编辑水泥厂工作总结优秀模板1370字

编辑：水泥厂工作总结优秀模板1370字_水泥厂工艺工作总结 1、销量：1-12月份水泥销售数量2259386.99吨。年初制定水泥销售方案273万吨，完成销售方案的82.76%。与去年同期销量2332474.13吨相比削减销量73087.14吨，降幅3.13%。没有完成销售方案，欠方案销量470613吨，供大于销。 2、品种结构销售状况：32.5等级水泥销量1726548.84吨，占总销量的76.42%。其中金牌水泥销量418067.9吨，占销量的18.5%。42.5等级水泥销量530314.36吨，占销量的23.47%。52.5等级水泥销量1587.25吨，占销量的0.07%。散装水泥销量430862.89吨，（其中32.5等级水泥销量92674.18吨。42.5等级水泥338188.71吨）占总销量的19.08%。纸袋包装占24.37%，编织袋包装占56.03%。符合袋包装占0.52%。 3、运输状况：大路，铁路运输基本正常。主要是大路运输，4月14号受高速大路计重收费的影响，汽车核载量削减25-30吨，计重收费前运量75-90吨，计重收费后运量50-60吨，运输成本增加15元以上。（原来运温州市场运价58-65元，宁波48元。） 4、市场行情及价格状况：由于我省水泥行业产能大，水泥市场供大于求较为突出，市场竞争非常残酷，上半年主要受阴雨天气较多的影响，4月16日高速计重收费后影响较大，特殊是路程较远的温州、宁波、台州市场，由于核载量削减了，运输成本每吨增加15元以上。竞争难度大，工建项目工程动工少。有的工建项目，打桩工程，粉刷水泥都是采纳水泥价格较低的品牌，用户认为只要质检部门坚持合格就可以使用。多县市工建项目，打桩，甚至郊区的农户联建房都使用商品混凝土，包装水泥销量明显下降。42.5等级的散装水泥销售量明显提高，各县市都有商品混凝土公司，温州地区现有37家。温州市区就有17家，上半年温州市场42.5等级散装水泥销售价格较低。温州西、东站中转库出库价格在290元左右，出现亏本销售状况。包装水泥在农村市场有较问题和不足主要表现在： 一是经营管理水平有待于进一步提高： 由于受到各种主、客观条件的制约，xx水泥公司在经营管理上，有待于进一步提高，各种管理制度有待于进一步完善，企业内部定岗定员有待于进一步完善，各种经济分析不规范，在分析的深度和细化程度不全面。 二是企业的经营管理有待于进一步规范：在经营管理方面，公司制体制还不健全，企业的经营管理还存在不足，在合同管理，原材料的选购，产品的销售的环节，还存在漏洞，公司的各种管理制度还有待于进一步完善。依法经营的理念还没有完全建立，公司的各种证件还不具备。 三是市场占有率有待于进一步扩展：虽然开拓了南方水泥市场，但开发力度不够，特殊是本地市场的开发，销售激励机制还有待于完善提高; 面对公司当前存在的问题和不足，我们公司全体员工将团结全都，奋勇拼搏，实行措施，完善当前经营管理中的漏洞，不断开拓市场，争取在下一年度取得更好的业绩，为此，我们在20xx年，将主要做好如下工作： 一是进一步完善内部承包制度，全面执行倒逼成本工资考核方法，将企业利润同个人收入有机结合起来，提高内部挖潜、全员节省的力量。建立原燃料的技术标准，货比三家，优化进货渠道，签定购销合同，实行方案管理和招邀标制度。提高产、质量，削减跑、冒、滴、漏。加强财务管理，精打细算，实行倒推成本管理。 二是定期开展经济分析活动，准时分析公司面临的形式和问题，发觉公司存在的问题和不足，提出措施，改进工作方法，为公司的决策供应依据。 三是不断开拓外部市场 ，提高市场占有率，加大对周边市场的开发力度，重点围绕南水北调工程、高速大路建设工地、经济开发区建设等项目，充实完善榴园本地销售网络。 四是严格各项费用开支和成本掌握，优化进货渠道，制定物资储备定额，保证合理库存，适时调整营销策略，细分市场，建立收入与经营指标挂钩的制度，确保完成全年销售收入和利润任务。 五是进一步更新观念，创新制度，提高公司管理水平和竞争力，建立“管理+提效”的进展战略，增加企业凝聚力和抗风险力量。 