安全生产规章制度(DOC53页)7597

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.安全生产产规章制度度一、安全全生产资资金保障障制度二、安全全生产教教育培训训制度三、安全全生产检检查制度度四、安全全生产事事故报告告制度五、对安安全用品品供应单单位的管管理制度度六、总(分)包单位位安全管管理制度度七、安全全技术交交底制度度八、施工工组织设设计编审审制度九、安全全生产技技术措施施计划制制度十、安全全生产技技术交底底制度十一、施施工机具具保养维维修制度度十二、施施工机械械设备使使用管理理制度十三、特特种设备备安全管管理制度度十四、劳劳动防护护用品管管理制度度十五、安安全检测测与测量量装置管管理制度度十六、现现场文明明施工管管理制度度十七、消消防安全全管理制制度十八、安安全防护护设置安安全警示示标志管管理制度度十九、安安全生产产奖惩考考核制度度一、安全全生产资资金保障障制度(一)为为了建立立企业安安全生产产投入的的长效机机制,加强企企业安全全生产费费用的管管理,改善企企业安全全生产环环境。特特制定本本制度。(二)安安全费来来源根据高高危行业业企业安安全生产产费用管管理暂行行办法(建设部部建函200063666号)的通知知要求,建筑施施工企业业以建筑筑安装工工程计价价依据,安全检检查费按按工程造造价的2%提取。安全费用用由企业业按工程程造价提提取,计入成成本,专户存存储,专项用用于安全全生产,不得挪挪用。(三)安安全生产产设备支支出1、改善善、改造造和维护护安全防防护设备备、设施施支出。2、配置置必要的的应急救救援器材材、设备备和现场场作业人人员安全全防护支支出。3、安全全检查与与评价支支出。4、重大大危险源源、重大大事故隐隐患评估估、整改改、监控控支出。5、安全全技能培培训及进进行应急急救援预预案演练练支出。6、其他他与安全全生产直直接相关关支出。(四) 安全费费用使用用和管理理1、公司司在编制制年度安安全费用用的提取取和投入入计划,经主管管领导审审批,保证安安全生产产重点项项目整治治的资金金投入。2、安全全费用必必须用于于安全生生产项目目,任何部部门和个个人不得得挪用,违者按按有关法法规严肃肃处理。3、企业业应当及及时、足足额提取取安全费费用,并按规规定使用用。4、企业业提取的的安全费费用应当当专款专专用独立立核算,按规定定范围安安排使用用。年终终结算转转下年度度使用。当当年计提提安全费费用不足足的,超出部部分按支支出成本本费用列列支。5、企业业费用的的会计处处理,应当符符合国家家同意会会计制度度的规定定。6、公司司财务部部对项目目部费用用实施跟跟踪监督督检查,同时接接受审计计部门的的审计。确确保安全全费用的的有效落落实。7、对不不按本规规定提取取和使用用的责令令限期改改正,予以警警告。逾逾期不改改正的按按照有关关法律进进行处理理。二、安全全生产教教育培训训制度为落实安安全生产产有关安安全教育育培训要要求,规范企企业安全全生产教教育培训训管理,提高广广大员工工安全知知识水平平和实际际操作技技能,保证安安全教育育培训工工作有序序进行,特制定定本制度度。(一)适适用范围围本制度适适用于公公司各类类员工的的安全教教育培训训。(三级)安全教教育新来人员员,必须进进行公司司、项目目部、班班组三级级安全教教育(培训时时间不少少于24学时，高危危行业不不少于72学时),经考试试合格后后方可上上岗。1、公司司级安全全教育(一级)。由综合科科负责,由安全全科负责责配合。教教育内容容包括国国家有关关安全生生产法律律、法规规、制度度和标准准,安全生生产基本本知识，消消防知识识，职业业卫生知知识，公公司安全全生产规规章制度度，作业业场所和和工作岗岗位存在在的主要要危害因因素、防防范措施施及事故故应急措措施，事事故案例例等知识识。经考考试合格格后，方方可分配配到各车车间、部部门。2、项目目部级安安全教育育(二级)。由车间主主任及兼兼职安全全员负责责。教育育内容包包括本车车间生产产特点、工工艺流程程、主要要设备的的性能、安安全技术术操作规规程和制制度。本本车间作作业场所所和工作作岗位存存在的危危险因素素、防范范措施及及事故应应急措施施，事故故案例等等知识。经经考试合合格后，方方可分配配到班组组。3、班组组级安全全教育(三级)。 由班组长长负责。教教育内容容包括岗岗位生产产任务、特特点，主主要生产产设备结结构原理理、操作作注意事事项，岗岗位责任任制，岗岗位安全全技术操操作规程程，事故故案例及及其预防防和应急急措施，安安全装置置和工(器)具，个个人防护护用品、防防护器具具和消防防器材的的使用方方法等知知识。(三)新新来人员员的安全全教育1、外来来施工人人员的安安全教育育及施工工现场安安全教育育由项目目负责单单位和项项目所在在部门负负责，教教育内容容同新来来职工。2、进入入公司参参观、学学习、检检查等人人员的安安全教育育，由综综合科负负责，对对其进行行入厂安安全注意意事项教教育，进进入生产产现场必必须有专专人陪同同，以保保证安全全。(四)日日常教育育1、安全全科负责责制定公公司年度度安全教教育培训训计划，明明确培训训内容，并并监督检检查计划划的落实实。2、各部部门制定定本单位位年度安安全教育育培训计计划，落落实责任任并组织织实施。3、安全全科在每每月的安安全例会会上部署署本月安安全教育育计划，各各部门组组织落实实。 4、安全全科、综综合部要要充分利利用展览览、宣传传画、安安全专栏栏等多种种形式，以以及采用用电化教教育手段段，对职职工进行行安全教教育。5、转岗岗和脱岗岗半年以以上恢复复工作的的职工必必须进行行二、三三级安全全教育，考考试合格格后，方方可上岗岗作业。