2019年第二巡察组反馈意见整改落实专题民主生活会发言提纲.docx

2019年第二巡察组反馈意见整改落实专题民主生活会发言提纲原县粮食局副局长*（2019年4月22日）按照局党组统一安排，本人以高度的政治责任感，紧紧围绕这次县委第二巡察组巡察反馈意见整改落实，进行如下剖析一、存在的主要问题根据巡察反馈整改专题民主生活会的要求，在认真听取意见和建议的基础上，找出问题，分析原因。（一）在解放思想和更新观念方面仍有差距。一是从内部看，我们的购销企业改制后，都在发展壮大中，前景令人鼓舞；二是从外部环境看，由于政府的重视粮食安全，有一定的政策性粮食收购，促进了企业发展。基于此，曾一度满足情绪有所抬头，放松了精细化管理。当前形势仍很严重，收储制度改革不断深入，对如何调动广大干部群众的积极性，科学判定形势，推进粮食经济发展方面，还需作进一步的思考。（二）在理论学习方面有差距。学习的深度不够，系统性和实效性还不够强。平时比较注重抓业务工作，经常陷于事务堆中，参加学习，往往也是上边要求学什么就学什么，自觉主动地抽时间静下心来学习的时间还不够。（三）工作上有急噪情绪，工作方法有待改进。一是在处理应急工作和事务中凭主观愿望去做的事情时有发生，有时也会出现急躁情绪；二是平时各类事务、会务占用大量的时间，使自己不能安心坐下来更细致地研究和思考深层次问题，对在改革与发展中出现的新情况、新问题把握的深度和广度还不够。二、今后的努力方向（一）工作方面一是引导粮食企业按照购得进、销得出、有利润的原则，积极主动地抓好粮食购销。利用各方面关系，积极与粮食生产和其他经营单位开展合作经营，提高经营广度和经营量，提高企业效益。二是督促企业发挥好市场主渠道作用，开展订单收购，推进粮食产业化经营，积极培育龙头企业，支持做大做强。三是严格执行好国家粮食收购政策，保护农民利益。进一步完善储备库点、政策性粮食存储库点的仓储设施建设，提升储粮功能，提高粮食仓储治理水平，提高宏观调控能力。四是完善粮食应急保供预案体系，继续做好储备规模落实，根据市场形势，搞好储备轮换，确保粮食安全。五是完善企业经营治理机制，按照公司法要求，健全企业法人治理机构，建立按资、按劳取酬的分配方式，进一步激发企业经营者及员工的积极性。（二）个人努力方向今后，将进一步加强机关学习，从本人做起，不断提高思想和业务水平；继续加强生活作风、工作作风、民主作风建设，自觉开展批评与自我批评，提高班子的战斗力；进一步贯彻执行廉政建设的一系列规定，做到方向明确，立场坚定，廉洁自律，为政清廉，抓好全局的党风廉政建设，全面落实好党风廉政建设责任制；加强全局团结，营造团结、协助、进取、向上的良好环境；树立科学发展观，求真务实，尽量理顺各种关系，创新工作思路和方法，服务经济发展，努力把全局工作推上一个新的里程。