一汽大众经销商内训师培训

一汽一汽-大众经销商内训师培训大众经销商内训师培训学员团队学员团队l 个人爱好l 个人工作经历和年限l 内训工作实例(心得)l 准时参加 全程参与l 相互尊重 团队合作l 经验交流 分享知识l 积极主动 勇于探求l 关闭通讯工具l 严禁吸烟 保持清洁学习方式学习方式通过本课程的学习，学员能够：l 阐述经销商内训师的职责，能够运用所学技巧制定培训计划、进行需求分析并确定培训目标l 运用所学内容独立开发简单的课程、编写简单的课件l 针对授课内容设计并运用4种以上的培训方法进行培训l 运用授课技巧进行培训课程目标课程目标1.课程导入2.培训的基本概念3.内训师的职责定位4.销售部内训管理的范畴5.培训需求的分析方法6.制定部门培训计划7.销售部培训课程的设定8.培训（课程）目标的设定目目 录录1.编写课程提纲2.课程素材挖掘3.培训材料的制作4.课件的编写方法5.销售流程讲解举例6.培训方法的运用1.QFABQ讲解方法2.授课技巧3.培训互动技巧4.学员综合演练录像第一天第一天第二天第二天第三天第三天1.课程导入课程导入l 问题的提出：您的内训工作中遇到的主要困难有哪些？如何才能使内训工作更加卓有成效？15分钟分组发表1.1课程导入讨论课程导入讨论1.2课程导入问题总结课程导入问题总结2.培训的基本概念培训的基本概念2.1培训的基本概念什么是培训培训的基本概念什么是培训l l l l l什么是培训？l 2.2培训的基本概念如何评价培训是否成功？培训的基本概念如何评价培训是否成功？l 培训效果第一级-（Satisfaction）l 培训效果第二级-（Learning）l 培训效果第三级-（Adoption）l 培训效果第四级-（Performance）2.3培训的基本概念培训流程冰山培训的基本概念培训流程冰山2.4培训的基本概念成人学习理论培训的基本概念成人学习理论1.“我不知道我不知道”2.“我知道我不知道”3.“我知道我知道”4.“我不知道我知道”2.4培训的基本概念成人学习理论培训的基本概念成人学习理论l 成年人大脑的工作方法l 成人接受的特点2.5培训的基本概念成人学习理论培训的基本概念成人学习理论l 无刺激，大脑10分钟会自动待机l 大脑受“好色之图”的刺激l 一个信息提供一次，一年后能记10；若一年内重复6次，可记住90。所以要：回顾、复习和总结3.内训师的职责定位内训师的职责定位l 成为优秀内训师的条件有哪些？l 经销商内训师的最重要职责有哪些？10分钟分组发表3.1内训师的职责定位讨论内训师的职责定位讨论3.2内训师的职责定位成为内训师的条件内训师的职责定位成为内训师的条件l 一是具备服务意识l 二是要成为培训领域的专家l 三是要有在公司的核心岗位上的工作经验 l 设计 l 确保 l 创造 l 激发 l 应用培训技巧，把复杂的问题简单化、专业问题通俗化l 应用适当的培训器材，促进学员学习3.3内训师的职责定位成为优秀内训师的条件内训师的职责定位成为优秀内训师的条件3.4内训师的职责定位经销商内训师的职责内训师的职责定位经销商内训师的职责l 制定 l 制作或转化 l 组织 l 讲授 l 根据评估结果 l 员工辅导4.销售部内训管理的范畴销售部内训管理的范畴4.1销售部内训管理的范畴讨论销售部内训管理的范畴讨论l 内训管理工作都需要包括哪些内容？l 如何激发员工培训积极性？4.2销售部内训管理的范畴培训前管理销售部内训管理的范畴培训前管理l 参与 l 培训课件的准备l 销售部培训实施计划的制定l 培训 l 培训 4.3销售部内训管理的范畴培训过程管理销售部内训管理的范畴培训过程管理l 学员 l 培训 l 学员 l 课堂 l 课堂 4.4销售部内训管理的范畴培训结果管理销售部内训管理的范畴培训结果管理l 学时 l 培训 l 学员 l 培训总结l 课件 l 培训 5.培训需求的分析方法培训需求的分析方法5.1培训需求的分析方法什么是培训需求培训需求的分析方法什么是培训需求l 职务所需的 l 实际的表现及差距GAP,NEED&WANT5.2培训需求的分析方法整体培训培训需求的分析方法整体培训需求需求分析分析公司需求公司需求 顾客抱怨项目与频率同行业之服务与水准 顾客满意之程度 经常发生的问题 发生问题的共同原因 问题对公司的影响团队士气现状与过去行业士气与公司业绩提升导致士气低落的原因现有人员配备核心员工数量现有员工能力与公司业绩需求能力的差距顾客的期望顾客的期望公司存在的问题公司存在的问题组织员工士气组织员工士气组织人力资源状况组织人力资源状况5.3培训需求的分析方法培训需求的分析方法需求需求调研的三种方法调研的三种方法 系统课程开发前年度培训计划制订前?系统课程开发前单个课程授课前不常用 单个课程授课前针对HR/主管/员工常用5.4培训需求的分析方法培训需求的分析方法需求需求分析的五个步骤分析的五个步骤确定课程目标确定课程目标和核心内容和核心内容分析并制定分析并制定技能标准技能标准确认问题确认问题确认原因及确认原因及解决方案解决方案学员能力分析学员能力分析因果6.制定部门培训计划制定部门培训计划l l l l 6.1制定部门培训计划制定计划的好处制定部门培训计划制定计划的好处l 如果没有目标，我们的计划就会失败。如果没有目标，我们的计划就会失败。如果一个人不知道他寻找的是哪一个港如果一个人不知道他寻找的是哪一个港湾，那么就无所谓正确的风向。湾，那么就无所谓正确的风向。卢修斯卢修斯塞涅卡塞涅卡为什么不愿意制定计划？1.计划过于计划过于复杂复杂2.计划缺乏计划缺乏灵活性灵活性3.制订计划浪费制订计划浪费时间和精力时间和精力6.1制定部门培训计划制定计划的好处制定部门培训计划制定计划的好处l 作为内训师，以你目前手头的工作，或即将进行的工作为例，制定一个工作计划。（根据每个人的状态和情况制定，当前的销售问题。）l 制定计划的过程中，你需要考虑哪些具体因素？10分钟分组发表6.2制定部门培训计划讨论：如何制订计划制定部门培训计划讨论：如何制订计划6.2制定部门培训计划制定部门培训计划制定计划的类型制定计划的类型7.