水泥厂工作总结【篇二】 平常忙劳碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好支配和方案，是很有必要的本人就这一年的工作小结如下： 一、思想方面 工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进展和巨大的收获。 思想上，以减轻不必要的工作为目的和为化验室的美妙明天为思想，转变原有固定的思想以团结互助为原则结交各岗位工作人员，为化验室的美妙明天打下良好基础同时也为本岗位班组之间和个人方面的团结互助做有利铺垫。 二、工作方面 能吃苦耐劳、仔细、负责、在领导的热心指导下提高对工化验、质检的重要性的理解。设备运行的正常和化验室各位同志工作是紧密联系在一起的。 不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，我都需要虚心恳切的请教随时总结随时反省。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必定的也是必需的。我不但要了解而且要乐观的协作。要抛弃个人的利益，把心思运用到学习技术上，把我的力量以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也损害了自己。 天业需要有干劲的人，但一个人的力气永久是不够的。只要有力量，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，还要知道别人的特长。在取样存放及样品检验工作方面我严格根据公司管理要求，做到不漏取，不少取学习各种样品的物理化学性质，合理存放、归档。检验工作是一项精细的检验过程。细节打算成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个试验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。在我的师傅及我的同事们，教会我检验方法及步骤的同时还要加强技术学习做到学与之用。 三、感想及体会工作时肯定要一丝不苟，认真仔细 不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。 虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批判，但是我并不认为这是一件可耻的事，由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。 在和大家工作的这段时间里，在他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西，岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们肯定要勤于思索，改进工作方法，提高工作效率，削减工作时间。 一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。 我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。话说学无止境，工作是另一种学习方式。经过x年在化验室的学习，现在我的工作水平已有了明显的提高。 四、自身的不足工作中 偶有由于马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度认真完成本职工作。并且我在仪器方面学得不够扎实，以后盼望能在领导的带领和指导下对其能够精通做领导牢固的臂膀。 五、来年的方案 连续以团结互助、友好进展为思想，坚持实事求是、稳中求胜的工作原则。以岗位练兵为加强自身技术做铺垫，努力学习色谱及专业学问为美妙明天打下坚实而有力的基础。 水泥厂工作总结【篇三】 20xx年即将过去，我来到xx水泥已经有九个多月的时间。