6、违章章作业及及重大事事故责任任者，复复工前，必必须由所所属部门门或安全全环保部部对其进进行安全全教育，考考试合格格，方可可上岗作作业。8、教育育必须留留有记录录。(五)特特殊教育育1、公司司主要负负责人和和安全生生产管理理人员，必必须按照照有关规规定接受受安全生生产培训训，取得得安全资资格(合格)证书，并并按时参参加复审审。其他他管理人人员和专专业技术术人员的的安全教教育培训训由综合合科和安安全科组组织实施施，考试试合格方方可任职职。2、特种种作业人人员必须须按照国国家有关关规定参参加安全全培训，取取得特种种作业操操作证后后，方可可从事特特种作业业，并按按规定参参加复审审。3、采用用新工艺艺、新技技术、新新材料或或者使用用新设备备，必须须按新的的安全操操作规程程，对岗岗位作业业人员和和有关人人员进行行专门教教育培训训，考试试合格后后，方可可上岗作作业。4、发生生事故和和未遂事事故，各各部门必必须组织织有关人人员进行行现场教教育，吸吸取事故故教训以以防止类类似事故故的再次次发生。(六)考考核方法法及内容容1、企业业主要负负责人、安安全生产产管理人人员和特特种作业业人员的的安全培培训和考考核，由由上级有有关部门门组织进进行。2、其他他作业人人员的安安全培训训和考核核，由公公司的人人力资源源部和安安全环保保部负责责组织进进行。3、作业业人员培培训主要要内容包包括：(1)国国家有关关安全生生产的法法律、法法规和标标准。(2)公公司安全全生产管管理制度度及职责责。(3)安安全管理理、安全全技术、职职业卫生生等知识识。(4)有有关事故故案例及及事故应应急管理理等。4、作业业人员考考核主要要内容包包括:(1)国国家有关关安全生生产的法法律、法法规和标标准。(2)本本岗位的的生产特特点以及及易燃、易易爆、有有毒、有有害物质质的理化化性质、危危害、预预防措施施和急救救措施。(3)本本岗位的的各项安安全生产产规程和和管理制制度掌握握情况。(4)本本岗位的的各类安安全装置置的使用用及其维维护保养养方法。(5)本本岗位的的劳动保保护用品品(器具)和急救救器材的的使用方方法。(6)本本岗位的的工艺流流程和开开停车安安全注意意事项等等。三、安全全生产检检查制度度1.总则则1.1 为了及及早识别别、寻找找、消除除各种不不安全的的事故隐隐患，加加强防范范措施，预预防各类类事故和和职业病病的发生生，特制制定本制制度。1.2 本制度度适用于于公司各各部门(作业区)、承包包挂靠单单位。2安全检检查内容容2.1查查思想：对安全全生产的的认识，责责任心；忽视安安全的思思想有否否克服，出出了事故故是否从从思想上上认真吸吸取教训训。2.2查查领导：是否正正确处理理安全与与生产的的关系；坚持安安全和生生产“五同时”，对员员工的安安全教育育执行情情况，落落实整改改措施等等。2.3查查制度：查公司司制定的的各项制制度执行行情况，有有无违章章指挥、违违章作业业现象。2.4查查生产工工艺和员员工操作作：各种种原料是是否按规规定投入入，各单单元操作作是否按按规定操操作,操作原原始记录录是否如如实记录录。2.5查查设备：仓库、通通道、安安全装置置、消防防器材等等安全状状况是否否良好，员员工劳保保用品穿穿戴、保保管是否否良好，消消防通道道是否畅畅通。3安全检检查形式式3.1公公司级安安全检查查，由公公司安全全管理室室检查出出的不安安全隐患患由责任任部门负负责整改改，安全全管理室室对整改改情况进进行跟踪踪。3.2班班组级安安全检查查，由班班长负责责，每周周一次，检检查情况况报安全全员。3.3部部门专项项检查，由由部门安安全员负负责组织织有关人人员进行行检查，检检查出的的不安全全隐患提提交责任任班组整整改。3.4季季节性检检查，应应针对不不同季节节有针对对的进行行检查，由由安全管管理室负负责组织织检查，检检查出的的不安全全隐患提提交责任任部门整整改。3.5经经常性检检查：各各级管理理人员和和员工都都必须结结合自已已的职责责，深入入生产现现场进行行检查，发发现问题题即时指指出。4 隐患患整改4.1 事故隐隐患原则则上由隐隐患所在在部门负负责整改改，做到到“三定”即：定定措施、定定责任人人、定完完成期限限。4.2 在隐患患整改中中做到：班组能能整改的的不推公公司，今今天能整整改的不不推到明明天整改改。如该该部门受受条件限限制，不不能进行行整改时时，经安安全员签签署意见见后转交交有关部部门协助助整改。4.3 事故隐隐患整改改率，要要求达到到1000%。5 检查查考核5.1 对于各各类事故故隐患，有有条件整整改而不不按要求求进行整整改的，由由安全员员下达整整改、违违章奖惩惩单，强强行限期期整改。5.2 对事故故隐患所所在部门门或负责责整改部部门，接接到安全全员下达达的整整改、违违章奖惩惩单后后，不按按质、按按量、按按时完成成整改计计划的，应应按违章章处理，予予以通报报批评并并给予经经济处罚罚，对造造成事故故者要严严肃追究究其责任任。5.3对对事故隐隐患的登登记、整整改和制制定防护护措施，应应由事故故隐患登登记所在在部门进进行定期期检查。5.4事事故隐患患管理考考核与公公司安全全生产责责任制和和其他各各类安全全评比考考核标准准相挂钩钩。6 附则则本制度白白发布之之日起执执行。四、安全全生产事事故报告告制度(一)依依据企企业职工工伤亡事事故报告告和处理理规定的的规定的的规定，生生产安全全事故报报告制度度为：1、伤亡亡事故发发生后，负负伤者或或事故现现场有关关人员应应当立即即或者逐逐级报告告单位负负责人。2、单位位负责人人接到重重伤、死死亡、重重大死亡亡事故报报告后，除除立即向向项目建建设和监监理单位位报告外外，还应应该将事事故情况况及时、如如实向事事故所在在地交通通主管部部门、地地方安监监部门报报告。