尚和三个臭皮匠”所想到什么?,我们可以分别把三个和尚和三个皮匠分别看成是两个团队 三个和尚没水吃,并不是因为这几个和尚分别的有多么愚蠢,恰恰相反,一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃的时候,他们知道可以自己利用自己或者同伴,为自己带来利益,而当三个人的时候,很明显,利益分配不均匀,所以就没有人愿意去挑水,或者是两个人去抬水,导致没水吃,这是典型的小农意识,是他们分别各自为战,自以为是的结果,所以说,这个团队是失败的。 三个皮匠却恰恰相反的合理利用了各自的才能,没有各自为战,因为一个人的才智是有限的,而集体的力量是无限的,三个皮匠如果象三个和尚一样,不共同的想办法解决,肯定也是一个失败的团队。而三个皮匠恰恰相反的变各自为战而团结一致,以一个团队,一个集体的智慧去成功的解决问题,往往最后的结果“抵一个诸葛亮”,打造成功团队:学习狼的团队精神,在所有的动物之中,狼是将团队精神发挥得淋漓尽致的动物。狼团队在捕获猎物时非常强调团结和协作,因为狼在同其他动物相比,实在没有什么特别的个体优势,在生存、竞争、发展的动物世界里,它们懂得了团队的重要性,久而久之,狼群也就演化成了“打群架”的高手。狼者,群动之族。攻击目标既定,群狼起而攻之。头狼号令之前,群狼各就其位,欲动而先静,欲行而先止,且各司其职,嚎声起伏而互为呼应,默契配合,有序而不乱。头狼昂首一呼,则主攻者奋勇向前,佯攻者避实就虚,助攻者蠢蠢欲动,后备者厉声而嚎以壮其威,国际象棋文化,兵:执著追求,实现理想 车:勇往直前,纵横驰骋 王:深入实际,优化管理 象:内政外交,信息互联 马:与日俱进,鼓励创新 后:重视女性,统合综效 炮:跨越发展,事半功倍,从这种精神中我们可以想到什么?,保险的路上,也有一种精神激发着寿险员一如既往,一路向前的精神。 寿险员凭借对保险事业的热情,勇敢坚强地走下去,一定会有意想不到的收获。 寿险员每天都必须面对无数的拒绝,我们更需要顽强与拼搏的精神。 把客户的利益放在第一位! 我们还可以想到,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 课件教案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!