感谢xx水泥各位领导对我的关怀和信任，感谢xx水泥为我供应了进展的平台，让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去的这九个月的时间，那是我人生中最重要的一个阶段，让我学到了许多在学校里不能学到的东西。在此，我感谢xx运营管理区的各位领导，感谢xx、xx的各位领导，是您们的关怀，才能让我在工作当中得心应手，学到我梦寐以求的真正本领。 我于20xx年x月x日进入xx县xx水泥有限公司，在这里，我主要负责协调矿山工作的各项事宜、进行前期的水泥市场调研工作、整理供应处的各项供应合同资料。随后xx水泥xx运营管理区组建营销中心，我于20xx年6x月x日到达xxxx水泥有限公司，正式进入xx运营管理区。依据公司支配，我被划分到xx区域销售部，主要负责xx片区xx县袋装水泥市场的市场调研市场开发销售售后服务的一系列工作，并且担当与xx县xx生产基地协调的各项工作。下面我就20xx年x月x日至今这6个月的工作向领导作一个简要的汇报。 一、努力学习，全面提升个人素养 作为一个应届毕业生，我深知欠缺工作阅历和专业学问是我最大的软肋，并且“销售”这一岗位要求我必需具备专业的销售学问和良好的沟通协调力量。为达到这一要求我非常留意重视学习，不仅学习应当所具备的各项专业学问，还学习在市场上如何与客户进行沟通、报价、销售、服务。由于我是直面市场，担当着公司与客户之间一种“中转”的角色，我特殊留意时刻树立自己的形象，提升自己的个人素养，展现xx水泥的良好形象。在刚接触水泥销售的时候，我对水泥销售的渠道、价格、运输环节、合作方式不是太了解，对各类商品混凝土搅拌站的方量状况、垫资状况、运营状况一无所知，对各类农村网点袋装水泥市场的需求状况、经销商经营状况、布局状况、水泥的使用状况不甚了解，甚至对所销售的产品水泥的各种指标(如三天强度、比表面积、静浆流淌度、需水量等)知之甚少。但经过这六个月的时间，我在工作和工作之余不断学习水泥新国标、销售渠道的了解和把握、对经销商的掌握、对商混站的彻底了解，可以基本胜任目前所做的一系列销售工作。由于xx区域销售部处于一个艰苦的销售环境，对我的销售技巧、销售力量有着更高、更严格的要求，所以我还需要不断地学习，以完全胜任xx区域的销售工作。 二、努力工作，顺当完成各项任务 20xx年x月x日，xx区域销售部正式划分了销售片区。我被划分到xx县和xx袋装水泥市场，开头一个人独立进行当地市场的销售工作。在此，我感谢xx水泥领导对我这个销售片区的关怀和信任。正是有了您们的支持，我才有了充分的动力去做这片市场。这六个月来，我所做的工作主要有： 1、进行了市场调研，熟识了xx县乡镇环境和也许的市场需求量。 2、进行了市场开发，走访了xx县区域绝大部分的水泥经销商，并通过各种方式与这些水泥经销商进行了联系与沟通，把握了大量的客户资料，在每个乡镇布好了网点。 3、进行了销售工作，在公司领导的正确决策下启动了xx县袋装水泥市场，并取得了肯定的销售成果。 4、帮助市场部，进行了xx县袋装水泥市场的墙体广告查找工作，在当地树立了xx品牌的影响力。 5、做好了各类顾客的售后服务，多数客户对我抱有信念，基本未接到顾客的服务质量投诉。 目前xx县袋装水泥市场在公司领导的正确决策和我的自身努力下，取得了一些成果。虽然我发觉自己能爱岗敬业、主动勤奋的工作，但由于工作阅历的欠缺，仍有很多地方需要我去完善，不断努力并力求做到更好的地方，这主要体现在以下几个方面： 1、对xx县区域竞争对手的价格变动未能做好充分的反应，在竞争上处于滞后状态，往往在销售工作上处于被动。 2、对于客户的掌握及管理未能真正落实到位。在几次价格变动后，丢失了少部分客户。 3、对于销售渠道的掌控和市场的规范还不是很到位，导致客户出现一些小小埋怨。 4、在工作中思想较为单纯，工作方法较为简洁，看待问题有时比较片面，在处理一些问题上还不够冷静。 总之，细节打算成败，力量+学问+勤奋+心态=胜利。对公司要有责任心，对.要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对客户要有耐心，对自己要有信念!力争在xx水泥的销售岗位上做最好的自己!