3、发生生死亡、重重大死亡亡事故的的单位应应当保护护事故现现场，并并迅速采采取必要要措施抢抢救人员员好财产产，防止止事故扩扩大。(二)依依据工工程建设设重大事事故报告告和调查查程序规规定的的规定。工工程建设设重大事事故的报报告制度度为：1、重大大事故发发生后，事事故发生生单位必必须以最最快方式式，将事事故的简简要情况况如实报报至上级级主管部部门和事事故发生生的市、县县建设行行政主管管部门及及监察、劳劳动(如有人人身伤亡亡)部门。2、重大大事故发发生后，事事故发生生单位应应在24小时内内写出书书面报告告，按“第一项”所列程程序和部部门逐级级上报。3、重大大事故书书面报告告应当包包括以下下内容：(1)、事事故发生生的时间间、地点点、工程程项目、单单位名称称；(2)、事事故发生生的简要要经过、伤伤亡人数数和预估估的直接接经济损损失；(3)、事事故发生生原因的的初步分分析；(4)、事事故发生生后采取取的措施施及事故故控制情情况；(5)、事事故报告告单位。(三)依依据特特别重大大事故调调查程序序暂行规规定的的规定，特特大事故故发生单单位在事事故发生生后，必必须做到到：1、立即即将所发发生特大大事故的的情况，报报告上级级主管部部门和所所在地地地方人民民政府，并并报告省省、自治治区政府府和国务务院归口口管理部部门。2、在224小时内内写出事事故报告告，逐级级报告单单位负责责人。3、特大大事故报报告应当当包括的的内容同同“重大事事故书面面报告”的内容容相同。五、对安安全用品品供应单单位的管管理制度度对安全设设施所需需材料、设设备和安安全防护护用品的的供应单单位控制制管理规规定。为了认真真贯彻执执行中中华人民民共和国国安全生生产法和和建设设工程安安全生产产管理条条例，加加强对施施工现场场安全设设施所需需的材料料、设备备及防护护用品的的控制，防防止不合合格产品品流入我我单位施施工现场场而造成成伤亡事事故，确确保施工工安全，特特制定本本规定。第一条为为我单位位提供安安全设施施所需材材料、设设备及防防护用品品的供应应单位，必必须是遵遵守法律律其产品品的设计计、生产产、销售售符合施施工安全全要求的的生产或或销售单单位。第二条公公司物资资设备部部门在采采购安全全设施所所需材料料、设备备及防护护用品时时，供应应单位必必须提供供检测合合格证明明以及以以下资料料:(一)产产品的生生产许可可证(指实行行生产许许可证的的产品)和出厂厂产品合合格证；(二)产产品的有有关技术术标准、规规范；(三)产产品的有有关图纸纸及技术术资料；(四)产产品的技技术性能能、安全全防护装装置的说说明。第三条公公司安全全检查部部门和项项目部负负责对以以上产品品进行监监督和验验证。第四条公公司物资资设备部部门必须须严格执执行本规规定，对对不符合合要求的的产品严严禁购买买，对收收取供货货单位贿贿赂而购购入不合合格品(者)视情节节轻重，予予以20000-550000元罚款款，情节节严重的的予以开开除，直直至移交交司法机机关。第五条公公司安全全检查部部门对采采购的产产品没有有严格监监督，从从而使不不合格品品进入施施工现场场的，对对有关责责任人予予以10OO-2000元罚款款、撤职职等处分分。第六条项项目部对对现场的的产品未未进行认认真检查查，使不不合格产产品用于于工程上上的，给给予项目目经理和和有关责责任人予予以2000-10000元的罚罚款，情情节严重重的予以以撤职处处分。第七条凡凡提供不不合格品品进入我我公司的的供应单单位严禁禁进入合合格公司司供方目目录,已进入入的,坚决清清除。第八条本本决定从从20113年8月10日起执执行。对对安全物物资供应应单位要要求公司司物资设设备部门门在采购购安全设设施所需需材料、设设备及防防护用品品时，供供应单位位必须提提供检测测合格证证明以及及以下资资料：(一)产产品的生生产许可可证(指实行行生产许许可证的的产品)和出厂厂产品合合格证；(二)产产品的有有关技术术标准、规规范；(三)产产品的有有关图纸纸及技术术资料；(四)产产品的技技术性能能、安全全防护装装置的说说明。六、总(分)包单位位安全管管理制度度实行总承承包的工工程项目目，施工工现场的的安全生生产工作作由总承承包单位位全面负负责，统统一标准准、统一一要求、统统一进行行监督检检查。录用分包包队伍,要引入入竞争机机制，由由公司统统一录用用，并制制定考核核标准，录录用的分分包队伍伍要具各各相应的的资质等等级，纳纳入公司司管理。总、分包包单位间间签订经经济合同同时，必必须明确确安全责责任指标标、安全全技术措措施费用用和现场场防护要要求，必必须与从从业人员员签订劳劳动合同同，劳动动合同中中应明确确有关保保障从业业人员劳劳动安全全、防止止职业危危害的事事项，以以及依法法为从业业人员办办理工伤伤社会保保险的事事项。各各项目不不得以任任何形式式与从业业人员订订立协议议，免除除或者减减轻其对对从业人人员因安安全事故故伤亡依依法应承承担的责责任。分包单位位对分包包工程的的安全生生产负责责，要服服从总承承包单位位的统一一管理。工程项目目经理部部的在建建工程，分分包单位位为完成成各项施施工任务务起到了了一定的的作用。但但分包单单位的素素质参差差不一，人人员的安安全意识识薄弱，自自我防护护能力差差，从事事高风险险的隧道道施工，极极易发生生重大伤伤亡事故故，因此此，必须须加强对对分包单单位的安安全管理理，控制制分包单单位的事事故上升升率，保保证各项项工程的的顺利进进行。(一)分分包单位位在签订订工程合合同之前前，必须须接受项项目经理理部经营营部门的的安全资资质审查查，审查查内容包包括：营营业执照照、安全全许可证证、安全全生产管管理机构构、安全全生产管管理网络络、安全全生产规规章制度度、安全全生产操操作规程程、特种种作业人人员管理理情况等等。