安全环保部绩效考核管理办法

编号： SM-ZD-60614安全环保部绩效考核管理办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制： _审核： _批准： _本文档下载后可任意修改FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM安全环保部绩效考核管理办法简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。为明确本部门工作人员的工作职责，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核。考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。1 工作质量考核标准1.1 工作表现：（80 分）。工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能、工作履职成效等（30 分）。创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作（10 分）。服务态度：主要指能够服务于生产， 工作主动负责。（10 分）。团结协作： 主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。 （ 10 分）。执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专第2页/总5页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位，及时考核。 （ 20 分）1.2 劳动纪律(出勤、各项活动) ：（ 20 分）每月的出勤情况 （有无迟到、 早退、旷工、病事假等）。（20 分）2 考核方法每月对部门内部员工进行考评打分，按照以下标准进行：A 级（超过标准或达标/ 优秀或良好）： 85-100分；B 级（基本达到标准要求/ 一般）： 70-84分；C 级（接近标准要求或相差不多/ 合格）： 60-69分；D 级（远低于要求标准/ 差、需改进）：59 分以下每月计算月度总分；达到 A 级按照部门岗位绩效工资的100 发放， B 级按照 95 发放， C 级按照 90 发放， D 级第3页/总5页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM按照 80 发放。3 加分规定3.1 所负责的工作和活动获公司、集团、市级以上奖励，根据不同级别加5 10 分次。3.2 对部门工作提出创新意见，得到实施，效果良好，5分/ 次。3.3 经经理同意，额外加班，2 分 / 次。4 减分规定4.1 工作明显失误，在工作中不按时完成任务，事件处理失误，造成不良影响等，5 分/次。4.2 不请假，无故迟到、 早退，5 分/ 次；旷工 10 分/ 次。4.3 因工作原因受到公司领导直接批评：5 分/ 次。4.4 未及时完成各项任务， 无充分理由说明的： 5 分/ 次。5 本办法自发布之日起执行，由安全环保部负责解释。安全环保部二 0 一三年四月这里填写您的企业名字第4页/总5页FS 精编管理制度| MODEL SYSTEMName of an enterprise第5页/总5页