公司服务质量月工作总结

上传人:卢** 文档编号:145594619 上传时间:2022-08-29 格式:DOCX 页数:8 大小:18.35KB
返回 下载 相关 举报
公司服务质量月工作总结_第1页
第1页 / 共8页
公司服务质量月工作总结_第2页
第2页 / 共8页
公司服务质量月工作总结_第3页
第3页 / 共8页
亲,该文档总共8页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
公司效劳质量月工作总结根据xx公司效劳质量月活动相关安排和要求,xx公司领导高度重视并周密部署,以落实行业标准,提高效劳质量为主题,全体员工深入查摆和通联协作,圆满完成了效劳质量月相关后勤效劳保障工作。一、加强人员教育,提高思想认识xx公司及时组织召开了发动大会,成立了由公司经理为组长,支部书记为副组长,各部门负责人为成员的效劳质量月活动领导小组。1、对全体员工进行发动教育,逐一对照、学习?指南?中的内容,深入了解本岗位相关条款,细化岗位细那么,落实工作责任。2、组织学习了xx在平安工作会上的讲话内容,提高全体员工的平安责任意识,筑牢平安思想防线。二、筑牢平安防线,严守质量关口1、布置公司各部门进行自查,对所辖各区域进行全面、深入检查。除了检查平安隐患外,重点检查设备设施的运行情况,指示标识是否清晰明确、信息联络顺畅情况和员工业务知识掌握情况,务求做到无死角、无遗漏。2、为降低连续降雪天气对生产运行的影响,xx公司将xx作为平安工作重点,同时为有效防控xx,增加了xx巡视次数。根据各部门上交自查情况,由公司领导小组进行检查与验收,验收结果为各部门查摆有效,整改有力。三、狠抓效劳落实,质量持续提升公司领导小组为推广效劳理念,培育效劳文化,带着公司全体员工努力提升效劳软实力,在效劳质量月里狠抓效劳落实,积极打造高素质的效劳队伍,有效促进效劳水平持续提升。1、公司各部门在活动月中分别针对效劳礼仪和标准、班组长管理技巧、团队建设方面等开展培训,并通过实际工作检验培训成果,起到了培养员工爱岗敬业精神以及对本职工作的认知感,有效强化了员工的主人翁意识和集体荣誉感。2、高度重视xx等活动,配合集团公司圆满完成相关活动及后勤效劳保障工作。3、向各个效劳对象发放xx效劳征求意见表40份,回收有效表单39份,非常满意为95%,不满意为0。4、为提升xx效劳品质,xx公司采用日常清扫和定期清理相结合的方式,并对应的相关检查制度,既确保了日常保洁质量也防止了卫生死角,收效良好。5、为有效提高保安人员特殊事件的应急处理能力,从提高思想认识着手,开展了接待效劳模拟训练,以到达有效防控不平安事件的目的。6、职工食堂为了能给广阔就餐职工改善餐食品质和提供更加文明、洁净的就餐环境,除了窗口效劳人员主动使用礼貌用语外,还制作了文明宣传标语,加大了餐桌、餐盘清收力度;推出自制特色小吃的外卖效劳。7、市内所辖各小区同时开展了园区死角垃圾及野广告清理活动,雪后及时去除小区道路和车位积雪,并主动帮助住宅小区内居民提拿重物。通过本次活动的开展,在公司范围内收到了良好的效果,提高了干部员工对效劳质量重要性的认识,增强效劳意识的同时,工作主动性和积极性有了很大的提高,保洁员拾金不昧、以及无偿帮助进港旅客等好人好事不断涌现,呈现了一派和谐文明的效劳工作气氛。xx公司也决心把这种活动长期永久地坚持下去,依靠多种方法和举措不断提高效劳质量,以满腔热诚更好地效劳广阔员工和业主。月工作总结编辑推荐2021年公司效劳质量月度工作总结根据xx公司效劳质量月活动相关安排和要求,xx公司领导高度重视并周密部署,以落实行业标准,提高效劳质量为主题,全体员工深入查摆和通联协作,圆满完成了效劳质量月相关后勤效劳保障工作。一、加强人员教育,提高思想认识xx公司及时组织召开了发动大会,成立了由公司经理为组长,支部书记为副组长,各部门负责人为成员的效劳质量月活动领导小组。1、对全体员工进行发动教育,逐一对照、学习?指南?中的内容,深入了解本岗位相关条款,细化岗位细那么,落实工作责任。2、组织学习了xx在平安工作会上的讲话内容,提高全体员工的平安责任意识,筑牢平安思想防线。二、筑牢平安防线,严守质量关口1、布置公司各部门进行自查,对所辖各区域进行全面、深入检查。除了检查平安隐患外,重点检查设备设施的运行情况,指示标识是否清晰明确、信息联络顺畅情况和员工业务知识掌握情况,务求做到无死角、无遗漏。2、为降低连续降雪天气对生产运行的影响,xx公司将xx作为平安工作重点,同时为有效防控xx,增加了xx巡视次数。根据各部门上交自查情况,由公司领导小组进行检查与验收,验收结果为各部门查摆有效,整改有力。三、狠抓效劳落实,质量持续提升公司领导小组为推广效劳理念,培育效劳文化,带着公司全体员工努力提升效劳软实力,在效劳质量月里狠抓效劳落实,积极打造高素质的效劳队伍,有效促进效劳水平持续提升。1、公司各部门在活动月中分别针对效劳礼仪和标准、班组长管理技巧、团队建设方面等开展培训,并通过实际工作检验培训成果,起到了培养员工爱岗敬业精神以及对本职工作的认知感,有效强化了员工的主人翁意识和集体荣誉感。