由甲甲、乙双双方上级级主管部部门和安安全部门门盖章后后方可生生效。(二)根根据平等等、协商商、同步步的原则则，项目目经理部部经营部部门和安安全部门门与分包包单位必必须在签签订工程程合同的的同时，签签订安安全协议议书,安全全协议书书要明明确双方方在安全全生产方方面的权权利和义义务。安安全部门门根据工工程的特特点，提提出针对对性的安安全要求求，分包包单位在在施工中中必须严严格执行行安全全协议书书中提提出的各各项条款款，明确确应该承承担的责责任。(三)在在签订工工程合同同和安安全协议议书的的同时，根根据总公公司的有有关规定定必须签签订工工程管理理抵押金金，根根据所承承包工程程的总造造价，分分包单位位必须缴缴纳20%的抵押押金，否否则，不不得进场场施工，工工程结束束后，将将根据平平时对分分包单位位的考核核评分，决决定抵押押金的反反馈或者者扣除。这这项工作作由项目目经理部部和财务务经营科科实施执执行。(四)分分包单位位必须有有健全的的安全保保证体系系，全面面落实安安全生产产责任制制，施工工现场必必须有安安全主管管领导，管管生产必必须管安安全，同同时必须须配各专专职安全全员，根根据纵向向到底的的原则，生生产班组组必须有有兼职安安全员,组成强强有力的的安全管管理网络络，确保保整个施施工作业业过程的的顺利进进行和职职工的生生命安全全。(五)分分包单位位要有专专人进行行管理，进进行施工工工序、安安全、质质量、治治安、消消防等方方面的全全过程管管理，做做好每道道工序安安全技术术交底工工作，加加强对分分包单位位施工现现场的安安全检查查，及时时消除施施工作业业中的不不安全因因素。(六)分分包单位位在进入入施工现现场后，必必须全面面接受项项目经理理部和施施工作业业队对所所有作业业人员的的三级安安全教育育和安全全技术交交底，严严格遵守守和执行行本公司司的安全全操作规规程和各各类安全全生产规规章制度度。不准准违章指指挥，违违章作业业，必须须服从施施工现场场的安全全管理。(七)分分包单位位必须经经常性对对职工进进行安全全教育，提提高他们们的安全全意识，在在施工中中做到“三不伤伤害”，并要要及时向向他们传传达和贯贯彻本公公司有关关安全生生产的文文件、指指示，分分包单位位安全主主管必须须参加施施工现场场的有关关安全会会议，布布置落实实，做好好现场的的安全工工作。 (八)分分包单位位的安全全主管及及专职安安全员对对所属施施工现场场，要经经常地进进行检查查，发现现问题及及时整改改。项目目经理部部将定期期按照市市政施工工安全检检查评分分标准进进行检查查，分包包单位对对项目经经理部检检查出来来的事故故隐患，要要定人、定定时、定定措施落落实整改改工作，不不得以种种种理由由拖延整整改。(九)项项目经理理部安安全生产产奖罚条条例同同样适用用于分包包单位及及其职工工，分包包单位必必须经常常宣传条条例，让让职工了了解、熟熟悉条例例，并能能够在施施工中遵遵章守纪纪。对违违章作业业者项目目经理部部进行的的处罚，在在当事者者签字认认可后，将将在工程程结算中中扣除。对对能够采采取果断断措施及及时避免免重太事事故发生生和在安安全生产产中有突突出贡献献的分包包队伍及及其职工工，项目目经理部部将按照照规定，同同样给予予奖励。(十)分分包单位位的特种种作业人人员必须须持证上上岗。特特种作业业人员必必须严格格执行安安全操作作规程。未未经施工工现场同同意，不不得动用用现场的的机械设设备。由由于施工工需要新新增加特特种作业业人员，可可向项目目经理部部安全部部门申请请代培。(十一)项目经经理部安安全部门门必须检检查督促促分包单单位在施施工中不不得以节节省开支支为由削削减安全全技术措措施费用用。特别别是风险险性较大大的作业业比如高高空作业业，其安安全围护护设施及及职工的的个人防防护用品品必须按按规定全全部到位位。否则则，除进进行教育育处罚外外，则指指令使用用项目经经理部的的防护用用品，所所用款项项将在工工程结算算费用中中扣除。(十二)分包单单位在施施工中必必须做好好现场的的文明施施工工作作。完成成施工作作业队交交给的各各项文明明施工任任务，接接受项目目经理部部文明施施工检查查小组的的评分考考核，对对文明施施工搞得得好的分分包单位位及其职职工，项项目经理理部按照照规定给给予奖励励，否则则根据考考核情况况予以经经济处罚罚。(十三)分包单单位发生生伤亡事事故，应应及时上上报项目目经理部部，对事事故不得得隐瞒和和虚报。接接受事故故调查小小组的调调查和处处理，执执行安安全协议议书中中规定的的有关条条款。做做好“四不放放过”工作，避避免事故故的重复复发生。(十四)根据施施工特点点。分包包单位职职工的增增减情况况必须按按时书面面通知项项目经理理部有关关部门。不不准招收收童工、盲盲流人员员、残疾疾人员及及其他不不适应施施工作业业的人员员，提高高人员的的素质，确确保施工工安全。七、安全全技术交交底制度度(一)目目的1、使参参与施工工的技术术人员和和作业人人员熟悉悉和了解解所承担担工程任任务的特特点、技技术要求求、施工工工艺、工工程难点点及施工工操作要要点，做做到心中中有数。其其中安全全技术交交底是为为了针对对工程施施工中存存在的不不安全因因素进行行预先分分析，从从而进行行控制和和消除工工程施工工过程中中的隐患患，从技技术上和和管理上上采取措措施，防防止人身身伤亡事事故。2、通过过交底使使施工人人员明确确安全技技术措施施要求，明明确工程程工艺、安安全要求求及所有有安全规规范规程程等，现现场应严严格按施施工组织织设计、施施工及验验收规范范、操作作规程和和安全规规程的有有关技术术规定施施工。(二)安安全技术术交底的的分级安全技术术交底实实行应分分级管理理进行，包包括项目目总工程程师对项项目部各各部室及及安全人人员进行行交底，安安全主管管人员对对架子队队安全负负责人进进行安全全交底，架架子队安安全负责责人对班班组长及及全体作作业人员员进行安安全技术术交底。