及总承包单位配合协调措施

与总承包单位的配合协调举措因为本工程较为复杂，专业施工队伍多。所以，在施工过程中， 必定会存在很多协分配合的问题。这就需要我们踊跃地与业主、设计 单位、监理单位亲密联系配合，增强交流，以使工程按期完工。故采 取以下的主要举措：1. 施工整体协调本工程拥有多部门、多专业、多工种交错作业等特色。怎样有效地 对工程实行管理，怎样增强施工过程中的管理与协调，对实现工程的 质量、工期、安全目标影响很大，所以我们将以工程经理为主导，充足 调换现场各级施工管理人员，负责现场施工中各方面的协调工作，成立优惠、科学、高效的管理和协调系统，并将“公正、一致、控 制、协调、效力这一原那么贯彻于工程施工过程中。工程协调管理工 作主要包含与业主的协分配合、与监理的协分配合、与设计的协分配 合、与其余施工单位的协分配合、与社会关系的协分配合以及作业界 面的协分配合等。2. 与业主的配合举措我们认真阅读了工程的招标文件、工程技术标准以及招标图纸， 将以科学的管理、周祥的效力、依照业主的要求保质、保量按期达成 该工程。假如我们有幸中标本工程，我们将依照合同要求踊跃进行施 工准备，提早进场，严格执行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充足发挥我们的施工组织管理方面的丰富经验的优势。本着一心 一意为业主和甲方效力的精神做好以下几方面的工作：2.1我们将严格执行业主的决策，绝对听从业主的管理。2.2踊跃配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排难解忧。2.3在熟习图纸的根基上实时正确地编制工程估算书、施工进度 方案施工组织设计及深入图纸报送业主，并派出拥有丰富经验的采供 人员保证设施和资料采买过程与工程施工过程同步进行。2.4亲密配合业主进行设施、资料的交接和查验工作。我们参加 过很多要点大型工程施工，对入口和国产设施及资料性能有比较充足 的认识和丰富的施工经验。2.5踊跃配合业主进行工程改正、方案深入、技术论证，从业 主的角度出发做到业主满意。2.6假如发生工程进度滞后于方案进度的状况，我们将踊跃组 织新的施薪资源进场并推行加班、加点等赶工举措，保证工程按期竣 工。2.7工程施工中，我们将至始至终站在业主的立场上，确实从 使用舒坦、操作方便、便于维修的角度进行施工，为业主供给最好的 效力。2.8踊跃做好文明施工工作，争创市级文明工地，从施工阶段 就建立起标记性的形象，为业主争光。3. 与监理的配合举措正确理解监理的地位和作用，监理既辅助业主对工程实行监察， 也辅助业主搞好工程建设，保证各项工程管理目标的实现，为此，在本 工程中，我们将亲密与监理配合，妥当协调，与监理协分配合时，我们 将依照“三让原那么。3.1协分配合原那么3.1.1在监理要求高于国家标准标准时，我方将听从监理的要求。3.1.2在监理要求可改良使用功能时，我方建议让监理建议。3.1.3在监理要求与我方要求成效一致但做法不一样时，我方将 听从监理要求。3.2协分配合举措3.2.1踊跃参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时 招集的其余会议，并保证派出能代表工程经理部就地做出决定的高 级管理人员列席会议，同时保证相关施工队负责人参加。3.2.2严格依照监理工程师赞同的施工规划和施工方案进行施 工，并随时提交监理工程师以为必需的对于施工规划和施工方案的 任何说明或文件。3.2.3按监理工程师赞同的格式和详尽程度，向监理工程师及 时提交完好的进度方案，以获取监理工程师的赞同。不论监理工程师 何时的合理要求，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度方案 而拟采纳的方法和安排的说明，以供监理工程师参照。3.2.4在任何时候假如监理工程师以为施工进度不切合赞同的进 度方案或不切合完工限期的要求，那么保证在监理工程师的赞同下， 立刻采纳必需的举措加速工程进度，以使其切合完工限期的要求。3.2.5承包范围内的全部施工过程和施工资料、设施，接受监 理工程师在任何时候进入现场进行他们以为有必需的检查，并供给一切便利。3.2.6当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们 保证立刻派出一名合格的代表辅助监理工程师进行上述审查或计量， 并实时供给监理工程师所要求的全部详尽资料。3.2.7保证在承包范围内全部施工人员在现场绝对听从监理工程 师的正确指挥，接受监理工程师的检查监察，并实时回复监理工程师 提出的对于施工的任何合理问题。4. 与设计单位的配合举措设计院作为工程的设计者，对该工程的设计思路、设计依照、设 计企图有深刻认识，故搞好与设计单位的协调工作是使施工表达设 计企图的最好方法，所以，我们将与设计院进行友善协作，以获取设 计方鼎力支持，保证工程能切合设计方的构想、要求及相关标准、标 准的质量要求，主要协调举措为：4.1将深入图纸提交设计单位审批，充足尊敬设计方的改正建议， 抵达设计单位的要求，盖印奏效前面可使用。4.2按期向设计方介绍施工状况及采纳的施工工艺。4.3在每个分部、分项工程施工前提交与设计相关的施工方案或 作业指导书，并听取设计方的建议。4.4按期互换我们对设计内容的建议，用我们丰富的施工经验来 完美细部节点设计，以抵达最正确成效。4.5如遇业主改变使用功能或提升建设标准或采纳合理化建议需 要进行设计更改时，我们将踊跃配合，假定需局部歇工，我们将实时改 变施工部署，尽量减少工期损失。4.6踊跃组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸会审工作，完美施工图设计