奖金管理制度---典范餐饮业奖金制度

上传人:muj****520 文档编号:149871846 上传时间:2022-09-08 格式:DOCX 页数:10 大小:31.94KB
返回 下载 相关 举报
奖金管理制度---典范餐饮业奖金制度_第1页
第1页 / 共10页
奖金管理制度---典范餐饮业奖金制度_第2页
第2页 / 共10页
奖金管理制度---典范餐饮业奖金制度_第3页
第3页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述
餐饮业奖金制度 第一条条 目目的 本公司司所制定定的奖金金除评核核从业人人员之间间的尽职职程度、服务及及贡献程程度等给给予其评评定外,对于员员工福利利及内容容创业制制度,亦亦详加规规定。 第二条条 适适用范围围 凡任职职满144日以上上的正式式任用员员工皆适适用;但但部分奖奖金支付付办法,亦可适适用于兼兼职人员员。 第三条条 奖奖金结构构 本规则则所制定定的奖金金,包括括下列十十三项: (一)模范员员工奖。 (二)礼貌奖奖。 (三)最受欢欢迎奖。 (四)工作绩绩效奖金金。 (五)考勤奖奖金。 (六)激励奖奖金。 (七)介绍奖奖金。 (八)全勤奖奖金。 (九)奖学金金。 (十)礼金及及慰问金金。 (十一一)小费费。 (十二二)年节节奖金。 (十三三)年终终奖。 第四条条 模模范员工工奖 每月由由各门市市主管人人员依工工作敬业业态度及及考核成成绩中,挑选一一至两名名工作表表现优异异的从业业人员(含兼职职人员)呈人事事科评核核后,于于每月月月初朝会会中表扬扬并颁发发5000元礼券券一张,以激励励员工士士气。 第五条条 礼礼貌奖 为加强强顾客对对本公司司有良好好的印象象并培养养同仁间间的默契契,增加加各部门门的配合合度,原原则上每每月由各各门市主主管人员员挑选最最具礼貌貌的从业业人员一一名,除除每月月月初在朝朝会中表表扬外,颁发5500元元礼券一一张以兹兹鼓励。 第六条条 最最受欢迎迎奖 为使同同事间能能够相处处融洽并并让顾客客感受到到本公司司服务亲亲切的态态度,每每月由各各门市全全体同仁仁间推选选一名最最受欢迎迎人员,除在每每月月初初的朝会会中表扬扬及颁发发5000元礼券券一张外外,并于于各门市市公布栏栏内颁布布,同时时可让顾顾客分享享其喜悦悦。 第七条条 工工作绩效效奖金 由各部部门主管管人员视视当月各各人勤务务的表现现(包括括工作效效率、服服务态度度、敬业业精神、出勤率率、贡献献度等多多项评核核)所进进行的考考核外,并依据据考核成成绩核发发工作绩绩效奖金金,其核核发标准准如表66.5.22:表6.55.222分数95以上上9599089880797706966060以下下奖金20000元15000元10000元800元元500元元0 第八条条 考考勤奖金金 公司依依据全年年度员工工勤务表表现及贡贡献程度度后,并并按下列列规定发发放标准准支付: (一)勤务满满一年以以上者,其年度度考绩成成绩平均均在800分以上上者,则则支付半半个月的的本薪作作为当期期绩效奖奖金。 (二)勤务满满半年以以上者,其考绩绩成绩在在85分分以上者者,则依依其勤务务月数乘乘以半个个月的本本薪比率率作为当当期绩效效奖金。 (三)勤务未未满半年年者,原原则上不不予以发发放。但但表现优优异者,可经由由各部门门主管人人员呈人人事科评评核后,酌量奖奖励。 第九条条 激激励奖金金 为激励励各部门门人员缔缔造经营营佳绩,并争取取自我加加薪及自自创福利利机会,可依照照下列规规定评核核: 各部门门平均三三年内营营业总额额/3665日(一年)1.110月月业绩目目标(基基础目标标) (一)每周内内连续二二日(不不含旺季季及国定定例假日日)超过过基础目目标,则则于次周周发放激激励奖金金: 经理(副理) 1,0000元礼券券一张 管理职职人员 5000元礼券券二张 基层勤勤务人员员 5500元元礼券一一张 (二)连续两两周内突突破基础础目标时时,则在在第二周周奖金加加倍发放放。 第十条条 介介绍奖金金 公司所所属各部部门人员员介绍他他人到本本公司服服务并经经人事科科面试考考核后任任用,满满六个月月以上且且无违反反公司规规定者,则给予予介绍人人员奖金金3,0000元元;但未未满六个个月即离离职者,则不予予以发放放。核发发的奖金金应于被被介绍人人员满六六个月后后,与薪薪资合并并发放。 第十一一条 全勤奖奖金 员工在在规定勤勤务时间间内按时时上下班班且未有有舞弊者者,可按按下列规规定予以以奖励: (一)全月无无请假、迟到、早退、私自外外出时,则每月月发放全全勤奖金金1,0000元元以兹鼓鼓励。但但以正式式任用人人员为限限。 (二)兼职人人员(含含计时、计件人人员)执执行勤务务时间,累计达达1766小时以以上,无无请假、迟到、早退、私自外外出时,则给予予全勤奖奖金5000元以以兹鼓励励。 (三)会计年年度期间间(从一一月一日日起至十十二月三三十一日日止)正正式任用用人员及及兼职人人员,全全年度皆皆为全勤勤者,于于农历过过年后第第一天上上班团拜拜时,当当场予以以表扬并并发放33,0000元奖奖金以兹兹鼓励。 (四)新进人人员自任任职日起起至会计计年度终终了为止止,任职职满6个个月以上上无缺勤勤记录且且考绩成成绩在885分以以上者,亦具第第3项的的资格,可给予予其奖励励。 第十二二条 奖学金金 为鼓励励在职人人员发挥挥所长利利用勤务务时间外外作自我我充实进进修,进进而带动动全体同同仁间提提高各人人的专业业素养所所制定的的奖金而而言。