大学财务工作总结

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资源描述
2021年大学财务工作总结 2021年学校财务工作重视学习和提升财务服务能力,深入落实落实了教育部、财政部相关“XX五期间深入加强高等学校财务管理工作的若干意见精神,主动探索和推进学校财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持“服务、效率、友好、廉洁”的管理理念,紧紧围绕学校2021年事业发展需要,合理安排财力,加强预算管理,理顺业务步骤,强化基础工作,努力增收节支,为学校事业发展提供了很好的财力保障。一、深入明确了加强政治理论学习和业务技能学习对统一思想认识、提升财务管理水平和保障财务工作顺利进行的关键意义。财务处经过多个形式认真学习实践“三个代表”关键思想和科学发展观,增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其它市属市管高校相比,我校财务人员数量少,工作量大,不过处里的每一位同志全部能够做到以学校利益为重,主动为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,经常加班加点,有力保障了学校财务工作的顺利进行。二、深入落实落实了教育部、财政部相关“XX五”期间深入加强高等学校财务管理工作的若干意见精神,在深入研究高等教育办学规律和高等学校理财规律的基础上,明确了学校财务工作的组织领导责任和经济责任,在有效实施预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,重视贷款风险,提升了学校资金营运能力和抗风险能力。三、深入加强了财务管理制度建设,理顺业务步骤,为提升财务服务质量提供了制度保障。2021年财务处依据学校事业发展需要,深入完善了服务教育教学、科学研究和管理运行的财务制度体系。制订和完善了xx大学现金管理方法、xx大学差旅费管理方法、xx大学会议费管理方法、xx大学印刷费管理方法,在认真整理现有财务管理制度的基础上,印发了学校财务管理制度汇编和报账职员作手册,使各项财务工作做到了有章可循,为提升财务服务质量提供了制度保障。四、圆满完成了2021年的财务决算工作,2021年预算实施情况很好。财务决算工作既是当年财务收支情况的综合反应,同时也是下一年度财力安排的关键依据。为了做好2021年度财务决算工作,财务处于今年初成立了专门的工作组,集中人力立刻处理结账、对账中的复杂问题,并在基础数据生成后以最短的时间形成决算分析汇报,出色完成了决算编制工作,被北京市教委评为2021年度财务决算工作优异单位。为了实施好2021年预算,学校财务处立刻向二级单位下拨经费,并实时指导资金使用,杜绝无预算支出,在2021年预算实施情况自查工作中没有发觉违反预算的支出行为,预算实施情况很好。五、圆满完成了2021年预算编制的“一上工作”。现在学校的办学资金关键于财政拨款,预算编制模式是“两上两下”。依据北京市教委和财政的统一布署,09年预算的“一上工作”需要在9月底前完成。为了顺利完成预算编制工作,在学校领导及相关职能部门的配合下,学校财务克服了预算先于事业发展计划的矛盾,圆满完成了2021年预算编制的“一上工作”。六、主动调研论证、多方协调,做好学校专题资金管理工作。在主动调研论证、多方协调的基础上,学校深入明确了项目经费是处剪发展问题的关键经费,是项目实施单位为完成事业发展目标,在基础支出之外经过编报专题资金预算申请的财政专题资金,其关键有市财政局、市教委下达的教育专题资金,财政部下达的中央和地方共建高等学校共建专题资金,其它部委下达的教育专题资金和学校依据发展需要设置的校内专题资金。为了加强学校项目经费管理,确保专题资金项目顺利实施并使专题资金发挥最大效益,依据北京市市级教育机关项目支出预算管理方法和xx大学财务管理方法、xx大学预算管理方法,学校修订了xx大学项目预算管理方法。从实施效果看,该方法很好地推进了学校专题资金管理工作。七、认真完成了2021年学校党风廉政建设责任制的工作内容,严格实施“收支两条线”管理要求,实施“阳光收费”。伴随中国高等教育管理体制改革和财政改革的不停深化,高校财务管理的环境发生了较大改变,面对新的理财环境,学校确立了从规范理财向科学理财前进的财务发展战略。依法理财是科学理财的关键和精髓,是党风廉政建设落到实处的关键确保。学校深入完善了收费政策和收费公告制度,确保各类收费公开透明,实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持依据北京市发展和改革委员会批复的标准由校财务处统一收取、管理和核实,并在学校网站上向社会公告;服务性收费坚持成本标准、收费公告和自愿付费标准。全力帮助学校纪委监察处完成了2021年收费自查工作。八、深入推进了学校财务信息化建设工作,学校财务信息化服务体系初步建立。构建学校财务信息化服务体系有利于学校各级领导立刻了解、掌握学校财务情况,科学决议、科学管理;有利于师生职员立刻获取个人的财务信息,提升工作效率;有利于推进全员理财、民主理财,提升资金使用效益。面对信息化财务管理环境,2021年学校财务处于做好会计核实基础工作的同时,主动适应信息化时代的要求,强化服务观念,变被动服务为主动服务,从资金、技术、服务内容、业务步骤、服务指南等多方面着手,拓展了财务信息处理中心的功效,为做好财务信息服务工作,提升财务信息的共享程度,向主管部门和校内相关部门提供可靠、相关的优质财务信息,增加关键财务信息在学校管理中的作用奠定了很好的基础。九、深入规范了基础建设财务管理行为,主动配合相关职能部门全力推进良乡校区一期工程决算工作。为了愈加好地落实落实行政机关基础建设财务管理制度,学校修订了xx大学基础建设财务管理制度,以确保基础建设会计核实正确、账簿资料完整。同时主动配合相关职能部门做好良乡校区一期工程款支付的对账事宜,全力推进良乡一期工程决算工作。十、深入探索了“统一领导、分级管理、一级核实”的财务管理运行模式。依据财权和事权相结合的标准,明确了学校二级管理单位参与理财的方法、方法,调动了大家参与理财的主动性,同时充分发挥财务处二级网站的窗口作用和服务功效,大力宣传国家财经法律和学校财务制度,认真处理全校师生提出的财务需求,并组织校内财务人员和二级管理单位的报账员进行财经知识专题培训和研讨,不停提升学校整体财务管理水平和财务服务质量。
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