工工点安全全人员、架架子队队队长的安安全技术术交底，项项目安全全部门对对其他相相关部门门的安全全技术交交底，以以及工点点安全人人员向架架子队的的安全技技术交底底。(三)安安全技术术交底要要求1、安全全技术交交底要全全面准确确、针对对性强，符符合有关关安全技技术操作作规程的的规定，不不能流于于形式，要要交到基基层施工工班组。2、安全全技术交交底要经经交底人人与接受受交底人人签字方方能生效效;交底字字迹要清清晰，必必须本人人签字，不不得代签签。3、安全全技术交交底后，项项目部的的安全总总监、安安全工程程师(安全员)、工班(队)长等相相关安全全管理人人员，要要对安全全交底的的落实情情况进行行检查，监监督操作作人员严严格按照照交底要要求进行行施工，禁禁止违章章作业现现象，并并做好记记录。4、项目目部的安安全技术术交底制制度和相相应的安安全技术术措施，逐逐级呈报报监理单单位审核核同意后后方可执执行。(四)施施工安全全技术交交底制度度1、除领领会设计计意图外外，必须须满足设设计图纸纸和变更更的要求求，执行行和满足足施工规规范、规规程、工工艺标准准、质量量评定标标准、安安全生产产和建设设单位的的合理要要求。2、整个个施工过过程包括括分部、分分项工程程的施工工均须做做技术交交底，对对一些特特殊的关关键部位位、技术术难度大大、安全全隐患大大的隐蔽蔽工程，更更应认真真做详细细的施工工技术交交底。3、对易易发生质质量事故故和工伤伤事故的的工种和和工程部部位，在在技术交交底时，应应着重强强调各种种事故的的预防措措施。4、技术术交底必必须以书书面形式式，交底底内容字字迹要清清楚、完完整，要要有交底底人、接接受人签签字。5、技术术交底必必须在工工程施工工前进行行，作为为整个工工程和分分部分项项工程施施工前准准各工作作的一部部分。(五)安安全技术术交底的的主要内内容1、单位位工程施施工组织织设计或或施工方方案。2、安全全技术交交底的内内容应主主要涵盖盖施工中中能给作作业人员员带来潜潜在危险险的因素素和存在在的问题题，提出出安全防防范措施施、应注注意的安安全注意意事项及及发生事事故后应应及时采采取的避避难和急急救措施施等3、重点点单位工工程和特特殊分部部分项工工程的设设计图纸纸；根据据工程特特点和关关键部位位，指出出施工中中应注意意的问题题；保证证施工质质量和安安全必须须采取的的技术措措施。4、重点点单位工工程在交交叉作业业过程中中如何协协作配合合，双方方在技术术上措施施上如何何协调一一致。5、初次次采用的的新结构构、新技技术、新新工艺、新新材料及及新的操操作方法法以及特特殊材料料使用过过程中的的注意事事项。6、交待待图纸审审查中所所提出的的有关问问题及解解决方法法。7、设计计变更和和技术核核定中的的关键问问题。8、雨季季特殊条条件下施施工采取取哪些技技术措施施。(六)架架子队安安全技术术交底的的主要内内容1、施工工图纸。2、施工工组织设设计或施施工方案案。3、重要要的分部部(项)工程的的具体部部位，大大样图、标标高和尺尺寸，预预埋件、预预留孔洞洞的位置置及规格格。4、各工工程结构构物之间间，各工工种之间间，队与与队之间间在施工工中交叉叉作业的的部位和和施工方方法。5、流水水和立体体交叉作作业施工工阶段划划分。6、重要要部位，雨雨季施工工特殊条条件下施施工的操操作方法法及注意意事项。7、保证证安全的的措施。8、单位位工程测测量定位位，结构构物主要要轴线、尺尺寸和标标高。9、现浇浇砼、承承重构件件支模方方法、拆拆模时间间等。10、预预制、现现浇构件件配筋规规格、品品种、数数量和制制作、绑绑扎、安安装等要要求。11、单单位工程程施工平平面布置置图。12、砼砼、砂浆浆配合比比及试件件、试块块的取样样、养护护方法等等。13、焊接接程序和和工艺。八、施工工组织设设计编审审制度(1)每每个工程程必须编编制施工工组织设设计或施施工方案案。(2)公公司(项目部)在编制制整体工工程施工工组织设设计时，应应重视安安全技术术措施的的编制，执执行编制制的专业业技术人人员应根根据工程程情况及及施工地地点，作作业条件件施工工工艺、机机械设备备及施工工期间季季节特点点、环保保卫生等等综合因因素进行行全面考考查，从从而编制制全面、具具体、可可操作性性的安全全技术措措施。(3)对对专业性性较强的的项目，如如临时用用电工程程、基坑坑支护工工程、顶顶管、沉沉井工程程、石方方爆破工工程、模模板工程程等，均均应编制制专项施施工组织织设计(方案)和专项项安全技技术方案案。(4)施施工组织织设计或或施工方方案的内内容包括括施工总总平面图图、安全全技术措措施、安安全技术术交底，安安全技术术实施的的检查制制度等。(5)施施工组织织设计和和专项安安全施工工组织设设计必须须由专业业技术人人员编制制，经技技术、安安全、质质量、设设备等部部门联合合会审，并并报公司司技术负负责人审审批同意意，签名名盖章后后方可实实施。(6)根根据施工工组织设设计组织织施工，严严格督促促落实安安全措施施。若因因某种情情况要改改变一项项安全技技术措施施，必须须由技术术负责人人编制，经经原审批批人批准准同意，并并办理有有关书面面手续。(7)对对特殊工工程必须须编制单单项的安安全组织织设计或或方案，根根据工程程结构的的特点确确定施工工方法。九、安全全生产技技术措施施计划制制度(1)安安全技术术措施是是为实现现安全生生产，在在防护上上、技术术上和管管理上采采取的措措施。安安全技术术措施应应在项目目开工前前，根据据其工程程特点、施施工环境境、施工工方法等等必须编编制好。