代代星7S培训

广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司 *“7 7S”S”基本概念基本概念 *“7“7S”S”功能与重要性功能与重要性 *推行推行“7S”7S”的原则的原则 *“7 7S”S”实施实施2022-8-261 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司一、一、7S 基本概念基本概念2022-8-262 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司 什么是什么是“7 7S S”？日语 英语 中文 Seiri Structurise 整理 Seiton Systematise 整顿 Seiso Sanitise 清扫 seiketsu Standardise 清洁 Shitsuke Self-discipline 素养 Anzen Safety 安全 Setsuyakusuru Save 节约2022-8-263广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司n整理:(SHIRI)区分要与不要.n整顿:(SEITON)要用的定位.n清扫:(SEISO)没有垃圾和脏乱.n清洁:(SEIKETSH)保持洁净和卫生.n素养:(SHITSUKE)养成良好的习惯.n安全:(SAFETY)保证人身、财产的安全.n节约:(SAVE)节约资源,创造效益.2022-8-264广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司一）整理一）整理含义：将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。目的：v 腾出空间；v 防止误用。2022-8-265广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司“整理整理”的做法的做法/示例：示例：将物品分为几类（如）：1)不再使用的；2)使用频率很低的；3)使用频率较低的；4)经常使用的。将第将第1 1类物品处理掉，第类物品处理掉，第2 2、3 3类物品放置在储存处，第类物品放置在储存处，第4 4类物品留置工作场所。类物品留置工作场所。2022-8-266 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司二）整顿二）整顿含义：把留下来的必要用的物品定点定位放置(定置)，并放置整齐，必要时加以标识。它是提高效率的基础。目的：v 工作场所一目了然；v 消除找寻物品的时间；v 整整齐齐的工作环境2022-8-267广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司“整顿整顿”的做法的做法/示例：示例：v 对可供放置的场所进行规划；v 将物品在上述场所摆放整齐；v 必要时还应标识。2022-8-268广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司三）清扫三）清扫 含义：将工作场所及工作用的设备清扫干净。保持工作场所干净、亮丽。目的：v 保持良好工作情绪；v 稳定品质。2022-8-269广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司 “清扫清扫”的做法的做法/示例：示例：v 清扫从地面到墙板到天花板所有物品；v 机器工具彻底清理、润滑；v 杜绝污染源如水管漏水、漏油、噪音处理；v 破损的物品修理。2022-8-2610广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司 四）清洁四）清洁 含义：维持上面3S（整理、整顿、清扫）成果。长期保持。目的：v监督。2022-8-2611广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司“清洁清洁”的做法的做法/示例：示例：v 检查表；v 红牌子作战。2022-8-2612 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司 五）素养五）素养 含义：每位成员养成良好习惯，并遵守规则做事,培养主动积极的精神。目的：v培养好习惯，遵守规则的员工；v营造良好的团队精神。2022-8-2613 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司“素养素养”的做法的做法/示例：示例：v应遵守出勤、作息时间；v工作应保持良好的状态（如不可以随意聊天、擅离职守、打瞌睡、吃零食等）；v服装整齐，形象端庄；v待人接物诚恳有礼貌；v爱护公物，用完归位；v保持清洁；v乐于助人。2022-8-2614 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司六）安全六）安全含义：在生产的过程中,做到安全生产,保证人身、财产安全.目的：清除隐患,排除险情,预防事故的发生。2022-8-2615 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司“安全安全”的实施要领：的实施要领：*设备要具备安全操作指导书.*员工安全知识的专业培训，资格上岗。*定期的进行机器设备的保养与维护.*定期对所操作机器的员工进行考核.*对危险机器贴有警示标识.*化学品、危险品有固定的存放地点.*取放化学品、危险品时有相应的防护措施，并保证人身的安全.*走道、消防通道没有存放堆积物品.*安全通道的指示灯与标识定期检查保养.2022-8-2616 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司七）节约七）节约含义：用尽可能少的资源做尽可能多的工作，创造尽可能多的利润。目的：节约资源，创造效益。2022-8-2617 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司“节约节约”的实施要领：的实施要领：公司财产的节约公司财产的节约:*工时的节约.*品质的节约.*资金的节约.*场地的节约.*人力的节约.*效率的节约.物料的节约物料的节约:*原材料的节约.*辅料的节约.*工具、机件物料的节约 资源的节约：资源的节约：*水.*电 *油 *气 *办公耗材 2022-8-2618 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司二、二、7S功能与重要性功能与重要性2022-8-2619 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司 1、提升企业形象：v整齐清洁的工作环境，使顾客有信心；v由于口碑相传，会成为榜样。