2、高度重视xx等活动,配合集团公司圆满完成相关活动及后勤效劳保障工作。3、向各个效劳对象发放xx效劳征求意见表40份,回收有效表单39份,非常满意为95%,不满意为0。4、为提升xx效劳品质,xx公司采用日常清扫和定期清理相结合的方式,并对应的相关检查制度,既确保了日常保洁质量也防止了卫生死角,收效良好。5、为有效提高保安人员特殊事件的应急处理能力,从提高思想认识着手,开展了接待效劳模拟训练,以到达有效防控不平安事件的目的。6、职工食堂为了能给广阔就餐职工改善餐食品质和提供更加文明、洁净的就餐环境,除了窗口效劳人员主动使用礼貌用语外,还制作了文明宣传标语,加大了餐桌、餐盘清收力度;推出自制特色小吃的外卖效劳。7、市内所辖各小区同时开展了园区死角垃圾及野广告清理活动,雪后及时去除小区道路和车位积雪,并主动帮助住宅小区内居民提拿重物。通过本次活动的开展,在公司范围内收到了良好的效果,提高了干部员工对效劳质量重要性的认识,增强效劳意识的同时,工作主动性和积极性有了很大的提高,保洁员拾金不昧、以及无偿帮助进港旅客等好人好事不断涌现,呈现了一派和谐文明的效劳工作气氛。xx公司也决心把这种活动长期永久地坚持下去,依靠多种方法和举措不断提高效劳质量,以满腔热诚更好地效劳广阔员工和业主。质量月工作总结模板这篇质量月工作总结模板的文章,是特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!1领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,XX年xx月x日下午机械厂召开全厂员工会议进行活动发动,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的表达,并宣布质量月活动开始。封厂长对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量的气氛。2.开展各种宣传,提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好气氛。3.加强培训力度在本“质量月活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。轻钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。4严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。5.召开质量月座谈会XX年xx月xx日,公司开展了管理人员的“质量月座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈。局部管理人发言,也指出了质量月活动中很多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努力。苏总最后总结发言,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到一定效果,并且要坚持;通过质量月活动,产品返修率明显下降,但也不可回避的出现了一定的质量问题,需要管理人员和员工继续改善,进一步提高了质量意识。6.质量月中出现的问题仍然比较多虽然xx月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,局部细节亟待改进,喷漆存在较多质量问题,其中最多的是流痕严重,质量量月后期已有大量改善,但仍存有缺乏。xx月xx日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,到达了预期的目标,并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好气氛,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。公司质量活动月工作总结为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,到达了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,到达零缺陷的目标奋进。总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵和“个人标兵使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的典范,是我们的楷模,是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。6、通过此次活动的开展,闲置很久的?三检卡?已迅速落实到位,一系列的?作业指导书?、?工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案?,以及后进工段的?整改方案?