采购员年终的述职报告三篇

word可编辑采购员年终的述职报告三篇【篇一】采购员年终的述职报告新的一年已经开场，为了更好的完成20*年工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，竭力控制采购本钱，保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：一、在工作中要多跑、多比拟、多总结，边学习边理论，不断进步自己的采购业务程度，加强与供给商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，竭力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。三、在倡导公司制度做好每日方案与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。四、我们的采购工作就是效劳于消费，就是以最低的本钱满足高质量严要求的消费所需辅料，必需要对要采购的辅料细心的分析p ，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原那么。五、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己理解产品，跟踪需要，减少工作失误，进步工作效率。六、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下，应立即采取紧急措施，并与供给商联络，和有关部门进展协商处理。综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经历，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢!争取在新的一年里能获得更大的进步!【篇二】采购员年终的述职报告20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我透过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，进步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关心和指导下，我透过不懈努力，今年各方面均获得必须的进步，现将我的工作状况做如下汇报：一、透过日常工作积累我对工作岗位的认识一向以来采购员的工作是效劳于消费，它的任务就是以最低的采购本钱带给满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说，消费就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是消费的要求。消费的三点要求对采购员来说是三点职责：向谁买，买多少，何时买。我作为一个采购员最终的价值是采购本钱的控制，采购本钱直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足消费为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原那么，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。严格按采购方案采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购本钱。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。二、明确岗位职能，认真做好采购工作在“明确目的，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下，用心的落实采购工作要点和月度采购方案制定工作。在部门领导和同事的用心配合下，共计完成临时采购102份，完成七月、八月、九月、十月度采购方案内所有采购工程，共计费用120余万元，采购工程涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车维修保养付款工作8次，产生费用2.2万元。以上工作执行状况良好，并较圆满的完成采购任务，随着物资仓库的建立，在10月初开场办理入库手续。完成办理合同文件20余件，共起草9项购置合同，参与采购物资验收工作12起，并完成已落实合同档案移交工作。三、根据公司需求，挑选优秀供给商选取供给商是采购工作中非常重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、效劳等方面，所以选取一个优秀的供给商对于我的工作来说非常重要。我透过以下途径来选取：1、公开征求的方式以公开招标的方式来寻找供给商，使贴合资格的供给商有参与投标的时机。但是通常比拟少用此种方式，因为这是被动地寻找供给商，换言之，假设最合适的供给商不主动来投标，恐怕就会失去公开征求的好处。2、透过同行业介绍所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为彼此间争夺客户，尔虞我诈；反之，同行的采购人员倒是“亲家”，因为彼此可以结合采购或互通有无。3、市场寻找完成200余起采购询价和市场摸底工作，来往 、邮件200余份，走访供给商20家，其中有生意来往16家。经过挑选，建立长期合作单位供给商5家，其中工索具消费商3家，日常物资供给商2家。四、用心适应和遵守公司制度，进一步加强工作职责感。今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是用心适应这种状况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准那么加强工作职责感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。XXXX年工作方案明年工作对我来说是一个全新的挑战，XXXX年是公司走向正轨的一年，繁忙的昼夜消费将陆续开展，这意味着采购任务的加剧。消费总归要继续，工作肯定要做好，所以我将明年工作方案做如下规划：一、标准供给商管理，建立合格供给商档案1、初级供给商带给的资料要求1公司概况用于理解供给商的根本资料，如创立时间、注册资本、规模、性质、优势等资料，以初步断定是否有合作基矗2公司组织机构用于初步理解该供给商的管理体系是否严谨，部门设置是否健全，同时也可看出职能分工是否明晰。3产品一览表透过产品一览表，可理解该供给商是否与本企业现需的原材料要求相符，并求证供给商的优势所在。4各项品质资质证明如IS09000、3C认证等各种安规认证书的副本，再加复印件，用以确认供给商是否获得相应资格。2、建立供给商评选程序1成立评选小组供给商评选，第一步是成立评选小组，对合格厂商的各项资格或条件进展分析p 及审议。小组的成员可包括采购部门、工程部门、消费部门、品质保证部门、财务部门及工作关系部门等。