2022-8-2620 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司2、提升员工归属感：n 人人变得有素养；n 员工从身边小事变化上获得成就感；n 员工对自己的工作更愿易付出爱心、恒心与信心。2022-8-2621 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司3、提升效率：v物品摆放有序，不用花时间寻找；v好的工作情绪。2022-8-2622 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司 4、提升员工归属感：员工上下形成做事讲究（方法）的风气，品质自然有保障。机器设备的故障减少。2022-8-2623 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司5、减少浪费：v场所的浪费；v机具物料的浪费。v人力的浪费v资源的浪费v时间的浪费2022-8-2624 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司6、提升品质；7、增强凝聚力；8、提高企业的竞争力。2022-8-2625 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司三、推行三、推行7S的原则的原则2022-8-2626整理之原则：整理之原则：n马上要用的，暂时不用的，长期不用的要区分对马上要用的，暂时不用的，长期不用的要区分对待待n即便是必须品，也要适量，将必须品的数量降到即便是必须品，也要适量，将必须品的数量降到最低程度最低程度n在哪都可有可无的物品，不管有多昂贵，也要处在哪都可有可无的物品，不管有多昂贵，也要处理掉理掉广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司2022-8-2627整顿之原则：整顿之原则：广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司确定需要的东西确定需要的东西分类分类划定存放区划定存放区标示标示养成习惯、用后归位养成习惯、用后归位目视管理目视管理定位，定物，定位，定物，定量定量易见，易取，易见，易取，易还易还2022-8-2628广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司整理、整顿准则整理、整顿准则:v不需要的物品要从工作场所中清除出去。v 暂时不能处理的物品贴上红牌标示，规定时间进行处理。v 物料、工具、防护用品、文件等应固定专门的存放区摆放，存放区 域作清晰的标示。v 没有规定作放置物品的地方和位置不能随便摆放物品。v 存放的物品应作编号和标示，方便统计和查找。v 存放时同类物品放在一起，不同物品分开放置，并且做到易于识别。v 存放的物品摆放整齐，避免散乱，占用空间，也不能堆叠过高。v 物品放置应遵循易于查找，方便归位的原则，常用的物品放在靠近使用它们 的地方。v 临时产生的杂物应设定专门的位置摆放，进行标示，并规定时间定时清理。v 走道上禁止摆放物品，避免造成通道阻塞。v 物品使用后放回原位，养成良好习惯。2022-8-2629 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司清扫之原则：清扫之原则：扫除垃圾，尘垢，油污，水渍扫除垃圾，尘垢，油污，水渍干净亮丽干净亮丽清扫范围清扫范围清扫时间（每天）清扫时间（每天）谁负责（人人参与）谁负责（人人参与）工具工具查找根源查找根源2022-8-2630 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司清扫准则清扫准则:清扫垃圾及隐蔽性尘垢，例如墙角、工作台底下等地方。擦拭窗户、门板、设备、工具等的灰尘、污垢。彻底除去垃圾、碎屑、油污、水渍、锈迹、灰尘、废料、臭味及其它污染物。工衣、工鞋及个人防护用品保持干净、整洁的状态。从清扫中发现脏污来源，并采取措施消除污染的源头。安排固定时间每天进行清扫，人人参与，养成良好习惯。划定区域，责任到位，责任到人，各尽其力，各负其责。专人监督和检查，发现问题，随时改善。2022-8-2631 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司清洁的原则清洁的原则:n贯彻贯彻5S5S意识，寻找有效的激励方法；意识，寻找有效的激励方法；n坚持不懈，彻底贯彻坚持不懈，彻底贯彻3S3S；n长期养成的坏习惯要花时间去改正。长期养成的坏习惯要花时间去改正。2022-8-2632 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司素养之原则：素养之原则：作风和纪律作风和纪律 上岗培训上岗培训 岗上培训岗上培训 宣传与展示宣传与展示 比赛活动比赛活动 批评和表扬批评和表扬 培养习惯，督促行动培养习惯，督促行动 安全意识安全意识2022-8-2633 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司安全的原则：安全的原则：安全守则安全守则:遵章作业遵章作业 严守规程严守规程安全方针：安全方针：安全第一安全第一 预防为主预防为主人身安全：做到安全生产，做到以下三人身安全：做到安全生产，做到以下三“不不”我不伤害自己 我不伤害他人 加强自我防护意识 我不被他人伤害2022-8-2634广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司四、四、7S的实施步骤的实施步骤2022-8-2635 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司 7S实施一般步骤：管理层承诺管理层承诺 培训培训 拟定拟定7 7S S实施日期实施日期 行动（执行）行动（执行）检查（记录检查（记录/摄影）摄影）不合格项整改不合格项整改 考核考核/评估评估2022-8-2636 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司7S实施要领（一字真经）一套文具一套文具/工具工具 一个区域一个区域一份文件一份文件 一份记录一份记录一小时会一小时会 一分钟电话一分钟电话一天搞定一天搞定 天天维持天天维持2022-8-2637 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司 7S实施步骤1（管理者承诺）管理者确定组织的宗旨与方向，明确管理者确定组织的宗旨与方向，明确“7“7S”S”开开展日期，确定展日期，确定“7“7S”S”实施范围，并提出资源的配置。