以上就是我对这六个多月的销售年终工作做一个总结，请领导批判指正，盼望我能快速成长，明年能给公司作出更大的贡献! 水泥厂工作总结【篇四】 20年即将结束，工段在熟料分厂领导的带领下，在“平安第一，预防为主”的思想指导下。使工段的工作顺当完成月度、季度的生产指标。 1、对工段员工进行生产责任制的训练和宣扬各项平安生产管理制度，并在工作中存在的平安隐患准时整改、把工作平安风险降到最低，有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进行训练，使员工的平安思想意识提高，预防在工作中发生事故，常常与工段人员进行沟通，使工段人员在工作中留意易发生事故的要点，降低平安事故发生的风险系数。 2、深化对设备的检查工作，对设备进行检查，对检查出来有隐患的设备准时报修、整改。做到不带隐患出工的原则，确保生产平安进行。 3、7到8月份高温天气作时，防止有人中暑，工段领到分厂发下的防暑降温药品，并下发给每位员工，同时合理支配员工休息时间，防止有中暑大事出现。 4、进入秋季对员工进行宣扬训练防火平安意识，重点检查灭火器是否正常，对灭火器有特别状况的进行更换，却保防火工作做到万无一失。 5、工段在公司的要求下，准时合理的依据平安标准化，进行软件和硬件的建设，取得了肯定的成效，并在平安标准化的验收中，圆满完成。 目前已进去12月份，进行冬季生产，要做好冬季平安生产。在12月份的平安生产中，要做到以下几点： 1、依据冬季特点，对员工做好平安防护训练。工段班组利用班前会，部室利用周工作会做好防滑跌、防坠落、防触电、防机械损害（卷刮）等训练。不准穿外套和肥外套服及高跟鞋上岗，不准酒后上班，严禁乱拉乱接电源线和擅自使用大功率灯具、电器（除空调）取暖及烘烤衣物。 2、加强现场的检查和监管，严禁“三违”行为的发生。 3、提前做好设备设施的过冬防冻爱护工作，确保设备平安运行。 水泥厂工作总结【篇五】 时间过得真快，转瞬XX年即将过去，新的一年又要来临了，在新的一年即将来临之际，提前祝愿红狮全体同仁们：新年欢乐！万事如意！幸福安康！ XX年6月1日起，我从浙江建德红狮千里迢迢的来到四川江油红狮，已有半年了，在这半年里目睹了江油红狮领导及全体员工为建设江油红狮，所做的努力和他们的奋斗史，不由为之震撼，敬佩他们那份不怕困难，勇于开拓创新，佩服那些奋战在第一线的领导及员工，他们才是我们红狮人的形象，咱们红狮人的精神敬业奉献！追求卓越！ 刚来到这里，只看到一个中控楼才是一个完整的建设，其它的都还在建设当中，不管是晴雨天都是穿着高筒雨鞋，受着晴天一身灰，雨天一身泥的日子。 由于XX年那次地震过后，这里的土地很松弛，稍有下雨就有泥石流，处处都是坑坑洼洼的，给施工带来许多的不便，平常还有那小小的余震，总和我们闹，有好多工程做了，被那小小的地震一闹又得重做。老总杨志清每天都起早摸黑的穿着一双高筒雨鞋，头戴着平安帽在指挥着现场，有时还一只裤管高一只裤管低的，活脱脱的一个赵本山农夫形象。 工程部的腾工（腾永兵），矮矮的个子，瘦瘦的身材，可干起事来特有劲，就感觉他有股使不完的劲，每天都是全身泥巴的在忙这忙那，还常常看他都过了午饭时间才想起自己应当吃饭的人，但他从未说过一声苦和累。 还有设备科的徐伟刚，电气科的朱小寅，安保科的陈跃斌，化验室的林利宏等他们都在悄悄的为江油红狮不分昼夜的奋战着，生料车间的郭雪彬还有烧成的潘文华等等他们是困了就找个地方打个盹，为的是能争取早一天投入运行而不断的努力。 功夫不负有心人，公司最终在8月18日点火胜利，9月8日开头生料磨试产胜利，9月11日晚17：30时出熟料，一切运行正常。 由于我们的产品质量好，所以赢得了许多客户的好评，每天来我们公司买熟料和水泥的车都排成长长的队伍，可谓是车水马龙，一片欣欣向荣的好景象！但愿我们红狮的明天更加美妙！ 从我被分到生产调度中心做生产统计工作以来，设备的运行状况和台时产量还有电耗，在不断的一天比一天的好转，现在正常运行中，生料的运转率76。60%。台时产量444。67t/h。窑运转率：99。73%。台时产量：234。06t/h。熟料强度也不断的在增加。水泥磨台时产量现已经到达117t/h。