培训安排集合7篇

上传人:枕*** 文档编号:149566130 上传时间:2022-09-07 格式:DOCX 页数:26 大小:28.18KB
返回 下载 相关 举报
培训安排集合7篇_第1页
第1页 / 共26页
培训安排集合7篇_第2页
第2页 / 共26页
培训安排集合7篇_第3页
第3页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述
培训安排集合7篇 培训安排 篇1 今年我接任初一84班的班主任工作,刚刚送走了初三毕业班,面对这些对将来满怀向往、满怀希望、渴望学问、追求新颖的初一学生,我的想法和三年前一样,为了使学生能够在中学三年时间里,学到更多的本事,发展自己的特性,提高个人的素养,我将尽我最大的努力,教育这批学生相识自己、提高自己。在三年多时间里,我能够重新相识自己的不足,吸取阅历教训,并希望能在现在这批学生中,把自己在教化教学上的理论更好的应用在实践上。我特拟定了以下工作安排:一、学生基本状况分析我班现有学生51人,其中男生27人,女生24人。总体上视察,我班的男生与女生人数相差不大,班级管理应当能得到更好的管理。小学升初中本班学生成果最高分107,明显学生基础较弱,学习目的不明确,自觉性较差,课堂纪律涣散。针对此状况,我安排这个学期将全部可利用的时间投入到学生的学习上,其方式可利用课堂、课外流淌沟通、个别谈话、家庭走访、班会、班委会等.全班在个别方面,如团结帮助、呈现自己的志气、敢于创新等方面仍有待熬炼和培育。二、工作目标我们班的班集体建设主题:“优秀是一种习惯”这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。我们有的人形成了很好的习惯,有的人形成了很坏的习惯。所以我们从现在起就要把优秀变成一种习惯,使我们的优秀行为习以为常,变成我们的其次天性。我们班的班集体建设目标:学习勤奋有上进心;言行文明有感恩心;做事勤恳有责任;做人踏实有自信念全体同学都能树立明确的学习目标,形成良好的学习风气;建立一支有进取心、实力较强的班干部队伍;培育学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风,构建一个团结、向上、文明的集体。三、工作要点1、组建班委会,任命班干部。真正的人才不是培育出来的。用毛遂自荐的话来说:是锥子总会有一天钻出口袋。基于这个观点,对于班干部是:先运用,后培育,在运用中培育。班主任的工作就是教班干部怎么干,怎么干好。在班干部的运用过程中,主要视察他们是否负责,要求也不要太高。负责的班干部肯定要大张旗鼓地支持他们的工作,不负责的刚好调整,以利班主任的工作。站在班主任的角度,班干部的培育方向上,不是把他们培育成什么人才,而是把班干部培育成班上的一股势力,一股正义的势力。这股势力一旦形成,班集体的核心初步确立。正气就得到弘扬,歪风邪气就没有市场,以后的工作就好办多了。这是班主任工作至关重要的一环,应当作为原则确立。2、培育学生良好的习惯。(1)、抓课前预备:俗话说,良好的开端是胜利的一半。一节课的课前预备非常重要,预备铃一响,必需到教室去,督促学生做好课前打算,然后在教室里巡察一圈,检查学生的书和笔记本是否放在桌子角上。初中新生,大多数没有课前预习的习惯,我便会要求学生利用课前2分钟时间,回忆上节课的内容,久而久之,养成习惯。体育课,也要站在队伍前面,督促学生站好队。(2)、抓保持清洁:教室的清洁往往做得很干净,就是保持得不够。学生们瞎甩,要号召他们不乱扔废弃物,带头捡班上的垃圾,久而久之,养成习惯。学生们丢垃圾还的一个坏习惯,象投篮球一样地甩,命中率又低,卫生角一带就脏兮兮的。要教化学生,做示范,把垃圾放进撮箕里,这种小事也要反复教。(3)、从期中考试起先,反复强调不能作弊。随着期中考试的接近,要召开一次迎接期中考试的班会。这次班会的效果不会很大,老师不是神仙,两个月能教好学生是天方夜谭。有一件事必需重视,就是杜绝考试中的作弊现象。容忍作弊,就是容忍学生弄虚作假,品质变坏。作弊出来的成果使得考试不公允,学生假如作弊胜利,他将对考试抱有侥幸的心理,使他不想学习,造成恶性循环。