维修工作总结三篇_2

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维修工作总结三篇 总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检验并分析评价的书面材料,它能够有效锻炼我们的语言组织能力,所以好好准备一份总结吧。那么怎样把总结写出新花样呢?下面是xx精心整理的,欢迎大家借鉴和参考,期望对大家有所帮助。维修工作总结 篇1在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助率领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的主动努力,作为设备维修工的我顺利的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下认真的总结。一、工作态度,思想工作我热衷于本职员作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己,主动向上”的工作态度,在领导的关心指导和同事们的帮助下,一直勤奋学习,主动进取,努力提升自我,一直勤奋工作,认真完成任务,推行好岗位的职责。坚持建设好工厂的理想,坚定提升工人收入的信念。不停加强学习,牢靠自己的工作技术!二、做好自己的本职员作做一个机修工,应对自己的工作认识清楚,熟悉和熟练自己的工作。要有对全部机器设备的了解,也要有对发生故障的应变能力,处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要,我们单位的设备,即使是新设备,不过故障也常常出现,比如整机清洗机,大毛病没有,小毛病不停,在维修的过程中,逐步提升了对整机清洗机的认识,做到了小毛病能很快处理,还有液体喷砂机,在使用过程中,总是出现故障,堵塞喷砂嘴,以致不能工作,伤透了脑筋,经过了操作工的描述故障原因,我分析认为,所用的玻璃丸直径比以前大,而且规格不均匀,以致产生了堵塞喷嘴,经过了大胆改善,加大了喷嘴的孔径,使液体喷砂机很正常的进行工作了,对隧道式清洗机,总是产生传动链不动作,以前调整摩擦力后,就能够了,不过有一次,怎样调整摩擦力,也不起作用,经过分析,认为,摩擦系数不够,拆卸后发觉,果然里面进入了机油,经过认真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的维修工作,必需了解设备的原理,才能很好的维修,这也是我多年的经验,在维修中,通常搞不明白的,我全部要尽力去钻研,一旦明白了,就恍然大悟,看起来复杂的,只要明白了,就会简单,我不仅负担了设备维修的工作,还完成了很多工装的制作,比如,好几个发动机型的试验台架的设计制作,移动发动机的放置架,等等几十件,今年我们再制造发动机上的品种增加了很多,以前没有这些试验台架,车间下来了任务,我们马上接收,主动的去完成,从构想,到领导经过设计意图,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好发动机,进行调试好,交付使用,每一个发动机机型的试验全部要经过我们这第一道过程,就好性兵马未动粮草先行一样,当多种发动机在我制作的台架上进行试验,我感到心里很荣幸,感谢领导给我这么一个平台,也感到自己的劳动结果发挥了作用而兴奋,也为我们在制造的发展感到骄傲,但这些会让我愈加努力的工作,谦虚谨慎的向他人学习,尽可能提升自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更加快更有效率的完成自己的本职员作,也能使我们单位取得的效益,这么我的工作和工人的收获的也能达成一个平衡,使我愈加有动力,更有自信的工作。和其它同事的人际关系也很主要,因为一个人的能力有限,每件事的成功全部是靠集体的智慧,因此和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不但仅是工作,平时的生活中也事如此,因此团结其它同事不但是个人的事也是一个工作的义务!我和同事关系很好,常常相互帮助,因为开始机修工只有我一个,还有一个电维修工,关系很好,通常和我在一起工作的同事,我全部很尊重,在工作中,相互协作,是效率提升了不少,比如,在焊接油库的防盗窗,试验站的大门,在制作喷砂间的防雨石棉瓦房顶时,再给喷砂间焊接空压管路时,我们集体作业,相互协作,主动主动,使任务完成得很快,这就是团结的力量,发挥大家的力量才能使工作进展得更加快。我深有体会。在修旧利废节省上,也到处精打细算,在制作防雨房顶,用的是废旧角钢,在焊接空压管路时,用的是报废厂房的穿线管。三、回顾过去,展望未来对于过去的得和失,我会汲取有利的原因强化自己的工作能力,把不利的原因在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在为再制造不停前进的道路上做出了一定的成绩,我相信经过我的努力和同事的合作,和领导们的指导,我会成为一名优异的职员,充足发挥我的能力,也感谢领导给我这一个适宜的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。一年来,我做的已经尽力了,我相信在以后的工作中,为再制造的发展,为提升职员收入,我还是会继续不停的努力下去。即使一年以来,我的工作还有不尽人意的地方,不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己的努力,将自己全部的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好。维修工作总结 篇2在忙碌的工作中,年马上过去,一年里在领导和同事的关心帮助下,充足发挥岗位技能,经过自己的不停努力,工作和业务水平全部取得了长足的进步。不停改善工作方法,提升工作效率。总结过去吸收好的工作经验。