(2)所所有工程程的施工工组织设设计(施工方方案)，都必必须有安安全技术术方案，如如有特殊殊情况来来不及编编制完整整的，编编制单项项的安全全技术方方案，否否则不得得开工。(3)项项目开工工前，公公司技术术负责人人应将工工程概况况、施工工方法和和安全技技术措施施，向参参加施工工的项目目经理、班班组长和和施工人人员进行行安全技技术交底底。针对对不同工工程的结结构特点点以及不不同施工工场地和和周围环环境等，从从防护上上、技术术上和管管理上提提出相应应的安全全措施。(4)特特殊工程程必须编编制专项项的安全全技术措措施方案案，如：深基础础工程、高支模工程等。(5)所所有编制制的安全全技术措措施都必必须明确确、具体体、能指指导施工工。安全全技术措措施中的的各种设设施、防防护设置置的实施施应列入入施工任任务单，责责任落实实到班组组或个人人，并实实行定期期验收。(6)安安全技术术措施必必须经公公司技术术负责人人审批后后才能执执行。公公司各级级安全部部门在对对各工地地安全规规章制度度中，要要以施工工安全技技术措施施为依据据，以安安全法规规和各项项安全规规章制度度为准则则进行监监督指导导和具体体落实。(7)经经过批准准的安全全技术措措施，不不得随意意修改或或拒不执执行。(8)公公司各级级安全部部门对安安全技术术措施执执行情况况，应认认真监督督检查，对对不执行行班组采采取罚款款500元，擅擅自改变变技术措措施的责责任人罚罚款300元，不不执行技技术交底底罚款100元，对对安全技技术措施施执行较较好的班班组或个个人，且且施工过过程无事事故发生生，公司司根据其其实际情情况给予予适当表表彰或奖奖励。(9)据据需要必必须修改改已批准准的安全全技术措措施时，应应按原编编制与审审批的分分工与程程序办理理。(10)企业安安全技术术措施费费必须按按企业固固定资产产更新和和技改资资金两项项的10%提取，并并且做到到资金有有计划，专专款专用用。十、安全全生产技技术交底底制度为坚决贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，预防防事故的的发生，加加强职工工安全的的意识，使使全体职职工关心心安全工工作，主主动积极极搞好安安全施工工，特制制订本制制度。(1)工工程开工工前，总总工程师师或技术术负责人人，必须须根据施施工组织织设计的的安全技技术措施施，结合合具体施施工方法法及施工工现场作作业环境境，制订订出全面面有针对对性的安安全技术术交底内内容，向向参加施施工的工工地负责责人、工工长和职职工进行行技术交交底。(2)施施工组织织设计编编制人员员针对安安全技术术措施中中的具体体问题和和施工要要求，应应向工地地负责人人进行详详细的交交底讨论论。其主主要内容容为安全全防护设设施，各各工种安安全操作作规程，特特殊工程程、季节节性施工工安全注注意事项项等，为为安全技技术措施施的落实实打下基基础，安安全交底底应有书书面材料料，有双双方签字字和交底底日期。(3)经经过批准准的安全全技术措措施具有有技术法法规的作作用，遇遇到因条条件变化化或考虑虑不周，必必须变更更安全技技术措施施内容时时，应经经由原编编制审批批人员变变更手续续，并应应向工地地负责人人、工长进进行详细细的交底底与讨论论，各工工种的安安全技术术交底应应根据工工程施工工进度，施施工部位位分阶段段多次交交底。(4)施施工现场场要建立立健全各各类人员员的安全全技术交交底制度度，安全全技术交交底应一一式两份份，交底底人与接接底人各各持一份份，且双双方签字字后生效效。(5)工工程开工工前必须须进行安安全技术术交底，分分部(分项)工程作作较全面面、具体体、有针针对性、有有书面安安全的技技术交底底，如果果工程的的施工工工艺很复复杂，技技术难度度大，作作业条件件艰险，可可单独进进行工程程交底，以以引起操操作者高高度重视视，避免免安全事事故发生生。(6)在在施工过过程中，应应对每个个分部(分项)工程(如：基基础工程程、主体体工程)的具体体问题，进进行各工工种人员员进行定定期与不不定期的的安全技技术交底底，做到到安全的的“警钟长长鸣”。(7)安安全技术术交底任任务不明明确，班班组可拒拒绝接受受项目的的施工，必必须彻底底弄清后后方可作作业。(8)对对特殊的的单位工工程、分分部(分项)工程(如大跨跨度的现现浇梁、板板作业等等)，应由由单位工工程项目目负责人人、现场场安全管管理小组组，逐级级向有关关人员作作好安全全技术交交底与书书面记录录，班组组在接受受施工任任务后，应应严格要要求各工工种施工工人员，遵遵章守法法，在施施工过程程中努力力按安全全技术交交底要求求进行操操作。(9)安安全技术术措施交交底后，应应认真监监督检查查执行情情况，还还应建立立必要的的与经济济挂钩的的奖罚制制度。十一、施施工机具具保养维维修制度度(1)施施工机具具维修人人员要经经过有关关部门培培训合格格后，根根据现场场机具的的实际情情况，认认真安全全地进行行维修。(2)维维修人员员要熟悉悉各种机机械的基基本常识识，懂得得各种机机具的性性能和安安全操作作方法，了了解各种种机具的的维修方方法，严严禁带电电操作。(3)各各种施工工机具进进场或安安装后，必必须经公公司维修修队组织织有关人人员对其其结构、性性能、特特点、功功率大小小等进行行仔细验验收；合合格后方方可使用用，并做做好验收收记录，验验收人员员履行签签字手续续，严禁禁使用倒倒顺开关关控制机机具。(4)由由公司维修修队督促促并协助助项日部部有关人人员执行行施工机机具大、中中修理和和保养。机机具设备备的定期期保养和和维修等等须分为为：日常常保养、一一级保养养、二级级保养、三三级保养养和中修修、大修修。各级级保养、维维修必须须严格按按照各类类机具设设备的维维修、保保养间隔隔期规定定及设备备运转台台帐记录录进行。