应当深恶痛绝作弊行为,这件事肯定要向学生着重强调。(4)、召开一次家长会。(5)、对学生家访。(6)、重点抓外语、数学两科。初一的主课,一共有五门,作为班主任,肯定要把精力和留意力集中在数学、外语上。因为这两门功课最简单出现两极分化,一旦出现两极分化,成果滑坡的学生就会厌学,厌学心情一出现便是闹堂,使教化增加困难。所以初中三年,始终盯住这两门课。一旦出现问题的苗头,要激励学生咬住跟上,使今后的教化顺当一点。(7)、动员学生迎接期末考试。期末考试之前一个月,召开主题班会,对学生进行动员,对不同的学生提出不同的要求。要求每个学生写期末复习安排,安排包括总体目标,分科的目标。并依据目标制定措施,并要求能保证措施的实施。选那些有代表性的、写得仔细的学生,在班会的时间,让他们在全班读。这一做法,将作为教化常规,固定下来。以后的每次考试之前订安排,考试之后做总结。这不是应试教化,而是在培育学生良好的学习习惯。四、详细工作支配九月份:1、做好开学的各项工作,对学生进行学前教化,同时,开展各项平安教化。2、选出班干部,召开班干部及各种学生会议。3、结合老师节、中秋节开展尊师好学及民族传统的教化活动。4、完善清洁卫生制度,搞好课室、包干区的环境卫生。5、出好第一期黑板报。6、召开“迈好中学第一步”的主题班会。十月份:1、结合国庆节,召开主题班会对学生进行爱国主义、集体主义的教化。2、组织学生主动参与爱好小组活动,全面开展素养教化。3、组织学生参与学校各项活动。4、出好庆国庆墙报及学习园地。5、对学生进行各项平安教化。十一月份:1、开展讲文明、树新风、团结协作、增加集体荣誉感的教化活动。2、召开班干部及不同层次学生会议,深化了解学生状况。3、做好中测的学习动员和复习工作,考风考纪教化。4、召开中下生会议,深化了解状况,激励及指导学习,转化后进生。5、对学生进行各项平安教化。十二月份:1、组织学生筹备庆祝元旦文艺活动,出好墙报。2、组织学生开展主题班会:学习阅历沟通3、对学生进行各项平安教化一月份:1、做好复习动员工作,仔细制定复习安排,做好期末复习考试和总结工作。2、做好学生评语及成果入册等工作。3、对学生进行假前法制和各项平安教化。总之,在班级管理中,要高标准,严要求,要持之以恒。这样才能使学生形成良好的习惯,形成一个健康成长的班集体。培训安排 篇2参与完这次观摩沟通会,我感觉受益匪浅,不虚此行。通过听应老师等几位专家的课和讲座,感到她们身上有许多值得自己学习的地方。现总结如下:一、进一步明确了什么是绘本课以及如何上好绘本课通过听几位专家,尤其是应彩云老师的课,我进一步明确了什么是绘本课。绘本课绝不仅仅是讲解并描述故事,还应当学习故事中传递的学问或其他内涵。重点不是故事本身,而是不拘泥于绘本,从故事中引出有用的东西,传递给孩子们。通过听应老师的绘本课,发觉有关于温情和爱的故事,更简单出亮点,尤其再配上舒缓动人的音乐,更会让人感动异样。二、绘本的情景阅读,可以承载幼儿全部的学习课程我们可以在绘本故事的情景中,开展幼儿的任何学习课程。如应老师的甜津津的河水,开展了科学探究的学习;猜猜我有多爱你,激发了孩子对情感的表达;老鼠娶新娘,开展了心理品质的养成活动(坦诚的承认别人的特长和自己的短处);晚安,猩猩,养成了幼儿良好的问候习惯。所以,可以说绘本的情景阅读,几乎可以承载幼儿全部的学习课程。三、如何更好的进行活动设计好的活动设计要从幼儿的角度动身,遵循幼儿的认知规律去探讨活动设计的逻辑。“让幼儿在欢乐中学,让老师在欢乐中教”。四、面对孩子的说法,老师如何更好的回应通过听几位专家,尤其是应彩云老师的课,发觉专家们对孩子的回应都特别好,特别到位。对此,应老师有如下观点:1、先让幼儿呈现已有的阅历和感受,此时,对幼儿的回应,老师只需表示应允或赞许,最忌重复。2、梳理,帮助幼儿突出主题。在幼儿没有按老师预想回答时,老师要通过梳理来理顺幼儿的思路。3、归纳幼儿阅历并有目的的提升。有效的提升,须要老师将幼儿的回答和活动目标相联系。五、教化要心平气和,好老师要恒久保持率真和和善只有心平气和做教化,才能胜利。要做一个好老师,就要恒久保持率真和和善。应老师说:“在台上上课时,也不要在乎台下人的眼光。