2决定评审工程公司成立的历史负责人的资历登记资本额主要客户财务状况营业证照3对供给商进展分析p 供给商分析p 是指选取供给商时对许多共同的因素，如价格、品质、供给商信誉、过去与该供给商的交往经历、售后效劳等进展考察和评估的整个过程。当对供给商进展分析p 时，应考虑的主要因素有以下几点：价格连同供给商带给的各种折扣一齐考虑，它是最为显而易见的因素，但并不是最重要的。品质透过性价比公司可能愿意为较高品质付较多的钱。效劳选取供给商时，效劳有时显得非常重要，甚至发挥着关键作用。位置供给商所处位置，对送货时间、运输本钱、紧急订货以及加急效劳的回应时间等都有影响。当地购置有助于开展地区经济，构成社区信誉。供给商存货政策假如供给商随时持有备件存货，将有助于设备突发故障的解决。柔性供给商是否愿意及可以回应需求改变、理解设计改变等，也是需要重点考虑的因素。目前为止合作供给商30余家，大局部已建立良好合作关系，但由于公司采购工程种类较多，而且每个工程需进展比价，目前供给商已不能满足采购需求，明年需抓紧对周边地区供给商的走访，建立合作意向，确保供给商能到达150家以上。使每项采购都有价可询，有价可比，真正做到货比三家，构成一个完好的供给体系。二、进一步做好采购工作透过XXXX年的积累，我已熟悉采购的各项环节，但很多地方需改善。不断加强自身技术积累，做好采购物资质量把关工作，让消费放心使用，躲避一些不必要的风险。继续做好采购本钱的控制，尽量为公司省好每一分钱，这也是采购员职责所在。同时保存与供给商每一份来往 及邮件，做好报价单原始数据凭证的分类管理工作，以便以后价格核查和比拟。三、XXXX年对自身的要求在日常工作中，我将做到以下几点：1必须遵循精、细、准的原那么，精心准备，精细安排，细致工作，严格按照部门的各项规章制度办事。2.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与准确性。3.继续做好存档保密工作；准确及时全面的进展各类表单的记录与存档。在进步个人修养和业务潜力方面，我将做到以下几点：1.用心参加公司和领导安排的各类培训，进步自身及相关的工作技能。2.向领导和同事学习工作经历和方法，快速提升自身素质。3.透过个人的自主学习来提升知识层次。【篇三】采购员年终的述职报告光阴荏苒、日月如梭。本人已在荆门市金科合成纤维厂从事采购员工作20余年。过去的工作中，我作为采购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的配合下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地履行了岗位职责，圆满地完成了采购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低本钱，因此得到了领导的赞赏，厂里的嘉奖，并曾屡次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简单总结，上报各级领导同志。1、优化采购流程采购流程是：搜集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我非常注意优化采购流程，同时认真执行工厂采购管理规定和施行细那么，严格按采购方案采购，做到及时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。2、降低采购本钱我理解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及好处。尤其注重搜集市场信息，及时向部门领导反应市场价格和有关信息。在熟悉和掌握市场行情的状况下，我按“质优、价廉”的原那么货比三家，择优采购。我不仅仅合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料提早安排采购方案，及时购进;而且注意合理降低物资积压和采购本钱。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我都会认真研究，并与同事商讨方法，千方百计降低本钱。我发货时遵循少量屡次的原那么，在不影响销售的前提下，尽量充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进展，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低本钱。当其他同事及时将市场价格信息传递给我后，我便在与供给商会谈时做到了心中有数，从而成功降低库存本钱。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都用心主动向客户催要增值*。3、严格采购质量我主要是透过竞标方式选取供货渠道，从而严把采购质量关。物资采购时我选取样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后效劳合同。我还用心协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。4、加强物品保管采购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的协作，并带给有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。5、检查工作缺点众所周知，采购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此采购员岗位职责重大。而成为一个优秀的采购员所具备的最根本素质就是要在有良好的职业道德根底上，持续对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从带给价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么等。多年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然获得了必须的成绩，但同时也感到离领导和消费的要求还有很大差距，详细表此刻：1、在思想上观念老旧，有时跟不上形势开展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。务必加强学习，以适应企业深化改革的需要。2、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中务必加以克制的问题。3、在工作中容易急躁，有时不能妥善处理好设备和消费、领导和同事等问题的关系。4、在工作上偶然懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到。6、设想努力方向今后的工作中，我要努力学习业务理论知识，不断进步自身的业务素质和管理程度，使自己的素质有一个新的进步;我还要虚心向其它部门学习工作和管理经历，借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神，增强职责意识，进步完成工作的标准。从而为工厂的开展再创佳绩，再立新功!第 13 页 共 13 页