由由承修单单位提出出修理工工艺卡或或修理记记录，由由接受人人签证后后存档。(5)施施工现场场的维修修人员应应做到每每天打扫扫、保洁洁、上油油保养，并并做好防防雨、防防雷工作作，班后后做到拉拉闸、上上锁。十二、施施工机械械设备使使用管理理制度1、机械械设备使使用管理理规定为了正确确合理使使用机械械设备，防防止设备备事故的的发生，更更好的完完成企业业施工任任务，特特制定本本制度。(1)必必须严格格按照厂厂家说明明书规定定的要求求和操作作规程使使用机械械。(2)配配备熟练练的操作作人员，操操作人员员必须身身体健康康，经过过专门训训练，方方可上岗岗操作。(3)特特种作业业人员(起重机机械、起起吊指挥挥、挂钩钩作业人人员、电电梯驾驶驶等)必须按按国家和和省、市市安全生生产监察察局的要要求培训训和考试试，取得得省、市市安全生生产监察察局颁发发的“特种作作业人员员安全操操作证”后，方方可上岗岗操作，并并按归家家规定的的要求和和期限进进行审证证。(4)实实习操作作人员必必须有实实习证，在在师傅的的指挥下下，才能能操作机机械设备备。(5)在在非生产产时间内内，未经经主管部部门批准准，任何何人不得得私自动动用设备备。(6)新新购或改改装的大大型施工工设备应应有公司司设备科科验收合合格后方方可投入入运作，现现场使用用的机械械设备都都必须做做标志、挂挂牌。(7)经经过打修修理的设设备，应应该由有有关部门门验收发发给使用用证后方方可使用用。(8)机机械使用用必须贯贯彻“管用结结合”、“人机固固定”的原则则，实行行定人、定定机、定定岗位责责任制。(10)多班作作业或多多人操作作的机械械（如塔塔吊、升升降机），应应任命一一名为机机长，其其余为组组员。(11)班组共共同使用用的机械械以及一一些不宜宜固定操操作人员员的机械械设备，应应将这类类设备编编为一组组，任命命一名为为机组长长，对机机组内所所有设备备负责。(12)机长及及机组长长是机组组的领导导者和组组织者，负负责本机机组设备备的所有有活动。(13)在交班班时，机机组负责责人应及及时、认认真的填填写机械械设备运运行记录录。(14)所有施施工现场场的机管管员、机机修员和和操作人人员必须须严格执执行机械械设备的的保养规规程，应应按机械械设备的的技术性性能进行行操作，必必须严格格执行定定期保养养制度，做做好操作作前、操操作中、操操作后的的清洁、润润滑、紧紧固、调调整和防防腐工作作。(15)起重机机械必须须严格执执行“十不吊”的规定定，遇六六级(含六级)以上的的大风或大大雨、大大雪、打打雷等恶恶劣天气气，应停停止使用用。(16)机械设设备转运运过程中中，一定定要进行行中修、保保养，更更换已坏坏损的部部件，紧紧固螺钉钉，加润润滑油，脱脱漆严重重的要重重新油漆漆。(一)机机械设备备走合期期制定(1)一一般机械械的走合合工作，由由使用单单位派修修理工配配合主管管司机进进行，特特种和大大型机械械，由公公司业务务主管部部门组织织实施。(2)机机械(车辆)的走合合期必须须按说明明书进行行，要逐逐步加载载，平稳稳操作，避避免突然然加速或或加载。(3)走走合期内内出现问问题或异异常现象象时应及及时停机机，待找找出原因因，处理理后方可可继续进进行。(4)重重点设备备的走合合期，必必须在供供方和公公司有关关部门技技术人员员的指导导下进行行。(5)走走合期结结束后，应应进行一一次全面面的检查查保养，更更换润滑滑油脂，并并由机械械技术负负责人在在记录表表上签章章，交付付正常使使用。(二)机机械设备备交接班班制度(1)所所有多班班作业设设备的操操作人员员必须严严格执行行交接班班制度。(2)交交接班内内容。1)本班班完成任任务情况况，生产产要求及及其他注注意事项项。2)本班班机械运运转情况况、燃油油、润滑滑油的消消耗和准准各情况况。3)本班班保养情情况、存存在问题题及注意意事项。4)由交交班人负负责填写写本班报报表及交交接班记记录，接接班人核核实后交交班人方方可下班班。5)严禁禁交班人人故意隐隐瞒机械械故障或或存在问问题。6)如因因交接不不清，设设备在交交班后发发生问题题，由接接班人负负责。7)设备备管理人人员应经经常检查查交接班班情况，查查看交接接班记录录。(三)机机械设备备使用“三定”制度(1)凡凡需持证证操作的的设备必必须执行行定人、定定机、定定岗位的的“三定”制度。(2)中中型机械械一班制制时，采采用一人人一机此此人称机机长或操操作负责责人。(3)大大型多班班多人作作业的机机械，由由机长主主管，其其余为操操作保管管人。(4)中中小型机机械采用用一人多多机，要要挂牌以以示管理理范围，无无法固定定人员的的多用途途及附属属性机械械应由班班组长或或指定具具体负责责人员进进行管理理。(5)为为保证机机长和操操作人员员的相对对稳定。以以及机械械设备的的合理使使用和保保养，要要做到:1)一般般机械的的主管司司机(负责人)由项目目经理部部任命。2)重点点设备的的司机长长由油使使用单位位提出人人选，报报公司审审批后正正式任命命，并报报上一级级主管部部门各案案。3)机长长(负责人)一经任任命不能能轻易调调动，如如需调动动须经原原审批单单位批准准。(四)机机械设备备安全管管理制度度(1)必必须认真真贯彻执执行ISOO90002质量保保证体系系中机械械设备管管理职能能要素，建建立机械械设备管管理台帐帐，健全全管理机机构和各各项管理理职责。(2)新新购机械械设备必必须由项项目部申申请，工工程处安安全设备备科审核核，工程程处主任任审批后后方可购购置，新新购的设设备必须须具有制制造商的的生产和和经销许许可证，并并附有检检验报告告和相关关资料，经经工程处处安全设设备科验验收确认认后方可可购进使使用，并并及时建建立新的的台帐。