安全隐患排查情况汇报

安全隐患排查情况汇报公司安质部：我项目部接到关于深刻吸取湖南省凤凰县“8.13”堤溪大桥垮 塌特别重大事故教训，切实加强安全质量管理的紧急通知”的文件 后，立即成立以项目经理为组长，党工委书记、项目总工为副组长， 安质部长、工程部长、物资部长、机电部长、派出所长及各工区负责 人为成员的联合检查小组，对照文件要求并结合我项目部新开工的实 际特点进行了深入细致的排查，真正做到防患于未然，切实加强项目 安全质量管理。现将我项目安全生产管理和安全隐患排查情况汇报如 下。一、成立安全管理组织机构成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长，安质 部、工程部等各业务部门负责人和各工区负责人为小组成员的安全生 产领导小组。安全生产领导小组的主要任务是：定期召开安全生产会议，分析 安全生产形势，总结布置安全生产工作，定期开展安全生产检查活动 等。实行项目部一工区一班组三级管理。二、建立安全管理保证体系建立健全安全组织保证体系，项目部与工区、工区与班组逐级签 订安全包保责任状，建立安全生产责任制，使各级明确自己的安全责 任，达到全员参加，全面管理的目的。坚决按照“安全第一、预防为 主”的方针组织施工生产，实现安全生产。三、建立健全安全生产责任制按照“谁主管，谁负责；管生产必须管安全”的原则，建立健 全安全生产责任制，并严格执行安全生产规章制度，全面推进安全标 准化工地建设。项目经理是企业法定代表人的委托人，对本项目安全 生产全面负责，也是本项目安全生产的第一责任人，对安全工作负总 的组织领导责任。项目副经理、总工程师、各业务部门、工区对分管 范围内的安全工作负直接分管责任，对分管范围的安全生产负责。班 组在安全生产中负直接操作责任。明确各责任人、各部门、各工区、 工班详细具体的安全管理职责。四、方案预控、精心组织，确保施工生产安全认真细致进行设计图纸会审，进一步优化设计方案、施工方 案，精心编制实施性施工组织设计，从方案上、施工组织上预控， 确保施工生产安全。对施工设计图纸、文件进行反复审核，并形成图纸会正式记 录本资料。在对现场认真调查核对，对设计图纸、文件详细审查 的基础上，进一步优化了设计方案，优化后的施工方案能保证结 构稳定和工程质量，确保施工安全。根据国家、铁道部现行设计规范、施工规范、验收标准和有 关规定；承发包合同、招投标文件；设计文件和施工图纸；现场 调查所获得的地质、水文、气象等资料；以往类似工程的施工经 验、工法；可资利用的新技术、新工艺、新材料、新设备等；国 家及地方施工安全、工地保安、人民健康、环境保护等方面的具 体规定与技术标准。组织工程技术、安全管理人员精心编制实 施性施工组织设计和安全生产管理办法，指导现场施工， 确保施工安全。同时突出重点，加强风险防范，把隧道、深基坑 围护与开挖、跨公路施工、起重作业、高空作业、支架拆除、施 工用电、火工品管理和防台风、暴雨等作为安全防范的重点，合 理组织、超前谋划，并把安全责任落实到人，建立多道防线，克 服管理中的盲点。五、从质量方面保证施工生产的安全开工之初要想到竣工验收，坚持高起点，严要求，样板先行， 整体推进，做细做精实体工程的原则。对施工人员进行岗前培训 和技术交底，提高工艺水平，对重点工程重点部位编制详细的作 业指导书，严格过程控制和关键工序旁站监督。在规范化、精细 化管理上下功夫，确保工程质量，从质量方面保证施工生产的安 全。六、安安全隐患排查情况我项目部接到关于深刻吸取湖南省凤凰县“8.13”堤溪大 桥垮塌特别重大事故教训，切实加强安全质量管理的紧急通 知”的文件后，对照文件要求并结合我项目部新开工的特点进 行了深入细致的排查。经排查：图纸会审、技术交底符合程序要 求，记录资料规范、齐全；水文、气象、地质等基础资料与现场 实际相符；项目部已建立健全各项安全管理制度，无违法分包现 象；项目中心试验室正在进行原材料、配合比等试验工作，实体 工程未开工，经查试验数据真实可靠；进场钢材、砂石、水泥等 原材料均经过项目试验室检验，材料规格和质量符合设计和规范 要求。有针对火灾、爆炸、台风、暴雨、隧道坍塌、高处坠落、 交通事故等险情的应急预案和救援体系。龙厦铁路工程属国家重点建设工程，龙厦铁路w标段是集团 公司、公司在建的重点工程之一。开工之初，项目部就把安全工 作放在首要地位，认真贯彻三部委事故通报精神，深刻吸取被通 报单位事故教训，切实强化本项目安全质量管理，确保安全、优 质、高效完成龙厦铁路建设任务。中铁十二局集团有限公司第二工程公司龙厦铁路工程项目部二。七年八月二十八日