等相继出台,通过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处分166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中。7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与方案同步的喜人局面。8、通过此次活动开展,大大消弱外协供应商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监督控制,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作,按照制定检查标准,将问题发现在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。以上成绩的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月已近尾声,但我们要按照任总的指示:此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标,全方位保障“质量月活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高的台阶,出现了一个新的局面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月的珍贵经验,更将是我们公司今后持续稳定开展的最珍贵的财富!工友们:为的明天更加辉煌灿烂,努力吧!矿业公司质量月工作总结20xx年质量月在紧张有序中开展,今年质量月活动的主题是打造经济升级版,实现质量强国梦,为营造人人关注质量,追求质量的工作气氛,xxx铁矿以十八大精神为指导,围绕质量月主题,结合矿山的实际开展情况,对深入开展质量月活动进行详细安排部署。经过一个月的质量实践活动,质量意识深入员工心中,有利的促进产品质量关的把握,现将活动的主要开展情况总结汇报如下:1.开展质量月宣传活动,营造浓厚的质量气氛。利用各种宣传载体,广泛宣传质量月的主题、宣传口号、质量动态和典型事例。通过宣传发动,促进全员质量观念的转变和质量意识的提高,使质量工作深入人心,使每名职工从思想上重视质量,从工作上保证质量,将质量意识潜移默化到本职工作中。宣传活动主题,充分调动职工的创新热情;大力开展合理化建议征集、群众性小改小革;以精益六西格玛管理为核心,深入推进行业创优专题推广应用,进一步形成重视质量进步、崇尚质量创新、关注质量平安的良好气氛。2.各项质量保证措施,提高产品及工程质量。针对质量管理中的难点问题,组织技术人员召开质量提升专题会,以QC小组活动为载体,成立专题小组进行重点攻关。要求各单位在总结分析今年以来质量工作完成情况的根底上,查找质量管理过程中存在的问题,确定质量月期间的质量目标,并组织落实各项质量改进措施。工程师室以稳定入选矿石质量为重点,加强对日配矿方案落实情况的监督检查,保证入选矿石品位到达方案要求;以施工质量为抓手,重点做好转段工程、保供矿工程及地表工程的质量管控,确保工程质量到达设计要求。机动系统以提高检修质量,降低故停率为主线,加强检修过程质量的检查和监督,保障设备长周期稳定运行;严把进厂质量关,确保采购的备品备件质量到达标准要求,不出现因采购质量给使用单位造成影响的问题。要求各作业区加强岗位操作,保证本工序工作质量、产品质量达标,为下道工序生产提供合格产品与有利条件。采矿区重点抓好采场矿石质量、爆破质量及中深孔穿孔质量;开拓区重点抓好巷道掘进质量;井巷区重点抓好支护质量;碎运区重点抓好溜井矿石质量;提升区重点抓好干选矿石质量。3.发动职工参与质量月活动。要求各单位以多种形式组织开展提合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动,开展岗位练兵、技术比赛、质量知识和技能竞赛活动,进一步调动广阔职工参与管理、改进质量的积极性。四是加强岗位规程管理,促进质量提升。要求相关专业和各作业区按照岗位规程大学习、大抽考活动要求,组织规程学习、,促进职工对岗位规程的熟知和掌握;工程师室组织对班组重点岗位进行岗位规程抽验考试,全面了解规程熟知的现状,同时考察作业区岗位规程书面考试严格性;组织各专业对作业区规程适用性进行调研,剖析规程管理存在的问题,及时修订完善。五是加大质量监督抽查力度,进一步提升工作质量。要求有关专业加大对工程质量、检修质量、产品质量的监督检查力度,对质量月期间出现的重大质量问题,要组织专题分析,严格落实责任追究和处分。通过质量月活动的深入开展,强化全方位、多层次的质量管理,来促进各项工作质量的提升,以保证供矿均衡稳定和降本增效目标的实现。的2021月工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理?公司效劳质量月工作总结模板?内容给您带来帮助。同时,如您需更多月度工作总结需求可以访问“发改局效劳质量月工作总结专题。
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!