充共享受台上和孩子们在一起的.华蜜和欢乐!”总之,这次学习归来,感觉自己学到了许多东西,吸取了更多的养分。我肯定会仔细反思,争取把专家所讲所教内化为自己的学问和实力,在以后的日常教学中,仔细贯彻先进的理念,以率真的性格,让每一个孩子华蜜欢乐的成长!培训安排 篇3(一)财务培训目的(1)财务管理,职责重大。从大处说,公司的大量资金从我们手中流过,大量的资产交给我们管理,各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着干部职工的切身利益。所以,我们的财务管理工作不是简洁,而是繁杂,不是可有可无,而是特别重要。在座的每一位员工,都是我们宏强不行缺少的“管家”,是领导决策不行缺少的参谋和助手。这个“管家”当的称职不称职,参谋作用到位不到位,都对公司的工作产生极大的影响。这一点,希望大家能有醒悟的相识,不论是财务人员还是非财务人员,都应当进行相关的学问培训,这有利于提高全体员工的整体素养,形成成本节约意识,提高公司整体经济效益。(2)加强学习,提高素养21世纪是学问经济快速发展的经济。在这样一个时代,财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化,社会责任得到真正重视,无形资产成为投资决策的重点,人力资本成为确定性的重要资源等等,都成为新时代财务管理的特征。就我公司来讲,随着海外市场的不断扩展,很多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴,如各种安排项目资金的管理等,都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐,迎接新的挑战,唯一的方法就是加强学习,提高素养。只有这样,才能精确领悟财务管理工作的政策和规定,刚好驾驭最新的管理手段,更好地履行法律法规给予的职能。(3)明确要求,学以致用为切实提高大家的财务管理水平,这次我们特地组织了财务培训,希望每位员工都要珍惜这次难得的学习机会,努力做到以下几点:一要明确培训的重点和要求,刚好了解财经法规的规定,娴熟驾驭财务管理的新方式、新方法,开阔视野,博采众长,为创建性开展财务工作奠定基础。二要结合岗位的实际和特点,仔细听讲,广泛探讨,做好笔记,写好心得,并自觉运用到实际工作中去,推动本职工作再上新台阶。三要严格遵守各项财经纪律和公司规章制度。每一位员工,都必需把遵纪遵守法律,廉洁奉公作为自己的命脉。(二)课程介绍讲师:-开课地点:三楼培训室上课时间:-适用对象:总经理,财务人员,商专,库房主管课程简介:注意与公司非财务管理相结合,让非财务人员了解企业财务本质及财务管理原理,学习运用预算等财务工具加强内部管理,运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法,将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。分组授课、互动沟通、案例分析、小组探讨. 课程大纲:一、财务部基本状况讲解并描述1、财务部的岗位设置及职责、职权表述总经理领导下的财务经理负责制(财务会计、出纳、材料会计、销售会计、内审会计、分公司会计、分公司出纳)1)财务经理:负责财务管理工作2)财务会计:负责公司日常会计工作,驾驭公司收入和支出状况,结账、整理、审核,负责纳税申报,会计档案工作3)出纳:负责银行结算,现金收支业务及库存现金管理4)材料会计:负责存货(原材料、自制半成品、在品、外协半成品、产成品)出入库的核算,及库存物资6S,刚好传递出入库单据。5)销售会计:负责查收货款,审核销售订单,登记预收、应收账款明细表,上报销售业绩。6)内审会计:监督检查,财务工作清理,整顿。2、财经法规及各项会计规章制度1)财经法规2)公司详细制度差旅费管理制度:报销必需取得正式发票,实行一次一清,出差人员回公司后的72小时内必需报,每超出24小时削减票面金额的10%。报销凭证仔细填写,字迹清晰,内容完整。