水电科副主任竞聘演讲稿

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水电科副主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!本人叫XXX,今年XXX岁,中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢企业在人事制度改革方面为我们发明了公平竞争的环境,使我有机会参与这次竞聘。我竞聘的岗位是企业水电科副主任。下面我要讲的是:对企业人力资源部副职的工作思索。首先,谈谈我的工作简历:我XXX年XXX月毕业于XXX学校路桥工程专业,XXX年元月至XXX年XXX月在XXX县公路局工作,关键负责企业养护的技术管理工作;XXX年XXX月至XXX年XXX月在XXX公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作,关键从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;XXX年XXX月至XXX年XXX月在XXX公路局教育科(XXX公路局职员学校)任教员,XXX年任教育科副科长;关键负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。2021年3月至2021年10月在区水利电业有限企业基建部工作。关键负责农网建设和改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其它工作;XXX年XXX月到企业人力资源部,关键工作是对县企业党政领导班子进行考评、调整和其它工作。下面谈谈我对人力资源部工作的认识及以后工作的思绪。在当代企业文化建设中,“以人为本”已成为当代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、了解人、关心人,要发挥全体职员的聪慧才智,要激发全体职员为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是企业文化建设的策划和组织实施的关键部门。我认为,人力资源部的工作极含有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲标准,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有快要十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。假如我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展企业人力资源部的工作。一、首先要加强学习党和国家相关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,和时俱进,不停提升本身素质及业务水平。二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门职员并充足调动大家的主动性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。三、主动做好区企业职员的社会福利养老保险,医疗保险及相关商业保险工作,处理全体职员的后顾之忧。做好企业中层领导的竞聘、考评管理工作;做好对借聘用人员,暂时工的管理工作。争取年内逐步完善多种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强和各部门的联络,做好协调工作。四、加强县企业领导班子管理水平,提升非专业领导干部的综合素质。做好所属企业领导班子,业务骨干的培训工作,年内举行三期培训班。一期培训对象是所属企业一把手,关键是提升对当代企业领导的科学管理,领导艺术,掌握股份制企业相关知识的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班,关键是帮助她们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。另外,要做好职教工作,提升全体职员整体素质。五、按相关要求,继续做好对所属企业党政领导班子的考评工作。在考评工作中,做到实事求是,客观公正,全方面正确,选拔出有能力,有管理水平,有真才实干,廉政敬业,德才兼备的优异人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强和县委、县政府相关部门的协调工作,理顺和相关部门的关系,减轻所属企业领导班子的负担,为她们排忧解难。各位领导、同志们,上述几点是我对企业人力资源部工作的思索,现在企业的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为企业的领导分忧,才能为企业的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职员作,为企业的发展添砖加瓦,主动工作。谢谢!
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