下面我对年的各项工作做出以下总结:一、工作情况我们的关键工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等关键工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速安全的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够主动配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的超出一天14小时战斗在工作岗位上,因用车计划无规律,需求担心时,天天在车间往返要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们全部没有怨言,能够正确对待,努力工作,认真完好各项工作任务。二、安全方面在工作中我们全部能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和安全操作规程,认真学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职员作,做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果三、尊章守纪方面严格遵守企业制订的各项规章制度,不打架、偷窃、不干有损企业形象的事,尊敬领导,团结同事,工作上认真仔细。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。四、关键存在问题及下步计划1)关键问题1、工作上还不够认真仔细,缺乏主动性,对车间的不安全原因还不够了解。2、因为我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,不安全的原因下有超速的行为。2)下一步计划1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产,要比今年忙一倍,那我们就更要做好本职员作,做到不超速,超载等各项违章的行为,做到生产在忙安全不忘,做到加强对车辆的保养、检验、维修、维护等工作。只有保养好才能确保安全行车。为生产检修等工作的需要提供有利的条件。2、我们要在新的一年里更家努力的学习,加强自己的安全意识。我们要更正缺点,团结一致,做好自己本职员作,争取更加好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务,并争取在原力的工作力度上在上一台阶。维修工作总结 篇3毋庸置疑,在过去的工作中,机修班的全体职员在厂里各领导和设备科的率领下,严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点,以保障机器的正常运转为前提,最大程度的降低维修成本和缩短维修工时为目标,不停学习,总结工作经验和教训。即使机修工种工作环境比较复杂,但机修组的每位组员全部勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不停提升了本身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出众的完成了各项任务,为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。在各位领导和全体机修组员的共同努力下,取得了以下比较突出的成绩:一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换和底座的改造任务,使抽风系统运转时震动性更小,系统更稳定。三、五月份出众的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换和安装工作,而且在不足两个月的时间内部顺利调试成功且投入生产,为以后的产量任务的完成提供了保障。四、 安全环境保护意识和安全方法的不停加强和完善,尤其是经过了六月份的一系列安全活动,使每个职员意识到安全生产的主要性,安全环境保护意识深入人心。当然,在工作过程中也存在部分不足之处,关键有:一、维修人员理论水平有待提升,尤其是对机械原理,各机构在机械中的作用、公差和配合、液压系统及材料热处理等方面认知较少,相关维修技术比较微弱。二、零件热处理后的硬度,塑性和疲惫强度等综协力学性能不能满足使用要求,加工后成品的形位误差有时因超出理论产品的极限值而需再加工甚至报废,从而直接影响维修进度和机器的使用性能,又提升了加工成本和维修费用。三、维修人员较少,制作任务偏重、工作环境比较复杂。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及多种管道等辅助设备的正常运转已捉襟见肘,再加上多种制作任务,机器的人为损坏和晚上突发性的维修任务更是力不从心,劳动强度较大。四、设备保养力度严重不够,尤其表现在行车、管道、多种泵类的检修,人员不足是关键原因之一。五、对维修工时和维修费用的相关考评还不够细化,在以后的工作中将经过多种形式努力做到不停完善和健全,争取不停降低维修工时和降低维修费用,提升机器零部件的回收再利用率。六、车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。意见和提议:一、产品质量一直是企业生存的支柱,而产品开裂自建厂以来全部是制约企业发展的一道瓶颈,而且严重影响企业的市场竞争力和企业的形象和声誉。企业应立即下大力气从根本上处理这类问题,才能保障企业的发展和应对市场竞争立于不败之地。二、片面追求产能的提升而忽略了加大对产品的研发力度、市场调查和对在职职员的职业道德素质和职业技能水平的培训和考评,职员整体素质的高低对企业的发展有着关键性作用,操作技能和理论水平的提升也是技术创新的基础,企业应为职员发明更多形式的培训机会和学习平台。三、节能减排,降低生产成本只停留在理论萌芽阶段,未能立即详细的落实到各部门、车间及个人。而且大部分职员全部对此认为和个人无关,不能充足认识到其作用于影响。四、有压力才有动力,长久的按部就班的管理方法和工作方法束缚了个人的思维方法,形成思维定势。因此轻易出现同一个错误连犯几次而未找到根本原因,不思改善,缺乏发明性思维和工作方法。提议开会时增加会议讨论时间,依据企业实际情况提出下一次会议所讨论的问题,可要求人人提议讲话。这么既能客观、真实、全方面的反应出问题的特征,又便于决议者集思广益,做出更精确的结论。
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