(3)项项目部之之间调配配的机械械设备必必须完好好，附件件配件齐齐全，由由项目安安全设备备管理员员到现场场验收确确认后方方可调进进，并办办理交接接手续。(4)大大型机械械设备的的安装拆拆卸，必必须先编编制施工工方案，经经公司审审批后方方可进行行。装拆拆工作由由公司大大型机械械安装队队进行。大大型机械械设备安安装调试试完毕后后，必须须组织自自检，并并报公司司验收，由由公司安安全设备备科报检检测部门门检则，在在取得合合格证后后方可正正式启动动使用。大大型设备备的安装装拆卸资资料必须须报公司司和当地地安监部部门各案案。(5)中中小型机机械设备备的安装装拆卸工工作由项项目部组组织进行行，安装装完毕后后进行自自检，并并做好相相关验收收检查记记录，部部分验收收检查资资料报上上级部门门存档。(6)必必须根据据工地现现场的具具体情况况和特点点合理配配各相应应的机械械设备，并并配各技技术水平平较高的的操作人人员和维维修保养养人员。(7)大大型机械械操作人人员必须须经湖北北省有关关部门培培训，经经考试合合格取得得操作证证后方可可独立作作业，并并按时验验证复证证。中小小型机械械设备操操作人员员必须经经公司指指定的培培训部门门培训合合格取证证后方可可持证上上岗。(8)进进一步提提高操作作人员的的高度责责任心和和操作技技术本领领，作业业人员必必须遵守守操作规规程,做到“精心操操作、杜杜绝违章章”，能有有效的掌掌握机械械设备性性能特点点并具有有一定的的设备维维修保养养经验和和能力。机机械设备备使用中中一定要要做到“勤检查查、勤保保养、勤勤联系”，保养养必须遵遵守“清洁、润润滑、紧紧固、调调整、防防腐”的十字字作业方方针，禁禁止设备备带病运运转。(9)项项目部安安全设备备管理人人员必须须定期对对操作人人员进行行安全技技术交底底和操作作规程交交底，并并根据不不同的作作业特点点及时进进行针对对性的安安全交底底。操作作人员必必须进行行例行检检查和保保养，并并做好机机械台班班运行例例保记录录。严禁禁违章指指挥和违违章作业业，在遇遇到所作作业内容容和设备备状态危危机设别别和人生生安全时时，操作作人员有有权拒接接作业，现现场管理理人员必必须立即即予以制制止并采采取有效效措施进进行控制制处理。(10)现场施施工机械械实行“定人、定定机、定定岗位”的责任任制，禁禁止无证证作业。(11)项目部部必须组组织对机机械设备备进行定定期检查查和专项项检查，对对危险作作业内容容进行监监控，发发现问题题及时排排除，并并建立机机械设备备管理台台帐，及及时反馈馈机械设设备使用用情况和和性能状状况，以以保证机机械设备备的使用用安全，防防止设备备事故的的发生。(五)机机械设备备检查制制度(1)总总则为了确保保现场机机械设备备在施工工中正常常运转，搞搞好机械械设备的的平时维维修、保保养和合合理使用用，提高高机械设设备完好好、使用用率，杜杜绝重大大机械事事故，避避免一般般机械事事故，延延长机械械使用寿寿命，做做到安全全生产，文文明施工工，特制制定本制制度。1、机械械设备检检查方法法项目部机机管员每每月定期期对本项项目部的的机械设设备进行行一次检检查，并并将检查查资料整整理归档档后各查查。2、机械械设备检检查内容容1)各类类机械设设备安全全装置是是否齐全全，限位位开关是是否可靠靠有效，设设备接地地线是否否符合有有关规定定。2)塔吊吊轨道接接地线、路路轨顶端端止挡装装置是否否齐全可可靠。3)轨道道铺设是是否平整整，拉杆杆、压板板是否符符合要求求。4)设备备钢丝绳绳、吊索索具是否否符合安安全要求求。5)各类类设备制制动装置置性能是是否灵敏敏可靠。6)固定定使用设设备的布布局搭设设是否符符合有管管规定。7)人货货电梯限限速器、附附墙装置置是否符符合有关关规定。8)井架架、人货货电梯进进出田处处、防护护棚、门门是否符符合有关关规定。9)机械械设备重重要部位位螺钉是是否紧固固，各类类减速箱箱和滑轮轮等需要要润滑部部位的润润滑是否否符合有有关规定定。I(六)机机械设备备事故处处理制度度1、 总总则为合理处处理由于于使用、维维修、管管理不当当等原因因而造成成机械设设备非正正常损坏坏的统称称为机械械事故。2、事故故分类1)一般般事故：机械设设备直接接经济损损失为20000-2200000元,或因损损坏造成成停工7-114天者。2)大事事故：机机械设备备直接经经济损失失为200001-500000元,或因损损坏造成成停工15-30天者。3)重大大事故：机械设设备直接接经济损损失为500001元以上上，或因因损坏造造成停工工31天以上上者。4)非责责任事故故：指事事前不可可预料的的自然灾灾害所造造成的破破坏行为为。3、事故故处理原原则1)事故故发生后后应先抢抢救受伤伤人员，保保护事故故现场，以以利于事事故的分分析处理理。2)各类类事故发发生后，都都应进行行认真的的检查、分分析，任任何人不不得隐瞒瞒不报，弄弄虚作假假。3)严格格执行三三不放过过原则,，即事事故原因因分析不不清不放放过、事事故责任任者与群群众未受受到教育育不放过过、没有有防范措措施不放放过。4、事故故处理方方法1)一般般事故由由分公司司处理，并并填写设设备事故故报告表表报公公司设备备管理部部备案。2)大事事故由公公司处理理，并填填写设设备事故故报告表表报总总公司主主管部门门备案。3)重大大事故由由公司设设备管理理部逐级级上班，按按上级有有关部门门指示精精神对事事故进行行分析并并提出处处理意见见，报送送总公司司主管部部门审批批，并填填写设设备事故故报告表表。(七)机机械设备备报废制制度(1)机机械设备备报废条条件机械设备备凡具各各下列条条件之一一者，均均可申请请报废。1)设备备主要结结构、部部件已严严重损坏坏，虽经经修理其其性能仍仍达不到到技术要要求和不不能保证证安全生生产的。