实施范围，并提出资源的配置。日期日期推行计划推行计划实施范围实施范围2006/017S培训与宣导全公司2006/02037S试运行2006/047S正式实施2022-8-2638 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤2（培训）各级人员在各级人员在“7“7S”S”实施前，应明确实施前，应明确“7“7S”S”的的内容与实施要点。内容与实施要点。1.1.总经办负责对各部门主管进行培训总经办负责对各部门主管进行培训 2.2.各部门主管对本部门各级人员进行培训和宣导各部门主管对本部门各级人员进行培训和宣导2022-8-2639 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤2（宣传标语）要想工作环境好，整理整顿要做到，要想工作环境好，整理整顿要做到，每日清扫不能少，清洁素养最重要。每日清扫不能少，清洁素养最重要。健康安全环境好，整理整顿不可少，健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。每日清扫清洁勤，我们都有好素养。人身财产要保证人身财产要保证,安全生产效益高安全生产效益高,大家都来齐动手大家都来齐动手,同把资源共节约。同把资源共节约。2022-8-2640 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤3（拟定实施日期）日期日期推行计划推行计划2006/017S培训与宣导2006/02037S试运行2006/047S正式实施2022-8-2641 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤4（一份文件）明确责任、范围（责任到人、区域划分、明确责任、范围（责任到人、区域划分、实施范围、不合格项处理等）实施范围、不合格项处理等）考核办法（考核人员、考核标准、考核考核办法（考核人员、考核标准、考核方法、奖惩办法等）方法、奖惩办法等）2022-8-2642 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤4（一份记录）依据依据“7“7S”S”实施要求制定检查表实施要求制定检查表 目的：目的：指导指导“7“7S”S”检查过程检查过程 “7“7S”S”检查备忘录检查备忘录 保持保持“7“7S”S”检查进度检查进度 原始原始“7“7S”S”检查记录检查记录 2022-8-2643 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤4（一小时会议）通报公司实施通报公司实施“7“7S”S”的决心。的决心。明确明确“7“7S”S”实施要求。实施要求。“7“7S”S”实施动员。实施动员。公布公布“7“7S”S”实施区域负责人。实施区域负责人。2022-8-2644 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤4（执行）1 1S S（扔）扔）2 2S S（定位）定位）3 3S S（清洁）清洁）4 4S S（规范）规范）5 5S S（自律）自律）6 6S(S(安全安全)7 7S(S(节约节约)2022-8-2645 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤5（检查）1.1.编制检查计划编制检查计划 2.2.实施交叉检查实施交叉检查3.3.不符合通报不符合通报4.4.不符合跟踪不符合跟踪2022-8-2646 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤5:（检查过程中的常见托辞）要丢弃是任何时间都可以做的。因为太忙所以没空整理、整顿。整顿之后空间不够了，没有那么多架子放东西。来上班是要从事生产的，不是来做7S的。现在把它丢了，以后必然会用到。上级不支持，没有资源。不知跟他们说过多少次，就是不配合推行。2022-8-2647 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤5（不符合通报）红牌标识红牌标识/摄照摄照 全厂通报全厂通报/公告公告 责令限期整改责令限期整改2022-8-2648 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤5（常见不符合项）乱摆乱放（原因：未划定区域，未分类存放，未放回原乱摆乱放（原因：未划定区域，未分类存放，未放回原位）。位）。不用的东西未及时丢弃（临时生产的杂物亦应划区存放，不用的东西未及时丢弃（临时生产的杂物亦应划区存放，并规定时间及时处理）。并规定时间及时处理）。没有养成习惯顺手进行整理（典型：写字台面）。没有养成习惯顺手进行整理（典型：写字台面）。不该放东西的地方摆放东西（典型：柜子顶上不该放东西的地方摆放东西（典型：柜子顶上/窗台窗台/桌子桌子底下底下/机器脚下）。机器脚下）。角落没有进行整理，成为废物堆积场所。角落没有进行整理，成为废物堆积场所。工具、清扫用具、个人防护用品损坏或功能不全未及时更工具、清扫用具、个人防护用品损坏或功能不全未及时更换。换。2022-8-2649 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤5（常见不符合项）柜子里面未整理，东西未归类摆放，未标示。柜子里面未整理，东西未归类摆放，未标示。墙上或机器上的工作指引、宣传画、招标、标示破损墙上或机器上的工作指引、宣传画、招标、标示破损或弄脏后未及时更换。或弄脏后未及时更换。垃圾桶太满，未及时清理。垃圾桶太满，未及时清理。地面有水渍、油污，没有保持干燥。地面有水渍、油污，没有保持干燥。墙面有明显的擦痕。墙面有明显的擦痕。东西太多。东西太多。下班前不进行整理，把问题留给下一班。下班前不进行整理，把问题留给下一班。2022-8-2650 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤5（不合格项处理）对策提出对策提出效果验证效果验证成果分享（参观和表扬优秀部门）成果分享（参观和表扬优秀部门）2022-8-2651 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司7S实施步骤6（评估）7S实施一段时间后（6个月），针对实施的效果进行总结评估并改进，以期达到持续改善，不断提升之管理目的。2022-8-2652 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司n7S评分表.xls2022-8-2653 广州代代星电子科技有限公司广州代代星电子科技有限公司2022-8-2654