销售部培训课程的设定销售部培训课程的设定7.1销售部培训课程的设定课程类别销售部培训课程的设定课程类别l 按形式分：讲授类课程、研讨类课程、模拟演练类课程、团队建设类课程、辅导类课程l 按内容分：7.2销售部培训课程的设定实战：设计课程列表销售部培训课程的设定实战：设计课程列表任务：根据前面例子选择某一类课程设计课程名称自查要点：每个课题时长2小时以内 尽量细化 不少于8个课题 形式多样提交作业要求：提交作业要求：时间：时间：10分钟分钟小组分别提交小组分别提交8.培训（课程）目标的设定培训（课程）目标的设定8.1培训（课程）目标的设定设计培训目标培训（课程）目标的设定设计培训目标l 什么是培训目标？l 为什么需要培训目标？8.2培训（课程）目标的设定培训目标的标准培训（课程）目标的设定培训目标的标准l 培训目标应该：具体 可衡量 切合实际8.3培训（课程）目标的设定培训目标举例培训（课程）目标的设定培训目标举例l 判断下列培训目标是否可衡量，如果不好请重新组织 识别大众系列轿车产品的名称和类别 演示A4L轿车发动机的保养方法和过程 熟练掌握电话沟通技巧 重述multitronic变速箱的特征优点和利益 认识优质客户服务在公司的重要性 描述发动机工作原理总结总结-回顾课程内容回顾课程内容你的收获谢谢 谢谢22.8.285:00:425:005:0022.8.2822.8.285:005:005:00:4222.8.2822.8.285:00:422022年8月28日星期日5时00分42秒9、静夜四无邻，荒居旧业贫。22.8.2822.8.28Sunday,August 28,202210、雨中黄叶树，灯下白头人。5:00:425:00:425:008/28/2022 5:00:42 AM11、以我独沈久，愧君相见频。22.8.285:00:425:00Aug-2228-Aug-2212、故人江海别，几度隔山川。5:00:425:00:425:00Sunday,August 28,202213、乍见翻疑梦，相悲各问年。22.8.2822.8.285:00:425:00:42August 28,202214、他乡生白发，旧国见青山。2022年8月28日星期日上午5时0分42秒5:00:4222.8.2815、比不了得就不比，得不到的就不要。2022年8月上午5时0分22.8.285:00August 28,202216、行动出成果，工作出财富。2022年8月28日星期日5时00分42秒5:00:4228 August 202217、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。上午5时0分42秒上午5时0分5:00:4222.8.289、没有失败，只有暂时停止成功！。22.8.2822.8.28Sunday,August 28,202210、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。5:00:425:00:425:008/28/2022 5:00:42 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。22.8.285:00:425:00Aug-2228-Aug-2212、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。5:00:425:00:425:00Sunday,August 28,202213、不知香积寺，数里入云峰。22.8.2822.8.285:00:425:00:42August 28,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年8月28日星期日上午5时0分42秒5:00:4222.8.2815、楚塞三湘接，荆门九派通。2022年8月上午5时0分22.8.285:00August 28,202216、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2022年8月28日星期日5时00分42秒5:00:4228 August 202217、空山新雨后，天气晚来秋。上午5时0分42秒上午5时0分5:00:4222.8.289、杨柳散和风，青山澹吾虑。22.8.2822.8.28Sunday,August 28,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。5:00:425:00:425:008/28/2022 5:00:42 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。22.8.285:00:425:00Aug-2228-Aug-2212、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。5:00:425:00:425:00Sunday,August 28,202213、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。22.8.2822.8.285:00:425:00:42August 28,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年8月28日星期日上午5时0分42秒5:00:4222.8.2815、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2022年8月上午5时0分22.8.285:00August 28,202216、业余生活要有意义，不要越轨。2022年8月28日星期日5时00分42秒5:00:4228 August 202217、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。上午5时0分42秒上午5时0分5:00:4222.8.28MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