其其规定如如下: (一)会计年年度期间间的季考考绩,连连续达885分以以上者,始具申申请奖学学金资格格。 (二)申请人人应于每每3月115日及及9月115日前前十日内内,提出出书面申申请(包包括申请请书、在在学证明明、缴费费收据等等),并并经人事事科评定定通过后后,予以以支付。 (三)奖学金金的发放放标准如如表6.5.223:表65523在学程度度区分公立私立研究所大学高中(职职、补)初中8,00005,00002,00001,00008,0000600003,0000 (四四)奖学学金适用用范围,以公司司正式任任用人员员,服务务年资满满一年以以上者为为限。 第十三三条 礼金及及慰问金金 公司经经营方式式以大家家庭为不不变原则则,对于于员工的的婚丧喜喜庆及伤伤残住院时,可按员员工服务务年资,从福利利基金中中提拨相相等的金金额做为为慰问祝祝福。其其支付标标准如表表6.55.244:表65524 福利利津贴年年资基准准表年职资位一年以下一三至年年三五至年年五七至年年七十至年年十年以上基层人员1,0000l,5000200002,50003,00003,5000领班1,20001,811002,40003,00003,60004,2000主副任150002,20002,90003,60004,30005,0000科长2,0000280003,60004,40005,200060000副经理250003,40004,30005,20006100070000经理以下3,00004,0000500006,00007,00008,0000 (一一)结婚婚礼金 依申请请人的职职位年资资基准额额的1000计计算。 (二)住院慰慰问金 1. 因业务务上的伤伤残疾病病而住院院者,除除其部门门主管人人员,应应占即代代为办理理劳保手手续外,并支付付该员年年资基准准额的770作作为慰问问金,另另30则以购购买慰问问品。 2. 非业务务上的伤伤残疾病病而住院院者,除除支付该该员年资资基准的的30作为慰慰问金,另200则购购买慰问问品。 (三)丧亡慰慰问金 1. 直系亲亲属(包包括父母母及子女女)、配配偶的丧丧亡者,则依该该员年资资基准额额的1000发发放。 2. 本人丧丧亡者,除由各各部门直直属主管管代为申申请劳保保死亡支支付外,因公殉殉职者,则依该该员年资资基准额额的3000抚抚恤;非非因公殉殉职者,则依年年资基准准额的1100抚恤。 (四)生产慰慰问金 任职满满一年以以上的已已婚妇女女(不含含兼职员员),除除依劳基基法的规规定给予予留职停停薪及代代为申请请劳保医医疗支付付外,并并依年资资基准额额的300作为为慰问金金,另220则则购买慰慰问品。 第十四四条 小费 小费的的计算期期间从当当月月初初起至当当月底为为止,并并与当月月薪资一一并发放放。小费费的发放放标准如如下: 当月各各门市小小费总额额/各门门市总人人数小小费平均均金额 (一)正式任任用人员员及兼职职人员(定期契契约人员员),可可依上列列公式计计算所得得的金额额按全额额支付。 (二)假日计计时人员员的小费费,则依依上列公公式计算算所得金金额的二二分之一一支付。 (三)当月勤勤务日数数超过115日但但未满330日的的正式任任用人员员,则以以支付平平均基准准额的三三分之一一为基准准;兼职职人员勤勤务日数数超过115日30日日未满时时,则支支付平均均基准额额的四分分之一。 (四)新进员员工勤务务时间未未满一个个月或当当月申请请离职的的从业人人员,原原则上不不予支付付。 第十五五条 年节奖奖金 公司为为加强员员工向心心力并犒犒赏员工工平日的的辛劳,于端午午节及中中秋节分分别给予予酌量奖奖金以兹兹鼓励。其支付付规定如如下: (一)满一年年以上的的正式任任用人员员,则支支付全额额奖金;兼职人人员(不不含计时时、计件件人员)服务满满一年以以上者,则支付付半额奖奖金。 (二)满六个个月以上上的正式式任用人人员,则则依实际际勤务月月份12奖金额额,即为为该期间间年节奖奖金;兼兼职人员员则不予予以计算算。 (三)未满六六个月以以上的从从业人员员,则不不予以计计算。 (四)支付金金额,则则由公司司视该人人员营业业成绩,另行制制定。 第十六六条 年终奖奖金 公司视视当年度度经营状状况及各各人对公公司贡献献程度、出勤率率、考绩绩成绩等等多项评评核后,依其成成绩比例例发放;其规定定如下: (一)服务满满一年以以上的正正式任用用人员,则支付付基本薪薪资一个个月份作作为年终终奖金;兼职人人员则半半额支付付。 (二)服务满满半年以以上者,则按实实际勤务务月数比比率核算算;兼职职人员则则不予以以支付。 (三)服务未未满半年年以上者者,则不不予以发发放。 第十七七条 内部创创业制度度 凡任职职在副理理职位以以上的高高阶主管管人员,始具内内部创业业资格,并可在在公司所所开发的的新营业业地点内内自由投投资,但但投资持持股比例例则须按按照下列列方式办办理(见见表6.5.225):表6.55.255 职职 位 持股股比例 副副 理 100% 经经 理 155% 协协 理 155% 副副总经理理 200% 总总 经 理 300% 第十八八条 施行 本规则则自 年 月 日起开开始实施施。
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 商业计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!