电耗也在不断的降低。 以上这些都是在章晓明副总及其他领导的正确带领之下，也是我们全体红狮员工辛勤劳动的成果。 在即将步入XX年，我们的江油红狮会在不断进取中取得更加可喜的成果。 pa，实际合格率76.08%。 （二）未完成方案指标的项目及缘由 除PC32.5R水泥混合材掺量未完成方案指标外，其它各项指标均完成年度方案指标。 20xx年度： PO42.5R水泥方案掺量6%，实际6.02%，超方案0.02%；PO32.5R水泥方案掺量15%，实际15.03%，超方案0.03%； PC32.5R（不掺外加剂）方案掺量23%，实际21.16，低方案1.84%；PC32.5R（掺外加剂）方案掺量32%，实际27.51%，低方案4.49%。PC32.5R水泥混合材掺量未完成方案指标。主要是以下几方面缘由： （1）20xx年度从3月份开头，凡是生产过程中出现的不合格料都自用，不外销。由于熟料质量不好，影响混合材掺量。 （2）冬贮水泥混合材掺量少。5月份之前大部分水泥用来贮存，为了保证这部分水泥届时质量合格，故在生产时富有号比平常高出12Mpa，所以影响了混合材的掺量。 （3）出磨水泥比表面积偏低。水泥车间3台均系老型号磨机。水泥磨制时比表面积偏低，一般在270280m2/kg，影响了混合材的掺量。 三、为完成年度工作任务所开展的工作 1、围绕公司xx年度方案、工作目标，将本部门担当的各项工作、指标分降落实到管理干部和班组。做到人人肩上有指标，工作分工明确，没有推诿扯皮现象，都能乐观主动做好所担当的工作。 2、建立内部考核机制，对各班组、 管理干部、员工建立了考核细则，并能仔细考核，做到奖罚分明，调动了员工的乐观性。 3、进行了岗位培训、技术练兵活动，提高了检测人员的操作技能，保证了分析数据的精确性。 （1）xx年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省讨论院进行熟料、水泥强度 对比试验，各项检验结果均在允许误差范围内，并在xx年度全省水泥试验大对比中获得第五名。 分析组在xx年度全省分析大对比中获得“优胜单位”称号。 内部密码抽样化验分析精确率98.2%；物检检验精确率（强度）达到100%，其它指标检验精确率达到95.6%。 （2）荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率达到98%。 4、乐观组织相关部门开展熟料质量攻关活动，收到较好效果。 用户全都反映xx年度熟料质量好于04年。熟料各项指标合格率超额完成方案指标。 5、做好售后服务工作。xx年度九月份支配专人负责售后服务工作，准时与用户沟通，准时处理用户提出的各种质量问题。 6、把住进厂原材料的质量关。xx年度先后两次召开供方质量会议，对供方质量状况进行讲评，提高了供方的质量意识，稳定了进厂原材料质量。全年共计对分供方不合格品惩罚30余次。 四、其它工作 1、做好免税工作。xx年度协作有关部门依照国家有关政策进行了免税申报，并制定方案乐观实施。上级有关部门几次检查工业废渣掺入量达到免税要求。 2、做好全员水泥销售工作。全部门共销售水泥447吨，人均14吨。 3、完成了石灰石公司与水泥公司生产许可证合并工作。 4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥产品质量认证工作。 五、xx年度工作中存在的问题 （一）产品质量方面 1、商品熟料质量有波动。 2、PC32.5R水泥混合材掺量未完成方案指标。 （二）质量管理方面 1、对用户提出的质量问题处理的不准时。 2、由于疏于管理，矿山车间出现两次大的波动，给熟料质量带来影响。 xx年度工作中存在的问题，本人将在06年工作中加以解决。 xx年度已经过去了，在这一年里我们较好的完成了所担当的各项工作。这些成果的取得，与领导的支持、关心是分不开的，与兄弟车间、部室的支持、协作是分不开的，是技术质检部全体员工共同努力的结果。我们将再接再厉，在06年工作中巩固发扬好的方面，整改完善问题和不足，全面完成06年的各项工作任务。