工程建设管理存在的问题及改善措施论文

工程建立管理存在的问题及改善措施论文1. 人们对工程施工管理的认识不到位改革开放以来，我国经济总体来说得到了快速的开展，也带动 了工程建立行业的飞速开展。如今，工程建立行业已经成为了我国 国民经济的重要组成部分，相应的工程建立也发挥着不可替代的重 要作用。但是在当前的情形下，人们对工程建立管理的认识不到 位，普遍存在着重视技术、无视管理的现象。许多建筑单位片面的 追求经济效益，重视技术水平的提高，把施工管理当作是“耳旁 风”，重视力度不够。这就造成了无法发挥建筑施工人员、资源等 优势的现象，从而大大加剧了工程建立质量不合格的情况，使平安 隐患处处存在。2. 我国工程建立管理体系不健全工程建立管理体系的不健全是制约工程管理水平上下不可无视 的因素之一。随着我国经济的开展，工程建立对工程管理方面的人 才要求越来越严，素质要求越来越高，需求也逐渐的增加。但是在 实际的管理过程中，我国当前的工程管理体系还是不健全、不完 善，工程建立行业内部也没有形成相关的管理组织和机构。因此， 在工程建立的管理过程中，高素质的管理人才是相当的缺乏，人才 培训和技术相比照拟。这些不仅影响了工程建立的管理水平和管理 质量，也大大的阻碍了工程建立行业在市场中的信誉度和竞争力。 同时。也制约了我国建筑行业的扩大。1. 工程建立技术方面在我国的工程行业，它的分工是比较细致的，而且劳动力比较 集中，人员多。对于工程建立管理而言，具有人多、分散、工作繁 杂等特点。为了尽早让我国的工程建立到达国际化水平，就必须将 先进的技术和科学的管理手段引入到工程建立行业。因此，必须要 保质保量的将施工设计图纸进展存档，使其能够快捷、方便的进展 信息的查询。在当前，我国工程建立的信息化水平还是比较低，开 展进度比较缓慢，和国外的信息技术水平相比差距还比较大，这也 就严重制约了工程质量的建立。2. 工程建立管理方面在我国，工程建立自从实施工程管理以来，已经逐渐的形成了 一个新型的组织管理模式。但是在实行过程中，这种管理模式还达 不到预想的效果，施工的任务不能有效地完成，消耗了大量的人 力、财力和物力，最终的预期效果犹如“纸上谈兵”。管理水平无 法落到实处，何谈整体效益，这也就制约了工程质量的建立。1. 建立健全工程建立管理相关的法律法规目前，我国只有建筑工程工程管理标准这一项标准，而且 公布的时间比较久，已不适合当今工程建立行业管理的参考依据。 这里的相关制度还是比较少，内容不够完善，执行力度也比较弱。 因此，我国要建立健全工程管理相关的法律法规，并且要落实到实 际的应用过程中，这样才能给我国的工程管理提供必要的依据。与 此同时，要将专业化的工程管理推广开来，制定严格的绩效考核制 度和专业化管理水平。以便确保工程在建立的过程中能够顺利的进 展，从而逐渐的接近国家建筑行业的水平。2. 人员解决措施做任何一份工作，人员的管理都是做好工作的根底和前提。在 工程建立行业中，要做到这样两点。（1）沟通能力在施工的过程 中，经常会出现各种问题，这时就需要建筑管理人员具有良好的沟 通能力，这是工程管理过程中最有效的方法。只有通过相互之间的 沟通，才能解决问题，才能缓解工作人员的压力和负担，才能真正 的做好一切为员工效劳的目的。（2）协调建立工程内部的人际关系 必须根据相关的规章制度来办事，做好相应的思想政治教育。强化 教育培训，使管理人员的整体素质得到提高。我们要责任到人，加 强内部人员之间相互协作、相互沟通，促进工程施工质量的建立。3. 加强对工程管理的重视在信息化开展的时代，管理手段主要表现在思想管理上，并且 逐步的走进了建筑行业。虽然工程管理水平的上下直接影响着施工 的整体效益，但是人们的认识程度不够。因此，必须加强对施工管 理的重视，做好宣传教育工作，进一步的提高施工员工的管理水平 意识，使他们懂得自我约束、自我管理。工程施工不能脱离信息网 络，要将信息网络引入到管理过程中来。以便提高企业的现代化管 理水平，有效地优化管理的内容和程序，合理的控制管理本钱和质 量的平安，提高施工管理效率。4. 平安解决措施工程管理是根据建筑单位的条件、施工的条件等相关单位的运 行，通过采取有效地管理方式和手段来保证工程的整体效益和目标 的。（1）构建责任制由于工程行业施工规模、施工难度比较大，难 以进展有效的、合理的管理。所以，我们就要将生产关系进一步简 化，使管理层次相互减少。在工程工程管理中，实行相应的管理要 素，针对不同的管理工程、不同的人员采取不同的管理措施。（2） 加强平安文明施工在工程的实践中，经常会发生各种各样的突发事 件。国家很重视这样的事情，这样的事情在建筑行业中出现的几率 也是非常大的。因此，工程行业要加强平安文明管理，尽可能的防 止平安事故的发生。一旦发生，要进展相关的补救措施，预防同样 的事件再一次发生，确保施工的质量。随着我国国民经济的提高，人们对于工程管理水平的要求也越 来越高。然而，工程行业又是一项技术要求高，辐射的范围广，人 力、物力、财力比较集中，而且平安系数比较低的工程，这就大大 的增加了管理的难度，使工程质量得不到有效地保证。如何有效地 进展建筑施工管理，既能保证人民生命财产的平安，还有效保障施 工质量，是我们值得深刻研究的一项课题。我相信，在未来的几年 中，工程施工在管理和工程质量方面将会做的更好，也将会安康、 稳定和持续的开展。