选购报销制度:选购人员欲借款需去财务部领取选购申请单;选购人员凭发票(增值税专用发票或有检章的正规发票)、质检验收单、仓库保管员的入库单,一并粘贴整齐,经选购人签字,物流部经理签字,财务经理签字,总经理签字(1000元以上),最终交出纳审核方予以报销。办公用品报销:正规发票及保管员签字的入库单(入库单写明品名、数量、单价、金额),由经办人签字,管理部经理签字,财务经理签字,总经理签字(1000元以上),最终交出纳审核方予以报销。3、财务部与各部门之间的关系(如物流部、销售部)客户代表签定销售合同,填写销售订单及合同,将其交商务专员审核,在ERP中录入销售订单和客户信息,再由出纳审核查收货款,通知商务专员,由商务专员生成发货单,物流部支配发货培训安排 篇4新员工培训安排书如何写?主要应包括培训目的、培训对象、培训方式、培训详细时间地点、培训内容及培训的实施等内容。一、培训目的1. 消退新进员工生疏感,达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。2. 了解公司的各项规章制度及供应的各种福利制度,帮助各位新进员工清晰了解自己的权益与责任。3. 强化新进员工的责随意识和主子翁的精神。二、培训对象集团公司新入职员工三、培训方式由综合部制定培训安排和方案并组织实施,采纳集中授课及视频播放、探讨、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公允台的运用等方面进行培训。四、培训地点集团会议室。需提前了解会议室运用状况,保证培训场地的运用不发生冲突。五、培训内容1. 企业文化2. 员工手册3. OA办公允台运用方法六、培训资料打算新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、祥云集团公司企业文化宣扬单、员工手册、OA平台运用说明。七、培训实施1、 综合部分管领导致欢迎词;2、 培训主管自我介绍及新员工自我介绍;3、 宣读培训纪律;4、 依据培训内容进行逐步讲解;5、 培训评估与考核八、培训后期跟进1、 培训主管依据培训评估进行培训方案改进。2、 培训主管依据新进员工培训考核成果进行汇总和存档。培训安排 篇5XX年10月,小学老师网络研修与校本研修整合培训桐城市研修班正式开班,我有幸成为班级中的一员,颇感荣幸。对于这次培训,我将全力以赴,仔细学习和探求,力求提高自己的教化理论学问和教学素养。为了更好地学习,我以辅导老师制定的研修提纲为依据,制定个人研修安排如下:一、指导思想在专家教授的指导下更新教化观念,拓宽教学视野,提高教学实力,科研实力,促使自己专业化发展。二、研修目标1、通过培训,学习先进的探讨方法,形成良好的探讨意识2、转变教化观念,提高相识。3、深化理解小学数学课程性质、课程目标。驾驭小学数学课程与教学改革的核心理念。4、探究课堂教学的有效性,主动开展数与代数教学、空间与图形教学、统计与概率教学、综合应用等方面的改革,以期提高学生的数学实力。5、促进专业化发展,提高教学探讨实力。三、研修措施1、努力学习课程学问,在学习过程中仔细做好笔记,不断提高自己的教学水平和专业素养。2、学习专家们的先进理念,逐步内化为自己的东西,主动动脑思索问题,并主动探讨沟通。3、通过专家的引领,理论联系实际,不断反思自己的教学行为和教学方式,努力探求适合学生的教学方法,提高自身的教学素养。4、主动参加各种研讨活动,主动发表自己的观点,博采众长,在沟通中提高自己的专业学问,逐步向专业化老师的标准靠近。四、研修内容1、仔细听取专 家教授的讲座,踏踏实实地学习理论学问。2、到兄弟学校听课、评课、研讨、上课仔细观摩实实在在的课堂教学,吸取精华,提高自身素养。3、主动参加班级研讨活动,在活动中主动表达自己的观点,在探讨中提高自己的学问素养。4、每天听课后做到刚好反思,记录感悟的点点滴滴,仔细完成作业。5、钻研教学专著,努力学习与新课程相关的理论学问,并做好读书笔记,写下读后反思。6、填写好研修日志,撰写教化教学论文。总之,通过这次“国培”研修学习,我信任自己在自身素养、教化教学理论和教化教学方法上会有许很多多的收获,会为我以后的教化教学工作打下坚实的基础。以期达到从“阅历型”老师向“科研型”老师转变的目标。