车队三年工作计划.docx

车队三年工作计划即将过去的一年里，在院领导的正确引导和关怀下，在各部门的支持下，车队完成了一年的相关工作，在此对各位表示衷心的感谢。车队是我院的重要辅助部门，负责我院生产、生活中的相关运输、职工通勤及领导出差、来宾接待等重要工作，新一年的工作即将开始，为了更好的完成车队工作，特此制定了三年工作计划：一、提高车队管理工作力度，落实岗位责任制。1.健全车队管理的机构，完善车队管理的分工与合作。根据车队创建工作的要求，相应成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构；车队管理坚持“谁主管谁负责”的原则，建立起以责任制为中心的管理制度。2.根据车队推行6S管理和创模范车队的工作标准，加强车队工作的管理，每月（周）召开工作的会议，全面分析车队工作计划的进展情况。3.为更好地开展各项工作，三年创建重点要加强：（1）对员工业务知识指导和监督；（2）加强对员工的业务培训，提升对创建管理水平；（3）每周召开一次队务会议，全面总结车队制定创建计划执行情况以及调整策略；（4）创建工作的分工，达到分工不分家，全面落实创建计划。二、安全方面计划：针对以往年度发生交通事故的原因分析后，安全服务工作重点：1.加强进行事故发生时间段的监控指导；2.定期与员工沟通，全面展开谈心、各项会议和专项培训；3.加强行车安全路况指引的考核，提高对路况熟悉程度；4.细化员工的分类管理，责任到人；5.加强对新招驾驶员的专项培训与考核；6.定期对交通事故、服务事故的案例分析；7.加强信息反馈，以家访的形式深入员工家庭进一步了解员工的真实需求。三、重点工作：1.加强安全意识、确保各车辆行车安全。不定期组织各驾驶员学习道路交通安全法，和我院车辆管理办法，增强驾驶员安全意识，在小车出差前要求驾驶员熟悉相关路况，做到安全行驶。职工通勤车严格按照我院规定的车辆管理办法行驶，不得出现超速等危险情况。安全工作是车队工作的重点，要防范第一，做到常抓不懈，警钟常鸣。确保三年安全行车、无重大交通责任事故发生。2.增强节约意识，严格控制车辆维修、换件、用油等费用，杜绝各类浪费现象发生。3.认真做好我院领导和其他部门全年服务工作用车，保证职工全年度的通勤及外出等用车服务；4.加强固定资产管理工作，确保车容车貌状况良好，使车辆做到定期维护，按时保养，全年完成全部车辆年度检测，使车辆检测一次性通过；5.完善、充实车队有关规章制度四、日常工作：1.坚持出车单制度，继续保证每次出车详细登记，仔细核算。2.坚持安全检查工作，在防火期尤其重要，认真检查车辆，保证无火险现象发生。3.配合主管领导安排好每天的固定工作，调整好临时出车任务。做好车辆相关的管理工作：（1）做好车辆日常保养工作，（2）做好车辆年度检验工作，（3）做好车辆各种证件的办理工作和管理工作。4.与部门及其他部门同事通力合作，做好出车运行等组织和筹备工作。5.做好领导交办的其他相关工作。车队20*年11月22日市中医院开展“除火患、保平安”冬春消防专项活动当前正值火灾频发时节，为切实做好消防工作，近日，中医院开展“除火患、保平安”冬春消防专项活动，确保“两节、两会”期间消防安全。我院成立了组织领导小组，规划三步落实专项行动。一是重点对住院楼、门诊楼、实验室、药房、微机室、洗衣房等人员密集场所和冬春易发火灾事故的部门及场所实行网格化排查整治，彻底清剿火灾隐患，切实做到“消防安全自查、火灾隐患自改”；二是加强消防档案管理，推进安全工作责任落实，深化隐患排查整治，加强安全标准化建设；三是广泛深入开展消防宣传教育，营造冬春季消防宣传声势，提高全院职工对消防工作的重视度和安全防范意识，形成合力，坚决遏制重特大火灾特别是群死群伤恶性火灾事故的发生。中医院安全科20*年2月25日