项目部第三季度安全文明工作总结

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资源描述
项目部第三季度安全文明工作总结 2021年7月至9月,我项目部施工安全管理部门在xx企业和x监理部的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育的标准。经过安全教育,增强施工作业人员的安全意识和自我防护能力;经过齐抓共管,营造我施工工区的全体参战人员和协作职员关心和支持我施工工区的安全工作的局面,从而切实保障施工建设全部的安全和财产不受损失,维护项目部正常的施工、办公和生活秩序。一、领导重视方法有力为深入做好施工安全教育工作,切实加强对施工安全教育工作的领导,项目部把安全工作列入关键议事日程,项目部第一下责任人直接抓,分管安全工作领导具体抓,项目部、外协队、作业班组等具体分工负责组织实施。二、制度确保方法到位1、建立施工安全工作领导责任制和责任问责制。项目部第一责任人和专职安全经理责,和施工安全工作列入各相关科室的目标考评内容,并进行严格考评,严格实施责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严厉追究相关领导及直接责任人的责任。2、签署责任书。项目部和科室和作业队层层签署责任书,明确各自的职责。部分危险工种作业管理层和作业人员还签署了安全责任书,明确了相互应做的工作和应负的责任。将安全施工工作作为对参战人员考评的关键内容,实施一票否决制度。落实“谁主管,谁负责”的标准,做到职责明确,责任到人。3、不停完善安全文明施工的多个规章制度。建立安全文明施工考评评分等各项规章制度,并依据安全文明工作形势的发展,不停完善充实。建立健全定时检验和日常防范相结合的安全管理制度,和施工人员管理、门卫值班、油库管理、防火防灾制度、食品卫生管理、防火安全管理、施工作业中的危险源摸查制度、高空作业相关安全技术交底制度等规章制度。对包含施工中的各项工作,全部要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。4、建立防火防灾和防汛处理等预案制度。项目部建立事故处理领导小组,制订了意外事故处理预案制度。三、齐抓共管群防群治施工中的安全文明工作是一项很有系统性要求的工程,需要项目部、管理层和作业层的亲密配合。项目部安全部门主动和xxxxx派出所、项目部各科室和外协作业队等部门通力合作,做好施工中的安全文明工作,施工区在项目部相关部门的主动配合下组织开展一系列生动活泼的教育活动,取得了良好的教育效果。四、加强教育,促进自护要确保安全,根本在于提升安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是项目部安全工作的基础。我们以每七天星期三晚上的安全教育为关键,经常性地对参战人员开展安全教育,尤其是抓好爆破作业安全和驾车行驶、高排架的高空作业等的安全教育。1、认真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培训紧紧轻围绕安全生产,生产必须安全为专题,在安全文明教育培训期间,项目部分管安全的领导组织学习来自xxxx企业、xxx监理部和我上级三级机关下发的各类安全教育工作文件,对施工区内易发事故类型、关键部位保护、工作微弱步骤、各类人员安全意识和安全技能等方面,开展深入全方面的大检验,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。2、使用灵活多样的安全文明教育活动。利用班前会、天天的安全巡查、定时和不定时的检验、专题检验等活动等路径,经过讲解、演示和训练,对作业人员开展安全预防教育,使施工作业人员在接收比较系统的防溺水、防高空堕落事故、防触电、防食物中毒、防病、防火、防盗、防震、防打击等安全知识和技能教育。还利用项目部的广播、黑板报、悬挂横幅、张贴口号等宣传工具及举行专题班会、讲座、安全征文和知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。项目部还主动推行一周安全提醒施工作业队的安全责任人利用会议和上班前一小段时间,小结上周或前一天的安全工作情况,强调安全事项。经过种种努力,增强了参建人员的安全意识,提升了安全防范能力和自我保护能力。五、加强检验,立刻整改开展常规检验。就是天天专兼职安全员天天的常规巡查、由项目部临时进行的不定时的安全检验,项目部把安全文明施工的工作作为关键检验内容之一。汛期8月份,对围堰进行增设铅丝网并加高压实,并派出专门防汛小组二十四小时进行检验和通报围堰的安全情况。项目部组织各作业队参加的对我部承建的施工区内进行全方面的安全检验。同时,主动配合xx市质量监督部门、xxxx企业和xx监理部对我施工工区全部包含到安全文明施工的食堂、饮水卫生、施工机械设备、高空作业、用电、油库等进行检验。六、存在的关键问题和下一步的计划我们在安全文明工作方面做了部分工作,安全文明施工的工作得到加强,不过施工中的安全文明工作的难度越来越大,项目部的施工安全文明方面存在的问题:1、创建文明样板要求太高和施工中的实际要求相差较远。今年业主的要求,高起点、高标准的要求,对不是蓝砖白墙的工棚要求拆除,而我部实际承建的xxx溪大桥工期要求较短,假如拆除后按高标准重建后得不偿失。需要得到业主等方面了解和沟通。2、爆破安全隐患多,安全管理压力大。我部的地址离我部承建的导流明渠爆破开挖直线距离不到50m,每次起爆前,全部必须对人群进行疏散,疏散的力度大,压力也很大。这全部大大增加了我项目部安全工作的难度。以后,我们将深入重视施工中的安全文明工作,立刻处理安全文明施工中发觉的新问题,不停提升我项目部的安全文明施工的工作水平。
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