培训安排 篇6一、指导思想20xx年我校老师培训工作结合长春市及绿园区相关工作布署,坚持注意实效、联系实际、立足校本的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,营造有利老师终生教化和可持续发展的良好环境,造就师德修养高、业务素养精、教学技能全、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应新时期新课程改革需求的老师队伍。二、培训目标1.面对全体老师,全员参加培训,强化老师“终身学习”的意识。2.围绕办学目标和特色开展校本培训,注意培训老师的科技学问和技能,提高科学素养,建一支能适应学校办学特色须要的老师队伍。3.推动老师专业化发展,激励老师多能发展。促进老师专业水平、教化教学实力得到进一步提高,向科研型、学者型过渡。4.加强骨干老师队伍建设。发挥骨干老师的辐射、引领作用,提升青年老师的教改科研实力,使反思型、探讨型老师的数量逐步增多、质量逐步提高,骨干比例增大、层次提高。5.实现老师整体素养和学校教化教学综合实力提高的目的。三、培训原则1坚持以校为本的原则,即从学校的实际动身,以学校发展为本,立足自己,实现培训后能提高素养,解决教化教学实际问题。坚持以人为本原则,从老师的实际动身,帮助老师有层次地确定自己的发展目标,学校目标中要体现差异性,有利调动老师主动性,使他们主动参加,自我创新。2坚持“教、学、研”一体化原则,把培训落到实处,把培训的结果显现在教化教学工作实践中。四、培训内容在参与绿园区统一组织的老师培训的同时,我校主动开展以提高老师整体素养、促进老师专业化水平提高为宗旨的校本培训。1业务培训以课题探讨为抓手,培育德育、教学、行政管理三支科研队伍,组织老师学习现代化教化科研理论,指导老师驾驭一般的科研方法,增加老师的科研意识,提高老师的科研实力,培育老师的可持续发展实力,引领老师真正走进老师专业型发展学校。本学期我校将接着实施“长春市八十七中学人文素养拓展安排”,通过整合学校和社会的文化艺术资源,构建“阅读系列”“研讨系列”“培训系列”“观摩观赏系列”,进行相关的实践探讨,帮助老师提升师德修养和育人水平。依据老师实际须要和学科教学的特点、要求,进一步组织老师学习心理学、教化学、现代教化理论,使老师能用理论指导教化教学行为,以学科探讨为主要形式,巩固、拓宽专业基础学问,使全部老师有较扎实的专业学问,并为老师创建必要的条件,进一步提高学历层次,不断丰富和更新学科学问,以扎实的专业学问,更好地完成教化教学任务。依据老师职业基本功和专业基本功要求,开展教学实践和技能培训,接着开展“过四关,争四杯”活动,把课堂作为主要阵地,改革教学方法,优化课堂结构,提高课堂效益。加强现代信息技术学问的培训和运用,提高教学技能。主动引导老师,运用教学理论,对教学问题进行实践、探讨、反思、总结,对教化信息进行收集、处理、共享,使老师教化教学行为体现明确性、示范性、参加性和有效性。结合绿园区老师培训工作的部署,实施“四个一”工程。即每人每年读一本教化理论专著,上一节研讨课,评一节课,写一篇有质量的教化叙事。通过“四个一”工程的实施,促进老师教学水平的提高。2自身提高充分发挥老师自身主体创建性、能动性和资源优势,引导老师低起点、小科研,从身边发生的教化教学问题和现象进行研讨,按安排,有步骤地开展探讨活动,特殊注意平常探讨,坚持教研结合。提倡写自学读书笔记、教化教学随笔、撰写教化叙事、教化教学反思、研讨沟通报告等,并要求老师在建立专业发展博客,加入学校博客圈,刚好把学习心得上传到博客,和大家沟通共享。3骨干引领加强我校骨干老师的队伍建设,充分发挥其科研带动作用,为我校创建名牌学科、名牌老师打好科研基础。目前我校有省级骨干老师7人,市级骨干老师25人,市级科研骨干老师9人,区级骨干老师55人,区级科研骨干老师18人,希望通过对他们给任务、压担子、搭台子,使他们得到熬炼,同时通过各级骨干的带动作用,促进更多的年轻老师提高自身的发展和业务水平的,加入到骨干的行列。本年度,协作区培训部,对第四批区骨干老师进行培训不少于100学时,其中理论学习60学时,实践活动训练40学时,内容为教学设计评比、说课、骨干老师论坛。并对加强骨干老师的过程管理,建立跟踪考核档案。4、新老师上岗培训开学初对新老师进行培训,理论培训和实践培训相结合,并为新老师配好师父,加强师徒传帮带的作用,切实提高新老师的业务实力,尽快适应新的岗位工作。五、培训形式培训的主要形式是以校本培训、自我培训为主,以学校为主阵地,围绕教化教学实际,培训提高老师,促使老师自我完善。1.专家培训。聘请教化专家和校内外有肯定阅历及知名度的老师,如骨干老师、学科带头人、特级老师等,围绕教化、教学、教改、教研进行专题讲座,帮助老师树立正确教化观念。2.沟通研讨。围绕教化教学中出现的一些带共性、有探讨价值的问题,组织探讨课,在参加、体验、反思中总结阅历,转变教化观念,通过研讨、沟通,学习他人特长,提高相识,促进自己提高,促整体水平提高。培训安排 篇7XX年10月8日至XX年10月17日,为期十天的XX年“国培安排”培训结束了。作为本届培训班的学员,我深感荣幸,特别感谢中国老师研修网以及各位专家教授和一线老师在这10天里赐予我们的这次培训。十天的培训虽然很短暂,但是十天的培训很扎实,十天的熏陶让我有了洗心革面的感觉,理论讲座为我的头脑增加了很多新的教化理念,情感教化让我收获了一份欢乐心情。在培训中,能够得以倾听众多专家、乃至省内出名的专家教授的讲座,倾听他们对小学英语教学的理解,能够观摩一线老师以及省内外优秀老师的课堂教学,学习他们的教学技能,对我来说是一次思想上的洗礼,心灵的震撼和理念的革新。通过这次培训让我对新课程理念下的教学方式与学习方式的变革有了新的理解;让我对做一个富有人格魅力的老师充溢了希望;解开了我在语音教学中的存在的迷惑,异文化渗透教学让我更加宠爱英语,为自己是一名小学英语老师而感动骄傲,再次疏理了我在撰写教学论文时的一些不清楚的思路,点燃了我对成为一名合格的优秀的小学英语老师幻想,让我知道了如何有效的开发课程资源,更好的利用课程资源进行教学,为培育我们小学英语老师的专业实力指明白方向,并学会了实现自我的价值,变更自己的心态,用阳光绚丽的心态面对工作和生活。实这十天来十几场讲座都很精彩,获益匪浅,这几天我反思了一下自己有以下几点心得体会:1、教书育人。教书育人至少要做好三件事:教会学生做人,教学学生思维,教给学生学问(尤其是要教给他们获得学问的方法)。要正确高效地影响学生,我们自己首先要有渊博的学识和高尚的人格魅力。我们应引导学生做高尚、才智和勤奋的人,应培育学生的责任感,教给他们中国最传统的东西,教会他们如何爱国。2、阳光心态。好的心态使你胜利,坏的心态毁灭你自己。事情本身并不重要,重要的是你对它的看法。当你看到反面的时候,不要灰心,因为调过来就是正面。变更不了事情,就变更对事情的看法。再说,是好是坏还不知道呢。把问题当成成长的机会,人生就是一个解决问题的过程。学会为小事兴奋,会有更大的兴奋出现。我们应当为自己的当前满足,信任自己的生命,要睁着眼睛去旅游,牵着蜗牛去漫步,享受生命的过程,活在当下,才能精彩每一天。3、终身学习。作为一名老师,应当审时度势,做终身学习的典范。唯有如此,我们的教学才能从不断的学习中吸取养分,充溢学问,提高本事,胜任工作,充分发挥模范带头作用。否则,我们就会落后于时代,就难以完成肩负的职责任务。通过本次惊慌而短暂的培训,让我品尝到了一顿最丰富、最美味、最养分、最有价值的“学问文化大餐”。我要重新谛视自己,作为一名年轻的小学英语老师,我要不断的学习,不断的提高自己的专业学问与技能,不断的充溢自己,找到自己的人生价值,在教学中通过自身的素养来感染学生,让学生从心底里信服老师。同时在今后的教化教学工作中我要努力实践、开拓创新,主动将本次培训所学的阅历及方法运用到教化教学中,不断提高自身教化教化水平。同时,在这里还要感谢学校领导能给我这样一个学习的机会,在今后的工作中我会努力实践、勇于开拓,为我校的小学英语教化事业尽一份自己的力气。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿件


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!